三层机箱式交换机：6x 业务插槽，含 346G 引擎，20x 千兆 PoE 电口，4x miniGBIC 端口模块，875w 冗余电 源，十年免费保换服务，具体参数及要求详见附件 10 台 光纤模块 千兆多模 SX 光纤模块，LC 接头（与交换机同一品 牌，原厂原装产品） 100 个 汇聚交换机 HP 或 CISCO 或 JUNIPER 二层网管交换机：20 口千兆电口，4 个双功能定制端 口 口，十年免费保换服务，具体参数及要求详见附件 20 台 接入交换机 HP 或 CISCO 或 JUNIPER 二层网管交换机：24 口百兆电口，2 个双功能定制端 10 台 第 18 页 共 32 页 智慧 节能 环保 口，十年免费保换服务，具体参数及要求详见附件 上网行为管理设备 金山或安达通或网康 机 架 式 上 网 行 为 管 理 设 备 ： 网 络 接 口 5 电 口:1000Mx4 或 CISCO 或 JUNIPER 必须满足 2 性能 交换容量≥346Gbps 必须满足 二/三层包持续交换能力≥214Mpps 必须满足 3 要求配置 端口数量 千兆以太网端口数量≥20 必须满足 千兆光纤插槽数量≥4 必须满足 4 可扩展性 业务模块插槽数（不含管理模块插槽）≥6 必须满足 千兆以太网端口支持数量≥144 必须满足 万兆以太网端口支持数量≥24 必须满足

价值主张 + 战略控制点 差距分析和竟争分析 平衡积分卡 关键任务列表 VOC/VOB 规模增长 客满改善 管理改进 学习发展 关键任务与依赖关系 新战略机会 or 下一代： 20% 支撑 : 人力资源、财经、质量运营、 IT.. 【价值主张】  增长  活力  能力  IPD  LTC  ISC 企业重点工作务必立足中长期 : 核心能力提升驱动公司持续增长 64 24 常务副总裁 63 23 副总裁 营销中心副总裁 62 22 创意中心总监 61 21 生产管理中心总监、质量技术中心总监 电子商务总监 60 20 人力资源总监、财务总监 营销总监、包材业务总监 59 19 58 18 行政总监 产品设计经理、平面设计经理、资深策划经理 57 17 结算管理部总监、薪酬绩效经理 交互开发工程师、 依照各公司的经营特点设立重点奖项。 • 体现奖金是“挣”的。 增产奖 质量奖 项目奖 改善提 案 …… 固浮比例 职位类型（举例） 10% ～ 15% 生产工人、维修员等 20% ～ 35% 技术工人、基层管理人员 30% ～ 45% 中级技术人员、中层管理人员 40% ～ 55% 高层管理人员、高级技术人员 固浮比例 • 依据岗位所属层级进行划分。 •

大数据处理层的设计·························································································· 20 3.4 智慧园区信息平台的功能层次结构和主要子系统··········································· 22 3.4.1 智慧园区信息平台的功能层次结构··· 等[15-19]学者以数据要素和信 息利用为基础，分析了智慧城市建设过程中，关于如何使数据开放、共享，并如何 更好地利用这些数据的问题，为智慧城市和智慧园区建设中的数据挖掘技术提供建 议；孙鸿昌、王升军、王枚、徐宝华等[20-21]学者提出了 ZigBee 技术在智慧家居、智 慧园区的无线网络解决方案；黄凯奇、陈晓棠、康运锋、谭铁牛、李钥等 [22-23]学者 提出了智慧视频和智慧视频所涉及到的算法。 当前，我国 频段 （MHz） 地区 通道数 扩展系数 数据参数 码片速率 Kchip/s 调制 比特速率 Kbps 符号速率 KBaud/s 868-868.6 欧洲 1 300 BPSK 20 20 902-928 美国 10 600 BPSK 40 40 2400-2483.5 全球 16 2000 OQPSK 250 62.5 如表 2-2 所示对几种常见的无线网络技术进行了对比，由于智慧园区信息系统在

62% 2 员 工 对组织定位与 功能的认可度 52% 3 员 工 对组织运行效 率的认可度 32% 4 12 完全能执行 基本能执行 不清楚执行情 况 基本不执行 完全不执行 0% 20% 40% 60% 80% 11.2% 64.6% 22.0% 2.2% 0.0% 您对公司 /部门规章制 度 和业务流 程 在工 作 中 执行情况的满 意 程 度 组织定位与功能：对于公司较为成熟业务，大部分员 0% 20% 40% 60% 4.5% 16.6% 55.6% 18.8% 4.5% 您对公司目前组织结构、人员 管理等方 面与行业内优秀公司相比的满 意 程 度 分析： • 目前，超过 60% 员 工 认为部门之间职责分 工较为清晰，业务权限和责任明确，以及 超过 75% 员 工 认为部门规章制 度 和业务流 程 得 到较好执行和落实； • 同时，超过 20% 的员 工 一些新成立部门以及相关部门涉及到职责的调整还未完全到位，同时部门职责的调整的同时业务流 程 未同步调整。 14 2.2% 2.7% 9.4% 13.9% 17.5% 25.1% 29.1% 0% 20% 40% 优化员工考核体系，进一步明确员工的工作目标 加强工作计划合理性，提高计划的执行力 优化薪酬激励体系，提高员工工作积极性 技术手段（IT系统、管理软件等）的改善 加强人员能力建设，提高专业能力

62% 2 员 工 对组织定位与 功能的认可度 52% 3 员 工 对组织运行效 率的认可度 32% 4 12 完全能执行 基本能执行 不清楚执行情 况 基本不执行 完全不执行 0% 20% 40% 60% 80% 11.2% 64.6% 22.0% 2.2% 0.0% 您对公司 /部门规章制 度 和业务流 程 在工 作 中 执行情况的满 意 程 度 组织定位与功能：对于公司较为成熟业务，大部分员 0% 20% 40% 60% 4.5% 16.6% 55.6% 18.8% 4.5% 您对公司目前组织结构、人员 管理等方 面与行业内优秀公司相比的满 意 程 度 分析： • 目前，超过 60% 员 工 认为部门之间职责分 工较为清晰，业务权限和责任明确，以及 超过 75% 员 工 认为部门规章制 度 和业务流 程 得 到较好执行和落实； • 同时，超过 20% 的员 工 一些新成立部门以及相关部门涉及到职责的调整还未完全到位，同时部门职责的调整的同时业务流 程 未同步调整。 14 2.2% 2.7% 9.4% 13.9% 17.5% 25.1% 29.1% 0% 20% 40% 优化员工考核体系，进一步明确员工的工作目标 加强工作计划合理性，提高计划的执行力 优化薪酬激励体系，提高员工工作积极性 技术手段（IT系统、管理软件等）的改善 加强人员能力建设，提高专业能力

高端领域技术线路图绿皮书 30 年，三步 走 目标 第一步 突出特点 核心关键 五大工程 十大重点领域 效益 国家政策驱动 - 国家智能制造总体规划 国家效益： 20 年 3 万亿美金 GDP 。企业效益：效率个 20%, 成本↓ 20%, 节能减 排↓ 10% 为什么建设智能工厂一政策的推动 先进轨道交通装备 农业机械装备 新一代信息技术 节能与新能源汽车 航空航天装备 新材料 人员因素 质量抽查 能耗指标 九大核心价值之四 故障与数据关联 性分析 绝缘电阻 油中气体 电容量 油位 故 障 概 率 外部气温 设备数据分析 54 4 35 20 25 结构化数据 运行数据 气象信息 缺陷报告 试验数据 投运信息 非结构化数据 图片 视频流 故障概率分析 结果 变压器健原状态评估 基于设备实时，实现设备故障诊断识别 22 的湖 范 质量异常 年度 24 24 当天 30 30 月腔 20 20 年度 19 19 机压力 MPa 24 24 当天 35 35

六家在华制造企业迁回美国本土。预 计， 2015 年迁入中国的企业将少于回 流美国的企业。 富士康机器人“上岗” 富士康力推“百万机器人”计划，用自动 化取代单调重复的组装工作，提高生 产效率，原先需要 20 ～ 30 人的 组装线，如今缩减到了 5 人。 特斯拉创新塑汽车新概念 底特律破产，传统汽车制造模式危机 凸显，而 Tesla 电动车，谷歌无人驾 驶汽车等创新模式备受瞩目，带给人 们与传统汽车业不同的全新感  业务流多：如办公、 MES 等 30+  网元多：如交换机、 AC 等 100+ 华为敏捷制造解决方案解决“多”元挑战！ 制造企业信息化建设目标：精细化、移动化、协作化 移动化  20 平方 + 厂区覆盖  物资定位精度 <5m  设备物资多：件烟品牌 100+  传感线多：如视频监控线等 1000+ 6 华为敏捷制造解决方案概览（改敏捷制造、亮点增加 ) 信息网 工厂数据中心 MES 、 WMS … 生产环境安全监控、生产调度 精细化业务管理 关键业务流标识，故障实时定位 网元设备集中配置，降低投资 30%  移动化高效办公 超远 LTE20km2 厂区覆盖 3m 高精度 WIFI 人员物资定位 外出办公 10m 范围定位  协作化资源共享 统一语音调度，多业务单点登录， 多终端一致体验 3000km“IP+ 光”协同，两地三中心”

障 等工作。 交通行业，根据等保技术要求，按照等保二级标准进行整改、建设。 公安网安总队每年有等保通过数量考核任务。 网络安全等级保护建设将覆盖所有关键信息基础设施， 12 月 20 日，公 安部召开 2020 中国网络安全等级保护和关键信息基础设施保护大会，推进关 键信息基础设施安全保障体系建设。 关键信息基础设施主要涵盖 14 大行业： （ 1 ）能源；（ 2 ）金融；（ 未作等级保护集团数 已做等级保护集团数 已做等保占比 遵义 黔东南 毕节 六盘水 黔南 安顺 贵阳 黔西南 铜仁 43 43 33 30 18 11 4 2 24 15 12 12 17 19 20 10 2 36% 26% 27% 29% 49% 63% 83% 100% 50% 医疗行业集团单位等级保护覆盖情况 未作等级保护集团数 已做等级保护集团数 已做等保占比 项目名称 三 级 四 级 安全通用 要求 55 135 211 228 云计算安全 扩展要求 11 29 46 49 移动互联安 全扩展要求 5 14 19 21 物联网安全 扩展要求 4 7 20 21 工业控制系 统安全扩展 要求 9 15 21 22 等保 2.0 控制项的变化——扩展要求 分类 安全控制点 备注 安全 物理 环境 物理位置选择 取消限制机房场地不可在顶层或地下室

PC 端应用 + 微信小程序 ◎ 后台管理 个性化桌面设置 个人应用管理 个人中心管理 消息中心管理 员工端 - 统一入 口 6 大应 用矩阵 20 BE e an minan au erenan m an 一 m E 二 1.1 员工端 - 项目管理功能设 计 通过数字化管理，实现全公司各单位 、 各员工招商项目一盘棋管理，全流 o * ” ” tra Bs7ras6 a p 1 rta n now se nansn nse E 他 四 5 5 * n 20 协 209 008 208 协 80 移 20 205 00 209 n n R - 机构管理 客户管理 [ 1.5 员工端 - 渠道管理能设 计 课道管理 8* 项目图表 客户图表 1.6 员工端 39H8 福建：福州“十三五”期间实力迈上新台阶 2028 齐心协力把”数字福建”建设蓝图实规好 H 2 福建省互联网企业 30 强周晓 22 家厘企上 榜 3 20 福建：厦门经济特区四十年发展纪实 0 2 福 建 ：第十二届海峡论坛在厦门举行 连 福建：推动数字经济创新发展新旧动能转 t0o% 企 业 头 条

...................................................................................................20 3. 项目目标.......................................................................................... 2 秒平均响应时间 -80% 应用场景 传统方法效果 大模型应用效果 提升幅度 个性化营销转化率 5% 转化率 12% 转化率 +140% 客户流失预警准确率 70% 准确率 90% 准确率 +20% 通过以上分析可以看出，大模型在 CRM 中的应用不仅能够显 著提升各个业务环节的效率和效果，还能够为企业创造更大的商业 价值。随着技术的不断进步和数据积累的增多，大模型在 CRM 中 的 客户的购买行为、流失风险等关键指标。  交互体验的智能化：通过自然语言处理技术，实现智能客服、 个性化推荐等功能，提升客户满意度。 据统计，采用大模型技术的企业在客户留存率上平均提升了 15%，营销转化率提高了 20%以上。例如，某金融企业在引入大模 型技术后，通过精准预测客户的贷款需求，成功将贷款申请转化率 从 12%提升至 18%。与此同时，客户的平均生命周期价值（CLV） 也显著增加。这些数据充分证明了大模型技术在