招商管理、招商推介 等服务 潜在投资者及企业 主要面向对招商开发区感 兴趣的全国投资意向企业 及漳州本辖区企业。 系统管理员 为理员提供管理后台及管理 权系统管限，进行傻瓜式、 自助式、 0 代码操作，进 行 后台各类管理。 1 内部员工 各产业园区、招商载体、产发 部等员工及管理者。 管委会政府人员 主要包括开发区管委会政府相 关部门公务员及领导。 项目服务对象 通过招商项目管理系统的建设，打造全流程、数字化、 智能化的招商项目管理体系，从而全面实现招商管理信 息化，提升招商管理效能。 招商资源精准推荐 - 企业 通过招商项目管理系统的建设，可以将漳州开发区的厂 房、楼宇、库房、土地、政策、项目等招商资源全面推 介给各地方的投资商，意向企业可以获取感兴趣资源。 招商决策科学支撑 - 领导 可视化分析决策可以帮助招商领导多维度分析招商项目 企业用户 员土用户 玫明用户 项日协同管理 PC 端应用 掉州开发区招商地图 项目管理 招商资源地图 相商头条 招商豆 梨道管理

“人工智能+”行动，工 业软件与数字技术紧密结合，催生更多创 新应用场景，推动数字经济与实体经济深 软件工程智能化标准体系建设指南（2025 年） 2 度融合。同时要加快完善数据基础制度， 深化数据资源开发利用，促进和规范数据 跨境流动。 中央网信 办、市场监 管总局、工 业和信息化 部 2024.05 《 信 息 化 标 准 建 设 行 动 计 划 (2024 — 2027 年)》 加强统筹协调和系统推进，健全国家信息 推进产业数字化转型、加快推动数字产业 化等 8 个方面的重点任务。 工业和信息 化部 2021.11 《“十四五”软 件 和 信 息 技 术 服 务 业 发 展 规 划》 强调通过人工智能等技术推动软件开发 工具智能化升级，构建自主创新的软件产 业生态，实现研发效率和质量的双重提 升。提出实现“产业基础新提升、产业链 达到新水平、生态培育新发展、产业发展 新成效”的“四新”发展目标。 国务院 2017 一方面，技术内生演进驱动工程方法革新。全球人工智能技术进 入体系化突破新阶段，推动软件工程向智能化纵深跃迁。大语言模型 （LLM）重构软件开发模式，生成式 AI 推动人机协同开发成为主流。 国际标准化组织（ISO/IEC JTC1）联合多国制定 AI 风险管理标准 （ISO/IEC 23894），推动企业从黑箱开发转向可解释性工程实践。 技术突破与标准建设协同发力，正加速全球产业形成“敏捷创新-快 速验证-规模落地”的

型的合作，进行整理，提高供应商协同能力，建设稳 定供货渠道，从而保障战略目标的有效承接。 目前市场进入消费升级阶段，消费者对商品的个 性化需求日益强烈，而消费者对于公司的议价能 力强，所以需要开发丰富多样的产品来满足消费 者个性需求，这也给管理带来了困难，也就要求 有高效的 S&OP 运营，快速迭代，加快反应速度， 满足消费者需求。 6 S&OP 变革背景及意义—— 2017—2019 年 希望为能给客户更佳的服务 , 降低 存货 , 缩短产品交付周期 , 稳定生产率 , 及与供 货商能有更佳的互动 , 让高层更能驾御整个事业 的运作 , 并建立起销售 , 营运 , 财务 , 生产 制造及产品开发等团队间互助 合作的机制。 - 需求与供应在符合公司策略目标及合理成本下达 到平衡 - 计划体系 - 执行体系 - 产销协同会议体系 - 前提：战略目标得到有效性 论证。上下互认。目标设定 / 采购 / 物 流 维度三： 预算 / 预测 / 实 际 O2O 销售订单 以品类经营小组为组织驱动 以销售计划驱动供应链计划 以供应链计划驱动供应链运营 新品上市计划 老品退市计划 门店开发计划 销售计划 财务计划 One goal One plan 预预实差 产销协同会议 库存管理 12 体系建设——良品 S&OP 计划体系 预 算 预 测 公司年度战略 目标 公司年度战略

题，很多物业管理企业仅管理着 一、两个物业项目。在这种情况下，物业管理企业难以形成规模效应，于是，许多物 业管理企业不得不靠主管部门或开发企业的输血来维持生存， 这已经成为物业管理企业的一个亟待解决的难题。出现这种情况除了进入物业管 理行业壁垒不高、开发商盲目投资外，也是作为新兴行业的必然结果，经过整个行业 激烈竞争“大浪淘沙”之后，物管企业将逐步向规模化集团化方向转变 第 2 章 概述 会积极的进行分析，实现，以确保项目可以很好的服务于业主。 6.2 项目实施和管理 本公司为切实推进项目的开发，提高项目开发的质量和效益，首先成立项目小组。 项目经理作为项目负责人，全面负责项目开发中重大问题的决策。有关项目的承担单 位也都成立项目监督小组，负责监督项目的实施、管理和检查评估工作，从而在组织 上保证了本公司项目开发的正常实施。 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决 12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 13、项目及项目经理考核。 14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。 第 7 章 技术支持和服务 本项目是基于 java 开发的，使用 ssh 三大框架，实现的项目的可移植性，跨平台 性。以及公司还提供项目的后期维护及更新。 第 8 章 项目预算 8.1 概述 根据“西夏公铁物流城智慧物业管理系统”的功能性能需求进行认真细致的任务分解，画

产品的质量问题解决过程无系统支撑，无法做到知识积累和问题追踪；  无问题库，多数问题的解决过程都是后台操作，从而使问题从发现到解决的过程被隐藏或记录丢失；  当前软件主要是外包设计，未来有可能自己开发，针对外包开发，缺乏有效的管理；  当前业务主要在国内，未来将向全球化发展。 _____________________________________________________________ 定义模型入库流程，便于现有模型和后续新建模型的管理及使用； 4) 根据现状及未来的方案，定义各类模型的创建流程：创建者、创建方法和定义所需属性； 5) 基于 Windchill 和 Creo 进行二次开发，实现基于 Creo 快速搜索，找到符合条件模型时， 能够快速装配；  实现整机完整全三维 TOP-DOWN 设计： 1) 从整机考虑，对各个一级部件进行考虑，定义符合实际产品研发流程的整机级的 同特点的类型的模块，通过 TOP-DOWN、模块化及参数化的方式创建各个模块的模板； 2) 定义各个模板基于 Windchill 的存储、各角色及权限、查找方式； 3) 基于 Windchill 进行页面开发，实现通过页面输入参数，选择已有的模块或者快速生成 相应模块的新模型； 4) 此种方式也能够快速生成方案所需模型，便于方案评审以及应标。  机电液一体化设计： 1) 实现结构、管道、电气一体化设计，实现整机全三维设计；

大数据平台的 门槛 组件式按需配置 产品松耦合，提供各类通用 型数据组件 ，各个 组件可自由插拔组合，用 户可根据实 际应 用 场 景配置，更提供定制化组件开发服务，为用 户 量身订造自有组件 多租户空间资源隔离 本产品与我司的多租户权限管理相结合，可实现 租户间资源隔离及存 储 空间隔离，既保证了平台 资源的合理分配及使用 格式规则转换 Hadoop 数据集成 字段映射 提供可视化数据建模挖掘工作台，依托大数据集群强大的计算能力，进一步提升租户对于海量数据的建模挖掘能力， 提高开发效率。 u 交互式开发界面支持：全流程、图形化、组件拖拽式的交互式开发能力，快速便捷 u 完善的算法调试支持：提供小批量数据运行、断点调试、模型参数调试等 u 多租户管理支持：底层融合多租户权限体系，保证数据资源、存 储 资源以及计算资源的安全管控 数据处 理 机器学习 “ 傻瓜化”建模 将复杂建模过程，“傻瓜化”、流程化、 插件化，在建模过程，只要拖拽插件， 就能构建模型。 降低技术门槛，使得非技术人员，也能 操作建模 开发源组件、预处 理组件、特 征工程组 件、算法组件和模型评估组件 模型可复用 将算法模型插件化，序列化和持久化， 创建共享机制，用 户可以调用 已有的模 型，避免重复建设。

销售成本 所得税 财产、厂 房与设备 应收与 应付款 公司优势 外部因素 股东价值 存货 赢得新客户 保留现有客户 并推动其增长 加强定价 提高客户互动 销量 提升企业共享 服务销量 提升开发与 生产效率 提升所得税 有效性 提高财产、厂房 与设备的效率 提升库存 效率 提高应收与应 付款的效率 提升管理 有效性 提高执行 能力 加强对高价值 / 高潜力客户的重视 ，并降低利率 收紧信贷 / 贷款条件 巩固公司治理架 构（构成、选 择、角色等） 增进业务单元间 运营、投资、财 务、并购和税务 战略的协调 强化与沟通治理 政策与程序 提高公司及业务单 元级别的战略开发 能力 将流程改善和创新 培养为关键能力 建立以卓越运营 为中心的文化 改进业务流程业绩 评估和标杆分析 增进对利益相关者 （客户、股东、监 管者、员工、供应 商、合伙人、校友 等）利益的理解 满足客户、员工和其他利益相关者的需求 客户战略、关系与互动 （营销、销售、交货 / 供应、计费与服务） 产品战略、开发与生产 （创新与设计、供应链管理、生产运营与物流） 其他共享 / 企业服务 （房地产、采购及其他） 人力资源战略与管理 （招聘、开发、行政管理和业绩管理） 信息技术战略与管理 （设计、开发、配置、运营和业绩管理） 2. 1. 目 录 3 PLM+ERP 系统详细规划方案 2 项目总体规划

本报告概述了人工智能在当今人力资源中提供价值的具体例子。它描述了 IBM 内部人力资源团队的 开创性工作，他们与 IBM 的客户服务专家一起为人力资源开发了真正出色的 AI 解决方案。所描述 的许多示例最初是为 IBM 内部员工使用而开发的，它们提供了如此重要的价值，以至于现在可以在 商业上提供。其中包括 IBM Watso 候选人助理、 IBM Watso 招聘、 IBM Watso 职业教练和您的学 ...............................................................................................14 开发 ： 个性化学习........................................................................................... 根据分析提供建议。诸如此类的能力增加了将求职者转变为求职者的 机会。 i净发起人得分 （ NPS ） 是由 Fred Reichheld，Bai ＆ Compay 和 Satmetrix （ 和注册商标 ） 开发的忠诚度指标。它是由 Reichheld 在他 2003 年的《哈佛商业评论》文章《你需要成长的 一个数字》中介绍的。NPS 可以低至 - 100 （ 每个人都是推动者 ） 或高达 100 （ 每个人都是推动者

（GCC）于今年9月重磅发起“2024年度全球计 算产业应用案例汇编征集2024 Global Most Valuable Practice Solutions（GMVPS）”活动，得到了飞腾 开发者平台、极术社区、鲲鹏创新中心、昇腾社区的鼎力支持。 案例征集锚定三大核心方向，深度覆盖产业生态关键构建要素——年度技术创新类、智慧行业应用 类、可持续发展类，共收集到来自会员单位及产业伙伴累计近50份案例的积极申报。经由全球计算联 ｜深圳天源迪科信息技术股份有限公司｜基于鲲鹏原生开发的5G融合计费系统方案 ………………… 60 ● 智慧金融 ｜云宏信息科技股份有限公司｜基于双Kit深度优化的WinSphere虚拟化解决方案 …………………… 63 ｜北京数字认证股份有限公司｜基于“鲲密”一体机的数据安全传输应用方案………………………… 70 （按牵头单位名称笔画顺序排序） ｜深圳市长亮科技股份有限公司｜鲲鹏原生开发APStack技术平台方案 发展政策的制定、网络与技术业务发展的规划， 以及新技术和新设备的入网测试评估等。此外，研究院还承担着决策支持、软科学研究和发展研究的任 务，并致力于应用软件研究与系统集成、电信新业务和增值业务的开发等工作。成立至今，研究院已多次 获国家科学技术进步奖一等奖、二等奖，中国通信学会科学技术一等奖项。在本项目中，研究院联合北京 分公司成立项目攻关组，聚焦研究长距无损智算网络技术，成功解决了百公里无损智算网难题。