业务现状 我国工业的快速发展， 已经成为世界制造大国， 但是以劳动密集型、 牺牲环 境以及低附加值等特征的工业化标志着我们还不是制造强国。 随着企业信息技术 运用的不断深入， ERP、MES、WMS 等系统被运用在包括生产、供应链等企业 的管理工作中， 可是这些系统并未带给管理者直观的体验和方便的管理方式， 是 看不见、难于管的系统； 同时企业应用的安全防范系统涵盖的子系统也越来越多， 项管理（举例说明） ： 1) 不利于高效生产管理 传统管理方式， 管理者无法快速及时了解各生产线、 各仓储、物流的实时情 况，从而无法做出快速有效的判断和指挥。 ERP、MES 等系统无法监管员工标准化作业；传统的质量追溯只能查到时 间、班组、供应商供货批次，但是不知道各环节流转关键点的实际情形，只能是 粗略追溯；对仓库、装卸货码头、过磅的管理也还是看不见、管不着。 AI+ 智慧园区解决方案 小尺寸 AMOLE 示屏生产和下一代显示技术研发的高科技公司，是传统中国制 造向中国智造转型的典型缩影。 2) 解决方案 图 119 与和辉光电 MES 系统的集成流程 中国制造 2025 将智能制造作为两化深度融合的主攻方向，而要做到智能制 造，不仅采用新型制造技术与装备， 还要将迅速发展的信息通信技术渗透到工厂， 在制造业领域构建信息物理系统，

1.2 业务现状 我国工业的快速发展， 已经成为世界制造大国， 但是以劳动密集型、 牺牲环 境以及低附加值等特征的工业化标志着我们还不是制造强国。 随着企业信息技术 运用的不断深入， ERP、MES、WMS 等系统被运用在包括生产、供应链等企业 的管理工作中， 可是这些系统并未带给管理者直观的体验和方便的管理方式， 是 看不见、难于管的系统；同时企业应用的安全防范系统涵盖的子系统也越来越多， 上进行优化。在企业日常业务管理中不利于改进下述各项管理（举例说明） ： 1) 不利于高效生产管理 传统管理方式， 管理者无法快速及时了解各生产线、 各仓储、 物流的实时情 况，从而无法做出快速有效的判断和指挥。 ERP、MES 等系统无法监管员工标准化作业；传统的质量追溯只能查到时 间、班组、供应商供货批次，但是不知道各环节流转关键点的实际情形，只能是 粗略追溯；对仓库、装卸货码头、过磅的管理也还是看不见、管不着。 XXX 系统技术有限公司 第 176 页 小尺寸 AMOLED显示屏生产和下一代显示技术研发的高科技公司，是传统中国制 造向中国智造转型的典型缩影。 2) 解决方案 图 119 与和辉光电 MES系统的集成流程 中国制造 2025 将智能制造作为两化深度融合的主攻方向，而要做到智能制 造，不仅采用新型制造技术与装备， 还要将迅速发展的信息通信技术渗透到工厂， 在制造业领域构建信息物理系统，