以数据治理为抓手的智慧医院建设思路分享 1 智慧医院建设背景 2 智慧医院建设思路 3 关于东华医为 目录 目录 /CONTENTS 智慧医院建设背景 01 医院评审 智慧医院建设背景 物 联网 移动 互联网 云 计算 大 数据 智慧医院 智慧 医疗 智慧 护理 智慧服务 智慧管理 3月19日，国家卫生健康委官网发布《关于印发医 院智慧服务分级评估标准体系（试行）的通知》（下 在患者的角度来评判医院信息化的发展，考察‘互联 网+医疗’服务在医院的应用情况，从医院端规范供 应商产品功能，指导产业良性发展。” 智慧医院评级 智慧医院要做三个评级： l 一是服务于临床医护人员的智慧医疗评级，以电子病历评级为核心的临床业 务标准； l 二是刚刚出台的智慧医疗服务的五级标准评级，是针对医院互联网端便民惠 民服务的分级指导和评价标准，考察的是针对患者端的智能服务的患者服务 标准； l 三是服务于医院 整覆盖双六与互联互五级 的与智慧医院4级要求规划 要求 东华能给予支持的产品架构 东华能给予支持的产品架构 东华能给予支持的互联网架构 目录 /CONTENTS 智慧医院建设思路 03 以数据治理为抓手的智慧医院建设 职工360全息视图 个人履历 我的工资 我的考勤 我的培训 我是讲师 我的兼职 历次考核 我的病人 我的能力 我的论文 我的健康 我的学生 工作总结 我的借款

以数据治理为抓手的智慧医院建设思路分享 iMedical ～ hBlock c eHealth 东华医为科技有限公 智慧医院建 设背景 智慧医院建 设思路 关于东华医 为 目 录 MediWay 东华医为 iMedical c hBlock o eHealth 目录 /CONTENTS MediWay 东华医为 智慧医院建设背景 iMedical o 在患者的角度来评判医院信息化的发展，考察‘互联 网 + 医疗’服务在医院的应用情况，从医院端规范供 MediWay 东华医为 智慧管理 智慧 护理 智慧医院 智慧 医疗 智慧服务 智慧医院要做三个评级： ● 一是服务于临床医护人员的智慧医疗评级，以电子病历评级为核心的临床业 务标准； ● 二是刚刚出台的智慧医疗服务的五级标准评级，是针对医院互联网端便民惠 民服务的分级指导和

为医院建设有弹性的高效微电网： 从设计到融资 作者：Markus Hirschbold 和 Andy Haun 执行摘要 世界各地的医院越来越多地采用微电网技术来提高弹性和降低能源成本。为了优化微电网解决 方案，医院团队必须开展精细的可行性研究，部署规模得当的分布式能源。应考虑采用模块化架 构，以帮助简化微电网的设计和安装，同时降低维护成本。应对所有的融资方案、激励措施和运 营模式进行评估，以减少风险，实现收益最大化。 考虑最新的微电网融资和运营方案 5 “微电网发展为 309 亿美元市场的驱动因素为何？”，Microgrid Knowledge，2018 6 “新型微电网设计如何帮助医院提高弹性、降低成本并改善可持续性”，施耐德电气，2019 设计最佳的医院微电网 微电网设计需要将并网运行和孤岛模式考虑在内。需要部署一个完善的 DER 组合，以便在从公用电网孤立开来的过 渡期间和孤岛运行期间为关键设施负载供电。为了节约成本，设计需要考虑 该站点计划如何使用能源（购电、自发电、储电、售电、参与辅助服务市场） • 能源输出限制或净零协议（见侧栏） 净零协议 与公用事业公司签订的“净零”协议旨在平衡可再生能源生产与现场消耗。 “净零”并不是指从公用电网输入的能源为零。由于通常是每年进行一次余额计算，在光伏发电高峰期（即夏季 月份）以高于消耗量的水平输出能源，即可抵消低发电或无发电（即冬季月份）时期所消耗的公用电网能源，从 而实现净零。 可再生能源的生产和存储

展方向。 主要观点：  数字化发展的大势中，医药数字营销早已经不再是先进企业的优先尝试，而是各医 药企业的标配。  随着医患信息差缩小、患者健康意识增强、对健康解决方案参与度提升，以患者为 中心的数字营销重要性不断升高，患者教育从可有可无已经成为刚需环节。  医药数字化营销市场规模稳步提升，但资本热度自 2022 年起断崖式下降。这其中 的主要差异，或许来自对数字营销的定义以及价值量化方式的不同。 还有竞争空间，系统配以人工智能应用及运营服务是未来的竞争方向。  服务类产品领域，针对 C 端的能够真正触达用户心智的健康内容稀缺，需要更多用 户视角；专业的健康管理服务也供不应求，需要更多以用户为中心。  解决方案类产品领域，是未来最受期待的发展方向，需要营销企业比医药企业更懂 医生和用户，考验企业的精细化管理、资源整合、AI 融合及创新思维能力，亟待更 多玩家加入。  总的来说， ........................................................................................19 4.1 以患者为中心成为数字营销第二大主线...................................................19 4.2 用好数据资产，是数字营销核心竞争力...........

以综合管理为主的“院长决策BI分析平台” 服务：以患者为中心的“智慧病房”体验服务 以护理为核心的“移动护理”随身服务 以查房为重点的“移动查房”高效服务 以科普为常态的“床边宣教”服务 以缩短医患距离为宗旨的“数字化床边呼叫”服务 建设目标 一体化建设思路为指导 实现数据标准化和整合；形成 各个应用系统的互动协同；为 医务人员和医院管理者提供更 为便捷、高效、有价值的信息 为便捷、高效、有价值的信息 化辅助手段 区域化建设成为方向 随着市场化的进程，医院之 间联盟、兼并，资源整合要 求信息系统建设区域化 智能的人性化医院建设成为主流 各类硬件及配套设施以患 者为核心的理念建设，建 筑设备自动化、楼宇办公 自动化、环境监控自动化 智慧医院是最高目标 进一步建设智能化、数字 化、智慧化、集团化医院 建设规划 智慧门诊 智能分诊叫号系统 智能 3 D 提示，当门诊医生呼叫到自己的号码时，分诊显示屏会显示“请xx号xxx到xx诊室 就诊”同时伴有语音提示，病人可依照提示进去诊室就诊。 虚拟叫号器安装在诊室里的 电脑上，用于医生叫号使用，可 实现顺呼、选呼、跳呼、重呼； 支持过号（呼叫未到）、诊结两 种结束状态；支持暂离、停诊等 状态切换。 应用场景 信息发布&分诊排队叫号 门诊排队叫号 应用场景 信息发布&分诊排队叫号 应用场景

分析平台” 服务：以患者为中心的“智慧病房”体验服务 以护理为核心的“移动护理”随身服务 以查房为重点的“移动查房”高效服务 以科普为常态的“床边宣教”服务 以缩短医患距离为宗旨的“数字化床边呼叫”服务 建设目 标 一体化建设思路为指导 实现数据标准化和整合；形成 各个应用系统的互动协同；为 医务人员和医院管理者提供更 为便捷、高效、有价值的信息 为便捷、高效、有价值的信息 化辅助手段 区域化建设成为方向 随着市场化的进程，医院之 间联盟、兼并，资源整合要 求信息系统建设区域化 智能的人性化医院建设成为主流 各类硬件及配套设施以患 者为核心的理念建设，建 筑设备自动化、楼宇办公 自动化、环境监控自动化 智慧医院是最高目 标 进一步建设智能化、数字 化、智慧化、集团化医院 建 设 规 划 智 慧 门 诊 智 能 分 诊 叫 号 系 统 时，分诊显示屏会显示“请 xx 号 xxx 到 xx 诊室 就诊”同时伴有语音提示，病人可依照提示进去诊室就诊。 虚拟叫号 器安装 在诊室里的 电脑上，用于医生叫号 使 用，可 实现顺呼、选呼、跳呼、重呼； 支持过号 （呼叫未 到）、诊结两 种结束状态；支持暂离、停诊等 状态切换。 应用场景 信息发布 & 分诊排队叫号 门诊排队叫号 应用场景 信息发布 & 分诊排队叫号

专用电梯 特殊病人 专用电梯 在手术专用电梯安装电 梯控制，减少应急事件 时间，为生命安全提供 保障。 医院专用的处理医 疗污物、废弃杂物 的专用电梯。 专梯专用，刷卡启用， 为特殊病人提供安全 便捷的乘梯环境。  刷卡、手机 APP 呼梯  刷卡、扫二维码到达授权楼层  特权卡  紧急情况自动恢复自由通行状态  高峰期时段控制 智慧 其他 其他模块 ……… 停车系统后台 福利补贴管理 商户进销存管理 智慧 人行 智慧 车行 智能 消费 智慧 点餐 智慧 安保 应用 拓展 整体解决方案 - 智能消费优势 以账户为核心，不只支持线下卡支付还支持线上钱包支付 采用“账户 + 介质”的形式，既有完整的基础账户体系，又支持丰富多样的前端介质，如卡片、二维码、指纹、人脸、 手环、手机 APP 等，满足不同场景的消费 整体解决方案 - 医院视频监控 智慧 人行 智慧 车行 智能 消费 智慧 点餐 智慧 安保 应用 拓展 整体解决方案 - 科室导航 使用蓝牙定位及室内导航技术，实现室内导航的精细化、智能化，为医院提供全方位的精准位置感知服务。 科室导诊 路径规划 楼层识别 2.5D 地图 3D 楼层展示 室内导航模式 智慧 人行 智慧 车行 智能 消费 智慧 点餐 智慧 安保 应用 拓展 考勤管理

病区门禁 食堂就餐 车场进出 统一账户 , 基于智慧物联 , 把医院的物与物 , 物与人进行在线连接 , 从而形成统一数据大脑——多个子系统通过一 个账户统一管理，进而实现多介质通行，达到为医院提供有温度的管理方式、提高效率、降低成本，提高医院后勤 服务决策管理能力！ 解决方案 - 统一账户 车行管理 进出口管理 无人值守 • 减少人员，降低成本 • 提升车场运转效率和服务体验 跟随模式下人随点（定位点）动；支持跨层自动导航。 全程导航路线指引 在导航过程中全程进行转弯、直行、偏离路线的温馨 提示，指引用户方便快捷的到达终点位置，并有全程 剩余距离、时间等提示。 实时语音播报 为方便用户不用实时查看手机界面，我们提供智能语 音播报服务，在行至路口或偏离路线时，通过语音提 醒的形式引导用户前行方向。 5G+AR 实景导航模式 AR 实景导航模式下，用户可以通过手机摄像头获取场 当用户进行跨楼层导航时，系统自动判断当前楼层，实 现自动切换，准确率达 99% ； 公共设施引导 对于医院内的服务设施及通行设施位置，用户可通过搜 索方式查询，并一键导航至此； 为人类创造捷 ● 顺环境 输入 / 选择目的地 3D 全称导航路线 动态导航路线 定位应用 位置分享 好友消息 好友位置 位置分享 静态最短路径指引 静态模式下，从起点到终点自动规划最短 路径，支持手动切换楼层查看全程路线，

14 】高超 8 8 【 23 床】陈倩 【 3 床】于键海 8 【 4 米】胡右梅 ③ 【 7 床】何雪娇 【 72 床】黄志堡 9 【 +13 床】刘顺 兵 【 +27 床】张 学璋 【 05 床】 李重阳 【 33 床】杨光会 【 9 床】张树清 8 【 12 床】施红芳 【 25 床】毛国 凤 【 26 床】李振成 胸历北 调情志：保持心情舒畅，避免忧虑、愤怒。 4. 自我按摩术：上胧穴、足三里穴、三阴交穴，逆时 针用力掐揉 2-3 分钟。每天 1-2 次。 5. 药膳：常服山楂、橄榄、六神曲、万应茶。 可采用以下方法：①生山楂 10-15 克为一天量，开 水 泡，当茶饮；②丹参 15-20 克一天量，开水泡，当 茶饮；③荷叶 30-50 克一天量，煎水当茶饮。 二 、文化干预： 了解脂肪肝得健康饮食以及保健知识，培养良好得 生活习惯。指导中医保健养身方法，告知脂肪肝危

本项目整体要求如下，投标人应结合自身在技术、经验等各方面的优势进 行响应和阐述： （1）本次信息化建设，投标人应遵循电子病历五级、互联互通四级乙等、 智慧医院服务分级评估 3 级水平等相关标准要求进行建设。 （2）为响应国家相关政策，投标人的医疗卫生类信息系统软件，应能够与 国产系统软件实现兼容（如：国产服务器操作系统、国产数据库管理系统等）。 （3）作为医疗卫生信息化建设，本项目受众广泛，所产生和利用的数据涉 果的 计算机软件著作权证书申请和办理等工作。 （5）投标人在项目实施及服务过程中，应遵循知识产权管理体系做好文档 管理工作，并按照软件工程的相关要求，在项目验收时进行相关文档的移交。 （6）为确保项目交付后系统的稳定可靠运行，投标人应提供专业的售后服 务，应具备较好的医院软件运维信息化管理能力，具有规范的医疗卫生信息化 运维服务体系。 2、信息化现状 xx 市 xx 区中医医院信息化建设起步于 应用和管理平台，都是以 HIS 系统为基础的，导致了业务数据离散在各种业务 系统中，业务系统间只能以接口形式实现数据交换等问题。因此目前在使用上 存在较大问题且架构落后，已经无法满足医院日益发展的医疗业务应用需求。 为此医院亟需彻底整改整个系统架构，按照顶层设计和 SOA 架构，以平台架构 模式来实现各种业务系统的有机整合和数据统一管理，以便满足国家“以电子病 历为核心的信息系统平台”建设、信息系统互联互通评测以及国家卫生监管平台