中医药健康产业基于DeepSeek AI大模型应用设计方案(151页 WORD)..........................................................................................92 8.1 技术培训计划................................................................................................ 建立用户社区和知识库,开展个性化支持服务 通过以上措施,确保中医药健康产业在引入 DeepSeek 应用方 案后,能够充分发挥其技术优势,提升企业运营效率和服务质量。 8.1 技术培训计划 为确保中医药健康产业中的技术人员能够熟练掌握 DeepSeek 应用方案,特制定如下技术培训计划。首先,培训将分为三个阶 段:初级、中级和高级。初级培训主要面向新入职员工或对 DeepSeek 应用方案了解较少的技术人员,重点介绍 DeepSeek 培训结束后,将进行考核评估,确保学员达到预期学习目标。 考核形式包括笔试、实操测试及项目答辩,考核合格者将获得相应 证书。此外,培训过程中将提供技术支持和问题解答服务,并建立 学员交流平台,促进经验分享与协作。通过系统的技术培训,预期 能够显著提升中医药健康产业技术人员在 DeepSeek 应用方案上的 专业能力,推动产业数字化转型与创新发展。 8.2 用户支持与维护 为确保中医药健康产业中 DeepSeek 应用方案的顺利实施与持20 积分 | 160 页 | 552.28 KB | 1 月前3
智慧安全监管信息化工程规划方案(134页 Word)效、可行的安全保护。 (4)技术与管理相结合原则:智慧安监工程涉及人、技术、操作等要素,单靠技术或单靠管理都不可能实 现。因此在考虑系统安全时,必须将各种安全技术与运行管理机制、人员思想教育、技术培训、安全规章制度建 设相结合。 (5)统筹规划,分步实施原则:环境、条件、时间的限制,攻防手段的变化,安全防护不可能一步到位,可 在一个比较全面的安全规划下,根据网络的实际需要,先建立基本的安全体系,保证基本的、必须的安全性。随 管理等方面的培训。 7.3培训步骤 为能够有效的实现对客户的技术培训,我们制定的技术培训服务步骤如下: (1)项目领导组负责人协助贵公司项目负责人制定项目的总体培训计划; (2)技术支持小组人员在培训开始前一个月,准备并安排相应的培训资源,包括培训课程、时间计划、地 点、讲师等; (3)经过项目组协调确认后,开始进入技术培训的实施阶段; (4)培训过程中,将对培训的过程和效果进行必要的记 录,并及时根据学员的需求及时调整培训的内容、形 式、资源等; (5)在技术培训结束后,技术支持小组将培训的结果汇总、整理后,反馈给客户项目管理人员,并对技术培 训的成果进行审核和评估。 7.4培训方式 (1)授课和实际操作相结合; (2)指导培训人员进行工作; (3)让培训人员参与项目的一些简单工作; (4)让培训人员独立工作,由开发方进行质量控制; 培训结束后,可根据行内要求安排220 积分 | 69 页 | 7.59 MB | 1 月前3
数据中心机房建设方案(完整版)简单故障的应急处理; ● 技术答疑。 2)国内技术培训(费用根据实际情况另计) 我司将根据贵方需要在国内举行专业的技术培训。培训时我方将提供贵方所需的培训设施和 课程,以确保贵方的工程人员能对所提供的系统在设计、工作原理、技术性能、安装调测、测试、 操作日常维护、事故处理等方面有全面性的认识和掌握。 3)境外意大利原厂技术培训(费用根据实际情况另计) 4 新风系统 计算机房所需 统筹管理所辖系统工程师的工作; 负责审核所辖系统工程师提交的技术资料(深化设计、变更设计、调试大纲、测试 记录、竣工文档等); 组织与其它专业的技术沟通,解决工程中的技术问题; 组织工程师参加技术培训,提高专业素质; 对项目经理负责,配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。 1.1.4 现场主管职责 对项目经理负责,配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。 统筹管理所辖现场工程师的工作; 我们定期向客户相关人员提供服务报告,服务报告会对我们的服务内容和客户的服务请求作 详细的统计分析,对服务进展情况及客户设备的故障进行阶段性小结。 2 客户培训计划 2.1 客户培训体系 培训目的 为用户提供完全免费的技术培训服务,对于机房各子系统有足够了解,能够较熟练地操作及维 护,能处理基本故障,并获得设备供应商颁发的上岗资格证书,以保证机房系统安全、可靠地 运行。 培训人员安排 本项目的受训人员应具备10 积分 | 148 页 | 7.58 MB | 7 月前3
西夏公铁物流城智慧物业管理系统解决方案书(31页 WORD)=396704+218187.2+236000=850891.2 7. 重新评估项目的报价。 项目利润 58.5%,其中风险基金 20%,利润 30%,税费 8.5%。 本项目组人员技术培训费用:80000 元。 项目的软件开发成本: =850891.2*1.585+80000=1428662.6 元. 8. 网络架设硬件成本: 核心交换机:10 台*6499.00=6499010 积分 | 32 页 | 1.67 MB | 1 月前3
智慧电厂三维可视化运维管理系统建设方案(21页-北京三维)智能化精益 生产的标志性进阶,预示着信息可视化阶段的来临,并基于此向智能化运营方向迈进。 该系统主要应用于行业生产设备生产线。利用三维虚拟可视化技术,实现设备状态动态 可视化管理、全线可视技术培训、动态全员维保、压力容器及管道安全管理,故障可视化描 述与诊断、合理润滑管理、备件分级管理,及可集成企业现有的 MES、MIS、EAM、ERP 等 信息管理系统和 SCADA、DCS 等控制系统,实现设备评估管理的决策支持系统。0 积分 | 21 页 | 2.26 MB | 2 月前3
人力资源管理引入基于DeepSeek AI大模型筛选简历可行性研究(120页 WORD)然而,尽管 Deepseek 在技术上具备显著的可行性,但在实际 应用中仍需注意以下几点: - 数据隐私与安全:企业需要确保简历 数据的安全性,避免信息泄露。 - 技术培训:招聘团队需接受必要 的技术培训,以充分利用 Deepseek 的功能。 - 模型更新:定期更 新 Deepseek 的学习模型,确保其与最新的招聘需求保持一致。 综上所述,Deepseek 在简历筛选中展现出高效、精准、灵活 操作人员的技术熟练度也是影响系统正常运行的关键因素。由 于 DeepSeek 技术涉及复杂的数据分析和机器学习算法,操作人员 需要具备一定的技术背景和操作经验。因此,建议在系统上线前, 对相关操作人员进行全面的技术培训,确保他们能够熟练操作系 统,并具备基本的故障排查能力。 为了进一步降低操作风险,还可以采取以下措施: - 建立详细 的操作手册和应急预案,确保在系统出现故障时能够迅速响应和处 理。20 积分 | 125 页 | 353.00 KB | 1 月前3
中科海光:2025年深算智能:海光DCU行业实战手册光合组织全称海光产业生态合作组织,围绕国产通用计算平台,联合产业链上下游企业、高校、科研院所、行业企业等相关创新力量,实 现协同技术攻关,共同打造安全、好用、开放的产品与解决方案,并开展测试认证、技术培训、方案孵化、应用示范、推广交流等系列活 动,促进合作组织成员的共同发展,共建包容、繁荣的信息技术生态系统。 实验室面向全国范围的高等院校发起,依托海光DCU资源、AI for Science及10 积分 | 25 页 | 13.99 MB | 2 月前3
等保2.0(公有云等保)解决方案(122页PPT)明确职责与任务,突出重点,将信息安全等级保护工作列入重要议事日程和工作绩效考核指标,一级抓一级,层层抓落实 保障经费,加强监管 卫生行业各单位要建立经费投入机制,将信息安全等级保护建设整改、等级测评、信息安全服务、技术培训等费用纳入信息化建设预算,并加强 对资金使用的监管。 《卫生行业信息安全等级保护工作的指导意见》卫办发〔 2011 〕 85 号 《卫生部办公厅关于全面开展卫生行业信息安全等级保护工作的通知》卫办综函〔 提供专项应急演练方案, 准备演练场景,以模拟演练的方式检验应急预案和应急流程是否完善,提高应 急处理能力 输出《 XXX 信息系统应急演练方案》《 XXX 信 息系统应急演练总结报告》 按需 8 安全培训 常见安全技术培训,包括对各类主流操作系统,网络、终端及机房管理等安全专业知识和安全意识培训 输出《 XXX 单位网络信息安全培训材料》 按需 9 网站实时监测服务通过专业的网站安全监控平台,对应用网站脆弱性进行实时监控20 积分 | 122 页 | 27.43 MB | 1 月前3
企业研发生产一体化总体规划方案项目启动 系统实现 上线准备 上线支持 系统切换 Oracle 技术交流 [Oracle R12 新功能 基础培训 ] [Oracle 系统升级详 细方案培训 ] [Oracle 系统升级步 骤和技术培训 ] [ERP 平台业务需求分 析宣讲 ] [ERP 平台概要设计方 案宣讲 ] [ERP 平台 CRP 培训 -财务管理 ] [ERP 平台 CRP 培训 -物流管理 ] [ERP 平台 CRP10 积分 | 155 页 | 9.20 MB | 7 月前3
基于DeepSeek AI大模型人力资源应用场景设计方案(149页 WORD)实际情况调整策略。同时,针对关键风险,我们将制定应急预案, 确保在突发事件发生时能够迅速启动响应机制。 在应对策略方面,我们将采取以下具体措施: - 技术风险:通 过引入外部技术专家团队,加强内部技术培训,确保项目团队具备 足够的技术能力。 - 人力资源风险:建立灵活的人力资源调配机 制,确保关键岗位人员的高效配置,同时通过签订长期合作协议降 低人员流动性带来的风险。 - 客户需求变更风险:在项目初期与客20 积分 | 156 页 | 649.11 KB | 1 月前3
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