疾控工作者应该怎么利用 DeepSeek 等 AI 大模型 主要内容 先了解人工智能发展简史和发展方向 再介绍大模型的概念和与人工智能的关系 接着介绍垂域模型与智能体的概念 了解以上概念后开始将交流和畅想疾控与人工智能 + 再接着介绍 DeepSeek 大模型 最后是普通疾控人在工作中的具体使用探索交流 1 . 1 著名的图灵测试 1950 年，“计算机之父”和“人工智能之父”艾伦 顶层，接近白色 ): " 幕后大 BOSS" → 一个人工智能管一家公司甚至一个国家，自己定战略、招员工、搞创新，人类 躺 平 收 钱 。 → 现状：梦里啥都有。 1-5 级说明 L5: 可以完成整个组织工作的 人工智能。 L4: 可以创造新事物的 人工智能。 L3: 可以代表用户采取行动 的人工智能代理。 L2: 像博士一样解决问题， 无需工具。 L1: 当前 AI, 类似 ChatGPT, 可以与 Google 发布 Transformer 论文，提出自注意力 机制 。代表模型 GPT-1(2018),OpenAl 首个生成式预训练模型，参数 1.17 亿。 迅猛发展期：参数突破百亿级，从“手工作坊”进入“工业量产”。 GPT-2( 2019)15 亿参数，能生成连贯长文本， GPT-3(2020)1750 亿参数，零样本学 习 ( 无需微调直接使用 ), 震惊业界。 生态期 (2023

26 3.2.4 天溯调度中心及调度平台（可调度运送，保洁，保安，机电等）.........................................27 3.2.5 设置运送部循环运送岗位工作职责，服务范围及流程............................................................32 3.2.6 设置运送部日常行为规范........ ..................68 3.4.10 工作内容及标准..........................................................................................................................71 3.4.11 工作计划与作业程序...................... X 市中医医院全体职工凝心聚力， 开拓进取，秉承“承古纳今，精医厚德”之院训，践行“诚信、仁爱、敬业、创新” 之精神，奉献于中医药事业的发展，精勤不倦。2011 年，荣获“全国中医药文 化建设工作先进单位”；中医药文化氛围浓厚的新华分院获广西中医药管理局 “国医堂”建设立项和专项资金支持。 2 后勤运维服务方案简介 根据本次调研内容及现勘结果，为了帮助院方提升后勤运维的规范性、安 全

护士完成医嘱确认 • 检查医嘱录入是否正确 • 产生医嘱执行项目及收费 • 临时和长期医嘱 DANGER • 没有确切的医嘱执行人记录 • 没有确切的医嘱执行时间记 录 • 无法衡量护士实际工作量 • 不合理的收费 KEY POINTS • 医嘱实际执行过程 • 医嘱对应项目开始收费 DANGER • 无法保证所有执行项均正确有效执 行 KEY POINTS • 所有执行项执行完成 所有执行项执行完成 医嘱结束 传统对医嘱执行的生命周期没有严格的监控 急救 医疗卫生机构 家庭保健与护理 • 紧急反应 • 患者健康（途中） • 效率和生产率 • 患者护理 • 运营效率 • 员工工作效率 • IT 运营 • 移动临床医师 • 自助式护理 • 健康管理 智慧医疗需求 联通与智慧医疗 手机 CPU 上升到双核 1.5GHz 手机屏幕上升到 7 英寸 Pad 屏幕上升到 10 英寸 手机成为集照相机、导航仪、 移动运营管理 移动运营管理 移动设备 护士 移动资源管理 移动资源管理 医生 医疗垃圾 床旁护理 医嘱执行 体征录入 输液管理 工作量统计 无线语音呼叫 医院管理 层 移动查房 医嘱开立、更 新 检验查询 无线语音呼叫 响应 员工定位 工作量统 计 无线对讲 Safety: Patient wandering Objective: Reduce dangers to

卫生监督 电子健康 .… 卫生管理单位 疾控综合业务管理建设必要性 建设背景 国家政策响应； 分布式三级网络架构趋势； 卫生系统林立，提升监测能力。 技术支撑 业务规范 SOP ； 简化工作、提高效率； 质量控制、绩效考核。 监测范围 疾病监测：传染病、实验室、 寄生虫病与地方病； 环境监测：病媒生物监测、气 象、水文等； 症状监测：学校因病缺课； 扩展监测：舆情、物资、食品、 场所（大型活动、超市、宾 •建立评价体系，规范疾控工作 防控管理人员 - 监测信息审核 - 建立指标体系 - 模型定制 - 防控过程监控 - 监测举报 - 查询检索 - 监测上报 - 查询检索 业务监测人员 社会群众 • 满足日常管理与专项防控 • 全程监控，责任倒查，强化质控 • 信息公开，提供服务 • 责任到人，网格化管理 • 智能提醒、移动化、可视化 办公，全面提升工作效率 • 增强疾控工作透明度 增强疾控工作透明度 • 疾控监测下沉，社会广泛参与 • 服务社会和民众，保障民生 - 监测接入 - 外部交换 物联网 集成整合疾控相关信息资源，提供疾控工作各层面的专业服务，提升疾控服务能力。 转化服务模式，强化疾控综合管理信息化为社会服务的功能。 大纲 关键设计及举例 小结 34 背景及必要性 总体方案 33 31 32 疾控综合业务概括 疾控中心 综合业务管理系统 建设需求

基于区域平台的档案共享 • 居民电子健康卡 更省心 更便利 更放心 更开放 更贴心 全覆盖 更精准 更高效 更惠民 更简便 服务便民 资源共享 无缝连接 分工协作 新技术对卫生健康工作的影响 智慧医院 │ 预约诊疗 │ 移动支付 │ 移动护理 移动化 互联网医院 │网络处方 │中药代煎 │在线审批 │家医互动 互联网化 智能辅助诊疗 │ 精准科普 │影像识别 协同信息平台 网络科普平台 医院信息平台 政务共享交换平台 家医智能化信息平台 医保 智慧药房 智慧医院 智能 影像 语音 辅助诊断 导医 《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》 2018 年 8 月 28 日 什么是智慧医院 start 高效辅助 利用移动设备、自动化设备、 物联网技术替代手工处理； 系统更加专科化、主动化； 互联互通 院内院外健康信息共享； 体系 7 智慧医院 <3+1 体系 > • 一体机、自助机，手机的结算、预 约挂号、预约诊疗、信息提醒等让 患者感受更加方便和快捷。 智慧服务 • 以电子病历为核心，服务于医护人员， 让日常工作更高效。 智慧医疗 • 包括物资、运营、后勤、科研，面对的是院 长、医务处长等管理人员，进一步提升医院 精细化管理水平。 智慧管理 信息安全 构建信息安全体系，保证数据安全， 保护患者隐私。

架构 项目建设目标 以患者为中心，以医学为基础，以使用为目的，以服务为宗旨。 基本 理念 为患者和家属营造一个舒适 / 方便 / 安全的就医环境。 为医生和护士营造一个便捷 / 高效 / 安全的工作环境。 为经营管理层营造一个高效 / 低耗 / 智能的运营环境。 构筑一个满足医院实现数字化、信息化、智能化的当前发展及未来 可持续发展的智慧医院平台。 服务 理念 发展 理念 项目设计思路 智慧医院 的智能化 需求分析 智慧医院 的信息化 需求分析 智慧医院的智能化需求分析 分析 方向 人 员 设 施 业 务  病患者需要舒适的就医与生活环境；  医护、医技人员需要良好的工作环境；  管理人员需要高效的管理环境。  医疗临床信息、临床 经验、临床决策支持；  医疗设施、设备运营 监控；  医疗管理信息、管理 经验、管理决策支持。  信息采集面广、信息采集 、医护人员需求：良好工作环境。 医生：临床信息的收集，病历的查询，病程信息记录，日常医嘱的发布，医疗信息的查询，专 家知识库支持系统的应用，安全的工作环境（减少传染病人的接触及防止污染）。 护士：临床信息的收集，病历的查询，护理信息记录，护理工作的支持（发药 / 配药），安全 的工作环境（减少传染病人的接触及防止污染）。 医技：检查检验信息的收集，保存，检索，传输等，安全的工作环境（减少传染病人的接触及

医院资产或药品的管理。 4 、院内导航 通过专用固定终端或移动终端为患者提供医院范围内的智能 导航。 5 业务挑战：医院面临人力稀缺、工作繁重、体验差、运维难等问题 02 某三甲医院信息系统共有 250+ 应用模块 网络和应用“烟囱式”建设，融合度低 04 运维难 01 工作繁重 03 患者：挂号难，体验差， 满意度低，影响医院收入 就医体验差 50% 每月加班 60 小时以上 25% 每月加班 门诊医生平均每 3 分钟接诊一个患 者 每万人拥有的全科医生仅为 2.2 人 医生缺口 100w+ 6 建设诉求：物联医院、移动临床、智慧就医、网络融合 提升工作效率 提高患者体验 02 网络融合 04 物联医院 01 提高移动临床稳定性 提升工作效率 移动临床 03 提升患者就诊效率 提升患者住院体验 智慧就医 无线 AP 需要内置蓝牙模块，满足 掌上导诊和智慧病房等服务 通过 AP 提供 配药智能管理系统 移动临床管理系统 移动医生站 消毒供应室 手术室 病房 病房 病房 病房 病房 病房 病房 病房 病房 资产管理系统 化验室 药房 护士工作站 新生儿区 休息等候区 护士工作站 诊室 信息科室 产房 输 液 室 放 射 室 诊 室 休 息 等 待 区 休息等待区 9 医疗物联网解决方案架构 人资定位 管理 移动临床 输液监护 婴儿防盗

以数据治理为抓手的智慧医院建设 职工360全息视图 个人履历 我的工资 我的考勤 我的培训 我是讲师 我的兼职 历次考核 我的病人 我的能力 我的论文 我的健康 我的学生 工作总结 我的借款 我的合同 职工360全息视图 东华360HR人力资源管理解决方案 人事部门 医务部门 护理部门 教育部门 科研部门 党办 绩效管理 薪酬管理 ….. 流程治理 数据治理 一体化住院医生工作站 信息总览 建设效果展示| 住院医生站 管理高效 业务有序 实时可控 一体化住院医生工作站 诊疗操作 管理高效 业务有序 实时可控 电子病历 管理高效 业务有序 实时可控 门诊病历 管理高效 业务有序 实时可控 集成视图 建设效果展示| 住院医生站 管理高效 业务有序 实时可控 建设效果| 智慧临床 一体化住院医生工作站 住院护士工作站 床位图 护士工作站 管理高效 业务有序 实时可控 住院护士工作站 护士执行 护士工作站 管理高效 业务有序 实时可控 住院护士工作站 住院费用核查 护士工作站 管理高效 业务有序 实时可控 住院护士工作站 护士补录 护士工作站 管理高效 业务有序 实时可控 住院护士工作站

采购时没有对数据接口进行约定，后期采集数据， 厂商要天价的接口费用， ● 医院大量运行医疗设备缺乏统一的监管平台， 对使用情况不能及时掌握 ● 设备运维计划、报修追踪缺乏闭环管理 医疗设备信息交互与集成分会工作： 一、医疗设备数据采集与交互。 1. 电子病历分级评价对医疗设备数据需求； 2. 互联互通测评对医疗设备需求； 3. 医疗设备数据接口标准化； 4. I HE -- 医疗设备数据在业务闭环中交互与集成， 设备运维 - 巡检， 保修闭环； 4. 设备盘点。 四、医疗设备使用效率评价。开机时间， 工作量， 收入。 IHE （ Integrating the Healthcare Enterprise ）是一个国际性的合作组织， 包括了医疗保健的用户，厂商以及顾问，基于现有的标准来定义医疗保 健的工作流程：设备，成像系统，信息系统和临床应用 Integrating Healthcare Enterprise 级的卫生保健体系提供卫生保健服务的协同工作方案 l 提高临床应用的效率（ Efficiency ）和效力（ Effectiveness ） l 改善系统协同工作能力（互动性 Interoperability ） l 改善临床工作流程 l 改善图像质量和一致性 l 改善数据的准确性和可用性 l 降低运作成本（可复用电子数据输入） IHE 目 标 l 确定出一些医疗企业中工作流程和集成方面的关键问题

策的变化而对系统进行相应的客户化修改，投标人必须无条件满足。期间采购 人如有共同研发软件产品的需求，投标人应予以配合，并做好共同研发成果的 计算机软件著作权证书申请和办理等工作。 （5）投标人在项目实施及服务过程中，应遵循知识产权管理体系做好文档 管理工作，并按照软件工程的相关要求，在项目验收时进行相关文档的移交。 （6）为确保项目交付后系统的稳定可靠运行，投标人应提供专业的售后服 务，应具备较好的医院软 ，遵循 IHE 测试相关标准要求 （18）《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》； （19）《信息安全等级保护管理办法》（公通字[2007]43 号）； （20）《关于信息安全等级保护工作的实施意见》公通字[2004]66 号； （21）《中华人民共和国电子签名法》。 （22）ISO20000（ITIL）信息系统服务管理 4、项目建设目标 本次 xx 市 xx 区中医医院智慧 日间手术管理系统 1 12. 物价管理信息系统 1 13. 自定义报表系统 1 14. 管理员维护系统 1 15. 临床管理 门诊医生工作站 1 16. 门急诊留观系统 1 17. 门急诊护士站 1 18. 住院医生工作站 1 19. 住院护士工作站 1 20. 电子护理白板系统 1 21. 门诊电子病历系统 1 22. 住院电子病历系统 1 23. 护理电子病历系统 1 24