人员 资源 技术 评 估 域 产 品 设 计 工 艺 设 计 采 购 计 划 与 调 度 生 产 作 业 设 备 管 理 仓 储 配 送 安 全 环 保 能 源 管 理 物 流 销 售 客 户 服 务 产 品 服 务 组 织 战 略 人 员 技 能 装 备 网 络 集 成 产 品 生 命 周 期 管 产 理 品 创 新 与 标 准 智 化 能 产 品 创 新 生 产 过 程 管 控 生 产 作 业 与 调 高 度 级 计 划 排 程 物 料 需 求 与 制 造 资 源 计 划 主 生 产 计 划 务 技 术 应 用 人 才 管 理 人 才 企 业 组 织 架 构 企 业 战 略 规 划 仓储 配送 仓 生 储 产 管 配 理 送 网络 网 工 络 业 资 互 源 联 精 益 化 管 理 制 度 与 流 程 管 理 投 资 保 障 财 务 与 成 本 管 理 资源 装备 智能制造评价体系 能 安 物 源 全 流 管 环 管 理 保 理 数 据

智 慧 管 网 是 在 标 准 统 一 和 管 道 数 字 化 的 基 础 上 ， 以 数 据 全 面 统 一 、 感 知 交 互 可 视 、 系 统 融 合 互 联 、 供 应 精 准 匹 配 、 运 行 智 能 高 效 、 预 测 预 警 可 控 为 目 标 ， 通 过 “端 + 云 + 大 数 据 ”的 体 系 架 构 集 成 管 道 全 生 命 周 期 数 据 ， 提 供 智 能 2℃ 班 学 边 ： 因 作 业 需 关 闭 图 中 所 示 阀 门 A 、 B 、 C; 补充气源何时开启可确保罗芳调压站压力 高于 1.1MPa? 气 原 1 1.1MPn. 1 的足轴配紫事。 二 E Lom ! 补 充 气 原 何 时 开 启 ? 运行管理 风验与审计 管理系统 数据提胶 综合管理与 协同办公系统 中 世 需 求 市枇结果 织、岗位、人员 组织、岗 位、人员 韩醋支付 培 训费 用 组织、资位 . 人员 科日 / 账户 人力资源管理 组织人事管理 薪酬管理 员工自助 培训管理 拍理 结效管理 乘购寻源 电子目录采购 日 / 账广 供应高门户供应商生命周期 另预算 重日设

网络下的供应链全新场景 5G 供应链金融的创新实践及展望 1 2 3 ① 产 业 链 条 较 长 ， 参 与 者 众 多 且 分 散 ， 形 成 多个 信 息 孤 岛 。 ② 供 需 匹 配 不 精 准 ， 需 求 端 的 个 性 化 需 求 难 以 满足 。 ③ 现 货 贸 易 难 以 避 免 价 格 大 幅 波 动 的 风 险 ， 途 中价 格 波 动 较 大难 以 保 值 。 供应商 分销与零售管理 购买 应收账款 订货 应收账款 订货 订货 订货 订单 采购 计划 采购 订单 资金 计划 应付货款 配送 一级经销商 配送 生产 计划 验收 入库 配 送 配送 配送 配送 领料 成品 入库 出库通知 内 内 部 供 应 链 管 理 10 5G 改造供应链之一： 打造新型信息基础设施 智慧物流发展需要新一代信息化基础设施 • 《工业互联网发展行动计划（ 化的 用 物基 流于 运大 筹数 据 分 析 的 合 作 资金流 资金流 3 、智慧金融 云平台 （金融部门） 资金流 资金流 应仓 收单 账质 款押 质 押 预 付 款 融 资 构建一体化供应链金融服务平台 贸物金一体化供应链金融服务平台示意图 供应链金融的实施路径 通过产业资源＋信息技术，实现商流、信息流、物流、资金流四流合一， 形成产业链真实性的数据（来自于产业

整 车 验 证 O K 概 念 供 应 商 详 细 设 计 … … . … . . O K 系 统 验 证 O K 最 后 的 确 认 售 后 试 制 生 产 仿 真 资 产 （ 装 配 / 维 护 ） K M D B 开 发 协 同 B O M 需 求 K M D B C h e c k li s t 行 业 规 范 P L M D B F M A C A P A P D M / M P M M C A D 变 更 E C A D 配 置 管 理 成 本 / 重 量 / 合 规 问 题 管 理 C A E A L M I S O 2 6 2 6 2 资 源 制 造 工 艺 S I S T I S P I 服 务 信 息 配 置 协做 作 3 D / 2 好 D CA 开 D 发车 质 量 F T

管理生产的相关资源， 其中包括原材料与辅 料的分发、成品与半 成品的管理等，通过 监控与分析物料损 耗 的比率、投入产 出比 等指标，确保 制造资 源被高效分 配和利用， 具体的优 化可从设备 与人员 等两方面进行 现场监控 管理作业现场人员、 设备、材料、方法、 信息、安全、节约和 学习等七大内容，通 管理 库存盘点 人事管理 代办事项 成品入库 组织管理 薪酬管理 流程审批 配额管理 货架管理 总账管理 资金管理 成本管理 采购申请 库存状态 行程安排 供应商资 2 12 + 物料数据 管理 中长期销售 预测 月度 S&OP 计划 周度 S&OP 计划 月度 生产计划 周度销售 计划 周度 生产计划 生产订单 设备故障 报警 设备维修 设备台账管 理 设备清洗 计划 ) 采购付款 管理 1 销售收款 管理 2 总账管理 资金管理 成本管理 质管理 供应商资 配额管理 供应商等 级评估 采购价格 预警 供应商采 购记录 供应商考 核 供应商信 息管理 供应商寻 源管理 销售数据 管理 销售订单

358 蒋点试流税明 集成看板或 AGV 系统 计划质制定每日生产计划 需 第 为 陆 定 或 导 入 日 取 格 ) 初始物料配送以此为准 仓库初始物料配送计划 初 始 物 料 配 送 计 划 可 作 为 备 货 参 考 产 线 生 产 ( 系绿院读指准工行省物生或反损工部定 ) 热选时间； 时“ 拉动清单打印 间间 生产时 送时 间安全 动配 的 拉 括染 料 简物 AGV 集成与 JI 配 送 > 控 动 配 送 时 词 再 时 同 ， 业 词 + 物流管理 ■ 说明： > 拉动清单内容：计划配货量 + 异常物料报废数量 、的数量为：计划配法数量 + 异常物非 L550 左 A 是末时周 3 模面外观多响验证响集 CK AS A TevethNetHMES(4OB)IIKD] 201012000 工位展： 21601-206520 内编： 1.12 有比最理外配控毛 毛 证 OK 上 2018- 01- 2008 4220 时 201B10-8101934 本次的模数 4714 治模数 7504 工艺的测数 3x82

述 E R P M E S 对 接 物料仓库 生产车间 成品仓库 入 库 领 料 盘 点 入 库 发 货 盘 点 加 工 检 测 不 良 生产计划 设 备 装 配 包 装 1. 实现：物料和质量以及生产过程的可追溯 2. 生产过程可视化 3. 与设备进行交互：自动取设备加工参数 给设备下达生产指令 造 --- 军 工 企 业 智 能 化 及 产 线 应 用 04 军 工 企 业 产 线 分 类 军工 --- 电装产线 军工 --- 微组装产线 军工 --- 机加产线 军工 --- 配线产线 MES 智 能 制 造 --- 军 工 企 业 智 能 化 及 产 线 应 用 04 企业 MES 系统 核心 平台 层 ERP 层… . 标 应商产品目录、质量 档案。通过备品备件 的使用情况，采购到 性价比高的备件。应 用 PM 系统可以统计 出设备维修备件的型 号、规格、数量等， 建立了公司备件库存 最高及最低标准，实 现备件信息互通，资 源共享。备件最低库 存报警的实时动态管 理，满足生产需求的 同时有效地控制了备 件储备额度，节约了 备件占用资金。 5 ．通过 PM 系统将 公司设备电 子档案链接 起来，实现 了公司设备 文件资料网

一、申报主体和卓越级智能工厂基本信息 ( 一 )申报主体基本信息 企业名称 统一社会 信用代码 成立 时间 企业性质 □中央企业 □ □ 地方国企 民营企业 □三资企业 企业类型 1 □大型企业 □ 中型企业 □ 小型企业 □微型企业 ² 所属行业 行业门类(系统中 下拉选择) 行业大类(系统中 下拉选择) 行业中类(系统中下 拉选择) …… 场景建设总投资(万元) …… 是否应用人工智能技术 □是(如勾选此项，请描述人工智能技术应用情况，300 字以内) □ 否 场景实例描述(结合要素条件 进行描述，300 字以内，可 配 图 ) 针对发动机壳体加工，搭建多台五轴机床+多台机器人组成柔性加工 单元。 解决的痛点问题描述(300 字 以内) 解决复杂壳体加工效率低、质量不高等突出问题。 采用的技术方案(500 一、申报主体和领航级智能工厂基本信息 ( 一 )申报主体基本信息 企业名称 统一社会 信用代码 成立 时间 企业性质 □中央企业 □ □ 地方国企 民营企业 □三资企业 企业类型 1 □大型企业 □ 中型企业 □ 小型企业 □微型企业 ² 所属行业 行业门类(系统中 下拉选择) 行业大类(系统中 下拉选择) 行业中类(系统中下 拉选择)

a/nan L L 1.M |- h am a x wa - - are Ia - 1 5 - P 12- um- I - am- * z84 L *3 资 源 ( 工艺 ) 91 iui 接 方 4 I h h h l 91. 9 IP 入 u n1 I etX uht1 P+ or XML-S0AP Binary stream 串口宏 wLan 采集 卡 PLC 设备状态 停机时间 待机时间 NC 程 序 生产设备 仓 库 & 物 料 设备状态 配 送 次 数 充电比例 产 品 与 生 产 工 艺 优 化 鱼雷车 配送车 差值 参数 次数 位 置 运行状态 故障代码 Fts30Pwen 22.0nde 功能 实时监控不同的资产性能 数据管理 01010101 CPS Hub ERP MES 智能物联 设备 工艺配模具 监控方管理管控 计划协同 主 物料 产 计 划 计 划 数据分析与决 策 … 算法 & 数据建 模 分析运算 分析运 算层 功能应 用层 数据源 层

客户 消费者、会员 电商平台 经销商 / 分销商 生意平台 工作平台 • 核心人力 • 人才管理 • 企业社交 运营平台 • 智能制造 • 敏捷供应链 • 集约采购 • 全面预算 • 财资管理 • 多级管控 • 共享服务 • 管理会计 • 企业绩效 数据服务 • 工程项目 • 资产管理 管理平台 • 全渠道营销 • 智慧新零售 • 会员管理 • 客户关系管理 • 精准营销 • 战略层优化：分仓网络设计 战术层优化：需求计划与库存管理 中央仓 大区域仓 大区域仓 消费者 小区域仓 门店 小区域仓 小区域仓 小区域仓 门店 门店 运营层优化：门店配补货优化 先进的需求预测引擎 提供丰富的预测模型，覆盖时间序列、机器学习 和深度学习等功能，模型可以定期重新自动调参 和迭代，实时滚动更新发布最新预测结果，并提 供丰富的报表与 KPI 展示，快速精准捕捉市场波 供应商数据 BOM 数据 算 法 引 擎 机器学习 深度学习 运筹学 分布数式计 算 配货优化 补货优化 网络优化 库存优化 库存仿真 历史库存仿真 算法结果与历史结果 对比 KPI 分析报表 库存健康监测 库存监控 BOM 拆分 需求分类 多层级预测结果 预测报表 智能预测配补货技术架构 适配多种主流业务系统，大数据的分布式计 算架构，基于容器的可扩展快速部署体系