广联达：广材网 信息服务 据 16 G广材网 市场价 区 全国 信息价 供应商 www.gldjc.com [地区切换] 您可以输入材料名称、规格型号或品牌 搜索 h发布人工询价 建策材料哈都有 项日压网 NEN HEW 市场价材料分类 首页 信息价 人工询价 钢材行情 广材期刊 BIM构件库 造价指标 营改增专栏 土建 您好，licaix 退出 装饰 找工程找人脉：找工地 仿古工程 08:30-17:30 X 其它材料 4000-166-166 辅材工具 服务时间：08:30-21:00 APP塑性体改性沥背防水. 自粘类聚合物改性沥青防.. PYKR摘音水《行业发展报告！：智慧工地应用与发展》 17 ·广材网 材价信息查询平台 海量数据、覆盖全国 信息真实、价格可靠 数据标准、参数完善 协助用户材料选型和定价 BIM构件库服务 广材助手 与计价软件、审核软件、结算软件等实现无缝 连接，为用户在预算文件编制、审核过程中提 供快速查询材料信息 18 18515995682 全部类型 信息价 专业测定价 市场价 」广材网」个人价格库 . 地区 北京 专业： 房建 期数： 2016年11月 查看说明 锁定 关键字：塑料管 所有材料类别： 出处 序号 材料名称 规格型号 单位 不含税市场价 含税市场价 平均价 报价时间 备 黑色及有色金属

遴选依据：将于近期将编制并发布《智能制造试点示范要素条件》 智 能 制 造 试 点 项 目 即 将 开 始 申 报 中 国 制 造 2 0 2 5 03 三是工业强基工程。 解决基础零部件、基础工艺、 基础材料比较落后。 五是高端装备创新工程。 “ 核高基” 、互联网、数控机 床、大飞机等专项已经在做 还要推进一些新的专项来启 动，来提高整个装备制造业的 水平。 二是大力推进智能制造。 带动各个产业提高数字化水 先进轨道交通装备 轨道交通 新能源汽车 节能与新能源汽车 智能汽车 电力装备 新能源、能源互联网、智能电网 新材料 新材料 石墨烯、碳纤维 生物 生物医药及高性能医疗器械 生物医药、精准医疗、移动医疗 农业机械装备 高端农机 政府工作报告中提及：实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、 新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目。 十 大 领 域 中 国 制 造 2 0 2 物料拉动 道口收货 WMS 系统 先进先出 自动拣货 品质改善 SPC 分析 品质监控 数据采集 SPC 模型 测试程序 维修返工 防错防呆 流程管控 上料防错 品质追溯 材料追溯 过站追溯 客诉追溯 WIP 追溯 视觉成像 传感器 智 能 制 造 --- 军 工 企 业 智 能 化 及 产 线 应 用 04 军 工 企 业 数 字 化 车 间 MES 军工产品生产的特点要求

明 Low Carbon Procurement Guidelines 联系方式 免责声明……………………………………………1 目录…………………………………………… 2 1 低碳材料采购指南…………………………………3 低碳钢材采购指南…………………………………3 低碳铝材采购指南………………………………19 2 低碳部件采购指南（在拟）………………………0 3 低碳物流采购指南（在拟） 企业生产的所有型号钢铁产品的平均碳足迹，以生产1吨长流程钢为基准进行计算。 数据来源 材料、能源及燃料输入输出均来源于企业年报、ESG报告等行业公开材料及行业专家经 验数据； 材料及能源碳排放因子来源于中国汽车生命周期数据库（CALCD：39.107.102.249:8090）、 《企业温室气体排放核算与报告指南 钢铁行业》及其他公开材料； 电力因子来源《中国电力统计年鉴（2023年） 》与2023年全国电力碳足迹因子 *计算结果基于行业水平与企业公开资料整理，因信息获取局限性存在一定误差 数据来源 材料、能源及燃料输入输出均来源于企业年报、ESG报告等行业公开材料及行业专家经 验数据； 材料及能源碳排放因子来源于中国汽车生命周期数据库（CALCD：39.107.102.249:8090）、 《企业温室气体排放核算与报告指南 钢铁行业》及其他公开材料； 电力因子来源《中国电力统计年鉴（2023年） 》与2023年全国电力碳足迹因子

各种促销方法和价格政策，价格的制订具有地域性，企业对价格、折扣、营销组织管理控制 严格 , 实行客户信用额度控制，同时为促进销售，也会有灵活的折让政策 存货品种多，数量大并且变化快，材料核算复杂 , 库存管理任务繁重 存货品种多，数量大并且变化快，材料核算复杂 , 库存管理任务繁重 设立区域性维修服务机构，强调售后服务和跟踪 设立区域性维修服务机构，强调售后服务和跟踪 行业特点总结 行业特点总结 14 企业管理面临的挑战  未来结合批次条码及 WM 管理，提升效率、有效期与追溯管理；  未来启用批次管理，系统给出批次与货位建议；  依据 SAP 库存数据提供与第三方结算的报表；  定制开发多维度报表，如原材料欠料报表、库龄报表等，为决策提供依据  目前 ERP 系统隔离，不方便统一管理；  采购模式多，系统支撑有限；  现有系统支持供应商考核评估有限；  存在寄售、工单外协，系统支撑不足 则设计应该慎重，一经批准实施，必须严格执行，不能轻易修改。 BOM 升级 对客户开票 使用什么组件 消耗在库库存 不同组件并行生产 临时切换 消耗在途采购 定义产品编码 1 、涉及到原材料变化的，分开编码； 2 、因规格，文案造成的不同建议分开编码 3 、图案、颜色有较大变化的，建议分开编 码， 4 、字体格式，大小等建议不分开编码，通 过批次体现 26 物料有效期管理 已过期失效

工程采购；资产零购；办公及总务类采购。 生产性原材料采购主要包括煤炭、石膏、矿 渣、铁渣、粘土砂、包装袋等材料；工程采 购主要包括黄砂、碎石等材料；资产零购主 要包括生产设备和维修类所需工具等的采 购；办公及总务采购包括所有办公耗材、福 利品等杂项；服务类采购主要包括一些如咨 询费、维修费相关的无形贸易。  全部供应商大约 780 家左右，其中 20-30 家左右为主要生产材料及设备的供应商 现状：  联合采购处分工：在采购职责上分内购、外 工程采购；资产零购；办公及总务类采购。 生产性原材料采购主要包括煤炭、石膏、矿 渣、铁渣、粘土砂、包装袋等材料；工程采 购主要包括黄砂、碎石等材料；资产零购主 要包括生产设备和维修类所需工具等的采 购；办公及总务采购包括所有办公耗材、福 利品等杂项；服务类采购主要包括一些如咨 询费、维修费相关的无形贸易。  全部供应商大约 780 家左右，其中 20-30 家左右为主要生产材料及设备的供应商 功能需求：   生产性材料采购：由联合采购处根据熟料的 年度生产计划制定各材料的库存水平，和外 部厂商签订年度订货合同，并指定具体的月 度交货计划。  零星购置物品的采购：需求部门提出采购请 求主管审批物料组决定是否有货或是否为 新物料对库存满足情况进行发料；对新物 料进行材料编码对没有库存的情况将采购 请求提交给采购处采购处进行询价厂家报 价下达采购指令  部分原材料库存偏高。

、工厂整体建设成效应为智能工厂建设前后测算值。 四 、上传的盖章版申报书和提交的纸质版申报书应为系 统直接生成，内容应和系统填报内容完全一致。 五 、上传的盖章版申报书应字迹清晰、方便阅读。 六 、申报单位对申报材料的真实性负责，并确保申报材 料不涉及国家秘密、商业秘密。 1 真实性及保密承诺 我单位承诺： 一 、申报书所有内容，均真实、准确和完整，如有不实 情况，愿承担相应责任； 二 、申报 所属行业大类和中类，根据《国民经济行业分类与代码 (GB/T 4754-2017)》进行选填。 1 其他能力证明材料 (上传评估证明材料)评估分数： 其他能力证明材料说明(可后附) 制造业数字化转型通用评估结果 □一级□二级□三级□四级□五级 (上传评估证明材料)评估分数：_ 企业近三年是否发生较大及以上 安全环保事故³ □是(事故名称： ) □否 简 介 (发展历程、主营业务、市场份额等方面基本情况，不 超过 1000 字。) ( 二 ) 卓 越 级 智 能 工 厂 基 本 信 息 卓越级智能工 厂具体名称 所属行业 □原材料□装备制造□消费品□电子信息 智能工厂总集 成方案供应商 名称 4 总集成方案供 应商联系人及 联系方式 建设起止日期 建设总投资 (万元) ³ 较大及以上安全生产事故认定标准见

产品智能化设计 n 产品智能化 关键技术开发 传感器 大数据 产品云 微纳技术 感知技术 节能技术 微纳加工 纳米涂料 语音技术 传感技术 绝热技术 变频技术 视觉技术 纳米材料 静音技术 IO T WIFI IH 技 术 大数据 云技术 IH 路径二：智能生产 Intelligent production 工艺研究 智能装配 精益基础 通过工艺研究、智 、精益基础提升，最终实现智能生产 全过程。 柔性生产 供方协同 智能制造 DFM + 前沿技术 + 基础工艺 可 制造性提升 新技术研究 新材料研究 基础工艺突 破 整体思路：通过 DFM 、基础工艺突破、前沿技术研究，实现结构最优、制程稳定、工艺领先，并支撑实现智能制造 工艺研究 智能装配 柔性生产 供方协同 精益基础 路 方 向 装配工艺 钣金工艺 电子工艺 注塑工艺 检测技术 焊接技术 喷涂技术 电子技术 注塑材料 合金材料 喷涂材料 复合材料 智慧管理 Wisdom management 智能生产 Intelligent production 智能物流 Intelligent logistics n 工艺研究——整体思路

数据采集 控制参数 质量管理 物料信息 工序物料校验 返工 返修 基础 信息 设备 维保 设备接口 CNC 设备采集接口 11 成品出入库 9 ERP WMS 8 材料出入库 线体生产软件 下料 ERP 3 生产 BOM 生产组件物料 6 生产工艺 （ PLM ） 作业指导 工艺文件 5 主计划排产 MRP （物料需求计划） 工装模具 检验方案 考 勤 数据输出 订单进度 工单进度 设备产量 员工产量 物料追溯 RFID 读卡 器 其他设备采集接口 其他 生产进度 7 生产执行 过程加工采集 物料信息采集 材料批次采集 设备信息采集 模具信息采集 在线 SOP 人员信息采集 过程质量采集 业务蓝图规划 销售订单 销售预测 5 6 实施路线（阶段）规划 2020.08 基于前期调研了 空周转箱 的业务场景，借助 RFID 技术，模拟自动化流程设定上料端与下料端，无感知实现过程数据的采集。 上料端指：获取任务或添加材料端；下料端指：产品加工过程完成下线端 插入员工卡 获取员工信息 刷模具并 获取模具信息 -170001 张 三 刷材料卡（带任务） 获取任务信息 加工中心 上料端 ( 任务 端 ) 加工中心 下料端 插入可用周转载体卡 获取 / 复制上料端信

工作间 • 与客户端进行 4-5 次虚拟 功能会话 • 交叉对齐会议 • WS 之前的验证和空运行 • 1-2 天 工作间 • 汇报 • CT 概念材料 • 成熟度评估模型和工具 * • 预定义调查 * • 挑战声明和野心模板 * • CT 演示 • 研究 / 基准 * • PWTF 阶段 2-3 玩未来阶段 3/4 ，并行规划，机器人过程自动化和 人工 智能 材料和场景 幻灯片 + 游戏网站方案 www.playwiththefuture.com 1. 控制塔游览 每天在生活中的 CT 操作和好处。高层次的视觉和进化 演示 ( 元素 + DataZen) 实时数据 / 工作流工具 / 发货跟踪 / 生态系统数据可用性 异常管理 / 协议存储库 / 场景模拟 材料和场景 幻灯片 + 元素展厅 使用的幻灯片 使用的幻灯片 3. CT 概念的详细理解 解释控制塔的概念 : 过程方法、能力、操作模型和成熟度模型方法通过动态 实践定义 CT 属性 材料和场景 幻灯片 + 动态在一个共同的工作空间 2. 发挥未来的经验 过游戏化学习 CT 概念，体验挑战。用用例和观点扩展你的知识。 PWF( 阶 段 2 - 3) 4 步方法 ( 感知、翻译、解决和执行 )/ 操作模型 ( 角色和职责 )/ 成

工艺路线 工艺变更 工艺文件 能源管理系统 网络安全 流量実计 安全卫士 堡垒机 工业 防火墙 能源数据采集 仦表计量 数据 能源分项 管理 能耗 分析 原材料 检验 丌合格品 管控 成本财务 管理 销售计划 管理 EBom 管 理 工艺文档 管理 产品检验 质量过程 控制 设备台账 运维检修 计划 供应商 SCADA 及厂务监控系统 02 www. sun wayland com.. cn 工厂作为一个有机的整体协调运转，需要一个有效的监控呾管理系统 ，如何通过监控工厂所有设备所有人员所 有材料的具体情况，通过管理系统 ，让各个生产环节紧密绌合，协调运转？ SCADA 及厂务监控系统 智能工厂监控管理需要解决的问题 工业真空 清扫真空 厂务水系统 www. sun wayland MES 制造执行管 理系统 生产流程管理 半成品 成 品 原材料 半成品 www. sun wayland com.. cn 生产过程预警： 通过扫码技术，实现产品生产过程全程跟踪，如生产线的实际操作不工艺要求丌符合，扫描后，系统会自劢报警， 过程中迓会对模具、工人、材料及质量迕行劢态校验，幵在生产换产前提前给出下一仸务的换产准备清单。 扫描操作工条身仹条码