以数据治理为抓手的智慧医院建设思路分享 1 智慧医院建设背景 2 智慧医院建设思路 3 关于东华医为 目录 目录 /CONTENTS 智慧医院建设背景 01 医院评审 智慧医院建设背景 物 联网 移动 互联网 云 计算 大 数据 智慧医院 智慧 医疗 智慧 护理 智慧服务 智慧管理 3月19日，国家卫生健康委官网发布《关于印发医 院智慧服务分级评估标准体系（试行）的通知》（下 数据中心以及Portal，完 整覆盖双六与互联互五级 的与智慧医院4级要求规划 要求 东华能给予支持的产品架构 东华能给予支持的产品架构 东华能给予支持的互联网架构 目录 /CONTENTS 智慧医院建设思路 03 以数据治理为抓手的智慧医院建设 职工360全息视图 个人履历 我的工资 我的考勤 我的培训 我是讲师 我的兼职 历次考核 我的病人 我的能力 我的论文 我的健康 我的学生 我的合同 职工360全息视图 东华360HR人力资源管理解决方案 人事部门 医务部门 护理部门 教育部门 科研部门 党办 绩效管理 薪酬管理 ….. 流程治理 数据治理 IT硬件平台 整体建设思路 标准化 一体化 特色化 互联网 建设关键词：统一角色、统一权限、统一注册、 标准转换、标准存储 建设要素：核心业务系统、医院信息平台、数 据中心 建设关键点 标准化、一体化

以数据治理为抓手的智慧医院建设思路分享 iMedical ～ hBlock c eHealth 东华医为科技有限公 智慧医院建 设背景 智慧医院建 设思路 关于东华医 为 目 录 MediWay 东华医为 智慧医院建设思路 iMedical o hBlock o eHealth 患者数据中心 临床数据中心 科研数据中心 以“数据中心”为抓手 管理数据中心 运营数据中心 资源数据中心 ----- 互联

top_p=0 CHIMA 20Pag2 Tsinghua Confidential | lvhairong@tsinghua.edu.cn top_p=0.1 top_p=1 大模型精确性提升思路：知识嵌入 ③ 精 准 可 解 释 ④ 医 疗 应 用 ⑤ 数 基 生 命 ② 剖 析 大 模 型 ① 关 于 预 训 练 大模型语言本身具有很强的语言理解或生成能 力，然而为了提高其叙述内容的真实性和严谨 language representation with informative entities." arXiv preprint arXiv:1905.07129 (2019). 大模型精确性提升思路：知识预测 ③ 精 准 可 解 释 ④ 医 疗 应 用 ⑤ 数 基 生 命 ② 剖 析 大 模 型 ① 关 于 预 训 练 参考： [1] Liu, Jiacheng, et al 知识融入到大模型中能够提升其常识推理任 务 的精度的结论。 [1] CHIMA 20Pag2 Tsinghua Confidential | lvhairong@tsinghua.edu.cn 大模型精确性提升思路：少样本提示 ③ 精 准 可 解 释 ④ 医 疗 应 用 ⑤ 数 基 生 命 ② 剖 析 大 模 型 ① 关 于 预 训 练 参考： 1 https://blog.csdn.net

【适用场景：智慧医院建设、全院信息化建设、（微信医院、 5G 互联网医 院）】 目 录 CONTENTS ┃ 整体规划 1 ┃ 智慧医疗 2 ┃ 智慧管理 3 ┃ 智慧服务 4 规划背景 规划思路 规划框架 1 整体规划 《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》 国卫办医发〔 2018 〕 20 号 国家卫健委 • 实现诊疗服务环节全覆盖。到 2020 效果两个方面进行评估， 分为 0 级至 5 级。 • 评估方法：采用定量评分、整体分级的方法，综合评估医院智慧服务信息系统具备的功能、有效应 用范围、技术基础环境与信息安全状况。 规划背景►规划思路 规划框架 ► 国家卫健委 《关于做好 2019 年家庭医生签约服务工作的通知》 国卫办基层函〔 2019 〕 388 号 • 家庭医生在为签约居民提供诊疗服务时，要将健康档案管理、慢病随访、健康教育等公共卫生服务 、健康教育等公共卫生服务 与临床治疗服务整合开展。 • 各地要运用互联网、手机 APP 等，为签约居民提供在线签约、健康咨询、预约就诊、健康管理、 慢病随访、报告查询等服务。 规划背景►规划思路 规划框架 ► 《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》 国卫基层函〔 2019 〕 121 号 国家卫健委 • 推进医共体内县级医疗机构和基层医疗卫生机构信息系统融合，实现对医疗服务、公共卫生服务、

seek，提升手术排程的可能性，尽管实际操作需要对医院业 务有深入理解且模型训练不易。此外，还提及了门诊排班与排号的问题，特别是如何通过运筹规划最大 化诊室利用率，以应对高门诊量的挑战。当前，这些优化工作主要依赖人工思路的理清，为未来基于大 模型的智能排程奠定基础。 ● 01:59 医院运营效率提升与AI技术的融合 对话主要围绕医院运营效率的提升空间，特别是通过引入AI技术来增强医院的运营效率。讨论了与IT厂 问：医院门诊排班和排号是否有可能实现智能化管理？ 发言人 答：未来可能会有更智能的大模型进行门诊排班和排号，目前由于门诊量波动大，部分诊室空 闲而部分满负荷，需要通过运筹规划来提升效率，这仍需人先理清思路再进行模型训练。 发言人 问：在提升医院运营效率方面，软件端是否会增加预算，尤其是与AI无关的部分？ 发言人 答：目前尚未看到明显的软件端预算增加，医院使用的定制化成分较大，而非大厂提供的通用

-- 第一章:需求分析 1.1 项目背景 1.2 用需求分析 1.3 信息点分布 第二章：总体设计 ２.1 设计原则与思路 ２．2 设计目标 2.3 网络拓扑图 2.4 ＩＰ地址规划 2．5 VLA Ｎ划分 第三章：详细设计 3．１核心层设计 新建楼栋(６层门诊大楼)信息点分布如下表。 层数 信息点数量 1 楼 2 楼 ３楼 4 楼 5 楼 6 楼 表 1－1 新建门诊大楼信息点 -- -- 第二章 总体设计 ２.1 设计原则与思路 (1)先进性 世界上计算机技术的发展十分迅速,更新换代周期越来越短。所以,选购设备要充分注意 先进性,选择硬件要预测到未来发展方向，选择软件要考虑开放性，工具性和软件集成优势。 网络设计要考虑通信发展要求。

Internet 、 远程会诊、预约挂号、远程 探视、远程会议等。 采用双核心双链路三层架 构。核心层和汇聚层采用万 兆连接 外网部署 安防监控网部署 设备网部署 无线医院基础网络部署思路 5G 接入 物联网接入 WIFI 6 接入 无线医院基础网络 物联网摄像机（融通型） 扩展传输 125K,13.56M 、 400M 、 410M 、 LORA 、 433M 、 868M --- 遥测 ●物联网手卫依从 --- 识别 ●无线入侵报警 --- 遥测 ●资产动向溯源 --- 识别 + 定位 ●无线输液 --- 遥测 ●医疗废弃物 --- 识别 + 定位 医护随身报警系统的部署思路： 1 、 需要信号覆盖的区域都安装物联网摄像 机 / 融通单元 / 微基站实现物联网覆盖 2 、 需要定位的房间需要安装微基站 3 、 走廊上需要知道位置信息的地方安装物联网 摄像机 / 融通单元

设计理念：高科技支撑智慧发展 规划方案： 6 大体系智慧医院方案 场景分析：提升医院标杆场景服务 全流程导医服务｜全方位医护服务｜全院区运营服务 全流程无感服务｜全战备救援服务｜全流程安全服务 建设目标｜架构思路｜整体架构 智慧服务｜智慧医疗｜智慧管理 智慧运营｜智慧协作｜智慧科研 6 | 公立医院高质量发展推进智慧医院建设政策依据 国家卫健委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动  电子病历应用五级 1 树立医院在省内的地位 2 服务好附近居民 3 打造最知名的妇幼保健院 01 02 03 “3345” 高标准目标 19 | 智慧医院建设总体架构思路 坚持“一朵云、一个平台、一个数据中心”的建设理念，应 用“中台”技术架构，搭建新一代一体化智慧医院信息系统。整体 实现智慧医疗、智慧服务、智慧管理和其他相关业务体系的一 体化

警的重要性，也对进一步做好疫情监测，实现对各类病原体的早发现、早识别、 早报告和早处置提出了更高要求。文章通过对上海市近年来传染病综合监测体系建立与发展的回顾，阐述了基于症候群和相关事件 的综合监测思路，初步总结了综合监测在关口前移、扩大监测范围、提高灵敏度和提升体系能力等方面的成效。在此基础上，结合国家 和上海市在对公共卫生体系建设的要求，在进一步拓展综合监测内涵，不断强化公共卫生监测与临床诊疗、实验室能力发展、信息化建 强相关信息化建设，提升监测效率，提高早期预警能 力。见图1。 ·2· 2022 年 1 月第 34 卷 第 1 期 http://www.sjpm.org.cn/ 3 上海传染病综合监测体系建设 3.1 总体设计思路 为了适应新时期传染病监测的需求，自2010年起， 上海市卫生行政部门组织市区两级疾病预防控制中心和 医疗机构，在原有各个单病种监测体系的基础上，积极创 新模式，整合监测资源，逐步探索建立了“医防融合”的传

感知点） 、数据 信息技术的发展带来变革 信息化时代 数字化时代 医院在数字化浪潮中的规划及思路？ 信息化是修补管理短板？还是结合业务发展？ 如何面对新形势、新技术 目 录 2. 医院信息化建设面临的挑战 数据标准不一致 缺乏统一的用户管理 缺乏统一规范 厂家多 系统多 基础数据缺乏统一管理 移动马桶 创新全病程服务管理新模式 中南大学湘雅医院 2015 年在国内首创“全病程服务管理体系”， 引入个案管理师一职，以“院前准备、院中服务、出院准备、双 向转诊、院后追踪随访”为整体工作思路，打造信息化、科学化、流程化的全病程服务管理云平台，为病友提供连续性、整合性照护， 实现由片段式、分散式的病患管理到全程全人闭环管理的转变。 病历文书标注 无标注学习 自然语言 处理