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  • ppt文档 智慧化工园区数字孪生应用方案(40页 PPT)

    29 日,应急管理 部 《化工园区安全风险智能化管 控平台建设指南(试行) 》。 • 2022 年 8 月, 《安全生产 预 防和应急救援能力建设补助 资金管理办法》 2023 2023 年 3 月,应急管理部发 布 《 2023 年度化工园区安全整 治提升工作方案》 2023 年 11 月,应急管理部 《化工园区安全风险排查治理 导则》 2021 《智慧化工园区建设指南》于 逐级审核报送省级人民政府或其授权机构终审。 《化工园区安全风险智能化管 控平台建设指南(试行) 》 《化工园区建设标准和认定管 理办法(试行) 》 • 8 方面建设内容:安全生产、环境管理、应急管理、封闭化管理、 运 输管理、能源管理、办公管理以及公共服务; 顶层规划政策指导 化工园区每年开展一次安全风险等级自评,省级层面按照每年不低于 30% 的比例抽查复核安全风险等级, 每三年完成一轮全覆盖省级复核。 每三年完成一轮全覆盖省级复核。 重大安全风险防控项目启动流程 化工园区建设、验收 《重点化工产业聚集区重大安全风险 防控项目实施管理办法》 化工园区复核 《化工园区安全风险排查治理导则》 化工园区认定 化工园区认定 P5 化工园区建设、验收 化工园区复核 《化工园区建设标准和认定管理方法》 《重大安全风险防控项目技术 评分验收表》用于指导项目的 建设、验收,总分值 1000 分。
    10 积分 | 40 页 | 9.78 MB | 3 月前
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  • word文档 某电气电线电缆车间MES技术建议方案(106页 WORD)

    8.3.4 沟通管理...............................................................................86 8.3.5 风险管理...............................................................................86 8.3.6 问题管理.... 口的基础上进行对接,同时保持各自独立性、无耦合性。 在此基础上,企业进行信息化升级改造的过程中,可以在延用过往投入的 同时,积极升级和上线更先进的软件和系统,而不用担心兼容不同系统所带来 的复杂性和成本、风险上的增加。 XX 智能企业服务总线(XX-ESB),作为中间件,非常适合异构系统间的集 成和整合。企业在实现信息化的过程中,不同作用的软件系统并不是同时上线 的,同时还存在对已有系统的升级和替换。为了减少系统上线和升级带来的影 6) 计划入库情况查询。 6.3.产品可追溯性 质量管理模块保障生产和质量相关活动符合企业规范,实现质量数据实时 采集,并将采集的数据与生产订单、批次等信息进行关联,能及时发现潜在的 质量风险和问题,实现返工返修、质量可视化,以及质量全过程追溯管理。 质量管理模块依据 PDCA 的原则,实现定义质量检测项、过程检验中的质量 预防、采集和记录检验数据,最终生成质量统计分析报告,形成全面的质量闭
    30 积分 | 106 页 | 36.67 MB | 3 月前
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  • pdf文档 汽车智能驾驶技术及产业发展白皮书 2025

    术 与规则的互认互通,在开放合作中贡献中国安全方案。 《汽车智能驾驶技术及产业发展白皮书》的发布恰逢其 时。本书系统梳理了技术演进脉络、产业生态格局与未 来发展趋势,尤其注重对安全保障体系、风险挑战的剖 析,既是对行业经验的系统性凝练,更是以精准角度剖 析发展瓶颈,以创新思维擘画破局路径。希望本书能成 为“政产学研”各界人士的参考,助力中国自动驾驶产业 在技术攻坚、安全保障、商业落地与社会价值创造中实 1 功能安全 41 4.2.2 预期功能安全 42 4.2.3 信息安全 46 4.3 自动驾驶运行安全 48 4.3.1 自动驾驶运行安全总体职能 48 4.3.2 自动驾驶运行风险管控关键技术 48 4.4 自动驾驶安全评估体系 51 4.4.1 自动驾驶安全评估全流程体系概述 51 4.4.2 自动驾驶功能启动过程安全性评估 52 4.4.3 自动驾驶功能运行过程安全性评估 高 度 自 动 驾 驶,highly automated driving)系统能够在特定的设计运行条件 内执行全部的动态驾驶任务,且当遇到超出运行范围或 系统失效等情况时,系统能够自动执行最小风险策略, 无需驾驶员介入。 (6)5 级 驾 驶 自 动 化( 完 全 自 动 驾 驶,fully automated driving)系统可支持完全无人驾驶,能够 在任何范围下自主执行所有动态驾驶任务。
    10 积分 | 88 页 | 13.81 MB | 3 月前
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  • ppt文档 智慧管网建设方案(52页PPT)

    集储代储 + 精确仓储”新模式, 打造智能敏捷、精益高效的供 应链 运行智能高效 运行方案自动实时优化,提升运 行效率,降低运行成本 预测预警可控 实施完整性管理,维护维修及时, 风险提前预测,隐患提前预警、 应急自动触发、应急方案自动生 成、应急资源主动推送、事故案 例充分利用,实现管道安全可控 数据全面统一 全生命周期内管道本体及周边环 境数据真实准确、标准统一 智慧管网目标是通过推进管道数据由零散分布向统一共享、风险管控模式由被动向主动、运行管理由人 为主导向系统智能、资源调配由局部优化向整体优化、管道信息系统由孤立分散向融合互联的“五大转 变 ” , 实现油气管网“全数字化移交、全智能化运营、全业务覆盖、全生命周期管理” , 建成具有精确 感 知和自主优化能力的油气管网,完成数字管道向智能管道和智慧管网演进。 实现对生产安全风险点的全面监控,实现所 有管理环节所需信息的全面共享,设备设施 据和可视化的智 依托于 WisPipline 组件提供基于 三 维的数据整合及展示组件。实 时分 析工程进度、成本、质量、 风险情 况,辅助管理者进行决策。 应用可视化技术,实现对采办、施 工进度的同步展示,辅助管理者实 时、直观、快速的发现工程风险。 03 智慧管网解决方 案 能工程管理。 8 0 3 智 慧 管 网 解 决 方 案 ★ 建设基于三维仿真运行优化的数字化运行体系
    10 积分 | 52 页 | 8.64 MB | 3 月前
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  • ppt文档 智慧工厂数字孪生 构建数字孪生时代 , 共创智慧科技未来(27页 PPT)

    ,并 且对周边环境造成巨大污染。众多事故暴露出了我国在化工园区安全管理上存在很大不足 ,推动物联网、大数据、云计算、数字孪生等新技术于化工园区安全风险 管控深度融合 ,建设化工园区安全风险智能化管控平台 ,推进化工园区安全风险管控信息化、数字化、智能化具有重要意义。 背景介绍 / Background introduction 江苏响水天嘉宜化工爆炸事故 19.86 车间生产的远程控制管理,提高车间的运营管理效率,实现工厂的智能化与精细化 管理,通过大数据云平台对采集到的数据进行数据分析、挖掘,从而实现降低生产损耗,降低安全风险的目的。 解决方案 / Solution 主要包括 / Mainly include 01 02 03 能源管理 04 运维管理 05 安全生产管理 / Safety production management 数字孪生工厂通过三维可视化技术集成特殊作业、风险管控、隐患排查、巡检管理等。针对工厂中的风险点、风险区域 ,实现风险的“分类管控 ,分级管控” , 让工厂园区管理更直观、无死角。集成危险源的上报、在线监测、视频监控 ,实现及时预警、报警 ,比如危险源储罐、管道、危险化学品等。
    10 积分 | 27 页 | 9.14 MB | 3 月前
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  • ppt文档 汽车行业智能制造某大型企业数字化转型解决方案(132页 PPT)

    财务管理 (FICO) 预算管理方式 02 04 未来蓝图及核心解决方案 05 风险和对策 01 项目类型及管理方式 03 PS 实现目标及提升点 项目类型及管理方式 01 项目类型及管理方式 项目大类 项目大类 项目子类 过程管理 (立项 / 计划 / 任务 / 文 档 / 问题 / 风险 / 报工) 预算管控 成本 / 费用 归集方式 研发型 交付类项目 样机交付类 其他费用 = 直接人工 2 RPM-XXXXXXXXXXX-2 计划 3 RPM-XXXXXXXXXXX-21 人工 & 制费 3 RPM-XXXXXXXXXXX-22 风险材料费 2 RPM-XXXXXXXXXXX-3 开发 3 RPM-XXXXXXXXXXX-31 人工 & 制费 4 RPM-XXXXXXXXXXX-311 ERP PMS 与 SAP 保持大的节点一致 PMS 重点管理项目预算、进度、计划与文档 SAP 重点管理项目生产、物料、成本、费用以及业务财务一体化 PMS 风险和对策 05 项目管理 (PS)- 风险和对策 风险 对策 01 02 01 02  由于报工维度细分化,导致业务 人员对于项目报工的及时性,准 确性存在很大挑战  管理层的的重视;对业务人员加强宣贯
    10 积分 | 128 页 | 10.80 MB | 3 月前
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  • pdf文档 2025年智能驾驶智算数据平台发展研究报告

    10 4.2 平台总体定位、建设目标及内容 ........................................................... 12 4.3 平台建设风险分析 ................................................................................... 14 4.4 平台建设难点 数据平台主导的算力共享共用体系中,通过通报富余算力,以有偿方式对外共享。 平台建设效果预期。若智算数据平台建成,各企业和机构认为将加速智能驾 驶模型的开发及商业化,并扶持中小企业技术研发,但也担心规模性的数据风险。 3 基于调研的行业痛点问题及需求分析 3.1 行业痛点问题 基于上述调研结果,对整车厂商、智驾供应商以及高校和研究机构等受调单 位面临的痛点问题进行分析,在一定程度上能够反映行业整体情况。 对上述问题有所突破,且希望行业级平台具备数据交易平台职能,提供确权和定 价功能。此外,需要考虑如何实现数据更新和新旧数据结合;需要考虑地理信息 安全问题,包括数据传输安全、云安全等问题;需要考虑数据分发可能导致的数 据泄露风险对数据共享造成的影响,以及应采取何种技术措施。 (2)算力方面 国产算力卡占有率极低,AI 框架适配和算力调度是主要问题。在拥有自建 算力中心的企业中,其算力中心基本采用国外算力卡,国产算力卡占比低于
    0 积分 | 29 页 | 1.14 MB | 3 月前
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  • ppt文档 工业互联网工业超脑智能制造智慧工厂解决方案

    化工企业的四大挑战 企业本质安 全 风险分级管控 隐患排查治理 重大危险源监测预警 生产过程安 全 监管 安 全 标准化管理 内外部管理协同 协同办公 O A 流程管理 知识管理 人力资源 移动办公 化工生产业务 上下游产业链 外延并购 品牌建立 工业互联网 产业链协同 生态协同 风险分级管控 隐患排查治理 重大危险源监测预警 建立企业通信网络架构, 实现各环 节之 间的信息互 联互通。 在线监测监控 建立数据采集和监控系统, 生产工艺数据自动数采 率 达到 90 以上 安 全 环 保 与应 急 在安 全 与环 境风险区域实 现自动检测监控,建立在 线应急指挥联动系统 生产运行管控 建立生产执行系统, 生产计划、调度实现 模型控制 8 信息安 全 建设工业信息安 全 管理 制度和技术防护体系 支持动态预警、风险分布、在线巡查 和 监管反馈、安 全 承诺等企业本质安 全 重 点应 用 九大核心价值之八 安 全 风险综合分析与研判 重大事故风险评估 RBI 设备风险评 估 系统风险评估 系统能够为企业工艺研发、工艺风险评估、工艺 风 险管控的系统分析、数据解析提供在线服务,为 企 业工艺安 全 技术管理及体系建设提供 帮助。 HAZOP 工艺风险评 估 
    20 积分 | 56 页 | 20.59 MB | 7 月前
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  • pdf文档 车联网安全研究报告

    满足合规要求时,通常需要管控供应商的网络安全能力建设,要求其完成必要的网络安全工作,提 供相关证明。 车联网网络安全与数据安全监管法规高频次发布,安全合规工作与企业车辆上市挂钩,存在较 大安全合规类风险。然而,汽车行业网络安全处于早期阶段,现阶段汽车行业对网络安全的要求倾 向于合规,且合规要求仍在不断建设完善,行业网络安全最佳实践仍在探索,加之跨行业属性明显, 对于大部分汽车企业仅关注到需要考虑 在个性化服务与智能决策场景下,车联网数据和隐私泄露事件增多,同样也面临数据安全和个 人安全保护的风险。为了精准的个性化服务和智能决策,汽车行业不断增加用户数据的收集、分析 和利用,而从汽车服务商的研发数据泄露再到特斯拉个人隐私事件,不难发现数据在采集、传输、 存储、使用、共享、销毁各个环节中缺少了安全管控,导致数据安全和隐私风险不断增加,据研究 车联网安全研究报告(第六期) 7 机构对近十年车联网安全事 信息。 车联网安全研究报告(第六期) 12 图 3.1 蔚来数据安全事件声明 除蔚来汽车外,2023 年 5 月,日本丰田汽车承认,由于云端平台配置错误,约 215 万辆汽车 敏感数据蒙受泄露风险;2022 年 10 月,意大利超跑制造商法拉利(Ferrari)6.99GB 内部文件遭遇 泄露[17];2022 年 3 月,电装(DENSO)德国分公司遭网络攻击,导致 1.4TB 数据被盗[18];2021
    10 积分 | 130 页 | 9.87 MB | 3 月前
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  • pdf文档 工程机械行业数字化转型的典范—三一重工

    个细分行业,有望打造出中国制造业的通用工业互联网平台。  投资建议 在第四次工业革命大背景下,率先完成数字化转型推动制造升级的企业 将把握时代先机,具备更强的企业竞争力。重点推荐三一重工。  风险提示:政策变动风险;海外市场风险;原材料价格波动风险等。 重点公司盈利预测及投资评级 公司 代码 公司 名称 投资 评级 昨收盘 (元) 总市值 (亿元) EPS PE 2020E 数字化升级将进一步提升生产效率。 第二,国际化战略稳步推进,海外市场拓展超预期。 核心假设或逻辑的主要风险 1、政策变动风险 工程机械行业与基础设施建设和建筑业投资密切相关,宏观政策和固定资产投 资变化导致市场需求变化,将直接影响公司业绩。 2、海外市场风险 国际化战略是公司两大核心战略之一,近年来公司海外业务不断拓展,积极参 与全球竞争。一方面,全球贸易保护主义抬头,大国博弈及全球政治经济的复 欧洲市场的疫情若不能得到有效控制将影响市场需求,公司将面临海外市场拓 展不及预期的风险。 3、原材料价格波动的风险 公司的零部件供应商相对集中,且双方建立了长期合作关系,但市场供求、供 应商生产状况、替代材料的可获得性等因素都会影响公司的采购成本,公司面 临一定程度上的原材料价格波动风险。 4、汇率波动风险 公司存在部分美元、欧元、日元等外币业务,如果相关币种汇率波动,将对公 司财务状况产生一定影响。
    10 积分 | 28 页 | 1.40 MB | 1 月前
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