中控智慧工地通道管理系统 目 录 CONTENTS 2 方案设计 1 背景概述 产品介绍 3 系统功能、应用 4 公司资质案例 5 背景概述 第一章 1.1 政策法规 1.2 现状分析 1.3 信息化对比 1.4 问题分析 1.1 政策法规 1.2 现状分析 1.3 信息化对比 1.4 问题分析 背景概述 建筑业是国民经济的支柱产业，改革开放以来， 能化信息管理系统，是促进智 能建筑行业可持续发展过程中 的有力支柱。 方案设计 第二章 1.1 系统介绍 1.2 系统拓扑图 1.3 系统模块 1.4 系统组成 1.5 系统架构 1.1 系统介绍 1.2 系统拓扑图 1.3 系统模块 1.4 系统组成 1.5 系统架构 方案设计 1-1 系统介绍 面对日益复杂的工地安全隐患，中控智慧推 出工地混合生物识别智能化管理系统，引入“实名 份证阅读器通用技术要求》，兼容 ISO-14443(TYPE-B) 标准 可读取，查询第二代居民身份证 的全部信息； 可验证第二代居民身份证真伪； 产品介绍 1-2 生物识别三辊闸 中控智慧建筑工地三辊闸设备是结合工地实际情况 而开发的通道产品，该通道产品采用人脸识别或刷卡的 方式进行验证，因工地工人进行的为体力劳动，指纹难 免会有所磨损，同时佩戴工牌容易丢失，工人可通过集

果显 著，产 业链配 套 完备 ，硬件 成 本优 势明显 亿欧智库： 2025 年中 - 国具身智能相关政策 日本正在将机器人纳 入社会并使机器人成 为其社会基础的关键 部分。 中 国制 造 业的 实 体产 业 优势 为 具身智 产 业基 础 与 应用场景 技 术研 发 与 专利水平 资料来源：公开资料、信通院、亿欧智库 需要选择容错度较高且用户买单 能力比较强的场景，市场需求的甄别和预测成为商业 落地的首要难题。 用户接受度和信任建立的挑战 例如在医疗领域，患者和医生对机器人手术的接受 度 和信任仍在逐步建立过程中，这限制了其广泛应用 核心挑战 与制约瓶颈 技术标准和安全评测 硬件接口与通信协议不统一 供应链碎片化 数据规范缺失 跨平台数据集难以 共享 采集的多维度数据对个人隐私和国家安全构成潜在 商业化落地： 计划未来进入家庭市场。 陪伴护理 物流配送 太空垃圾清理 科研研究 航天作业 个人助理 宇宙探索 安防巡检 工业生产 To B 向 To C 转 变 专用型向通用型 8 中 游 算法及软件支持 i - - - - - 芯片 Googlei Qual con intel 上 游 AMD 司 ARM 极限作业

按订单生产 （ MTO ） 按订单装配 （ ATO ） 按订单改装 （ RTO ） 按预测生产 （ MTS ） 主要特征 依托标准产品，根 据客户特殊化要求 设计生产 零部件标准化，成 品中零部件可选配， 客户需求拉动 零部件模块化，提 前准备模块，按客 户要求装配 产品相对标准化， 提前准备整机库存， 按客户要求改装 产品标准化，通过 库存储备市场铺货 销售 客户需求 客户特殊需求 交付周期 交付周期短： 直接购买库存中的现货产品 + 改装 + 在途周期 交付周期中等： 订单到入库 + 改装 + 在途周期 交付周期长： 订单到入库 + 改装 + 在途周期 库存 • 库存满足 • 标准车型：库存满足 • 客户特殊配置车型：不备库存 • 不备库存 产品多样性 产品快速交付 127 7% 1160 64% 515 29% 大挖 中挖 小挖 355 4% 1230 1230 14% 7187 82% 大挖 中挖 小挖 国 内 市 场 国 际 市 场 客户需求：标准化与定制化并存 产品特点：畅销机型集中 数据来源： xx 重机提供，项目组分析， 2015 年 1-12 月三挖销量占比 不同订单组织方式的规则不够 明确，部分销量不好的机型仍 然储备库存易导致超期车出现 计划模式 A. 需求管理 B. 订单管理 C. 产销平衡 与生产计划 D. 零部件

智慧建造在新机场航站楼 ( 核心区 ) 工程中的应 用 汇报人：李建华 北京城建集团有限责任公司 核心区桩基工程计划 2015 年 9 月 15 日开工， 2016 年 2 月 26 日竣工，总工期 165 天。 8275 根基 础桩和 1300 根护坡桩，在保证施工质量、施工安全的前提下， 提前 40 天竣工 主体结构混凝土量达 75 万方，钢筋用量约 17.5 万吨，防水卷材约 29 工资发放 宿舍管理 规则设置 6792 现 场 实 时 人 数 7237 日 累 计 进 场 项 目 运 行 正 常 ， 暂 无 预 警 信 息 252908 合作单位 报 表 中 心 1000 人 11035 3338 6162 5873 6774 433 239 548 197 169 163 03 “ 机”的管理 施工现场安装 27 台塔 报警信息 违章信息 统 计 报 表 基础数据 9 监控登记 系统管理 当前模式：实时模式切换 设备类型：全部 当前状态：全部 关健字： 序号 工程名利 北京新机场旅产 2 醒 188 正常 正常 正常 第 共 5 页 第 共 1 页 C22 YC12 e3

管控等关键技术。结合实例开展了卫星总装智能工厂集成应用验证，生产综合效能得到显著提升，为推动卫星智 能制造模式转型提供有益借鉴。 关键词: 卫星总装； 智能工厂； 工业互联网； 数字孪生； 人工智能（AI） 中图分类号: TP 391.9 文献标志码: A DOI: 10.19328/j.cnki.2096⁃8655.2025.02.009 引用格式： 邢香园，夏永江，陈小弟，等 . 卫星总装智能工厂的内涵及关键技术［J］ 强调的是“智能”，要实现设备像人一样具备思考、判断 和交流的能力，实现智能感知与智能决策，具有单元组 模块化、决策智能化、控制数字化与自动化等特点 ［6-10］。 卢秉恒院士等 ［11］在《离散型制造智能工厂发展战略》中， 提出了离散型制造智能工厂的内涵，从智能设计/工艺/ 生产/物流等功能维、数字工厂/数字互联工厂/智能工 厂等范式维、智能制造装备/智能车间产线/智能工厂 等结构维阐述了智能工厂的基本架构，给出了智能工 荼，多品种卫星变批量、柔性化、智能化制造模式转型 日益迫切 ［21-25］。国内航天科技、航天科工、中科院微小 卫星、时空道宇等诸多航天制造相关企业及机构纷纷 开 展 卫 星 批 量 化 生 产 线 相 关 技 术 研 究 与 工 程 实 践 ［26-30］。上述研究为卫星智能工厂建设提供了有益思 路，但在工厂级智能制造系统架构研究、产业链跨域 协同、人工智能/数字孪生等新一代信息技术与卫星

目录 Table Of Content  总体方案概览  典型案例分析  总体方案概览 在 SAP 中实施一个标准销售订单录入流程 开具 发票 生成 订单 订单跟踪 订单 变更 配送 计划 信用 更新 收货 确认 收款 客户 需求 录入 订单 系统信用 审核 打印出货单 收货确认 结算 开发票 催款 签收 收货单 发货 结束 客户 业务管理部 市场部 的价格策略不完全一致，比 如雄英的流向价控制 • 价格管理 a. 制定科学可行的价格政 策，在 SAP 系统中固化 a. 没有 a. 雄英销售总部替代基地开发 票的业务中，会使用到第三 方销售订单，但是标准模板 中没有该业务模式 • 合同管理 a. 规范雄英的代开发票管理制 度，尽量减少该业务类型 a. 没有 a. 雄英复杂的经销商返利政策 和模板的现金返利政策差异 比较大 定科学的发运和运输计划 c. 实施 LE 的相关功能，部分 满足，其余手工处理 a. SAP 的 LE 功能没有办法完 全满足雄英的发运和运输计 划管理，主要在后勤执行的 功能 设计标准销售订单中的定价策略，首先分析雄英当前的定价策略考虑因素 定价返利规则 制定预算价 指导价调整 签订合同价 合同价调整 • 竞争对手价格 • 雄英谈判能力 • 雄英生产成本 • 物流成本 • 雄英市场定位

行人员的实名制新增、调 动和离场，方便快捷、简单易用。 支持住建平台对接，有效为施工建筑企业的劳务专员、安全员减负增效；满足国家监管要求科技化实现规范用工和安全用工。 系 统 应 用 - 关 键 岗 位 履 职 全 链 路 防 作 弊 、 防 篡 改 配备高精度 GPS 定位模块，自动匹配考勤位置信息，并通过 4G 专线传输，且从物理接口和系统层面进行功能屏蔽，源头上杜绝一人多 岗、 少设备非停时间，提高设备可利用率及可靠性。通过视觉 AI 的加持， AR 智能巡检终端可以自动识别仪表数据、数显表数据、开 关状态等信息，并自动上传，形成巡检记录，当发现异常时，可通过语音输入，描述异常信息，形成一条异常记录，系统支持 90 分贝高噪声下的精准语音识别，保证语音输入准确性。在巡检的全过程中，眼镜（头盔）端支持全程录像 / 拍照留底，并形 成可查询的巡检记录，且我们终端可以定期提示巡检人员对上次问题 Solutions Products Cases 客 户 案 例  客户情况 云 筑 网 工 地 实 名 制 平 台 为 中 国 建 筑 成 员 企 业 — — 中 建 电 子 商 务 有 限 责 任 公 司 响 应 国 家 “ 互 联 网 + ” 战 略 在 中 建 集 采 平 台 的 基 础 上 建 立 的 工 人 管 理 平 台 。 覆 盖 建 筑 行 业 全 类 别 ， 涉 及 土

策略 信息化 保障 经营决策平台 集团管控平台 供应商关 系平台 ERP 营销服务 平台 研发设计制造平台 以企业资源管理（ ERP ）为核心 布局中国制造 2025 实现基础资源 的集约和共享 支持共享服务 中心的建立和 发展 支持企业运营 精益管理 提升基础信息 的一致性和关 联性 打通主干道，筑基“ 2025 ” 集团信息化总体解决方案 ：基于多用户架构 原则 3 ：支持移动应用 原则 4 ：梳理好系统关系， 预留集成接口 遵循总体解决方案对于各系统的定位，特别是梳理好数 字化营销服务平台和 ERP 、 PLM 等主要周边系统的业 务关 系，预留集成接口，避免数字化营销服务平台包含 不属 于本系统的功能。同时对于基础数据设计人工输入接 口， 解决数字化营销服务平台先于 ERP 上线问题。 数字化营销服务平台必须从一开始就基于多用户架构设 平台 • 针对集团主数据统一标准，实现全集团一种语 言 说话 统一标准 专业负责 分级审核 集中管控 - 22 - 加强集团管控 战略规划中 心 人力资源中心 资金监控中 心 资本运作中心 风险合规管 理 … • 项目 • 客户 • 产品 • 合同类别 • ……

如今，随着通信互联、工业物联网、大数据分析等新技术的推陈出新与逐渐成熟，正 推动工业创新与数字化转型。愈来愈多的制造业企业，通过打造标杆智慧工厂，实践 数字化、智能化创新。 普华永道思略特持续关注工业4.0相关实践，结合众多成功大型、标杆智慧工厂的实 战项目经验与行业洞察，为广大制造业企业提供智慧工厂最新发展趋势洞察与实施方 案解析分享。 前言 智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析 | 思略特 3 智慧工厂发展趋势 某跨国制造业企业某国内工厂，其工厂定位为集 团全球交付的重要节点，集团期望通过智慧工厂 建设，进一步提升该工厂端到端供应链可见性和 风险管理，并为集团提供标准化智能解决方案和 智慧工厂建设参考模板。在该标杆智慧工厂建设 过程中，通过端到端可视化供应链平台建设，在 降低上游零部件供应风险的同时，提升了约10% 的服务水平。 02 某全球知名精密设备制造企业国内工厂，通过智 能工厂建设优化库存管理效率和成本，并满足不 理团队与运转机制，同时关注工厂运营诸多重点 管理环节，例如：产销协同，整体设备效率、全 面质量管理和全员生产维护等。工厂数字化、智 能化固然重要，但更多的是承担赋能作用，协助 企业更好地解决具体环节中的实际问题、提高管 理效率，而并非违背或代替工厂管理的基本 原则。 综合自身所处行业特征，践行精益原则、以人本 位的全面运营管理，是推动智慧工厂实践的核心 要素。脱离运营管理的智慧工厂解决方案往往使