1：欧盟“绿色新政工业计划”（The Green Deal Industrial Plan） 欧盟“绿色协议工业计划”（Green Deal Industrial Plan）于 2023 年 2 月 1 日由欧盟委员会提出，旨在加速欧洲向气候中立的转型，提 升欧洲绿色技术产业的竞争力，确保欧盟能够应对全球气候变化的挑 战，并支持 2030 年实现净零排放目标。该计划的核心内容包括四个 主要支柱：1)政策和 易合作。计划重点支持的领域包括电池、风能、太阳能、热泵、电解 槽以及二氧化碳捕集与储存技术等。 （二）增强中小企业发展活力 欧盟国家通过搭建平台、投入资金、减免税收等方式支 持集群中小企业发展。搭建平台方面，欧盟委员会联合欧洲 创新委员会和中小企业执行局，在 Futurium 平台上推出了新 的“支持企业”平台，旨在搭建一个推动创新与协作的平台， 鼓励各级中小企业和服务组织积极参与 2024 年及以后的欧 洲中小企 推动成员国之间的制造业协作，支持区域内跨行业、跨国界 的集群建设。例如，2024 年 2 月，欧盟委员会宣布正式组建 欧洲模块化小堆工业联盟，旨在通过加强电力公司、核能公 司、金融机构、研究组织等相关方之间的密切合作来协调推 进大型项目，满足未来的研究需求。促进协作创新方面，欧 盟通过系列创新计划鼓励协作创新，例如，欧盟委员会将 151 个地区确定为区域创新谷（European Regional Innovation

…… GB/T39217—2020 前 言 本标准按照 GB/T1. 1—2009给出的规则起草。 本标准由全国危险化学品管理标准化技术委员会(SAC/TC251)提出并归口。 本标准起草单位:中国石油和化学工业联合会化工园区工作委员会、清华大学、惠州大亚湾经济技 术开发区、上海化学工业区发展有限公司、中国化工经济技术发展中心、中国化学工程集团有限公司、中 馨科创(北京)咨询顾问有限公司。 应建立企业考核指标体系和动态综合评价方法及机制。 注:考核指标体系应包括但不限于经济、安全生产、环境保护、能源消耗、研发能力、社会责任等方面。 6. 2. 46 专家咨询机制 应当建立专家委员会,专家委员会成员应包括化工、安全生产、环保等领域的专家。 6. 2. 47 专业第三方服务机制 6. 2. 47. 1 应建立按效付费、第三方建设与运营、政府监管、社会监督的第三方服务机制,委托专业第三

《智慧园区数字化管理与服务平台》 《化工园区开发建设导则》 洞 察 《智能建筑设计标准》 行 标 / 团 标 住建部 建筑电气标准化技术委员会 国 家 标 准 全国智标委（ TC426 ） 智慧园区国家标准工作组 国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会 智能化示范煤矿验收管理办法 绿色智慧产业园区评价标准 智慧园区技术标准 中国工程标协 10 智慧物流园区模型 数字化运营中心

程的技术要求和指导原则，对推动制造业企业实现数字化、 网络化、智能化转型起着关键作用。 2025 年 1 月，江苏省智能工厂建设标准化技术委员会（J S/TC82）成立大会在苏州工业园区成功举办，秘书处位于中 国电子技术标准化研究院华东分院。该委员会汇聚了来自高 等院校、科研院所及重点企业的众多行业专家。委员会聚焦 于推动智能工厂的设计、生产、管理及集成优化等领域的标 准化工作，加快江苏省智能工厂关键创新成果转化。应鼓励

进机械工业 数字化转型技术攻关、装备创新、推广应用、标准研制、人才 培养等。加强央地协作，鼓励地方、园区出台配套政策，引导 各类社会资源集聚，形成系统推进工作格局。充分发挥智能制 造专家咨询委员会及相关高校、科研机构、专业智库作用，开 展机械工业数字化转型前瞻性、战略性重大问题研究。鼓励行 业组织发挥桥梁纽带作用，加强政策宣贯、行业监测、决策支 13 撑和企业服务。 （二）提升公共服务。支持现有国家产业计量测试中心、 织 的交流，开展数字化转型技术、标准、人才等合作。依托“一带 一路”倡议、金砖国家合作机制、区域全面经济伙伴关系协定 （RCEP）等，充分发挥国际智能制造联盟、IEC 智能制造系统 14 委员会中国专委会、金砖创新基地、金砖国家智能制造和机器 人工作组等机构作用，推动智能装备、配套服务、相关标准等“走 出去”。支持跨国企业在华建设高水平智能工厂、研发中心等， 共同建设富有韧性的全球生产网络。

项目小组间的沟通 项目团队内部的沟通 与相关业务部门的沟通 与部门管理层的沟通 沟通渠道 : 书面报告 / 会议纪 要 电子邮件 / 微信 群 电话描述 口头描述 会议管理 : 项目指导委员会会议 项目经理部周会 项目经理部日会 各类专题会议 沟通报告 : 会议纪要 项目周报 实施过程控制 - 变更管 理  对不影响总体项目计划的项目内变更由各项目经理在项目内管控，相关变更文件需备案，各项目内的变更遵 将对项目实施造成较大风险的变更  对整体项目影响巨大的变更，可由项目经理组提出  变更管理流程包括：  变更的提出  影响分析  变更评审及批复  变更执行  变更管理的角色：  项目指导委员会与双方项目经理 实施过程控制 - 实施配合工作  项目准备期间  主管领导的大力支持  前期需求收集，现场客户端点位规划  项目负责人的确认  参与部门的负责人员确立（生产部

部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由中国石油和化学工业联合会提出。 本文件由中国石油和化学工业联合会标准化工作委员会归口。 本规范起草单位：XXX、XXX 。 本规范起草人：XXX、XXX 。 1 目 次 1 范围..............................................

城市综合体，大型超市，高层、超高层建筑和大型建筑日益增多，建筑消防安全问题也逐渐 突出。 根据《中华人民共和国消防法》、公安部《消防监督检查规定》公安部 61 号令《机关、团体、 企业、事业单位消防安全管理规定》，各级政府及居民委员会要加强出租屋消防安全管理， 及时掌握本辖区出租屋的消防安全情况，加快建设“构建基于大数据、依托‘智慧城市’、综治 网络社会化消防安全管理平台”，“借助公安视频监控充分利用公安视频图像等资源，开展城 社区管理层的支持对智慧消防系统的实施结果至关重要。管理者的支持表现在 项目决策的制定、明确的授权、解决问题标准保持一致、引入有效的变革管理 战略、选择企业最恰当的时机实施项目。在项目中，需要多部门领导以项目指 导委员会的形式积极参与项目。 关键二：智慧管理模式和思想落地，体现智慧消防系统的指导能力 在项目实施过程中，需要将社区特点、消防管理思想融入智慧消防产品应用中， 切实地将消防法规管理模式和思想落地。深刻理解智慧消防系统中蕴藏的管理

问 李 骏 中国工程院院士 清华大学车辆与运载学院教授 中国汽车工程学会名誉理事长、人工智能分会名誉主任委员 中国智能网联汽车产业创新联盟理事长 指导专家 李 升 波 清华大学车辆与运载学院长聘教授 中国汽车工程学会人工智能分会主任委员 中国智能网联汽车产业创新联盟人工智能工作组组长 公 维 洁 中国汽车工程学会副秘书长 中国智能网联汽车产业创新联盟秘书长

双周明细工作计划 总体实施策略与步骤 《需求调研阶段整体计划》 《蓝图设计阶段整体计划》 《系统实现阶段整体计划》 《业务组工作任务表》 《财务组工作任务表》 项目经理 项目领导委员会 项目经理 项目领导委员会 各小组组长 项目经理 各小组组长 项目经理 计划逐层细化展开 执行反馈逐级参照控制 2 3 4 1 计划文档 提交人 反馈人 审批人 执行监控人 蓝图方案设计阶段－财务组 方案培训 方案演示确认 方案测试 10 月 8 月 7 月 6 月 5 月 9 月 1 月 12 月 11 月 集中方案、集中系统实现 基地上线与支持 136 项目实施组织结构 项目管理委员会 项目管理办公室 财务业务组 财务业务顾问 财务业务组长 财务关键用户 销售业务组 销售业务顾问 销售业务组长 销售关键用户 库存采购业务组 采购业务顾问 采购业务组长 采购关键用户