兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软 硬件及服务采购框架协议（项目名称）信息化建设招标项目 投 标 文 件 （ 技 术 方 案 ） 投标人： （盖单位章） 法定代表人(单位负责人)或委托代理人： (签字） 2021 年 09 月 01 日 I 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂 前单个成品仓库最多可容纳托盘总数：13440 个（后面将在 4.4.3 节进行货位摆放方式优 化，进一步提升货位存储容量）。 托盘2 托盘1 托盘4 托盘3 1.3 信息项目现状 响应招标文件相关要求，我司将依据 RFID 智能仓库配套建设标准，开展相关配套建 设工作，搭建一套智能化仓储管理系统，充分实现客户仓储业务的需求。该系统将从根本 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化 有的报表及标签模板、开放插件 API 接口。 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 2 项目目标 2.1 建设内容 我司将根据甲方招标要求服务内容，为中国石油兰州石化榆林化工有限公司聚乙烯产 品仓库等其他仓库实现仓储业务的自动化智能化管理，为此精心设计了一套基于 RFID 的 智能化仓储管理系统。该系统借助先进成熟的 RFID、计算机、网络和数据库等手段，实现

完成了省级储备粮管理平台和省直属库的招标 委托辽宁工程招标公司，分 ABCD 包进行了招标，且不可兼中。 联通中标省级 B 包，展示联通集成实力，增加联通粮库项目经验，为后续市级负责招标项目打下基础。  各市招标工作陆续开始 由省大客户负责整体统筹安排，各市每周上报客户对接情况及项目进展，督促全省智能粮库项目发展。项目 进入招标阶段后由省系统集成公司负责跟进。 第一时间获取商机，及时与客户对接，针对本地项目主管单 位开展多层面的业务推介、重点营销、增进客情关系，省大客户中 心、集成公司协助各市推进。  方案领先，深度参与 各市根据客户商机，积极参与到客户项目方案、招标文件的编 制工作中，从客户角度出发，依托我公司在云计算、线路传输、系 统集成领域的成功经验，提供完整解决方案，力争为客户提供交钥 匙工程。  充分合作，借力而行 各市公司在粮库 ICT 朝阳签订 3 个协议，开通 7 条电路已计收。 全省共计签订 14 个协议，开通电路 32 条。 大部分为省属省直管库开通的电路。  中标全省粮库线路和云平台： 各市负责招标的项目，无论谁中标，都 需要由中标单位与联通签署线路和云平台部 分合同。  中标省级 B 包，完成中标库实施： 省公司中标的抚顺清原库、锦州锦阳库 已完成系统集成实施工作。

扬州市公共资源交易中心 编号：YZSZCGK2021120004 扬州市市域社会治理现代化指挥中心市域社会治理现 代化管理平台项目 公开招标文件 扬州市公共资源交易中心 2021 年 04 月 02 日 1 YZSZCGK2021120004 扬州市公共资源交易中心 目 录 第一章 扬州市公共资源交易中心关于扬州市市域社会治理现代化指挥中心市域社会治理现 代化管理平台项目(YZSZCGK2021120004)项目的招标公告.....................................................4 第二章 投标人须知.................................. 会治理现代化指挥中心市域社会治理现代化管理平台 项目(YZSZCGK2021120004)项目的招标公告 受扬州市市域社会治理现代化指挥中心的委托，扬州市公共资源交易中心就扬州市市 域社会治理现代化指挥中心市域社会治理现代化管理平台项目(YZSZCGK2021120004)项目 进行公开招标采购，欢迎符合条件的供应商投标。 项目概况: 扬州市市域社会治理现代化管理平台项目是推进扬州市域社会治理现代化的

...................................57 13.1 项目具体招标范围......................................................................................57 13.2 项目的招标组织形式............................................ ......................................57 13.3 项目的招标方式.........................................................................................57 第十四章 结论与建议 .......................................... 本项目由业主单位总体协调，各设计、监理、施工等项目参与单位 将组成专门的团队，合理制定工程建设目标， 严格按照相关规定及质量 管理体系，有序推荐项目， 确保工程按时、按质完成。 项目通过招标选择有实力的参与单位。施工阶段通过自检监理、阶 段验收等手段， 确保工程质量。 8.5 工程质量安全防范措施 1 、 设计质量安全措施 根据项目的具体情况，合理确定合适的建设规模和标准。本工程设

实施电子化投标后，系统的无纸化归档支撑尚 不足 • 供应商分级分类管理未执行到位 • 与供应商之间的线上协同尚未实现 • 与政府的黑名单之间的数据同步关联还处于开 发阶段 • 履约评价、运行评价数据未能直接反馈至招标 环节 • 供应商资格预审和资质能力评价目录与采购目 录不对应 • 品控计划准确率低，安装调试 / 交接试验 / 运 行状况未共享 • 各分省之间存在信息壁垒，物资质量隐患未及 时分享 • 供应商管 理 业务 流转 需求计划 招标采购 合同管理 品控管理 仓储配送 逆向物流 需 求 计 划 投 资 / 项 目 储 备 计 划 采购进度、 结果信息 合同签订 合同履约 供应计划 里 程 碑 计 划 物资调配需求 物 资 状 态 废旧物资清单 投 资 规 模 配 送 运 输 信 息 投 标 协 同 价 格 协 同 社会招标 信息协同 注册、资质业 绩、产能协同 智能审查 采购招标 信息联动 供应商全面 动态考评 专家库资源 智能配置 评标关键参数 自动比对 评标专家人员 信息动态管理 投标文件 指标化录入 供应商评价结果 自动关联 供应商全息画像 及分级分类 评标现场 智能化管理 评标专家履职评价 管理优化 招投标费用 支付协同 线上供应商 统一服务 供应商资质能力 核实策略智能优化 招标采购 项目后评估

享、跨多专业一体化的 工程 EPC 管理模式， 涉及工程可研、工程设 计、招标采购、工程施 工、运行及报废处置各 业务阶段。 风电场协同设计数字化框架 风电场协同设计平台 系统 集成 工作 流程 管理 工程变更管理 风电场设计数据管理 风电场设计项目管理 ESB Ċ Ċ GIS 电子招标采 购 ERP 客户 供应商 外部设计单位 其他 统一权限 控制 供应商资质 业绩效评价 供应商不良行为 供应商服务大厅 供应商待办 质量监督管理 作业规范 监测管理 费用管理 抽检管理 采购管理 接收需求批次计划 物资招标 采购管理 服务招标 采购管理 协议库存 招标采购管理 竞争性谈判 采购管理 询价 采购管理 单一来源 采购管理 中标结果 合同管理 合同模板 合同起草及签订 合同履约 合同结算 合同关闭结束 合同变更 时间管理 成本管理 质量管理 劳力管理 沟通管理 风险管理 采购管理 知识管理 标准管理 安全管理 战 略 层 管 理 层 执 行 层 战略、规划决策及报表/门户 项目群管理与监管 招标采购 工程设计 建设施工 以计划进度为龙头 以成本费用为核心 以文档知识为纽带 工程中心 （天润） 设计平台 电子商城 门户 其他 集成层 执行层 管理层 决策层 计划进度 资 源

......................................................................................64 6.4 核准的项目招标方案............................................................................................67 6 xxx”建设项目，也是提高城市管理水平和服务能力， 改 变公共服务水平的必然趋势。为进一步促使项目的建设，应抓紧启动项目的方案论 证与建设。 主要建议：建议项目建设单位要在建设过程中，积极做好项目建设的前期准备工 作和实施招标工作，按施工进度安排完成项目建设，力争早日完工，尽快发挥其应有 的作用。建议尽快批准该项目的实施，落实项目的建设资金，保证项目的顺利实施。 第 2 章 项目建设单位概况 2.1 项目建设单位与职能 功能配置 基础智能 应 用 智能图巡、条件搜人、以图搜人、条件搜车、以图 搜 车、物品搜索、多图搜索、轨迹分析 五 市政设 施管理 平台 市政工程 管 理应用 项目立项管理、 勘察设计管理、招标采购管理 项目合同管理、专题评审管理、项目进度管理 项目成本管理、项目变更管理、项目结算管理 项目归档管理、项目运维 智慧路灯 管 理应用 照明控制管理、 LED 显示屏控制管理、视频监控管理 WIFI

分布式消息队列总线等 软 件)接收外场各个子系统提供的基础 数据 和外部系统提供的各类数据海量数 据，实 现海量交通数据采集存储。 1.3 数据传输同步 根据不同应用需求对数据的传输进行分类 处理，详见招标需求。 1.4 海量数据计算分 析 提供对非实时数据和实时数据采用不同的 处理框架和内部处理流程。 1.5 数据 共享 交换 建设 公安网数据交换 交通管理数据交换通过传统关系型数据库 接口 详见招标需求 1.9 API 接口 详见招标需求 1.10 数据交换平台接 口 详见招标需求 1.11 数据库同步接口 详见招标需求 1.12 数据接口机制要 求 详见招标需求 1.13 数据 初始 化工 程 数据结构标准化 详见招标需求，及实际建设业务要求 1.14 数据字典标准化 详见招标需求，及实际建设业务要求 1.15 脏数据清除 详见招标需求，及实际建设业务要求 输入输出接口 详见招标需求 1.20 数据 鉴权 访问控制 详见招标需求 1.21 数据权限 详见招标需求 1.22 数据鉴权 详见招标需求 二、公安交通数据中台建设 2.1 数据 中台 数据 中台 基础 建设 数据资源中心数 据接入 详见招标需求，及实际建设业务要求 2.2 操作组件 详见招标需求，及实际建设业务要求 2.3 模型算法 详见招标需求，及实际建设业务要求

风险提示：技术发展不及预期；政策落地不及预期；市场需求不及预期等。 请参阅附注免责声明 3 政策支持，资金配套到位 二 相关上市公司 四 目录 一 车路云协同——中国版智驾方案 相关项目积极招标，北京/武汉百亿规模 三 投资建议与风险提示 五 44 一 车路云协同——中国版智驾方案 1.1单车智能vs车路云协同 1.2车路协同发展进程 1.3智能驾驶和车路协同的行业展望 1 技术不断突破，中国车路协同行业市场空间广阔。2028年我国车路协同行业市场预计将达到2448亿美元，预计2023-2028年复合增长 率为13%。  2024年5月31日，北京市车路云一体化新型基础设施建设项目招标公告公布，项目投资额约为99.4亿元，向整个市场传递了积极信号。 图表8：2021-2030年中国自动驾驶市场渗透率预测（单 位：%） 请参阅附注免责声明 图表9：2023-2028年中国车路协同行业市场前景预测（ 用；完善 标准及测试评价体系；建设跨域身份互认体系并提升道路交通安全保障能力。  财联社报道称，车路云一体化首批试点城市名单有望于6月底公布。北京、鄂尔多斯、福州、武汉等地已开启项目审 批与招标。 16 2.2 公路水路数字化转型升级 请参阅附注免责声明  2024年5月1日，财政部和交通运输部联合印发《关于支持引导公路水路交通运输基础设施数字化转型升级的通知》。  《通知》

采购商务 工作 IT 化，流程高 效，信息可追溯， 低成本 战略物资 采购计划 高效敏捷的供应响 应机制，低库存、 高周转的供应链管 理 招标管理 招标体系专业化 备件 采购计划 需求合理、统一、 规范，按公司合同 约定商务条款完成 验收 采购到付款各干系人的业务管理愿景 供应商 质量管理 建立供应商的质量 分级体系，与供应 跨工厂物料需求计划、 替代料计算 结算职责 理的力度 3. 报关事务性工 作前移至供应商 1. 明确供应商 开发特采标准 3. 取消付款资料 备件编号 管理 加快招标 进度 引入信息系统支 撑 招投 标流程 3. 周转包材的 周转过程管理 4. 明确采购退货流程 1. 外销仓库进 行库位管理 2. SKD/CKD 散 系统统计分析供 应商来料质量 ( 多指标多维 度 ) 2. 自动输出供应 商 淘汰建议清 单 加强供 应商质 量异议 响应的 考 核 质量不合格 信息与供应 商及时交互 招标管理部 2. 加大质量部 门参与供应商管 2. 优化邀标 函 制定标 准 减少货源清单 维护工作量 2. 提升审 批 流程效 率 2. 规范采 购 订单下 达 3. 统一包 装