队 CHIMA ◎ 建立岗位职责说明 书 ◎ 构建运维服务清单 ◎ 实行“双线”服务制 “631” 问题解决路线 3.2 运维要素 - 团 队 CHIMA 岗位标准化 拓宽职称评审路径 “ 大河有水小河满”路线 提高站位，主动作为 以作为谋求地位 以地位申请岗位 以岗位推动发展 技术路线：门槛高 职称跟着大学评审 管理路线：通道窄 职务职级并行不畅 创造条件在智慧医院建设中产出

医疗卫生机构、养老机构 —— 将服务延伸到院外，提升效率和满意度 将医疗、养老服务延伸到机构外，实现线上线下相结合， 提升医疗、养老服务效率和服务水平，提升客户满意度。 —— 拓宽客户渠道，增加收入 通过健康平台，获得稳定的客户资源、根据客户需求拓宽 业务范围，提升服务流程和效率。 第 43页 护士移动化办公及全流程护理闭环管理 护理部量化管理护理工 作及质量监控 移动护理 移动查房 医生床旁无纸化调阅全方位患者信息

猛成长， 依托 3G 移动通信网络的普及和移动智能终端的应用，数字经济呈 现移动化发展趋势。近年来，随着 5G、物联网、云计算、人工智能 等数字技术的快速发展，各种创新融合的应用场景迅速落地，拓宽 了数字经济的内涵与边界，形成了以数字技术为支撑、以数据为生 产要素的新产品、新服务、新模式和新业态，促进社会经济向数字化、 网络化、智能化转变。 自 2008 年全球金融危机发生以来，世界经济长期在进行深度调

直接布设于诊室内，规避传统网络 设计的大量网线布设情况 3. 客户价值  内网建设方面： Type B 双归属构建安全冗余的网络基础设施；  外网建设方面：通过全光网连接 AP ，拓宽院内 Wi-Fi 覆盖区 域；  物业网建设方面：承载智能安防设备，助力院内安全就医秩序。 内网 物业网 中心机房 AP PC 电话 摄像头 Wi-Fi 覆盖区 诊室、病房 安防、楼控末端

第二市场部 糖尿病 高血压 高血脂 肾病 肝病 肿瘤 医共体服务中心建设：慢病管理中心 加深、加宽医共体网络，通过全 场景可视化系统让上下级医院联 系更加紧密。 养老院、家庭 药店、供应链等 拓宽病源渠道 提升医院品牌影响力 村 卫 生 室 社 区 卫 生 服 务 中 心 省 部 级 医 院 医 学 科 研 中 心 手机、电脑、 电视、远程医 疗设备四屏互 通 让联系变得更加便

心理咨询师等）产品助力下，建立数十个单病种 关爱中心，为患者提供专业的、实时的、全病程的健康管理服务，显著增加患者依从性， 延长用药 DOT，目前所有患者管理运营项目，平均延长 dot 30%。 在医生端，京东健康进一步拓宽了学术营销维度，形成对医生、药师、营养师、护士、 母婴师等多专业角色的聚合营销模式。在 AI 技术加持下，京东健康为各专业角色提供 了 AI 助手，帮助医务人员在工作中提质增效；同时，打造了垂类学术产品——云学院，