的发展方向和战略目标。 报告从技术、社会与教育三个维度深入审视机遇与挑战：在技术层面，算力、数据与算法的突破孕育创新红利， 但面临安全、伦理、偏差与治理等现实约束；在社会层面，发展契机与潜在风险并存；在教育层面，知识去中 心化、学习个性化的进程中，需要同步重塑价值导向与能力结构。基于深入分析，报告提出推动高等教育走向 智能、高效、开放、可持续发展的总体目标，涵盖升级智慧教育环境建设、创新人才培养模式、促进跨学科和 2.1.1 技术层面：算力、数据、算法的突破机遇与三重隐忧并存 ······························· 29 2.1.2 社会层面：发展契机与潜在风险并存 ··············································· 30 2.1.3 教育层面：知识平权化机遇与价值重塑挑战并存 ······································ 推动教育高质量发展（通过现代信息技术驱动治理效能现代化 4）。 大模型为教育行业带来前所未有的发展。然而，也带来了一些不容忽视、亟待关注的问题，如人对技术的过度 依赖、人文关怀弱化、数据隐私泄露及教师角色异化等。在此机遇与挑战并存的发展潮流下，世界各国纷纷出 台国家数字化发展战略，规范技术发展路径，抢占未来发展先机，为大模型在教育领域的健康发展奠定了坚实 基础。 1.1 政策概述：世界各地人工智能赋能教育的政策 自 2019

保人员的出勤和完成成果。 系统还可以通过配置二维码巡更点，将二维码巡更点设置在物业管理方确认后的巡更位置，安保 人员利用移动设备通过摄像头和解码软件将二维码巡更点相关信息扫描，并存储。 重要机房 楼梯间 室外周 界 安保人员巡更巡 点 巡更点 / 132 智慧医院 电子巡更系统 电子巡更系统主要由感应式巡更器、巡更 点、通讯器、管理电脑、系统软件等构成。 摸屏操作，通过局域网连接。 2 、录音录像：探视分机和病床分机要能对探视的过程进行录音录像，并可记录呼 叫 、通话的时间， 录音录像文件可存储在各自分机上直接播放，也可导出至电脑播放并存储。 3 、呼 叫 转接：要求探视分机先呼 叫 护士站主机，再有护士站转接至要探视的病床分机进行双向可 视对讲。 4 、画面监视：护士站主机要能对家属与病人的探视画面进行监视。

全方位的停车管理 能耗分类 电 管道 燃气 水 ...... 计量终端 • 用以度量 电、水、 燃气等能 耗的远传 仪表及辅 助设备 数据中继 • 网络 / 传 输层 数据中心 • 采集并存 储监测的 能耗数据， 并对本区 域内的能 耗数据进 行处理、 分析、展 示和发布 05 能源监测系统 建设目标： 1 、展示学校概况——品牌窗口 2 、发布学校动态——发展性窗口 3 、班风学风建设——班级之窗

重要机房、 各楼层楼梯间等重点 部 位。 系统可以通过配置二维码巡更点 ，将二维码巡更点设置在物业管理方确认后的巡更位置 ，安保 人员利用移动设备通过摄像头和解码软件将二维码巡更点相关信息扫描 ，并存储。 楼梯间 安保人员巡更巡点 重要机房 巡更点 室外周界 数据联动 替代传统巡更棒 ，减少投入和维护 电子巡更系统 灵活方便、 数据实时上传 ，大屏联动。 车辆管控 进出口管理

和判断。在不同时期，华泰可能会发出与本报告所载意见、 评估及预测不一致的研究报告。同时，本报告所指的证券或投资标的的价格、价值及投资收入可能会波动。以往表现 并不能指引未来，未来回报并不能得到保证，并存在损失本金的可能。华泰不保证本报告所含信息保持在最新状态。 华泰对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，投资者应当自行关注相应的更新或修改。 本公司不是 FINRA 的注册会员，其研究分析师亦没有注册为

平的医保支付政策。 2020 年 《关于深入推进“互联网 + 医疗健 康”“五个一”服务行动的通知》 推进“一体化”共享服务，提升便捷化智能化人性化服务水平；推进“一码通”融合 服务，破除多码并存互不通用信息壁垒；推进“一站式”结算服务，完善“互联网 +” 医疗在线支付工作等。 现状分析 项目现状 用户需求  信息孤岛，反应滞后  靠人为干预，管理难度较大  能耗数据不精准，浪费严重

全国三级公立医院 医疗盈余率 为 -0.6% ， 较 2019 年下降 3.6 个 百 分 点 ； 医 院 资 产 负 债 率 为 44.09% ，与 2019 年基本持平 15 挑战与机遇并存 必须高质量发展 三级公立医院绩效考核 78.55% 的三级公立医院达到 4 级及以上水 平 9 75% 的三级公立医院达到 5 级及以上水 三级公立医院绩效考核 16 n2021 年，全国

Passive eSight • 打造融合统一承载、高效运维，面向未来 业务可灵活演进的未来网络 挑战 • 架构复杂难扩容：业务类型多，布线复杂 • 可靠性低：机房众多，故障率高 • 难运营：多网并存，网络节点多，运营效率低下 诉求 客户价值 华为解决方案 • 始建于 1946 年， 2011 年通过广东省“三级甲等 医院”评审，成为深圳市第 4 家三甲医院 • 2016 年顺利通过三甲复审，成为深圳首个通过

保有及新增资产、医疗 器械设备越来越多 大规模资产设备 如何进行科学有效的管理 资产管理 朝集约化、精细化转变 数量众多盘点困难？ 设备产出效率低？ 闲置设备增多？ 维护困难且成本居高不下？ 短缺与浪费并存？ 采购需求含糊、缺乏依据？ 现有 HIS 、进销等软件系统存在缺陷？ 实际情况 医院资产设备管理面临众多难题 整体规划 PPT 模板下载： www.1ppt.com/moban/ 行业

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