智能制造工业互联网 工业4.0与企业数智化转型方案(121页 PPT)疫情防控打“两战”这场应急管理,是治理体系与能力的洪峰测试。 要鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术,在疫情监测分析、病毒溯源、防控救治、 资源调配等方面更好发挥支撑作用。 —— 习近平( 2020.2.14 中央全面深化改革委员会第十二次会议的讲话) 当下浙江所进行的新冠疫情防控总体战(简称战“疫”),正是数智赋能打“两战”,数字领导力是 打好“两战”的核心要素。 杭州城市大脑创建的“中枢系统—数字驾驶舱—应用场景”这种完整技术与产品体系是数智赋能 10/19/2025 23 农民 低地价 老板 高管 农民工 年轻 中产 公务员 农民工 无户口 年轻 中产高价房 公务员 经适房 老板 高管 改革:提高农民及农民工收入,不降低其他阶层收入 -- 实现共同富裕 让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进。 差距是积极性,但太大的差距就是不和谐。内政:扶贫脱贫、高管降薪、反腐败(含约束三公消 费)、房住不炒、思政工作。 10/19/2025 24 转型升级四部曲:去库存、去产能、新产品、新行业 2020 年新冠病毒或将加快全球供应链重构,争夺市场购买力(需求)的竞争会异常激烈 城镇化、全球化、数字化:三大动力、改革、创新(发展、改革、稳定三者关系的处理) 走势图的诉说:传统增长方式难以为继,创新要素组合方式、发现经济成长新逻辑 是中国方案的基石( 4 月 17 日中央政治局会议指出:“加大六稳工作力度,保居民 就业、20 积分 | 121 页 | 6.37 MB | 13 天前3
山东省水泥行业超低排放改造提升方案(一)加强组织领导。各级、各有关部门要按照本方案要求, 明确任务分工,分解落实责任,密切配合协作,及时协调解决推 进过程中的困难和问题。生态环境部门负责指导水泥行业超低排 放改造,发展改革部门负责完善并执行差别电价政策,工业和信 息化、发展改革部门负责推进产能整合退出,交通运输部门负责 协调推进铁路专用线建设,自然资源等部门负责绿色矿山监督管 理,税务部门负责落实有关税收优惠政策。各市生态环境部门要 做好0 积分 | 12 页 | 285.19 KB | 3 月前3
烟草行业企业商业数字化转型解决方案(131页 PPT 含云大物移智、区块链)化经济结构、转换增长动力的攻关期,迫切需要新一代人工智能等重大创新添 薪续力。我们要深入把握新一代人工智能发展的特点,加强人工智能和产业发 展融合,为高质量发展提供新动能。要围绕建设现代化经济体系,以供给侧结 构性改革为主线,把握数字化、网络化、智能化融合发展契机,在质量变革、 效率变革、动力变革中发挥人工智能作用,提高全要素生产率。要培育具有重 大引领带动作用的人工智能企业和产业,构建数据驱动、人机协同、跨界融合、 2018 年 5 月 28 日,习近平在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十 四次院士大会上的讲话 我国经济发展正处在新旧动能转换的关键时期,也存在不少困难和挑战。我们将坚 持以供给侧结构性改革为主线,进一步激发市场活力、增强内生动力、释放内需潜力, 推动经济保持中高速增长、产业迈向中高端水平。以更大力度激励创新。完善政策、 创新机制,着力拓展工业互联网、“互联网 + 公共服务”两大空间,打造线上线下结合、 二是面向消费、响应市场、实时数据反馈的动态平衡网络。产业链各个环节的 高效联接实现信息自动传递与数据的动态实时反馈 , 打破了传统价值链的线性思维 和价值活动顺序分离的机械模式,有利于加大生产、流通、分配、消费各环节结 构性改革力度,加快形成生产要素从低质低效领域向优质高效领域流动机制,扩 大优质增量供给,不断提高供给体系的质量和效率。 三是资源共享、优势互补、开放平台支撑的相互协同网络。通过打造若干统一 开放平30 积分 | 131 页 | 32.03 MB | 20 天前3
工业园区智慧消防解决方案解决方案 技术能力 55 典型案例 中国铁塔:推进通信基础设施共建共享的大型央企 中国铁塔是我国通信基础设施建设的大型央企,是电信行业改革、由中国移动、中国电信和中国联通业务剥离重组成立的公司, 是落实十九大精神,推动共享经济改革和混合所有制经济发展的试点单位。 公司主要负责统筹铁塔、基站机房、电源等配套设施的集约化建设和维护,并对铁塔相关资产整合运营。公司总部在北京,各20 积分 | 46 页 | 23.31 MB | 3 月前3
社区智慧消防解决方案解决方案 技术能力 55 典型案例 中国铁塔:推进通信基础设施共建共享的大型央企 中国铁塔是我国通信基础设施建设的大型央企,是电信行业改革、由中国移动、中国电信和中国联通业务剥离重组成立的公司, 是落实十九大精神,推动共享经济改革和混合所有制经济发展的试点单位。 公司主要负责统筹铁塔、基站机房、电源等配套设施的集约化建设和维护,并对铁塔相关资产整合运营。公司总部在北京,各20 积分 | 45 页 | 22.28 MB | 4 月前3
数字孪生智慧数字化工厂方案联网等技术,实现数字化设计、智能化生产、智慧化管理、协同化制造、绿 色化制造、安全化管控和社会经济效益大幅提升的现代化工厂。 u 为什么要建设“未来工厂”? “ 未来工厂”是打造全球先进制造业基地的重要支撑,也是数字化改革中数 字经济系统建设的主要任务之一。 到 2025 年,新一代信息技术与制造业深度融合,新产品新模式新业态蓬 勃 发展,以 9 未来工厂 9 为引领、智能工厂(数字化车间) 为主体的智 能制造20 积分 | 24 页 | 5.17 MB | 4 月前3
智改数转解读(121页 PPT)所 / 部 门 全生命周期 管理平台 设计专业内 部 院 / 部门 民机产业链 过程数字化 设计协同流 程 在线协同设 计 71 个性化定制解决思路 事业部制改革 构建数据管 理体系和数 据平台 数字化管理需求分析 行业痛点: :下游用户用钢普 遍提出个性化要求,但个性 化定制和规模化生产对钢铁 企业一直是相互矛盾。 怎么干 干成什么样 如何实施落地 如何开放合作 如何改革创 新 构建诊断、贯标、示范、服务、平台、政策六位一体协同工作体系 方法标准研制和导入 新型能力分级分类建设 全流程服务与结果采信 国际国内发展形势研判 战略与政策解读 一体化政策设计与落地 和省内变革趋势和政策导向,在战略上做出符合市场需求的判断和布局,不断进行改革创新,破除企业转型 的规制壁垒。 2 化的 1 用规制改革和10 积分 | 121 页 | 12.96 MB | 1 天前3
智能制造深层剖析GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 中蝈制造 2025 是对中蝈制造业转型升级的整体谋划,不仅提出培育发展新兴产业的路径,同时重视对传统产业进 行改造升级,预计在未来很长一段时间,都将是中蝈改革发展的重点。 中国制造 2025 中国制造 2035 中国制造 2045 制造业大蝈 制造业强蝈 世界强蝈 三十年,三步走 第一步 《中蝈制造 2025 》 +“1+X” 实施方案和规划体系 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 中蝈制造 2025 是对中蝈制造业转型升级的整体谋划,不仅提出培育发展新兴产业的路径,同时重视对传统产业进 行改造升级,预计在未来很长一段时间,都将是中蝈改革发展的重点。 中蝈制造 2025 中蝈制造 2035 中蝈制造 2045 制造业大蝈 制造业强蝈 世界强蝈 三十年,三步走 第一步 《中蝈制造 2025 》 +“1+X” 实施方案和规划体系10 积分 | 63 页 | 17.79 MB | 6 月前3
促进中国钢铁行业转型融资的激励机制—有效路径、 关键挑战与行动建议CCUS:碳捕获、利用与封存 CNY:ISO(国际标准化组织)中国货币单位代码 DRI:直接还原铁 EAF:电弧炉 ETS:全国碳排放权交易市场 GHG:温室效应气体 NDRC:国家发展和改革委员会 OECD:经济合作与发展组织 PBoC:中国人民银行 责声明:本文件中包含的信息不构成任何形式的投资建议。气候债券倡议组织不是投资顾问。任何涉及金融机构和投资产品的内容仅供参考。外部网站的链接仅供参考。气候债券倡议 定性的转型路径,如氢冶金、CCUS等,尚缺乏专项的财 政补贴。 国际上已有针对钢铁转型提供专项财政补贴的实践经 验,可为我国设计激励钢铁行业低碳转型的财政补贴 机制提供借鉴. 专题2:中国钢铁转型适用的财政补贴 2024年国家发展改革委发布了《节能降碳中央预算内投资专项管理办法》, 支持重点行业和重点领域节能降碳、循环经济助力降碳等方向。钢铁行业 满足条件的节能降碳改造项目可申报“节能降碳”中央预算内投资专项补 贴,支持资金按不 bonisation-chinas-steel-sector-in- sights-transition-finance-pilot-market-progress 40. 中华人民共和国国家发展和改革委员会. 关于印发《节能降碳中央 预算内投资专项管理办法》的通知(发改环资规〔2024〕338号). https:// www.ndrc.gov.cn/xxgk/zcfb/ghxwj/202404/t20240408_136553410 积分 | 22 页 | 1.53 MB | 1 天前3
mckinsey -AI赋能工业4.0:制造业变革更广、更快、更优工厂层面实现 了应用。所有新晋灯塔成员都至少有一个正在进行中的AI试点项目,部分新成员甚至已在短短几 天或几周内(而非几个月或几年)实施、测试和迭代了AI用例,并获得了正面反馈。他们的成功 离不开改革的关键助推因素:坚实的数据和技术基础设施,强大的人才基础,以及敏捷的运营模 式。 除上述推动因素外,他们还建立了清晰的业务战略和有效的变革管理。尤为值得一提的是,灯塔 企业的技术投资并非“面子工程10 积分 | 9 页 | 764.07 KB | 1 天前3
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