p 2022 年，应急管理部下发《危化企业安全风险智能化管控平台建设指南》，要求危化生产、存储、工贸企业按照指南要求建设平台， 涵盖安全 风险基础信息管理、重大危险源管理、双重预防机制、特殊作业、智能巡检、人员定位六个基础模块 ，各省按照要求陆续在开展全面建设。 p 2023 年，应急管理部下发《工业互联网 + 危化安全生产 工艺生产报警优化管理系统建设应用指南》等 6 个文件，要求建设 总体介绍 | 功能结构 l 按照《危险化学品企业安全风险智能化管控平 台建设指南 ( 试行 ) 》，本平台包含绕六个核心 子系统： 安全管理基础信息系统、重大危险源 安全管理系统、特殊作业许可及作业过程管理 系统、风险双重预防系统、智能巡检系统、人 员定位系统。 l 按照《基于人员定位系统的人员聚集风险监测 预警功能建设应用指南 ) 》， 本平台升级了 人 员聚集风险监测预警系统 - 2.3 核心功能 | 特殊作业管理 特殊作业管理— — 功能介绍 建设 特殊作业许可与作业过程管理系统 ，将特殊作业审批许可条件条目化、电子化、流程化，并通 过信息化手段对作业全程进行过程和痕迹管理，从而实现特殊作业全流程信息化、规范化、程序化管 理，支持属地监管部门 / 园区的数据互通。 发起作业 录入基础信息 含风 险交底、作业危害 分析、作业单位个 人资质审核 分析化验， 支

物料齐套 生产制造域 包装策划 物流策划 成品库存 物流配送 服务管理 追溯管理 客户支持 问题管理 问题管理 维护管理 生产执行 设备管理 质量管理 仓储物流 工艺管理 订单管理 作业人员管理 成本管理 绩效监控 生产执行过程 物料追溯管理 生产过程监控 返工管理 生产异常管理 重点关注业务域 能源管理 设备维护管理 备品备件管理 原料质量检测 过程质量检测 发、反馈等流程，实现工艺从创 建到优化的全流程管理 • 探索基于三维模型的数字化工艺验证 流程（如可装配性，可制造性 等） • 完善统一的结构化工艺主数据对象 • 展开试点推广三维结构化工艺作业指 导的应用 • 联通 ERP 、 PLM 、 MES 、标准工序 库、 工艺路线库等工艺相关平 台建设，实 现虚拟验证和三维工艺可 视化 • 统一工艺设计平台 CREO+WINDCHILL 模块 化设 计 基于 三维 模型 设计 辅材 设计 数字 孪生 研发 仿真 基于 三维 MB OM 配置 管理 工艺 路线 规划 MB OM 配置 及工 艺设 计 * 电子 标准 作业 指导 装配 仿真 生产 过程 和物 流仿 真 高通 量工 艺研 发 工艺 配方 管理 生产 制造 运营 塔 产销 一体 化 * 自动 排产 及交 期预 估 数字 化制 造工 艺规 范

配置节点信息 查 看 工 作 流 各 个 环 节 的 状况 ， 通过界面查询 ， 用 户 能直观的知道整个作业 的执 行情况 ， 异常发生等 实 现 数 据 采 集 任 务 的 统 一调度功能 ， 包括作业发 布 管理 ， 作业审核管理 ， 作业 运行管理 ，作业进程 管理等 STEP1. 选择组件 STEP2. 配置信息 STEP3 理 作业发布 定时调度 作业调试 日志监控 参数测试 执行控制 作业关联 日志下载 文件目录管理 文件上传下载管理 文件增删改查管理 作业发布管理 作业进程管 理 图形化界 作业参数 进程监控管 作业空间管理 权限管控服 务 智能调度——功能架构 2 Par t 控件管理 菜单管理 角色管理 用 户管理 智能调度

作信息，以及调取讲解音频。在生产设备生产线三维虚拟现实场景中，对设备进行维护保养 和维修过程中，可视化记录整个过程，通过增加文字性描述标签和标记特定的标识符号。以 此实现设备的维护、保养及维修的工艺操作流程的动态记录说明，便于作业追溯和后续计划 及标准的制定。 北京三维直点科技有限公司 北京市丰台区富丰路 4 号工商联大厦 23 层 www.3dvfa 保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。 系统旨在优化现场管理环节。从现场生产服务，纪律，检查和人员素质整体提高考虑， 加强现场管理，是提高企业素质，实现企业管理整体优化。 帮助企业完成现场管理基础工作：  现场基础作业信息完整化工作：原始凭证、台账、统计分析。  现场维护质量管控和追溯：维护维修，点检巡检，统计分析。  现场作业指导培训即时派送：计量工作，责任制度、技术标准和技术规程。 人员的，一一对应，持续跟踪管理。 将设备划分为“一般通用设备，关键主要设备”两类，对每一类设备设定其巡检、点检和维 修实现可视化管理，包含作业工单、作业提醒、作业指导和作业记录，及作业追溯分析。可 视化设备点巡检作业点，集合作业十二要素，作业人员，作业周期的设定。 北京三维直点科技有限公司 北京市丰台区富丰路 4 号工商联大厦

健全统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效的应急处置机制，确保安全施救、科学施救、有效施救，最大限 度地减少人员伤亡和财产损失。 推动安全生产标准化建设，实行分级分类动态管理，推动企业实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环 境标准化。 加快安全生产诚信体系建设应用，建立实施重大安全风险隐患公示、信用承诺和信用等级评定、不良信用记 录和“黑名单”等制度。 充分利用网络新媒体，开展形式多样的安全专题宣传，推动安 主要实现安全监管系统日常业务处理，并提供安全监管工作的预警预测。 （1）信息采集系统：完成企业静态数据、准动态数据和动态数据的采集，如：生产经营企业信息、生产安全 基础信息、重大危险源动态信息、企业作业票证信息等。 （2）业务处理系统：针对采集的信息进行业务处理，输出处理结果，如：安全生产许可证的审核发放、隐患 排查与治理等。 （3）统计分析系统：针对业务处理的结果进行图形化的展示，如：各类安全生产事故数据的统计和分析、安 （3）重大危险源分类及数据采集标准，根据国家有关法律法规，规范重大危险源分类及登记范围、所需采集 的设备设施及工艺参数的内容和技术规格要求、采集方式等。 （4）企业联网数据采集标准，根据行业推荐标准，规范煤矿安全监测、煤矿井下作业人员、矿井工作面矿 压、水文监测、煤矿产量监测、危险化学品监测等数据的采集内容、方式、技术参数规范等。 3.2“智慧安监”平台建设规范分体系 XXX“智慧安监”平台建设规范分体系用于规范平台软件

防范措施是否到位，特别是对于场面比较大的工地，对于重点项目企业领导也 需要远程监管。 3) 出现异常状况和突发事件时，可以及时报警，提醒管理人员及时处理； 4) 对塔式起重机安全监管上存在技术不足 ，普遍存在的超载和违章作业等 现象，企业对租赁的塔式起重机信息如塔式起重机使用年限、维修状况等了解 缺乏；地面的风速与高处的差别很大，很难判断塔吊的合理使用时机。 5) 监管建筑工地现场的建筑材料和建筑设备的财产安全，避免物品的丢失 文件推动企业完善物联网络建设，并通过本项目进一步提高安全监管水平。 第二章 系统总体思路 2.1 设计思想 通过工地可视化系统为政府、企业、现场工程管理，提供了先进技术手段， 通过安装在建筑施工作业现场的各类传感装置，构建智能监控和防范体系，就能 有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，实现对人、机、料、法、环的全方位 “ ” “ ” 实时监控，变被动 监督 为主动 监控 ；同时，其也将为安全生产监督管理 系统拓扑 图 2. 系统拓扑图 项目建设采用先进的物联网技术，主要由信息采集层、网络接入层、网络 传输层、信息存储与处理层组成。如图 2 所示。将移动执法终端、施工升降机、 塔式起重机作业产生的动态情况、工地周围的视频数据、混凝土搅拌车超载超 速、 实名制考勤信息及时上传给综合管理平台。综合管理平台对各子系统进行 融合， 进行报警联动等处理。各级管理部门可以及时准确了解工地现场的状况，

Cycle Time 上限 26.0 可 × 22/04/2013 作业号 CAPLot B3 类型 物料号 主要的 Polypropylene(PP) 附加的 Red Colorant 辅助的 Plastic Bag 辅助的 Packing Boxes 操作员还能做… 作业号 CAPLot B3-SBC-221277 Red ePICOR 进 程 善 告 报废输入 13:07 作业号 CAPLot B3 单位 零 件 Flash SHORT Splay 请求帮助 扩展功能 ePICOR EPICOR 真实的报废原因及数字 2 作业号 CAP Lot B3-SBC-221277 停工原因 None 零件号 SBC-221277 Red 确认声音 原因 班次 作业 时间 计数 时间 计数 输入停机原因 PCMIU(01)

UAP 共享服务平 台 个人 中心 工作 流 动态 建模 国际 化 权限 管理 二维 码 数字 签名 搜索 引擎 外管局 商业银行 税务 商旅 服务 内容 作业人门户员 组长门户 发票管理… … 总账核算 财务报告 收付款合同 影像管理 资产管理 应付管理 资金管理 费用管理 应收管理 运营 管理 企业社交 信用评价 知识管理 绩效管理 质量管理 software Co., Ltd. 8. 共享服务  支持全财务共享服务，不仅仅是费用报销流程， 还包括应收应付确认与付款流程；  整合影像管理系统，实现双屏审单  支持财务共享服务中心进行作业派单 关键应用清单 1. 多级集团大集中 2. 分布式部署 3. 二级核算 4. 多账簿 5. 财务业务一体化 6. 多组织费用管理 7. 账表一体化 8. 共享服务 9. 收付款合同 财务共享解决方案架构图 UAP 共享服务平台 个人中 心 工作流 动态建 模 国际化 权限管 理 二维码 数字签 名 搜索 引擎 外管局 商业银行 税务 商旅 服务 内容 作业人门户员 组长门户 发票管理…… 总账核算 财务报告 收付款合同 影像管理 资产管理 应付管理 资金管理 费用管理 应收管理 运营 管理 企业社交 信用评价 知识管理 绩效管理 质量管理

如需更多方案添加小助手微信： YGT17131008007 工业网络 国际标准 ISA-95 大数据分析 数字化运维 虚拟现实 物料计划 生产计划 智能仓储 智慧营销 虚拟仿真 数字化工艺 作业计划 TIA 全集成自动化 Digital Twin 数字化经营 供应链和物流轴 供应商 精诚合作 智造未 来 MES/WMS 制造执行、物流、质量系统 作业计划 完工信息 质量信息 如需更多方案添加小助手微信： YGT17131008007 印刷、贴片、回炉焊、 AOI 、插件、 波峰焊、检验及立体 仓 库 AGV 等 贴片单元、插件单元、装配单元 YGT17131008007 Restricted © TTSF 2017 园区规划 工厂布局规划 物流规划 Global 工艺规划体 系 Global 制造 BOM Global 装配作业准 则 产线 / 工具 / 夹具 标准 生产线作业指导书 MOD 分析 PFMEA 知识体 系 同步工程规范 装配仿真 工位仿真 生产线仿真 机器人仿真 物流布局分析 工厂布局优化分析 生产线瓶颈分析 LOB 分析 产能分析

制定政策，推进并监督政策执行 • 监控财务共享运营，深入共享管理 • 财务共享中心与专业公司之间问题纠纷协调与仲裁 • 执行集团政策，制定专业公司落地政策 • 监督和检查共享执行情况 • 在集团指导下执行作业操作 • 监督专业公司落地政策合理性 • 主动上报风险事件 执行操作 数据中心 适度风控 制定落地政策 监督执行 管理、指导 仲裁、监控 集团财务部 各分子公司 财务共享中心 管理、指导 从专业角度出发，划分组织职能界面，总部与下属单位各司其职，高效运转 • 从境外法规和监管角度出发，合理规划数据处理和存放方式，避免监管风险 • 从“数字化经营”视角出发，推动财务职能转型的持续深化，创新赋能 启示 共享中心：高效作业、整合数据、适度风控 13 财务共享中心岗位设置需要兼顾效率和服务 财务共享中心 分区域设岗 根据是否需要处理境外业 务，来设置境外业务处理 岗 区分法人实体设岗 考虑到不同法人的业务可能 以用户出发，结合场景 梳理业务流程环节，并关注： • 流程环节：当前的流程环节是否责任清晰、边界明确、易于操作 • 操作步骤：如何优化报账平台单据界面更便捷使用和操作 • 系统功能：从用户使用和自动化作业的视角，需要优化哪些功能 汇总形成流程优化需求清单： • 业务场景：明确业务场景、业务流程的优 s 化场景 • 业务优化：优化流程的环节、流程的简化、自动化，提升效率 • 系统需求：从界面和功能的角度，对系统的支撑进行优化，提升