SubG 2 工作温度： 0- 50℃ 支持间隔闪灯或常量 红黄蓝三色任意控制 100-130 分贝， 间隔蜂鸣或常鸣 IP55 、防水防尘。 适应恶劣环境 无线 PTL 拣货指引灯 塔 系统方案 System plan 2 网络架构 MES Server ESL Server 公 司 管 理 者 仓 库 管 理 者 网 络 用 户 移 动 用 户 数据的实时同步；创建独立的 数据库记录目前 WMS 不能记录的信息作为 WMS 的补充和完善； 提供多种查询条件，解决操作员经验化管理瓶颈，避免员工流动性带来的企业损失； 无线 PTL 拣货标签——超高频拣货区 闪灯指引拣货 高亮度 三色灯 个性化定制显示模 板 高频快速流水线拣 货 Step1 ： 1. 单 组 货 架 起 始 拣 选 标 签 ； 2.显 示 当 前 站 点 拣 选 订 单 号 或 流 货 后 按 键 或 扫 描 条 码 灭 灯 Step3 ： 1. 完 成 拣 货 后 系 统 自 动 更 新 库 存 并 显 示 当 前 库 位 信 息 ； 待检信息显示 下一站 闪灯指引拣货 高亮度 三色灯 个性化定制显示模 板 超高频拣货使用流程 拣货任务 操作员输 入任务 点击出库 任务提交 后台 系统生产 交货单 入库位 标签刷新 闪烁 拣货

业的第二批转型金融标准也在稳步推进中。 在地方层面，自2022年以来，湖州、重庆、天津、上海、河 北等地陆续出台转型金融政策指引和目录，其中湖州、 上海、河北、江苏等地转型金融目录中均涵盖钢铁行 业，明确了可获得转型金融支持的钢铁行业转型领域、 技术路径以及不同技术路径对应的碳排放或能源消耗 阈值。 13尽管地方性指引在范围和颗粒度上有所不同， 但都为本地市场参与者判断转型可信度树立了明确标 准，也为未来中国颁布和完善全国性转型金融框架提 2.1 健全识别框架 在钢铁等产业链复杂、转型路径多样的 高碳行业中，建立健全的识别框架至 关重要，它能够引导各利益相关方在“ 有效性”和“可信度”方面达成共识，为 转型资金的配置提供明确的方向指引， 从而推动转型金融的发展。当前可从以 下三个方面开展工作：一是制定转型金融标准，明确支 持的边界；二是规范企业转型计划，增强转型行为的可 预测性与可验证性；三是推动转型信息披露，提升市场 的透明度与可比性。 方和投资者宜采用并参 照政府（地方或国家）制定的转型金融标准，而非各自开发独立体系。 2.1.1 制定转型金融标准 清晰统一的转型金融标准是识别转型企业和经济活动 的核心工具，为转型金融提供投资指引。国际上，欧盟、 日本等司法辖区已经明确了本地钢铁行业转型标准。 在中国，中国人民银行已经牵头制定了全国层面的钢铁 行业转型金融标准，但目前还未公开发布。湖州市、上海 市、河北省、江苏省出台了地方性钢铁行业转型金融目

100-130 分贝， 间隔蜂鸣或常鸣 支持间隔闪灯或常量 红黄蓝三色任意控制 IP55 、 防水防尘。 适应恶劣环境 通讯频段： SubG 工作温度： 0- 50℃ 1 s 无线 PTL 拣货指引 灯塔 4 2 3 1 5 02 系统方案 System plan Web API 提供数据导入接口 ，将客户信息系统的下发数据导入到电子标签软件系统的数据库中 ，进行下发。默认 一个 订单； 3. 当 前 货位库存不足 ， 显示提示； 下一站 无线 PTL 拣货标签——超高频流水线拣 货区 u 高 亮 度 三 色 灯 u 个 性 化 定制显示模 板 闪灯指引拣货 待检信息显示 , 拣货：拣货人员按照系统的提醒拣货，拣 货完成后按键确认，系统自动提示拣下个将物料放 库位的物料，直到所有的物料拣完成。 下单：仓库操作人员收到出库任务单，操作人员确认 操作员输 入任务 系统生产 交货单 拣货任务 1 2 S t ep2 ： 1. 订 单启动 ，巷 道灯 闪灯指引拣货区 2. 标签闪灯显示 当前 订 单拣货信息及订单号 3. 多 物 品 拣货 单个 逐条 显示 ，完 成拣 货后 按键 或扫描条码灭灯 闪灯指引拣货 待检信息显示 u 高 亮 度 三 色 灯 u 个性化 定制显示模 板 S t ep3

数字化固体制剂项目应用场景及分类 ◆ 数字化固体制剂项目建设目标及关键点 数字化固体制剂项目搭建策略 01 02 上 0 3 04 ontent s 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》的通知 工信厅通装函〔 2025 〕 155 号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中央企业： 为落实国务院办公厅印发的《制 化部组织编制了《智能制造典型场景参考指引 (2025 年版 ) 》。 现 印 发给你们，请参考做好智能工厂梯度培育、智能制造系统解决方案攻关、智能制造标准研制应用等相关工作，加快推进制造业数字化 转型、智能化升级。 工业和信息化部办公厅 数字化固体制剂项目应用场景及分类 △DNSTAR 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 标 题 ： 过程自动化 L1 基础自动化 管 理 过 程 控 制 过 程 数字化固体制剂项目实施后收益 - 全面实现数字化生 产 AUST AR 44/47 工业和信息化部办公厅关于印发《智能制造典型场景参考指引 (Q25 饭 ) 》的通知 工信厅通装函〔 2025 〕 155 号 各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关中 政府补贴 为落实

生产 管理、运营管理等方面阐述智能化建设匹配情况，原则上须 覆盖上述五个方面，鼓励申报主体强化人工智能等数智技术 应用。同时，申报主体应结合自身实际情况，参考《智能制 造典型场景参考指引(2025 年版)》,按照附件 1、附件 2 要求，充分挖掘并提炼符合条件的典型场景，确保全面覆 盖 核心建设内容，完整呈现智能工厂建设全貌，至少包括 8 个 建设成效突出、推广价值高的场景。) 组织方式变革等方面，阐述 运 营管理方面智能化建设情 况， 不超过 1500 字。) 5 3.6 场景创新升级情况 5 (在卓越级智能工厂申报书的基础上，参考《智能制造 典型场景参考指引(2025 年版)》,按照附件 1、附件 2 要 求，补充新建的成效突出典型场景，并对卓越级智能工 厂申 报场景中有改造升级的进行更新。) 四、项目建设已取得的成效 (重点围绕项目建设已形成的特色亮点，安全可控情

面的技术选型输入。 用例开发过程中，需要包括工厂基层员工的积极 参与；信息技术部门参与了解用户端需求，结合 需求对系统选型、系统对接和信息安全做提前规 划；以及工厂管理层在用例开发过程中的必要的 指引与决策。 2 路径规划：综合全局和用例个体 智慧工厂的实施是一项长期工作，实施路径规划 需要结合工厂运营建设全局视角递进，结合用例 间的实施先后顺序要求，个体用例技术寻源、用 例优化、投资回报分析与实施落地，合理有序地 客户制定更好、更具变革性的战略，从始至终，一以贯之。 作为全球专业服务网络中的唯一一家规模化的战略咨询团队，思略 特结合强大的战略咨询能力与普华永道顶尖的专业人士，为客户制 定最合适的战略目标，并指引实现目标必需做出的选择，以及如何 正确无误地达成目标。 思略特制定的战略流程，足够强大以助企业捕获无限可能，确保务 实并有效地交付。正是这种战略让企业得以顺应今日的变化，重塑 未来。思略特助您将战略愿景变为现实。

发展，并 在技术、管理、人才、资金、市场等方面得到有力支持。 一站式服务 招高审核 招商签约 招商治谈 V 4 s At · * 信息化服务 - 智慧招 商 招商步 骤指引 招商 洽谈 招商 审核 招商 签约 招商 执行 招商业务管 … 结 开 始 招商执行 . 信息化服务 - 一站式服务 综合基础服务 访客预约 通过人脸识别、大数据分析等方式，访客申请方便、验证方式快捷、入园无需等待的便捷化、科技感的访问体验。 访问权限管理 非授权区域进入告警、 园区轨迹可回溯 园区导航 APP/ 公众号等指引 访 客快速到达访问区 域 预约当天 上午 8:46 等 待 访客来访 由接待员工 / 访客 填 写访问信息 预约当天 上午 8:40 等待 陪同客户到达办公楼一 楼接待大厅，办理进入

阿布扎比投资办公室（ADIO）与法国、意大利签署了战略 合作协议。 二、关键词二：净零转型和可持续发展 集群是全球工业减碳的重要载体，2024 年以来各国通过 签署行动倡议、开展试点示范和专项行动、提供发展指引等 方式，大力推动先进制造业集群净零转型和可持续发展。一 是签署净零转型倡议，达成可持续发展共识。例如，越来越 多的国家和集群加入到全球产业集群转型倡议（由世界经济 论坛、埃森哲、美国电力研究协会共同发起）。2024 个项目入选，为其提供 45 万欧元资金支持。三是编制绿 色化转型工作指南，为集群绿色和可持续发展提供实用指导。 2024 年 10 月，欧盟启动绿色发展赋能工作手册项目，搭建 系统化绿色转型和可持续发展指引，具体包括集群企业可持 续发展、跨行业可持续发展合作、绿色化转型数字工具、循 环经济产品研发等四个方面。 三、关键词三：第三方治理 多年来，全球先进制造业集群发展经验表明，一个集群 的形成 年国家信息通讯基础设施建设规划》，提出到 2025 年建设至少 3 个 国家多用途数据中心集群及多个地区多用途数据中心集群。 2 2024 1 中国 江西省工业和信息化研究院发布了《江西省先进制造业集群发展促进组织建设指引》，旨在引导 先进制造业集群发展促进组织规范建设，提升集群治理现代化水平，助力江西省先进制造业集群 高质量发展。 3 2024 1 韩国 1 月中旬，韩国政府对外发布《全球最大最好半导体超级集群构建方案》。具体内容为，到

以统一 MaaS 平台与 Agent 平台为底座，整合知识图谱、大 模型训练、 数据湖治理能力，形成闭环赋能体系。这一体系就如同 汽车产业智能化转型的 坚实地基，知识图谱像是其中的智慧地图， 指引着企业在知识的海洋中精准航 行；大模型训练则是强大的动力 引擎，为各个业务方向注入源源不断的智能活 力；数据湖治理则是 精细的过滤器，确保数据的纯净和可用，为企业的决策提 供可靠依据。 例如， 后，消费者且只需要对接一个销 售顾问就可以全部解决所有问 题。 1V1 尊享服务 当车辆驶进 4S 店门口开始，安 装 在大门的车牌识别系统可读取 车 牌并通知专属顾问，指引车辆 进 入接待区域，销售顾问及时接 待，减少等待时间。 进店流程 对于原有作业流程进行升级与优 化，维修保养过程中的费用支出 也更加透明，全面消除用户的疑 虑。