2025 计划累计（ GW ） 2024 完成度 预计 2025 完 成度 国家能源集团 122 26 149 123 100% 121% 大唐集团 61 15 76 66 92% 115% 华能集团 96 23 119 112 86% 106% 华电集团 79 23 102 99 79% 102% n 2024 年“五大六小”新增新能源总装机 12 宏观经济分析 行业竞争格局 发展趋势预测 GW 145 84 61 2024 年我国“五大六小”风光新增装机量 2024 年我国“五大六小”风光累计装机量 61 46 25 36 26.2 20.7 5.6 25.6 15.9 9.7 风电新增装机 (3.5) (6.1) 28 (0.46) (8.9) 3.6 0.46 9.8 000155.SZ 川能动力 14.5 22.4 22.3 29 40 5.3 27.1 52 61 101 2.7 1.6 (50) (2.6) 603693.SH 江苏新能 8.4 0.0 0.2 16 (3.3) (1.4) 11.1 7.9 (10.1) 35 18 (5

国投 中节能 2024年我国“五大六小”风光新增装机量 风电新增装机 光伏新增装机 GW 61 66 46 35 27 38 36 13 24 6.0 3.9 84 56 50 44 38 19 25 33 9 6.1 5.8 145 122 96 79 65 57 61 46 34 12 9.7 0 0 .2 0 .4 0 .6 0 .8 1 1 2024年累计（GW） 2024年新增（GW） 2025E累计（GW） 2025计划累计（GW） 2024完成度 预计2025完成度 国家能源集团 122 26 149 123 100% 121% 大唐集团 61 15 76 66 92% 115% 华能集团 96 23 119 112 86% 106% 华电集团 79 23 102 99 79% 102% 主要五大集团新能源装机目标及完成情况 13 (0.46) (8.9) 3.6 0.46 9.8 000155.SZ 川能动力 14.5 22.4 22.3 29 40 5.3 27.1 52 61 101 2.7 1.6 (50) (2.6) 603693.SH 江苏新能 8.4 0.0 0.2 16 (3.3) (1.4) 11.1 7

22 7236. 01 6868. 2 7085. 07 化学原料及化学品制造 业 16196. 26 15821. 6 20118. 41 15594. 85 14044. 78 12884. 61 橡胶制品业 630.43 644. 1 701. 92 623. 39 661. 31 586. 36 黑色金属冶炼及压延加 工业 15338. 62 18532. 8 18213. 55 18130 76 10789. 88 电力.蒸汽.热水的生产 和供应业 5789. 62 7052. 7 8431. 46 10067. 56 9346. 14 9536. 65 煤气生产和供应业 370. 61 341. 3 369. 72 426. 15 510. 89 671. 95 自来水的生产和供应业 438. 01 488. 7 472. 33 557. 47 541. 73 581. 28

[2014]27 号 ) l 《关于对城市地下管线普查工作进行检查的通知》（建办城函 [2015]599 号） l 《国务院办公厅关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》（ 国办发 [2015]61 号） l 《关于提高城市排水防涝能力推进城市地下综合管廊建设的通知》（建城 [2016]174 号） l 《中共中央、 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（ 2016 年 12 月 9

环境保护与水土保持设计 60 6.1 电磁场 60 6.2 控制噪声 61 6.3 污染物排放 61 7 劳动安全与工业卫生 61 7.1 总则 61 7.2 主要危险、有害因素分析 63 7.3 职业安全因素 64 8 节能降耗

P64 工作计划管理流程 P64.2 年度运维 工作计划编制 流程 P64.5 综合停电 计划管理流程 P64.1 周期性工 作管理流程 P64.4 周日运维 工作计划管理 流程 P61 检修资源管理流程 P61.3 合同管理 流程 P61.2 企业（人 员）入网管理 流程 P61.8 检修基地 管理流程 P61.7 备品备件 管理流程 P61.5 工程查岗 流程 5 4 16 - - 2 46 1 2 4 16 - - 8 67 6 10 32 549 7 12 2 48 1 4 9 83 - - 24 223 - - 6 61 3 7 1 10 1 2 地方政策 12 194 7 22 客户变更 8 138 3 11 市场管理 - - - - 功能位置 4 10 5 15 输电设备 18 5 4 16 - - 2 46 1 2 4 16 - - 8 67 6 10 32 549 7 12 2 48 1 4 9 83 - - 24 223 - - 6 61 3 7 1 10 1 2 地方政策 12 194 7 22 客户变更 8 138 3 11 市场管理 - - - - 功能位置 4 10 5 15 输电设备 18

ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 议程 • 市场动态与供应链趋势 • EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 61 竞争激烈的 ICT 格局，需求和供应的不确定性 日益增加 数字、互联网技术等新兴解决方案对供应链产 生了深远的影响 客户越来越成熟，要求更好的客户体验 化为的 ISC+ 面临着来自内部的要 问，而这些资源有助于推动创新、 市场时间和量产时间， 以确保相对 BIC 61 甲方 43 供应商管理 BIC 62 甲 方 47 招标机制是选择供应商的主 要手段。 采购策略与目标 BIC 73 甲方 61 采购流程 BIC 61 甲方 56 ……………… ……………… 银行代

国家各级管理部门共同推进城市基础设施建设 《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》 ( 国办发 〔 2014 〕 27 号 ) 《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》 ( 国办发 [2015]61 号 ) 《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》（国发〔 2013 〕 36 号） 国务院总理李克强 2015 年 7 月 28 日主持召开国务院常务会议，部署推进城市地下 综合管廊建设，要

• 后年巩固和推广提高占有率 59 第 页 / 共 67 页 5-10 煤炭矿山客户与市场方向 60 第 页 / 共 67 页 5-11 煤炭矿山行业客户分布与方向 61 第 页 / 共 67 页 X-1 一季度探矿计划 • 目标： • 找到 10 个智慧矿山项目信息 • 找到 20 个煤矿综自项目信息 • 步骤： • 联系一遍所有合作伙伴

联，各方案互补，安全、高效、绿色 • 覆盖区域： 15 个省区 • 内部接入： 336 个线体， 60000+ 设备 • 外部企业： 550 个 • 应用主模块： 12 个 • 子模块： 61 个 • 应用场 景 ： 563 个 颠覆传统能源管理，打造基于用户侧全流程首选的零碳园区服务平台 数字化管理 平台 能力 覆盖 范围 平台 设计 零碳园区智慧互联 目 录 CONTENTS