........................................ 15 4.3 总体逻辑架构设计...................................................................................................15 4.4 网络系统设计.............................. ..................................... 15 4.5 硬件系统设计........................................................................................................... 15 4.6 网络设备预算.......................... 字段 备注 Tpye ca_id 车位编号 数字 ca_number 预售价格 数字 ca_price 出租价格 数字 ca_outPrice 状态 文本 ca_state 车位位置 文本 15）权限表(power) po_id 权限 id 数字 po_name 权限组 文本 第 11 页 共 32 页 智慧 节能 环保 3.3 系统流程分析 第 12 页 共 32 页 智慧

交互开发工程师、 PHP 开发工程师、 YY 部经理、包装部经理、综配部经理、品质部经理、 PMC 经理 56 16 资金管理部总监、招聘培训经理 资深产品设计师、高级画师 55 15 总裁助理（经理级） 包装主管、 ** 主管、 ** 主管、综配主管、仓储经理 54 14 客户经理 53 13 主办会计 策划经理、美术指导 52 定合理的福利政策。 奖金政策 • 依照各公司的经营特点设立重点奖项。 • 体现奖金是“挣”的。 增产奖 质量奖 项目奖 改善提 案 …… 固浮比例 职位类型（举例） 10% ～ 15% 生产工人、维修员等 20% ～ 35% 技术工人、基层管理人员 30% ～ 45% 中级技术人员、中层管理人员 40% ～ 55% 高层管理人员、高级技术人员 固浮比例 • 7 监测 12 大客户销售份额 年度重点工作 2 2 3 7 下一级考核 13 回款率 公司 KPI 3 3 3 9 考核 14 应收账款周期 年度重点工作 2 2 3 7 下一级考核 15 销售费用率 部门职责 3 3 3 9 考核 16 新客户销售收入占比 公司 KPI 3 2 3 7 下一级考核 17 营销体系建设达成率 部门职责 2 2 3 7 监测 18 人均销售收入

Oracle9i 技术，即 Oracle9iDatabase, Oracle 9i Application Server 和 Oracle9i Developer Suite。 14 / 661 15 / 661 1.2.3 组网现状 1.3 建设的必要性和意义 本期项目以《集团新一代数字化运营平台 3.0 规范》和企业业务蓝图为指 引，遵照企业 CRM 重构技术标准，构建基于企业 PaaS 3000 万+。  公客、政企类公客的 C 宽固以及相关的增值类的产销品。预计到 2019 年 12 月，产品 500 个+、销售品 2 万+、商品数量 4 万+。产生产销品 实例数据数量 15 亿+，场景单每月 300 万+、订单每月数量 500 万+。  试点期间覆盖试点区局相关营业厅；推广期间覆盖全市营业厅。  通过能力开放平台，将相应服务能力向全渠道开放。 18 / 661 好引用方同时做 调整。  规则分类 按照业务规则的特点，可以将规则进行分类，不同类型的规则采取不同的 实现方式。 例如： 93 / 661 规则一“SF 证必须是 18 位或者是 15 位”是一种有规律、个性化程度低的规 则，可以直接就在程序逻辑中固化； 规则二“E 家的普通电话和 CDMA 必须是同帐号”是一种有规则，但个性化 程度高的规则，可以通过销售品构成约束配置表来配置实现；

················································15 3.1 智慧园区信息平台的需求·················································································· 15 3.1.1 基础设施需求分析································ ······················································· 15 3.1.2 信息化处理的需求分析················································································16 3.2 智慧园区信息平台的基础技术架构····················· 框架应用于智慧园区的方案；郭娴、李俊等[14]学者分析了智慧城市各部分面临的信 息安全风险，从组织、制度、管理、技术、应急与灾备几个维度出发构筑智慧城市 信息安全保障体系；刘晓娟、黄海晶、秦红花、N.Tiwari 等[15-19]学者以数据要素和信 息利用为基础，分析了智慧城市建设过程中，关于如何使数据开放、共享，并如何 更好地利用这些数据的问题，为智慧城市和智慧园区建设中的数据挖掘技术提供建 议；孙鸿昌、王升

...................................................................................................15 2.2 引入大模型的必要性.................................................................................... 客户的购买行为、流失风险等关键指标。  交互体验的智能化：通过自然语言处理技术，实现智能客服、 个性化推荐等功能，提升客户满意度。 据统计，采用大模型技术的企业在客户留存率上平均提升了 15%，营销转化率提高了 20%以上。例如，某金融企业在引入大模 型技术后，通过精准预测客户的贷款需求，成功将贷款申请转化率 从 12%提升至 18%。与此同时，客户的平均生命周期价值（CLV） 小时缩短至 4 小时以内。 - 运营成本降低：通过自 动化流程与智能推荐，减少客服人员的工作量，降低运营成本约 20% 。 - 销售转化率提高：基于个性化推荐与预测分析，将客户转 化率提升 15%以上。 通过以上目标的实现，项目将为企业构建一个智能化、高效化 的客户关系管理体系，推动企业在市场竞争中占据更有利地位。 3.1 提升客户满意度 为了显著提升客户满意度，我们将在客户关系管理中引入

物联网应用层 环境能耗监测 远程决策 监测 RTU 专用频点 1.8GHz 50Mbps 标准接口 物联网网关 传感线多解决之道： LTE 工厂无线覆盖 移动化 精细化 协作化 15 设备物资多：存放零散，分拣补货过程耗时耗力  仓库贮存卷烟品牌达上百种，人工扫码，耗时耗 力，工作量巨大  物资品牌杂，数量多，出入库扫码，耗时耗 力  配送过程无定位，件烟管理混乱 VME 技术编码视频图像 人眼感兴趣区域 人眼感兴趣区域优化 移动化 精细化 协作化 25 信息孤岛多：资源利用率低，管理复杂，持续改善困难 IT 设施独立建设使用，资源孤岛，平均利用率 <15% 各业务部门单独规划、按最大业务规模进行系统容量规划 财务系统平时 ( 除月末季末）利用率 <10% ，浪费大 运维复杂，管理分散，能耗占比大 70% 的数据中心采用了３种以上管理工具 Google 稳健成长 研发投入  2012 年研发投入 299 亿元  全球 15 研发中心  25 个联合创新中心 7 万 研发 ~47% 研发投入及占收入比持续提升 2008 2009 2010 2011 2012 0 5% 10% 15% 9.1% 9.7% 9.7% 11.6% 13% 15 万 员工 标准和专利  申请中国专利 39,209 件，国际 PCT11

冰监腔中数量： 41 在线扫强 5:12 窦好热接中： 31 随些控中热量： 36 正线安施： 2 走就影报： 1 螺监控中就量： 55 在线监控师描量： 14 声既监控中我量： 15 总机温数： 66 运行 59:22 号机初 0 题： 24 老出度： 故中机组： 11 热污水站 朱水坑 励站 相冰 消水池 消防水池 水 场 量 7 8 按警数量 :12 脉坑数量： 重点信息 1 、实时监控机房状态 2 、漏水发生时快速响 应 3 、移劢端信息推送 漏水监控详 细页面 例 5 m 口 廿 14 15 662 4 号 题 水 监 控 点 F B C X 高 11 12 13 34 15 44 1 到旅牌点 udan 慈 描 t 重 4 候 5 空 W 断 空 调 冷 外 酒 合 养 和 助 jobacheu) 的风格 243 2017-09-1908:55:45 信 jajstz.com) u 大冈过过过过过过过过过寸过过 ddddddc 2017-09-1908:55:15 123456|GGQ) 从 vzbtt 2017-0D-161805:52 养 和 始 obacheu) 9Pl 2017-09-0916:06:26 杰完区 (zhouqgb) 一 01 维修单概况

................................15 2.1 方案结构概述...................................................................................................................... 15 2.2 选型方案概述..................... ...................... 15 2.2.1 机房装饰工程...................................................................................................................................... 15 2.2.2 空气调节系统.......... 150-200mm，中部间距为 200-3000mm，均匀布置； 螺钉距板边 10-15mm。 6. 钉眼、接缝和阴阳角处必须根据顶板材质用相应的材料嵌平、磨光。 7. 安装过程中应及时擦拭顶板表面，并及时清除顶板内的余料和杂物，做到上不留余物， 下不留污迹。 8. 为防止顶面结露，精密空调区吊顶在作防尘处理后应采用 15 厚橡塑保温作保温处理。 (三) 隔断墙 1. 彩钢板隔断墙的沿地，沿顶

工作期 20-60 岁 老年期 60 岁 - 9 未病问题 睡眠障碍、记忆力下降等 10 职业病 11 美容、抗衰老问题 15 老年人健康监测 16 照护问题 失 能 失 智 失 禁 功 能 17 障碍高龄 衰老问题 18 临终关怀 12 13 14 保健 / 养生 高血压、糖尿病、心脏病 ) 青春期心理问题 重大及特殊疾病 ( 性心理 ...) 计划免疫 公共卫生领域 -12 月 出生 6 岁 15 岁 20 岁 30 岁 4 0 岁 5 0 岁 6 0 岁 7 0 岁 8 0 岁 临 终 生理周期、更年期等 专业 健康检 查 / 疾病筛查 传染病 疾 病 ( 治疗与康复 草本组合解决方 案 12. 心理干预与心理疾病防治 心理健康调养体验 13. 慢病防治及维持 辅助降血脂解决方 案 辅助降血压解决方 案 14. 诊前服务 在线预约挂号 远程咨询 / 医疗 15. 疾病治疗 中西医结合医院 电子病历 / 健康档案 16. 疾病康复 图例 短期 近中期 1. 健康信息监测及全健康档案 2. 健康素养养成

会计科目核算标准化子目录 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周 第 14 周 第 15 周 第 16 周 第 17 周 第 18 周 第 19 周 第 20 周 第 21 周 第 22 周 第 23 周 1. 财会政策标准化 2. 会计核算体系标准化 3. 会计档案标准化 44 10 企业年金基金 31 现金流量表 11 股份支付 32 中期财务报告 12 债务重组 33 合并财务报表 13 或有事项 34 每股收益 14 收入 35 分部报告 15 建造合同 36 关联方披露 16 政府补助 37 金融工具列报 17 借款费用 38 首次执行企业会计准则 18 所得税 39 公允价值计量 19 外币折算 40 合营安排 及的准则不纳 入手册范围 对行业适用准 则予以重点关 注 基于外部监管机构的监管要求，明确会计核算需要的业务单据及流程，最终实现引导前端业务流程的目标 明确企业适用的准则事项，关注新准则对核算的影响 15 会计档案标准化 16 会计档案标准化 — 会计档案管理演进路线 17 会计档案标准化 — 最新政策解读 新政策给档案管理带来的挑战 最新政策动态 • 在 2015 年 12 月财政部、国家档案局对原《会计档案管理办