部持续引导5G/5G- A技术迭代与专网体系构建，并通过5G应用“扬帆”计划等一系列规划和政策， 推动5G/5G-A从面向公众消费者的连接基础设施，加速迈向驱动千行百业数字化 转型的核心引擎。 5G/5G-A专网机遇与挑战相伴而生，并面临行业客户对于专网价值的认知存 在差异、行业个性化需求、标准生态有待完善等挑战。面对这些挑战，5G/5G-A 专网凭借网络切片、多接入边缘计算、超高可靠低时延通信、网络自动化等核心 技术，通过虚拟专网、混合专网、独立专网，搭建起了能够灵活适配行业场景的 技术基础。特别是在智慧运营方面，故障溯源、容灾备份、AI 驱动的资源优化等 多项关键技术及相关实践案例，正在显著增强专网的稳定性与安全性。 新质生产力为5G/5G-A专网的发展注入了新的动力。深度学习、大小模型、 联邦学习、通感算一体化、图智能、近场通信、智能超表面等新兴技术的深度融 合，推动专网从“连接赋能”到 车联网、旅游、电力、矿 山等行业的深入实践，充分展现了5G/5G-A专网在重塑垂直领域核心生产环节的 重要价值。 本白皮书与案例集对5G/5G-A专网的技术演进以及智慧运营创新路径进行了 系统梳理，旨在为产业界提供可借鉴的解决方案和实施框架。期望通过产学研的 协同合作，加快构建下一代专网生态，推动 5G/5G-A 专网朝着差异化、定制 化、高性能的方向不断发展，支撑网络强国和数字中国的建设。

赋能央企数智化转型研究报告 ——迈向世界一流企业的智能引擎 2025 年 12 月 AI 赋能央企数智化转型——迈向世界一流企业的智能引擎 2 目录 第一章：AI 赋能央企数智化转型发展概况 ................................................. 4 一、AI 赋能央企数智化转型政策导向 ......... ................. 6 三、AI 赋能央企数智化转型发展趋势 ................................................... 8 第二章：AI 赋能央企数智化转型应用现状 ............................................... 10 一、央企 AI 应用发展阶段 .............. ..... 20 五、央企 AI 应用落地进展 ................................................................. 22 第三章：AI 赋能央企数智化转型路径与挑战 ............................................ 27 一、AI 赋能央企数智化转型路径 ..............

征 求 地 见 ， 如 有 修 故 意 见 ， 请 于 2 0 2 4 年 1 0 月 1 7 日 ( 星 路 四 ) 前 以 书 版 形 式 ( 个 人 盖 名 . 体 成 企 事 业 单 位 盖 章 ) 反 造 至 江 省 发 R 和 改 革 委 员 会 创 断 与 确 技 术 发 展 处 ， 为 方 便 取 系 ， 反 独 意 见 时 微 AR 面 取 系 电 活 联 系 人 ： 视频分类 视 频 OCR 视频理解扩写 深 加工 解析 版面分析 Chunk 切分 文档结构树 公式解析 图表理解 表格解析 图像解析 图像分类 语义标注 专 题 知 识 . 语 料 处 理 数据治理 数据增强 人工标注 数据集 预训练 微 URL:http://Ilm.geosophon.com/api/applicat API Key 快速集成 ·h5/pc 自适应网页应用 · iframe 嵌入第三方 ·API 对接集成 章 智 谱 A АпПгорГа Агигв ОрюпА Gomini 本地模型 бб ОропА виюомпшому 腾讯灌元 O 火 山 引 擎 支持模型来源 私有化开源模型：

战， 确保企业在数字化转型过程中稳健发展。 第 1 章 企业战略与数字化转型 1. 企业使命、愿景与价值观在数字化转型中的作用 2. 数字化转型与企业战略目标的关联 3.数字化转型对组织结构的影响与优化 第 2 章 人才与组织在数字化转型中的角 色 4. 人才需求与培养策略 5. 人才激励与绩效管理体系 6. 组织文化与变革管理 第 3 章 数字化转型与业务流程优化 7. 数字技术在业务流程中的应用 数字技术在业务流程中的应用 8. 业务流程再造与优化策略 9.数字化转型中的协同与创新 第 4 章 数据驱动的决策与分析 10.数据整合与分析方法 11.数据驱动的决策制定与执行 12.数据分析在企业战略中的应用 第 5 章 客户体验与服务创新 13.客户需求与行为分析 14.优化客户体验的策略与方法 15.服务创新与价值创造 第 6 章 数字化转型过程中的风险 与挑战 16.技术风险与管理 17.法律法规与合规问题 法律法规与合规问题 18.组织变革与文化阻力 19.数据安全与隐私保护 第 7 章 企业数字化转型的成功案 例与启示 20 行业领先企业的数字化转型实 在企业数字化转型过程中，使命、愿景、价值观是引领企业发展方向的核心； 组织结构、人才、绩效管理要素是实现数字化转型的基础；业务流程优化、 数据驱动的决策、客户体验与服务创新是数字化转型的具体实践。企业需要 在战略层面明确数字化转型的目标，通过调整组织结构、优化人才培养、激

2 第一章：文献综述与方法论 4 ● 美国的算力增长预期，分歧重点在市场 5 ● 中国算力增长预期，不确定性主要在技术 5 第二章：测算方法与结果 7 ● 中国智能算力每年增长 70% 7 ● 乐观情景下国产芯片有望突破 8 ● 2030 年中国智算年用电最高 1.3 万亿度 9 ● 智算中心成为用电量增长主力 10 第三章：中国净零碳电力算力地图 ● 智算中心发展初期主要在绿电供给不充分的东部 12 ● 2030 年清洁电力发电量预测 12 ● 智算用电需求的动态匹配 13 ● 绿色算力电力区位条件 15 第四章，智算加速建立新型电力系统 17 ● 24/7 全天候“智”“能”调度 17 ● 绿电直供与跨区域交易 18 ● 源网荷储碳一体的配电网与微电网 18 ● 虚拟电厂 19 充分，为关于中国的研究提供了基准性的参考，但忽视了中国所面临的芯片系统 技术的挑战及能源电力市场的差异性。这些报告对美国智能算力增长和电力需求 的预期并不一致，而中国面临的首要问题是如何克服芯片能效提升的瓶颈。 第一章： AI 改变能源 智算如何引领新型电力系统 来源：Hugging Face，未尽研究，环球零碳 说明：对数轴。每进行 1000 次查寻，完成每种推理任务平均消耗的电能。 不同推理任务的用电量

4. 下行经济形势下，医健企业一级市场融资受阻，IPO 延期。医疗 AI 企业需要加速商 业化，在产品形态、市场开拓、伙伴合作等方面实现全面创新，尽快找到扭亏为盈的具 体路径。 目录 第一章：什么构成了医疗 AI 的配置动力？.................................................................................. AI 的购置态度...................................................................................... 3 第二章：自我突破，医疗 AI 形态异变.................................................................................... ...................... 28 2.4 讨论：颇具规模的 AI 产品矩阵，能够破解商业化难题吗？................................. 29 第三章：融资寒冬，医疗 AI 尽力改善现金流..............................................................................32

...........................................................................................2 第 一 章 背景及需求 ........................................................................................1 1 总体目标 ..........................................................................................5 第 二 章 系统总体思路 ....................................................................................8 2.1 指导思想 总体构架 ........................................................................................11 第 三 章 应用场景示例 ..................................................................................13 3.1 一卡通人员管理

开放性的全栈式 智能服务机器人生态 开放性的全栈式智能服务机器人生态 目录 前言 03 第一章全球服务机器人市场概览 05 1.1. 概念定义及研究范围 06 1.1.1. 服务机器人概念定义 06 1.1.2. 服务机器人分类及报告研究范围 06 1.2. 全球服务机器人行业发展趋势分析 07 1.2.1. 全球服务机器人市场增长强劲 07 1.2.2. 技术变革推进行业创新发展 服务机器人行业的ESG实践指引 13 1.4.1. 绿色供应链（E） 14 1.4.2. 全球市场合规认证（S) 15 1.4.3. 信息安全与隐私保护(G) 16 01 开放性的全栈式智能服务机器人生态 第二章 开放性的全栈式智能服务机器人生态 19 2.1.生态概念定义 21 2.2.行业下半场的生态发展路线 22 2.2.1.生态技术基础：基于模块化设计与AIoT的R2X 22 2.2.2.商业 通用的多元形态：专用+类人形+人形 30 2.2.4.多技术栈驱动的具身智能：移动+操作+交互 32 2.2.5.开放、协同、通用：可持续与普惠的创新 38 2.3.生态价值体现 39 第三章 全球细分产业综合实践 41 3.1.全球行业应用案例与实践经验 43 3.1.1.工业 43 3.1.2.酒店 44 3.1.3.餐饮 46 3.1.4.零售 47 3.1.5.医疗 49

上海步科自动化股份有限公司 目录 第一章 协作机器人市场概述 1 第一节 定义及分类 1 第二节 协作机器人特点 6 第二章 协作机器人产业链分析 9 第一节 上游零部件 10 第二节 中游本体 19 第三节 下游集成应用 21 第四节 周边配套产品 24 第三章 协作机器人市场概况分析 超大负载协作机器人发展概况分析 34 第四章 协作机器人技术发展分析 36 第一节 协作机器人技术发展现状分析 36 第二节 协作机器人核心技术分析 39 第三节 协作机器人产品技术趋势与方向 43 第五章 协作机器人行业投融资概况分析 46 第六章 协作机器人下游应用分析 48 第一节 48 第二节 协作机器人应用行业分析 49 第七章 中国协作机器人发展前景与展望 51 第一节 从无序逐渐走向有序，从国内同步走向海外 51 第二节 应用领域持续拓展 51 第三节 AI 助力协作机器人从“功能机”向“智能体”进化 52 第八章 参编企业介绍 54 第一节 法奥机器人

12 DeepSeek来了，它是谁？ v DeepSeek全称 – 杭州深度求索（DeepSeek）人工智能基 础技术研究有限公司，创始人：梁文锋 – 幻方量化基金，2023年7月17日成立，专 注开发大模型及相关技术 v DeepSeek——高性能、低成本的国产开 源大模型 v DeepSeek大模型产品 – DeepSeek-Math – DeepSeek-Coder – DeepSeek-Math 采用自编教材人工智能通识基础（理工农医）-与课程教学方案设计完全匹配 v 陈建海、朱朝阳、朱霖潮、沈睿编著，浙江大学出版社， 2025.3出版 v 教材配套教学大纲、课程体系、案例、ppt资料等数字资源 v 教材规划了13章，四个篇，基础入门、机器学习、深度学习 和大语言模型篇。 v 配套平台：mo.zju.edu.cn 43 课程简介与教学目标 课程代码 CS1241G 中文名称 人工智能基础（A） 英文名称 浙大先生的技术架构 53 浙大——“大先生”大模型平台 2.DeepSeek的部署 54 浙大先生——智能体广场 55 DeepSeek 为AI通识教育赋能 教学革新个性 化和精准化 教师减负与专 业成长 素养与创造力 培养 教育生态重构 公平与效率提 升 DeepSeek 赋能 基础入门篇 机器学习篇 深度学习篇 大语言模型篇 DeepSeek 浙大通识课程内容 v 实验作业：