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  • ppt文档 智慧教学教室解决方案(32页 PPT)

    课前 / 课后 学习行为分析 课中 课堂历程全记录 05 督导:实时课堂动态同步,精准分析有效支撑督导教研 05 评估:构建教学质量即时评估体系,教学状态更易感知 05 大数据:全方面,深层次,多维度,精准支持决策所需 教情综合分析 课堂状态分析 课程质量分析 教学质量分析 教室画像分析 教学督导分析 06 P6. 服务支持能力 06 软硬件产品现场培训 产品使用指引配套文档
    30 积分 | 32 页 | 42.60 MB | 1 天前
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  • pdf文档 华为:2025大模型背景下高等教育数智化转型研究报告

    教育生态化重构。其本质是通过数据驱动教学提质、科研创新、管理增效、服务升级,构建虚实融合的教育生 态系统,最终服务于高等教育高质量发展。与数字化转型相比,“数智化”更加强调借助人工智能、大数据等 智能技术挖掘教育数据的深层价值,同时持续凸显人的主体性作用,推动高等教育从“规模供给”向“智能化 提质增效”的跃迁。转型过程遵循着从标准化共性需求到个性化特色发展的演进路径。在初始阶段,高校数智 化建设聚焦于标准化的基础 《教育强国 建设规划纲要(2024—2035 年)》明确提出要“打造人工智能教育大模型”,将大模型技术正式纳入国家教 育发展战略。这预示着未来人工智能在教育领域的应用将更加智能化、个性化,带来更深层次的教育模式变革。 从国家层面的政策演进来看,在人工智能教育领域的政策部署展现出系统性、整体性和发展性的特点。从《新 一代人工智能发展规划》的战略擘画,到《数字中国建设整体布局规划》的整体布局,再到《深化新时代教育 者,这种单向知识传输模式合理且高 效。但大模型的出现打破了传统教育的基础假设——“教师是知识的主要来源”,能够提供准确、及时、个性 化的知识内容,甚至能够进行启发式对话教学。促使教育的重心转向更深层的目标:培养学生的高阶思维能力、 创造力,以及与人工智能协作的能力。如果教育者还停留在知识传授层面,就无法充分发挥大模型的优势,也 无法应对人工智能时代的挑战。 1. 教育范式转型带来教育生态重构的阵痛
    20 积分 | 132 页 | 7.86 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧校园系统解决方案

    箱体一体成型,简洁大方 高强度抗老化面料,耐老化,耐候性强,抗冲击能力强。 采用行业内防水防紫外线最好的户外 SMD 三合一技术,使屏在使用时具备超宽视角和更好表面平整度及 稳定性。 RGB 深层灰度处理,色彩丰富,画质高清细腻。  支持点校正功能,保证使用过程中颜色和亮度的一致性。  内部固定加强筋板,抗拉防震,自行散热,寿命长达十年。 拥有 IP65 的防护等级,无惧任何恶劣天气 简易安装维修设计,大大降低维修成本。
    10 积分 | 55 页 | 16.08 MB | 3 月前
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  • ppt文档 智慧院校智能校园顶层设计及解决方案

    步推进,分阶段进行 ? 智能校园建设要解决的问题 1 、智能校园的建设包含 什 么内容 ? 上,构建内部质量保证体系? 4 、如何在智能校园的基 础 师生希望能够对教学、科研活动进行更 深层的信息化支持,更多事务可以在网上直 接办理 ,一次填表可多处使用 ;职能部 门希望信息化能够支持跨部门的业务协同 ; 学校决策人员希望决策能得到及时的数据支 持 ;各类用户都希望获得集成的、个性化、
    20 积分 | 92 页 | 19.38 MB | 5 月前
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  • word文档 教育行业AI大模型设计方案(180页WORD)

    于教学和学生的实际需求。 3. 智能评估:该模型能够对学生的学业表现进行实时分析,并提 供及时反馈,通过数据分析生成个性化的学习路径和改进建 议,进一步提高学习效果。 4. 知识图谱和内容推荐:利用大模型的深层知识,系统能够构建 教育内容的知识图谱,基于学生的学习情况和兴趣,推荐相关 的学习资源和材料。 在实施以上目标的过程中,我们需要考虑数据的安全性和隐私 保护,确保在收集和使用学生数据时符合法律法规。同时,教师的 用户的内心想法以及对教育 AI 工具的具体要求。 2. 焦点小组:在选定的教育机构中,组织焦点小组,聚集多位用 户共同讨论其对教育 AI 大模型的看法。通过这种互动方式, 我们可以激发用户之间的讨论,挖掘出更深层次的需求,以及 各类用户之间存在的不同观点与需求优先级。 其次,我们也将进行定量研究,以获得更多客观数据,主要方 法包括: 1. 问卷调查:设计一份结构化的问卷,涵盖用户的基本信息、使 用习惯、对 极发言,确保每位成员都有机会表达自己的看法。 5. 数据整理与分析:讨论结束后,对收集到的反馈进行整理和分 析,归纳出主要的需求和共识,识别出潜在的设计方向及优先 事项。 通过焦点小组讨论,可以获得用户在具体问题上的深层次理 解,有助于规避常见的设计陷阱,确保最终开发的教育 AI 大模型 能够更加贴近用户需求。这种方法不仅能够激发参与者的想法,还 能促进团队对不同观点的理解,从而协调出更全面的方案。 在数据
    40 积分 | 190 页 | 356.96 KB | 5 月前
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  • pdf文档 北京大学:DeepSeek在教育和学术领域的应用场景与案例

    更丰富的教学资源 内部驱动力 人才需求的变化 产业结构的变化(无人化) 工作流重塑 新的AI技能需求 老旧技能的更替 学习交流可加AI肖睿团队助理微信号(ABZ2829) 第41页 人工智能与教育的深层关系 超越“工具论”和“威胁论” 提升效率、辅助教学、改进管理 工具论 取代教师、削弱学生认知能力、加剧不公 威胁论 根本性地重塑教育的目的、内容、方法和评估体系 范式革命 学习交流 ) 2. 根据我的回答,提出2-3个关联性问题,引导我思考内 容间的联系(如:为什么会发生这件事?这与前面提到的 内容有什么关系?) 3. 基于我的回答,提出1-2个深度思考问题,帮助我理解 更深层的含义(如:这反映了什么价值观?作者想要表达 什么?) 4. 最后,帮我总结我通过回答这些问题所提炼出的关键信 息和观点,形成个性化摘要 请在整个过程中使用友好、鼓励的语气,适合我的年龄和 认知 DeepSeek独立完成多项日常行政任务,真正实现人机协作,高效办公。 然后,我们将DeepSeek化身为智能数据分析师,数据是现代管理的重要依据,使用DeepSeek即使没有专业的分析软件,也能帮助您 从数据中挖掘深层洞察,形成报告,为学校的科学决策提供有力支撑。 学习交流可加AI肖睿团队助理微信号(ABZ2829) 第3页 目录 1. 文献调研 2. 课题申报 3. 论文写作 01 研-DeepSeek赋能学术科研
    20 积分 | 251 页 | 26.07 MB | 1 天前
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  • word文档 某大学智慧化校园数据挖掘建设方案(36页 Word)

    的数 据,有效的促进了信息化管理的高效性。 产生的新问题 高质量数据的积累,需要完善的制度与运营团队,但紧紧提高了部分工作效率, 解决了部分问题,投入与产出不均衡,如何利用高质量的数据进行更深层次的 使用,成为了新的问题。 第四阶段:数据分析挖掘阶段 建设任务 高校信息化建设的数据挖掘阶段,立意于提高数据的使用价值,进行更深 层次的挖掘,从海量数据中揭示出隐含的、先前未知的并有潜在价值的信息,
    10 积分 | 60 页 | 949.29 KB | 1 天前
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  • word文档 教育行业数字化校园基于DeepSeek建立教学评价系统设计方案(200页 WORD)

    耗时且容易受到主观因素的影响。而 DeepSeek 能够通过自动化数 据采集和分析,大幅减少教师在评价过程中的工作量,同时提高评 价的客观性和准确性。 · 传统方法在数据分析上往往局限于简单的统计和描述性分 析,难以挖掘深层次的教学问题。DeepSeek 则能够利用机器学习 算法对海量数据进行深度挖掘,识别出教学中潜在的趋势和问题, 为教学改进提供科学依据。 · 传统评价方法的反馈周期较长,通常需要数周甚至数月才能 然而,这种传统的评价方式存在以下几个问题: - 数据收集效 率低:纸质问卷需要大量的时间和人力进行分发和收集,在线问卷 虽然较为便捷,但参与率较低。 - 数据分析不深入:缺乏有效的数 据分析工具,导致无法对教学中的深层次问题进行全面剖析。 - 反 馈不及时:评价结果往往需要较长时间才能反馈给教师,影响了改 进措施的及时实施。 为了改进这一现状,学校引入 DeepSeek 进行教学评价方案设 计,旨在通过先
    10 积分 | 210 页 | 649.59 KB | 1 天前
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  • pdf文档 unesco -教育行业:教师的AI能力框架

    教师转移和升级他们的 使用数据的知识和技能 跟踪和分析 专业发展包括 关于学科知识 , 教学法和实践表现 为了促进数据知情的自我 学习的诊断和定制 Pathways. CG5.2. 4 提供动手实践 关于评估更深层次的道德问题 与使用 AI 系统相关 专业学习 ; 支持 教师应用他们的知识 以及 “设计伦理 ” 方面的技能 分析人工智能算法的风险 社交媒体平台 , 内容 - 推荐平台和 面向教师的 AI 工具
    10 积分 | 52 页 | 1.20 MB | 1 天前
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  • pdf文档 教育部:2024年中国高校数字化发展报告

    高校信息化正陷入“技术赋能”与“治理负能”的悖论循环。大部分高等院 校存在系统孤岛问题,大部分教学、科研、人事、学生管理等业务都有独立系统 运行。例如,职称评审时教师需要手动整合教学、科研、继续教育、荣誉等多种 数据源。更深层的问题是,供应商主导的“需求响应式”开发模式,导致大部分 新建系统未能实现业务流程再造,只是将线下碎片化流程线上化。例如,有些高 校的财务报销网络系统实施后,审批环节反而增加,平均耗时不降反升。 已经在各高校落地应用,但是并未与学校数据资源深度融合,限制了新技术在校 园信息化建设中的作用。三是数据与业务的协同不畅,部分高校存在“重技术轻 应用”倾向,未能充分挖掘业务部门在数据驱动下的深层次需求。同时,业务部 门对传统工作思维和管理模式存在路径依赖,制约了数据要素对业务发展的价值 323 释放。 因此,当前阶段亟须构建系统化的理论框架与方法论体系,以科学指导高校 数据要素在 台、模型开放平台和智 能体广场,打造完成多层次、全方位的智算服务和应用体系。通过各领域场景智 能体的开发和多个以人工智能为特色工具服务的打造,不仅促使了学校各类信息、 资源和数据的更大范围和更深层次的融合和价值挖掘,还有效促进了业务流程模 块化重构和功能的智能化改造,在极大提升了师生的信息化服务体验的同时,实 现了人工智能对学校教学、科研、治理和校园服务等各领域的全面赋能。 (一)打造“艾比特”为入口的智能中台
    30 积分 | 382 页 | 31.17 MB | 3 月前
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