大型集团企业信息化 ERP 整体规划方案 2 案例介绍 - 澳柯玛 2000 年 12 月 29 日，公司 A 股股票在上海证券交易所高科技版块挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部 认定的高科技上市公司。自创业以来，公司坚持“没有最好，只有更好”的企业信念，秉承“推动行业进步，谋求合作共 赢”的经营宗旨，创新发展，努力拼搏，成为行业领域的佼佼者。 公司下辖事业部、电动车事业部、商务公司、进出

目标： 661 411 → u 外销 SKU 精简 目标： 515 257 → u 物料编码精简 目标： 29083→ 17390 u 实物精简 目标： 12942→ 11693 整体规划 产品模块化 产品定制化 产品智能化 智能工厂 自动化 智能化 信息化 目标： 实现磁炉客户定制化； 通过平台标准化、 SUK 精简、 物料标准化，简化产 品经营 组成：内盖组件、外壳 罩组件、外壳、底座等； 思路：通过产品平台化、零件 / 结构标准化，使产品结构最优化，并通过产品模块化拆分以及模块连接机构设计， 建立 模块化结构方案及模块库 整体规划 产品模块化 产品定制化 产品智能化 电饭煲的主要控制部分； u 组成 ：显示板、面盖、 灯罩、注塑面板等； 冷却模块： u 电饭煲的主要冷却部分； Intelligent product 外壳 { 选配方案： n 产品定制化 整体规划 触摸式 信息技术 思路：通过与学校、研究所展开合作，设立联合试验室，开展科研项目、人才培养和技术交流，对前沿技术进行协同 研 究开发 ，并将技术成果应用到产品上，支撑产品智能化的实现 整体规划 产品模块化 产品定制化 产品智能化 智慧管理 Wisdom management 智能生产

智 能 控 制 智能 装备层 智能传感 摄像头 移动巡检 4G 网络 物联网 水泥产业智能制造 动态建模平台 应用集成平台 应用开发平台 应用管理平台 云技术运行平台 平台层 智能规划 整体规划 数据中心 及 数据分析 网络及 安全规划 与主体 专业的 规划设计 数字化 工厂 规划设计 智能应用 移动应用 智能分析 智能服务 三维工厂 智能设备 智能 决策层 智 能 控 制 智能 装备层 智能传感 摄像头 移动巡检 4G 网络 物联网 水泥产业智能制造 动态建模平台 应用集成平台 应用开发平台 应用管理平台 云技术运行平台 平台层 智能规划 整体规划 数据中心 及 数据分析 网络及 安全规划 与主体 专业的 规划设计 数字化 工厂 规划设计 智能应用 移动应用 智能分析 智能服务 三维工厂 智能设备 智能 决策层 智 能 控 制 智能 装备层 智能传感 摄像头 移动巡检 4G 网络 物联网 水泥产业智能制造 动态建模平台 应用集成平台 应用开发平台 应用管理平台 云技术运行平台 平台层 智能规划 整体规划 数据中心 及 数据分析 网络及 安全规划 与主体 专业的 规划设计 数字化 工厂 规划设计 智能应用 移动应用 智能分析 智能服务 三维工厂 智能设备 智能 决策层

汽车行业数字化智能工厂 MES 规划建设方案 Contents PART 01 MES 项目整体规划 PART 02 MES 项目解决方案 PART 03 MES 项目预期效益 PART 04 MES 项目实施落地规划 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 PART 01 MES 整体规 划 1 2 3 方案架构 业务蓝图规划 实施路线规划 汽车配件行业数字化转型解决方案技术架构 基于前期调研了解与评估分析，结合企业需求与未来发展规划，建议 MES 实施路线分为三个阶 段。 数 • • • • 字化转型思维与策略 战略导向、价值主张 数据驱动、能力建设 整体规划、分步实施 业务整合、模式创新 第二阶段 拓展推广深化期 • 实现其他产线推广深化； 第三阶段 管理优化期 • 实现工模台账、维修、保养、寿命等管控目标 • 持续优化、不断改善，实现以智能制造、智慧 的参与度 项目准备 项目分析 测试及上线 6 项目运维 • 项目日常运维 • 项目运维评估 • 项目优化调整 数字化转型思维与策略 • 战略导向、价值主张 • 数据驱动、能力建设 • 整体规划、分步实施 • 业务整合、模式创新 1 2020.08 2020.09 2020.11 2021.01 2020.02 原型设计 上 线准备 2021.03 实施质量保证 - 实施团

设备监控、扬尘噪声监控等十余 项产品，同一产品支持对接多个 品牌的系统及设备 提供标准接口 聚合优质资源 按照“从上到下”的方式，综合考虑监管 部门省、市、施工企业集团、公司层、项 目层各级管理需求， 整体规划，提供政府 监管级、建筑企业级、施工现场级三类解 决方案，采用分级分权分域为客户提供灵 活、便捷的平台管理功能 兼顾各方需求 分权分域管理 依托联通云平台、网络及物联网资源， 面向政府监管部门、建筑施工企业，利 可方便地进行功能扩展和优化； l高效的三层系统架构：即”集团公司统一管理云服务平台——工地项目部管理系统——工地现场管理软 硬件一体化系统”。 02 解决思路 n 综合考虑监管部门、建筑企业对施工现场的管理需求进行整体规划，采用先进的云大物移智技术，提供政府监管级、 建筑企业级、施工现场级三类解决方案，助力建筑企业实现工程管理标准化、精益化，政府监管提供数据分析及决 策支持 传感设备 监控设备 可穿戴设备 办公设备

研 发 采 购 制 造 交 付 服 务 产品流 分 销 信息流 传统认知的供应价值链 C 端落地规划 – 通过触点运营消费 者 M 端落地规划 –智能工厂整体规划 按照智能制造五层模型打造，实现乳品智能制造新模式 能力描述 3 8 实验室与产品质量管理 实验室检测流程管理，质检数据采集、存储与分析 6 7 研发与制造工艺管理 标准化的工艺和配方数据、结构化的物料

统，实现制造过程透明化管理。实现生产计划的高级排产、生产执行管控、质量管 理、设备实时监控、智能物流配送等功能。 信息化管理平台（ MES ） 1 2 3 4 5 智能制造系统信息化管理平台建设整体规划 信息化管理平台（ MES ） 1 2 3 4 5 信息化管理平台（ MES ） 1 2 3 4 5 智能制造系统信息化管理平台系统框架模型 智能制造系统业务流 信息化管理平台（ MES

以产品智能化、生产智能 化、服务智能化为特征的 智能制造将创新企业整体 运营管理模式。 以智能化为特征的业 务变革阶段 中国中车股份有限公司 版权所有 2015 单 C R R C 7 整体规划企业数据流 采购工单 采购申请 8 Q

伴工作习惯和工作要求的调整。企业可协同智慧 工厂内外部专家、信息技术及工厂运营部门等成 员设立项目管理办公室，共同推动同一时期内多 个用例的实施落地与变革管理，同时集团型企业 应关注落地阶段技术方案与集团公司信息化与数 字化整体规划的匹配，以及横向工厂间的共性需 求协同效应。 智慧工厂的成功实施，清晰的战略规划、全面的 用例设计、合理的路径规划是必不可少的，前期 适当的投入可以帮助企业更好的规划目标、识别 需求、设计方案，从全局角度推动具体用例的逐