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  • pdf文档 2025娄底市丘陵农机行业中小企业数字化转型实践样本

    行业产值和创 新中扮演关键角色,但也存在“小而散”的特点,不少小企业 产品单一、技术水平有限,尚未做到“专精特新”。近年来, 行业集中度有所提升,中小企业正向产业链配套协作和专业化 — 2 — 方向发展。各地通过龙头企业“链主”带动,组建产业联盟, 鼓励上下游协同创新,扶持专精特新中小企业成长,培育了一 批产业链配套能力强的“隐形冠军”公司。在国家政策大力扶 持与市场需求持续拉动的双重驱动下,整个行业正从解决“无 山、巴掌田”的特殊工况,农机产品正加速向小巧灵活、智能 遥控、特种专用方向演进,如适应深泥田作业的旋耕机、油茶 果采收机等细分市场需求旺盛。 二、产业链协同与专精特新化:行业格局正从分散竞争走 向协同发展,龙头企业发挥“链主”作用,带动中小企业向 “专精特新”转型升级,形成高效配套的产业集群,提升整体 竞争力。 三、新能源动力应用加速:为响应绿色发展和节能减排要 求,电动、氢能等新能源农机研发与推广提速,成为行业技术 入 选国家级中小企业特色产业集群,并大力推动国际化战略,在 东南亚、非洲等地建设海外仓,出口额高速增长。如今,娄底 市正以数字化转型为契机,引导中小企业拥抱智能化生产与精 细化管理,加速向“专精特新”方向演进,为全国丘陵山区农 业机械化发展提供了可复制的“娄底样板”。 图1 中国农业机械行业全景图谱 — 2 — (三)丘陵农机行业中小企业业务痛点 丘陵农机行业中小企业的业务痛点,是阻碍其顺应行业发
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  • pdf文档 2025南昌市电线电缆行业中小企业数字化转型实践样本

    用电缆等细分领域形成了独特优势。 在企业培育方面,南昌市通过政策引导、技术创新支持 等措施,培育了一批专注于细分市场、创新能力强、市场占 有率高的“小巨人”企业,其中:国家级专精特新“小巨人” 企业 4 家,省级专精特新中小企业 12 家。这些企业在产品 质量、技术水平和市场竞争力方面不断提升,正逐渐成为推 动南昌电线电缆产业高质量发展的重要力量。 (三)电线电缆行业中小企业核心业务痛点 准识别异常并预测风险(如挤出温度漂移),推荐参数调整 或维护策略。实现质量与设备异常的半自动闭环处置,支持 数字孪生车间可视化监控与动态调度。 典型案例:太平洋电缆实现生产透明化与精准管控 案例背景:江西太平洋电缆集团作为国家级专精特新 “小巨人”企业,年产电缆 11 万吨,产品品类超千种。随 着规模扩大,传统人工记录模式导致生产数据滞后、物料消 - 13 - 耗偏差超 5%、质量追溯困难等问题日益凸显。 具体举措:集团实施 余热回收,实现水、电、气、热多能互补调度(如光伏优先 - 20 - 供连续生产设备),并通过单位产值能耗等指标驱动节能设 计与工艺优化。 典型案例:金杯赣昌 EMS 系统能效精准管控与绿色转型 案例背景:作为江西省专精特新企业,江西金杯赣昌电 缆年产电力电缆 14 万公里。随着“双碳”战略推进,公司 面临能耗数据人工抄录误差大(15%)、高峰电价时段用电 占比高、缺乏科学分摊与考核依据等管理挑战。 具体举措:公司于
    20 积分 | 26 页 | 1.61 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年重庆市智能通信终端行业中小企业数字化转型实践样本报告

    二是细分领域深耕方面,面对头部企业的竞争压力,智能 通信终端行业中小企业会更专注于细分市场,凭借专业化能力 深耕特定领域,专注于某一类智能终端产品、产业链的某一个 环节或特定客户群体,形成独特的专业优势,成为细分领域的 “专精特新”企业。 三是智能制造升级方面,智能通信终端产品对生产制造的 精度、效率和质量要求不断提高,将引入工业机器人、自动化 生产线,部署 IoT 传感器和 MES 系统,建立智能化生产线和工 依托 OPPO、传音等龙头企业,以产业高端化和规模化发展为导向, 形成了笔电、手机两大支柱产业,2024 年渝北区全区生产智能 手机 5878 万部,全市第一,培育了国家级专精特新“小巨人”企 业 5 家,市级专精特新中小企业 21 家,拥有一批国内外知名的 龙头企业和品牌,如惠普、华硕、联想、OPPO、传音等,涌现 了以峰米科技为代表的激光电视、智能投显等新型智能终端企 业,中光电
    20 积分 | 28 页 | 1.61 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025沈阳市泵及真空设备制造行业中小企业数字化转型实践样本

    率稳居第一。沈阳 工业泵制造有限公司、沈阳东北电力调节技术有限公司、沈阳工 具标准件有限公司等专精特新中小企业,是该产业链中佼佼者。 整体行业呈现三大发展趋势:一是技术高端化趋势。以龙头企业 为核心,持续深化高端装备技术研发,巩固传统优势领域的主导 地位。二是产业链协同化趋势。龙头企业与专精特新中小企业形 成“核心引领+配套支撑”的协同体系,提升产业链整体竞争力。 三是应用领域多元化趋势。依托现有技术优势,向新能源、高端 万元人民币,是专业从事矿山机械制造,通用零部件 - 16 - 制造,专用设备制造,建筑材料生产专用机械制造,机械电气设 备制造,液压动力机械及元件制造,机械零件、零部件加工,机 械设备研发等的高新技术企业、瞪羚企业和专精特新企业。 在生产过程中,企业面临一系列生产和管理问题,如生产过 程不透明、数据收集困难生产效率低下、质量控制不足、生产计 划与实际不符等,急需一套基于物联网技术、数据采集技术的全 面数智化解决方案。
    20 积分 | 33 页 | 2.00 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025宁波市小家电行业中小企业数字化转型实践样本

    涵盖空调、吸油烟机、吸尘器等 20 多个细分行业,数千个产品 品类。已形成设计研发、零配件生产、整机制造、检验检测、产 品分销等完整产业链,是全国四大家电生产和出口基地之一;三 是企业梯队建设完善,集聚了一批行业龙头和专精特新企业,形 成“领军企业+配套中小企业”的生态链。截至 2024 年,全市拥 有公牛、雅戈尔、德昌、富佳等 12 家智能家电上市公司。方太、 公牛、乐歌等 7 家企业被评为国家级制造业单项冠军(产品)示 建设立体货架仓库,按物料周转率分区存放(如高速周转物 料置顶库位),显著提升仓储空间利用率。 - 17 - 典型案例:宁波瑞卡电器部署 AGV 系统实现智能仓储物流 案例背景:宁波瑞卡电器作为专注小家电生产的专精特 新企业,原材料与小家电成品库存数据不同步,人工盘点耗 时且误差率较高;出入库依赖纸质单据流转,缺乏条码管理 导致配件错发漏发频发;仓储货架未按物料周转率分区,成 品与原材料混放导致空间利用率低。
    20 积分 | 22 页 | 1.46 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025南昌市卫生材料及医药用品行业中小企业数字化转型实践样本

    一的 市场占有率(超 30%)和卫生材料全国前三的优势地位。2024 年拥有行业生产企业 200 余家,中小企业占比 90%以上,其中规 模以上生产企业 128 家,国家级专精特新“小巨人”企业 2 家, 省级专精特新企业 48 家。 当前,南昌正以进贤医疗器械基地为核心,依托中国(南昌) 中医药科创城等平台,持续深化“智改数转”与创新驱动,加速 实现从“制造”到“智造”的跨越,进一步巩固“中国医疗器械
    20 积分 | 29 页 | 1.47 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025娄底市精品钢材行业中小企业数字化转型实践样本

    强度紧固 件、汽车板零部件等细分领域,成为“大企业专精特新配套 商”。这些企业通过专业化协作以及产业链上下游协同创新, 推动产品从传统螺纹钢向取向硅钢、汽车用高强钢升级。未 来,集群中中小企业将进一步通过技术创新、产业联盟和持续 的数字化智能化改造、接入政府与链主搭建的数字平台等多种 途径继续提升竞争力,形成研发驱动、市场导向的专精特新生 态体系。 — 3 — 图2:精品钢材制造业发展趋势
    20 积分 | 34 页 | 1.63 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025株洲市先进轨道交通装备行业中小企业数字化转型实践样本

    年,株洲轨道 交通装备产业总产值突破 1,600 亿元,占全国市场份额的 35%, 形成以中车株机、中车株洲所为龙头,1200 余家中小企业协同 发展的产业生态。全市培育国家级专精特新“小巨人”企业 28 家, 省级专精特新中小企业 156 家,涵盖齿轮传动、绝缘材料、智能 传感器等细分领域;中小企业主导或参与制定国际标准 12 项、 国家标准 85 项,例如株洲联诚集团研发的轻量化复合材料车体,
    20 积分 | 35 页 | 2.93 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025株洲市车载智能传感和控制行业中小企业数字化转型实践样本

    的 细分技术领域,聚焦超声波雷达、毫米波雷达、高精度定位 终端等核心器件的研发与制造,为整车厂提供定制化系统集 成服务,例如智能天线、域控制器等。随着汽车智能化、电 动化深入,中小企业将聚焦专精特新领域,强化与上下游合 作,通过技术创新提升产品性能、降低成本,进一步向高附 加值环节跃迁,成为智能驾驶感知层与控制层生态的关键支 撑力量。 杭州市作为浙江省智能网联汽车产业核心城市,依托吉
    20 积分 | 23 页 | 1.76 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025金华市电动工具行业中小企业数字化转型实践样本

    选省级新智造产业集群试点。永康电动工具行业中小企业数字化 转型经验入选省数字经济创新提质“一号发展工程”典型案例。 全市电动工具注册企业 2480 家,规上中小企业 198 家,占比 99%, 专精特新中小企业 58 家、“小巨人”企业 9 家。 (三)电工工具行业中小企业业务痛点 电动工具行业中小企业在产品创新方面面临核心技术研发 投入不足、创新能力薄弱的问题,长期依赖低层次技术模仿,导
    20 积分 | 28 页 | 1.49 MB | 1 月前
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