喷涂机器人 装配机器人 工业机器人的行业应用 汽车工厂冲压车间， 工业机器人智能完 成冲床上下料作业。 工业机器人的行业应用 冲压 焊接 涂装 总装 工业机器人的行业应用：汽车生产四大制造过程 捞渣机器人 可以实现自动洗勺、自动检 测渣斗锌渣量、自动更换捞 渣勺。改善作业环境，降低 作业负荷，提高职业安全健 康水平，效率提升。 拆捆机器人 可以自动寻找钢卷带头并定位，自 冶金钢铁 搬运、码垛、铸件去毛刺、浇口切割 家具家电 装配、搬运、打磨、喷漆、切割、雕刻 海洋勘探 维修、建造、拆卸 工业机器人的行业应用 冲压 焊接 涂装 总装 汽车行业工业机器人的应用：四大制造过程 定制设备 工业机器人 工装、治具 通用设备 加工装备 存储设备 工业机器人 工装、治具 输送设备 物流装备 外观检测设备 探伤检测装备 性能检测装备 计量设备

由于矿山地理位置偏远，引进技术人才难度较高 ， 人才流失率高居不下。 u 现阶段，我国智能矿山建设如火如荼，但由于尚处于智能化发展的初期，仍面临许多难点和挑战。 亿欧智库：智能矿山发展的四大痛点 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 相互促进的。例如生产管理是矿山企业智能化的首要突破点，但生产管理中累积的大量 过程数据能够为企业整体的管理提供数据支撑 ，同时，企业管理的决策也会为生产管理的优化提供指导。 亿欧智库：智能矿山四大管理场景 矿山生产管理是以矿山生产过程数据 管理为核心，对累积数据进行分析与 挖掘，细化管理维度，为不同层级的 管理人员提供决策依据的智能化升级。 安全监管 安全监管的智能化升级主要体现在数 亿欧智库：矿山企业智能化转型两条实施路径 I I 资料来源：公开资料、专家访谈、亿欧智库 大数据分析决策 D 智 能 化 程 度 年限 32 M 3.2.1 矿山企业智能化转型最佳伙伴选型评价模型—四大维度 u 矿山企业智能化转型处于快速发展阶段，在市场中面临诸多智能化转型供应商伙伴的选择。亿欧智库根据专家访谈和市场建议收集 ，提炼总结

自决策、 精准控制自执行等功能的先进制造过程、 系统与模式的总称， 具 备以智能工厂 为载体， 以关键制造环 节智能化 为核心， 以端到端数据流 为 基础、 以网络互连为支撑的四大特征， 可有效缩短产品研制周期、提高生 产效率、提升产品质量、降低资源能源消耗，对推动制造业转型升级具有重 要意义。 —— 《国家智能制造标准体系建设指南 (2018 年 版 ) 》 两个目的：智能地实现产品，实现智能的产品 三大功能：信息深度自感知、智慧优化自决策、 精 准控制自执行 四个特征：智能制造、关键制造环 节智能化、端 到 端数据流、网络互连 智能制造的定义 化工企业的四大挑战 企业本质安 全 风险分级管控 隐患排查治理 重大危险源监测预警 生产过程安 全 监管 安 全 标准化管理 内外部管理协同 协同办公 O A 流程管理 知识管理 市场分析  销售分析  服务分析  漏斗分析  交互渠道分析 移动业务 平台 服务管理 BI 分 析 销售管理 营销管理 数字化供应链 通过对计划、采购、仓储物流、生产作业四大关键业务环 节的管控， 更好地实现问题的事前预防和事中控制 ， 实现各业务部门的协同性，帮助企业落地 PDCA 管理循环 和 持续优化提升。 订单数据 工程数据 采购计划 生产计划 销售部

访问相关网络 企业集团 总部中心 ** 5GC 沃云 公有云 行业云 5G 专网： 四大基线能力 针对水泥行业生产远程控制、超清监控、人员管控等应用场景对专网时延、带宽、可靠性、定位等严苛要求，打造 5G 专网标准化、积木式 系列基线能力，提供 5G“ 超低时延、超高可用、超大上行、高精定位 ”四大基线组网方案，为水泥行业 5G 应用复制和敏捷交付保驾护航。 形成标准化模板，可规模复制 • 在线订购 • 自动化开通 择 组网方案选 择 • 终端管理 • 网络配置 • 能力开放 5G 专网： 5G 专网运营及能力开放平台 打造“ 视、维、管、择 ”四大核心能力，通过 5G 网络能力平台化、方案输出模板化、能力开放标准化 ，实现网络方案智能生成、业务配置 快速生效、网络服务一点开通、监控管理一屏展示，助力水泥行业内网改造和数字化转型。 针对 水泥园区内外部业务访问需求

自决策t 瞎准控制@执行等功能的先进制造过程. 系统与模式的总称. 具 备 以 智 能 工 厂 为 载 体 ， 以 关 键 制 造 环 节 智 能 化 为 核 心 ，以 流 为 基齓以网络巨连为支擇的四大特征，可有效獅产品酬周期I 提高生 产效率、提升产品质星i 降低资源能源消耗 ，对推动制造业转型升圾具有重 要意义 S1議MIIS 产品全生綱期音环 两个S的：智能地实现产品，实现智能的产品 两个S的：智能地实现产品，实现智能的产品 《国家智能制造标准体系建设指南(201脾版)》 s g i .r^ 智 瞧 自 嫩 精 篇 iSil；illl 鋼造肺智能化' 端到 ^ ■L * A« sr-i m 化工企业的四大挑战 风险分级管控 协同办公 外延并购 流程管理 品牌建立 供应链管理 隐恚排查治理 知识管理 工业互联 重大危睑源监测预彗 人力资源 能耗管理 产业链协同 生产过程安全监管 移动办公 生态协同 激励和佣金 / 案 例 沉 淀 〆客户分忻 / 产 品 分 忻 / 市 扬 分 析 〆销售分忻 〆月艮务分析 〆漏斗分忻 〆交互渠道分折 数字化供应链 通过对i十划、采购、 仓储流、 生产作业四大关键业务环节的管控 # 更好地实现问题的事前预防和事中控制 ， 实现各业务部门的协同性 ，帮助企业落地PDCA管理循环和持续优化提升。 供应链订单管理 能预测与计划 智能化采购 供应商协同 需求来)原

件，还通过产业集群、协同制造、标识解析等 模式，保障零部件生产供应与高效协作，共同支撑汽车产业上游环节运作。 零部件制造 中游产业 汽车产业链中游围绕整车制造展开，核心包含四大流程工艺与整车制造关联工作 。四大流程工 艺是基石，依次通过冲压塑造车身基本形态，焊接将各部件拼接成完整车身，涂装赋予车身防 护与美观外观，总装把发动机、内饰等所有部件整合装配。 下游产业 通过经销商、4S店 在涂装工艺中，合理安排生产顺序，优化油漆 供应系统和涂装设备的清洗流程，减少因切换 不同颜色油漆而产生的停机时间和油漆损耗， 同时保证涂装质量。 同步均衡生产与调度 整合冲压、焊装、涂装和总装四大工艺的生产流 程，实现各环节间的信息共享和协同作业，通过 精准的物料配送和生产调度，确保生产过程的连 续性和稳定性，提高整体生产效率和产品质量， 减少因生产不均衡而导致的库存积压、资源闲置

成 AI 推理能力等诉 求。同时，它还要兼顾零售企业出海、利润微薄追求性价比等行业特点。基于一体化架构的云数 据库，凭借其 HTAP（融合事务处理和实时分析）、多模一体化、向量融合查询和多云部署四大 关键能力特征，成为新一代数据底座的核心组成部分，将数据基础设施从“成本中心”升级为“价 值枢纽”，支撑实时决策与业务创新闭环。 一体化云数据库已在零售核心场景产生显著价值 一体化云数据库已 售企业需要具备创新架构和综合能力强的数据库产品，为零售企业提供从“数据存储”向“数据 价值跃迁”的路径，将数据基础设施从传统的“成本中心”升级为“价值枢纽”。 而具备 HTAP、多模一体化、向量融合查询和多云原生等四大能力特征的一体化云数据库正成为 零售行业数据库的新选择，通过一体化能力整合零售企业全量数据资产、激活零售企业一方数据 价值、实现实时运营决策。 零售企业可以借助一体化云数据库构建“脉冲流量承载-实时决策响应-敏捷业务创新”的三位一 时代下数据底座的新选择，以应对现代零售业的复杂需求 。 一体化云数据库的内核是统一技术架构，并非简单将多类型数据库集成。它之所以能成为零售企 业破局的关键主要是因为具备以下四大能力特征。 10 图 1：一体化云数据库四大关键能力（来源：爱分析） 第一，HTAP 突破 ETL 瓶颈，实现实时运营决策 一体化云数据库简化了数据管理，通过将事务处理（OLTP）、分析处理（OLAP）整合至单一平

MRO 维修 专家系统 库 运行 计划与执行 管理 / 化 据 数 层 ：海量非结构化 / 结构化数 据 能源装备 物联网应用 回 通过一体化的营销服务平台为四大事业部提供支撑 客户分析 知识库管理 数据沙箱 源装备 大数据 备件联合 储 信息发现 服务管理 销售管理 移动 应用 维护 能 - 17 - 数 数 原则 1 ：涵盖营销和服务 原生支持，避免通过外挂方式支持移动应用对用户体验 和系统维护的不利影响 数字化营销服务平台可以以服务为切入点开始建设，但 在架构上必须以客户为中心、一体化涵盖营销和服务两 大体系 为打造涵盖四大事业部业务一体化的数字化营销服务平台，应遵循以下建设原则 - 18 - 生产制造能力的智能化升级 智能 控制 智能 追溯 智能 物流 … … CPS MES 机器人 DCS …… SCADA

转型加速等背景下的增长瓶颈。尽管如此，麦格纳、 康明斯、舍弗勒三家企业逆势增长，同比涨幅分别为 1.6%、20.0%、56.5% ，实现了突破。 头部零部件企业增长主要受全栈解决方案、新兴业 务、区域平衡及成本优化等四大因素驱动。 例 如 ，麦 格 纳 通 过 收 购 维 宁 尔 主 动 安 全 业 务 （Veoneer Active Safety）等，完善了从硬件（摄 像头、雷达等）到软件（算法、域控制器等）的完整生 凸显品牌关键能⼒ 与客户和终端⽤户建⽴感性 连接，打造复合型⼼智定位 新时期品牌内涵模型 品牌内涵趋势 13 资料来源：案头研究；罗兰贝格 2. 内容渠道创新：围绕新媒体、事件打造、合作 冠名、线下露出四大营销渠道进行创新 领先企业已将创新品牌传播渠道作为有机补充以放大 品牌声量，聚焦展示品牌整体形象和领导力IP，在产 品之余构建更全面的品牌认知。 在新媒体渠道方面，企业借助微信视频号、抖音、小红 布正在发生变化。初步迹象表明，研发布局正在从地 缘政治敏感地区迁出，转向拉美、美国及中国以外的 亚洲地区。 为合理开展研发布局决策，需综合考虑成本竞争力、 经济生态系统、人才供给和战略符合度等四大维度。 第一是成本竞争力，涵盖工程中全职员工（FTE）成 本、办公空间租金、税率、劳动法、运营成本差异以 及监管/法律成本等影响，其中FTE成本、租金及税 率是主要差异变量，有助于区域对标分析；第二是

冲压车间 作业型生 产 硬件装置 与软件系 统 车间信息采 集终端 解决方案 与应用 优化 技术 与算法 加工 / 装配物料配 送 多车间关联优化 汽车整车生产四大工艺 146 四、智能制造案例分析—数字工厂  主要工作之一：建立了车间实时信息采集与处理平台 涂 装 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1 周次