够快速响应生产加工施工图纸的变更以及加急订单的排产 需求，提升日常模具管控流程的效率。 - 14 - 图：浙江艾波特环保科技股份有限公司模具管理流程 （三）供应链数字化 1.采购管理 痛点需求：其一，塑料粒子、电子元件等核心原材料采 购成本波动大，多渠道比价困难导致信息不对称，宁波本地 供应商报价差异可达 15%～20%；其二，采购流程缺乏标准化 审批节点，与注塑车间生产计划脱节，导致库存积压（如季 节

息，检验人员可通过系统录入检验结果，可生成月度不良率趋 势图等基础质量报表，为质量改进提供初步数据支持。 三级：基于数字化检测设备的智能通信终端质量数据追溯。 通过自动光学检测设备、X 射线在线检查机等数字化检测设备 对电子元件表面缺陷、内部结构等进行检测，并对检测结果进 行判断和报警。将质量管理系统与 ERP、MES、WMS、设备管 理系统深度集成，关联原材料批次信息、生产工序参数等，实 现质量数据全流程自动采集和实时管控。

35%，客户因沟通不畅产生的投诉量下降了 60%，客户复购率随之提升，整体营销运行更加高效规范。 图 6 CRM 系统商机洞察功能 （二）生产执行数字化 1.生产管控 痛点需求：灯饰照明产品是机械结构、电子元件、光学部 - 17 - 件的复合载体，生产需同时满足机械加工精度、电子安全标准 和光学性能要求，产品品类多、订单参数差异大，工艺管控存 在一定复杂度，中小企业生产过程监控手段落后，无法实时掌

依据中国国民经济行业分类标准（GB/T4754-2017）中，电 子器件制造行业主要归属于“C 制造业”大类下的“C39 计算机、 通信和其他电子设备制造业”中类，具体包括“C397 电子器件 制造”“C398 电子元件及电子专用材料制造”等多个细分行业。 2.行业范围 电子器件制造行业是电子信息产业的基础，涵盖了电子元器 件的研发、设计、生产和销售。 行业产品种类繁多、更新换代快，工艺工序复杂，对生产效