集成整合疾控相关信息资源，提供疾控工作各层面的专业服务，提升疾控服务能力。 转化服务模式，强化疾控综合管理信息化为社会服务的功能。 大纲 关键设计及举例 小结 34 背景及必要性 总体方案 33 31 32 疾控综合业务概括 疾控中心 综合业务管理系统 建设需求 立足目前业务需要，兼顾未 来拓展，构建便于扩展的指 标体系和分析模型；提供可 视化的展示效果，提高支持 决策能力；制定疾病防控决 疾控资源 应急研判 处置协同 评估总结 舆情监测 实验室 地方病 重大活动 传染病疫情 食品监测 环境监测 慢病监测 大纲 关键设计及举例 小结 34 背景及必要性 总体方案 32 31 33 疾控监测集成 数据中心 数据 样 式多元化 采集方式多元化 传输方式多元化 采集渠道多元化 1 2 3 4 WEB PDA 电话 传感器 电子文件 纸质文档 音频、视频 图片 报告突发事件 迅速设置隔离区 设置队伍集结点 调度应急队伍、物资、车辆等资源 命令队伍进入现场进行处置 效果展示 - 疾控应急处置 大纲 总体方案 小结 关键设计及举例 32 背景及必要性 31 34 33 总体规划、分布实施 结合国家卫生部、国家疾控、省卫生厅总体建设规划，满足政府要求 结合我省实际工作情况，统筹信息化建设。全局考虑，定制阶段任务指标，易于快速实施

NIC 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27 34 7 14 21 28 35 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27 StoreO nce 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 6 13 20 27 34 7 14 21 28 35 1 8 15 22 29 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 Upgrad e 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27 34 7 14 21 28 35 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27

NIC 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27 34 7 14 21 28 35 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27 StoreO nce 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 6 13 20 27 34 7 14 21 28 35 1 8 15 22 29 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 Upgrad e 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27 34 7 14 21 28 35 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 UID 4 11 18 25 32 5 12 19 26 33 6 13 20 27

裴海存 下 午 心 内 27 0050050300 常秀英 下午心内 29 0050050675 王栋良 下午心内 30 0050050591 陈永厚 下午 心内 31 0050039226 李希强 下午心 内 34 0050050636 赵正国 下午心 内 日保存面删除曲打印自模板选择 2 特殊符号 呼叫列表范例病历刷新绑定导出 3:7 7 在病 E 7 在病 E iMedical c hBlock o eHealth 86.11 床位使用 率 7 在 病 些 e 效 31 7GE oooo 序病房信息列表 01 病内 xox00x 03 病内 xoxoox Medical's.0P| 住院眼科一病区 iMedical's.0P 住院眼科一病区 4 1 6 解 床 016 年 23 2 3 阳 - 床 5 主治医生 已检未级 xox xox 5 医务部 A 重点关注 495 危里病人 A862 危绝的未应 36 31 天里 返 例 日 期： 2017 年 9 月 5 日 特殊用者洲息 8<18 本月二次手术 0 食 科室 人数 出入转

6 16 6 9 5 弱电井 6 2 7 5 安防箱 6 2 1 1F 弱电井 1 23 4 3 2 35 弱电井 2 31 8 17 49 弱电井 3 2 18 2 4 10 24 弱电井 4 30 5 7 4 51 弱电井 5 9 3 8 16 弱电井 6 4 33 弱电井 5 15 2 5 6 20 弱电井 6 15 2 3 1 18 3F 弱电井 1 68 7 1 70 弱电井 2 31 8 1 31 弱电井 3 27 2 6 34 弱电井 4 21 4 2 27 弱电井 5 7 5 5 6 10 弱电井 6 5 12 3 1 线 AP1 TD （单 内网 ) 2TD( 双内 网） 内网面板 无线 AP 吸顶内网 无线 AP 5F 弱电井 3 21 7 4 6 21 弱电井 6 18 8 31 28 13 1 6F 弱电井 3 21 20 51 24 20 1 弱电井 6 21 20 51 24 20 1 7F 弱电井 3 21 20 51 24 20 1

室的人员或外来人 员则无法随意进出。 说明 人员隔离 2.3.3 弱电一卡通系统 住院楼层出入口处设置可视 对 讲 系统门口机， 结合门禁系统；护士站设置室内机，控制该通 道门的开闭。共设置 31 层楼， 93 个入口。 定时门禁 家属访问管理 出入人员监控 2.3.3 弱电一卡通系统 进场 车牌识别 可附加 条码小票 或卡片 寻车位 驶入 寻车 付费 驶出 车牌识别 16:00 多云 23 ℃--30 ℃ 573069 127718 17754 BA 系统关闭 7 月 7 日 周一 10:00 多云 23 ℃--31 ℃ 585800 128590 7 月 7 日 周一 16:00 多云 23 ℃--31 ℃ 589939 132720 29200 BA 系统开启 7 月 8 日 周二 10:00 晴 23 ℃--33 ℃ 600464 143126 ℃--30 ℃ 7 月 6 日 周日 16:00 多云 23 ℃--30 ℃ 17754 BA 系统关闭 7 月 7 日 周一 10:00 多云 23 ℃--31 ℃ 7 月 7 日 周一 16:00 多云 23 ℃--31 ℃ 29200 BA 系统开启 2231 7.10% 7 月 8 日 周二 10:00 晴 23 ℃--33 ℃ 7 月 8 日 周二 16:00 晴

877 驾驶舱 日常运营管理 20222 15:29:02 今日 本周本月本年统计 2022-03-31 起 2022-03-31 止 智慧管理 - 管理一体化 - 大屏展 示 警戒线 48% 药占比高于国家标准

资源管理，构筑在线实时监测网络，实现疫情预警的早 期化、实时化、自动化。见图3。 （作者声明本文无实际或潜在的利益冲突） 参考文献 ［1］吴凡 . 上海市创新传染病监测模式的实践和思考［J］. 中华流行病 学杂志，2019，31（8）：880-882. ［2］杨维中 . 我国传染病监测工作回顾与展望［J］. 中华预防医学杂 志，2013，47（12）：1075-1077. ［3］洪荣涛，吴生根，李群，等 . 中国大陆传染病监测与展望［J］ 应对新发呼吸道传染病的实践与思考［J］. 中华流行病学杂志， 2020，41（12）：1994-1998. ［9］吴寰宇 . 上海市传染病预防控制工作的回顾与展望［J］. 上海预防 医学，2019，31（1）：12-15. ［10］宋元君，罗嘉远，陈敏，等 . 上海地区首次发现和阿奇霉素耐药高 度相关的肠产毒性大肠埃希菌 O∶6血清群的流行克隆［J］. 中华流 行病学杂志，2019，40（11）：1403-1404

...................................................................................................31 7、外勤 APP 管理系统.................................................................................... 用户分布对比，老年人居住类型与服务需求对比图等。 2）运营服务数据分析。包括当前座席在线人数、空闲人数、通 话人数，座席人均通话时长、人均话后处理时长、人均呼出通话时 长，5 秒接通率、人员有效利用率等。 31 6.2 业务数据分析 业务数据分析是全景展示全国任务总量及变化趋势。 （1）任务单总量占比前五位的已开通城市，用于指导加强热点 城市的服务资源配置； （2） 各主要服务项目在总服务量的需求占比，用于分析服务

求及医保政策，成为医院广泛应用的领域，采购金额从100万到几百万不等；超声语音智能录入系统则 因需针对上千份病历模板进行训练，初期投入200万，但由于其高度定制化，科大讯飞认为其不具备广 泛的可推广性。 ● 10:31 医院AI应用面临的挑战及解决方案探讨 在医院使用AI技术时遇到的主要问题是AI系统无法直接落地使用，需要针对每家医院重新训练，这是当 前人工智能应用的难点之一。由于医生书写病历时格式不统一，尤其是进修医生每半年轮换一次，导致