智慧电厂顶层规划方案 ● 一、背景 ● 二、智慧电厂顶层规 划 ● 三、智慧电厂关键技 术 ● 四、未来展望 目 录 CONTEN TS 口习近平总书记多次在国际国内重要场合就碳达峰碳中和发表重要讲话 2020 年 9 月 22 日，第七十五届联合国大会 · 中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的 政策和措施，二 氧化碳排放力争于 2030 年前达到 峰值，努力争取 2060 人锅炉检测等智能化 应 用。 提高机组快速变负荷 能力，强化电网的灵 活性支撑能力，改善 深调下的能耗攀升。 数字赋能，减少发电 过程中的能源损耗， 实现减煤提效。 PART 02 智慧电厂顶层规划 口 为落实集团公司“ 2035 一流战略” , 结合数字化转型与“科技兴安”等工作要求，集团公司于 2022 年度启动“智慧工厂”建设方案研究。按照统一规划、统一设计原则，初步形成覆盖集团公司

化工企业数字化工厂 顶层设计方案 目 录 一、背景与目标 二、顶层规划方案 三、整体解决方案 建设背景与目标 企业都在思考变革 国家战略推动变革 如何转型制造制造？ • ERP 升级 • 智能制造转型 • 打造智能工厂 • 两化融合 • …… 智能制造 工业 4.0 工业 互联网 工业 互联网 新技术驱动变革 信息物理 系统 CPS 数字化 网络化 智能化 现自动检测监控，建立在 线应急指挥联动系统 生产运行管控 建立生产执行系统， 生产计划、调度实现 模型控制 8 信息安 全 建设工业信息安 全 管理 制度和技术防护体系 数字化工厂总体目标 顶层规划方案 数字化工厂建设切入：业务场景体现价值 业务场景展现方式一：业务信息流 用（客）户 市场 供应商 物流 数字研发 数字制造 高效：高质量下的极致降本 1 敏捷：缩短新从产品上市周期

XX 集团智能工厂信息化顶层架构设计方 案 2. 智能工厂整体蓝图 3. 本次项目内容 4. 案例介绍 5. 项目计划与交付物一览 © 1. 项目背景及需求理解 目录 智能工厂 领域专项 / 专题细化 1 2 3 启下 投资匡算 路线图 基础设施 规划 监 控中心） 4. 信息化服务支撑体系设计（组织 / 制度 / 管理） 5. 衔接工业 4.0 的合理化建议 6. 仓储物流调度中心可行性 相关的输入 原有的 IT 规划 顶层设计 酿酒工程技改项目 项目总占地面积约 3000 亩 ，总投资超过 70 亿元。 项目完成后 ，将形成年产优质基酒 10 万吨， 曲药 10 万吨 ，储酒能力 30 万吨的现代化产 业基地。 作为三网建设的核心落地项目，酿酒工程技改项目提出了科学智能的原则：基于工业 4.0 ，致力于打造 信息化、智能化工业园区 上述战略举措对信息化提出了新的要求。需要对智能工厂进行信息化顶层架构设计 ，以支撑企业战略实现。 切入点： 自动化、 机械化、信息化、 顶层架构设计咨询项目 酿酒工程技改项目包含五个子项目 醇甜调味酒生产车 间自动化技术改造 智能工厂信息化 供应链咨询 项目成果 智能化包装 中心技改

of intelligent mine 3 智能化矿山现状及存在问题 Communication Skills for Different Interpersonal Styles 4 智能化矿山顶层设计系统架构 Communication skills between superiors, subordinates, and peers. 5 智能化矿山技术研究实践 Internal collaboration 井下定位、高清视频图像获取及应 用、智能化采掘装备等关键技术。 0 3 智能化矿山顶层设计 智能化矿山为打造高产高效的本质安全型矿井提供信息保障，智能化矿山能够实现矿山生产管理的精细化、自动化、智慧化和无人化。 智能化矿山已成为现代采矿企业安全、绿色、高效和低耗开采的必由之路。 系统架构 Part.04 智能化煤矿总体系统架构 智能化煤矿顶层设计及系统构架 智能化管控平台 1 网络、数据中心、资源视图 APP 支持服务。 监测实时化、控制自动化、管理信息化、业务流转自 动化、知识模型化、决策智能化； 实现煤矿的数据集成、能力集成和应用集成。 智能化煤矿顶层设计及系统构架 智能化煤矿 ---“ 一张网、一片云、一视图” 智能化煤矿顶层设计及系统构架 基于云平台的大数据分析能力，对海 量数据进行融合分析，构建煤矿大数 据仓库； 基于微服务架构和人工智能算法构建 智能数据引擎，实现业务逻辑快速组

通过能耗数据、经营数据等分析企业经营状态，为第三方金融提供服务 能源大数据云平台解决方案 智慧能源管理平台—解决之道 01 面向政府 以地方政府能源大数据的汇集、解读、可视化分析为基础，结合专业全面的顶层规划设计能力，协助节能减排领域试点 城市提升能源精细化管理水平，创新并推动节能减排投融资市场化运作机制，实现地方政府节能减排低碳发展目标。 面向企业 以企业能源大数据的采集、解读、可视化分析为 础，结合专业全面的园区节能减排顶层规划设计与实施能力， 协助国家节能减排领域监管试点园区提升产业园区能源精细化监督管理水平，创新并推动产业园区节能减排投融资市场 化运作机制，实现产业园区节能减排低碳发展目标 能源大数据云平台解决方案 智慧能源管理平台—解决之道 01 面向行业 以行业能源大数据的采集、解读、可视化分析为基础，结合专业全面的行业节能减排顶层规划设计与实施能力，协助国 家 家节能减排监管试点行业提升能源监督精细化管理水平，创新并推动行业节能减排投融资市场化运作机制，实现行业节 能减排低碳发展目标 面向第三方 以节能减排低碳项目投融资需求方大数据的汇集、解读、可视化分析为基础，结合互联网能源的顶层规划设计与实施能 力，建立政府，企业，节能服务公司，节能行业投融资方对接与服务的互联网金融平台，实现节能减排低碳领域互联网 金融运营模式 能源大数据云平台解决方案 智慧能源管理平台—平台优势

能源形式的拓展 综合能源规划囊括电力、燃气、热力/制冷、分布式清洁能源、氢能 等多种能源形式，实现能源清洁、高效、可靠的阶梯利用。 零碳目标的融入 以零碳为目标的综合能源规划将国家"碳达峰""碳中和"顶层战略纳 入园区层面的能源系统建设，实现从低碳、近零碳到零碳的转变。 以零碳为目标的综合能源规划能够与园区总体规划相结合，成为园区总体规划体系的有机组成部分，并作为核心规划全面指导园区建设。 创新点： 通过不同种类能源的相互补充与替代，实现能源清洁、高效、可靠的阶 梯利用，提高能源利用效率 发展趋势：零碳园区规划将从传统能源规划向以零碳为目标的综合能源规划转变，将国家"碳达峰""碳中和"顶层战略纳入园区层面的能源系统建设 零碳园区综合解决方案 | 第10页 以零碳为目标的综合能源规划内容 以零碳为目标的综合能源规划是园区实现零碳发展的系统性方法，通过以下四个重点工作内容构建完整的零碳能 各方利益相关方众多，存在分工、合作和利 益分配问题 综合能源服务模式是解决上述问题的有效途径，通过创新的商业模式将各方资源和需求整合 起来，推动零碳发展的实际落地。 园区管委会 政府引导，制定顶层战略，明确目 标和需求，统筹领导各阶段工作 大型能源供给企业 企业主导，提供稳定高效的能源供 应，发挥能源调度能力 综合能源服务企业 服务整合，利用项目经验和平台优 势整合客户资源，提供全方位服务

与价值创造的对象有关的能力 与价值创造的驱动要素有关的能力 14 智改 数转的思考 制造业智改 数转是一项系统工程，范 围广、周期长、投入大、风险高 制造业智改 数转基于 公司战略，进行顶层设计 制造业智改 数转 需分步骤进行，每一步都需要制定详细规划 制造业智改 数转 需要高、中、基层专业员工团队支撑 企业管理水平和精益化提升是智改 数成 功的基础 相对于中小企业，大型企业在智改 产品进入场景，才能为客户 带来应有的价值。 企业的核心能力，需要大量的多 维度、多层次的人才支撑，以及 管理与系统搞的建设。 战 略 价值链 产 品 市 场 21 轻规划推进法 顶层驱动 1 、战略思考 2 、厘清价值链 3 、描绘数字蓝图 4 、明确变革领域 5 、规划路线图 6 、分步项目实施 能力建设 变化洞察 战略复盘 项目迭代 22 轻规划推进法路径描述 如何建立企业对整个变革过程管理的组织与人才结构？ 怎样建立战略复盘与调整的基本能力？ 23 数智化转型本质上是一场文化变革 企业数智化转型一定要进行顶层设计 1. 从一把手开始，必须要有坚定的战略意识，把数智化真正作为企业的长期战略，要有战略定力，而且这种战 略定力必须转化为整个高层领导和所有员工的共识和行动力，所以数智化的共识文化本身就是企业文化很重要的

综合能源服务发展现状 综合能源服务发展现状 1.1 国外综合能源服务发展现状 国外综合能源服务发展现状 国外总体上对综合能源服务业务的发展持开 放和支持的态度，注重能源效率和用户需求，通 过顶层设计、政策支持、资金投入、技术研发和 示范项目，推动综合能源服务业务的发展，以实 现能源效率提升和能源结构优化[12-16]。本文收集并 分析了部分国外典型地区综合能源服务情况及特 征，如表 五”可再生能源发展规划》《“十四五”现代能源 体系规划》[23-24]。之后，国家出台的一系列能源政 策文件更加频繁地提及培育综合能源服务业务， 内容也更加深入具体。 从主体上看，国家和地方政府层面关于综合 能源服务的顶层设计逐步完善，地位上升至国家 能源战略层面，陆续出台相关细化实施政策文件， 鼓励培育壮大综合能源服务商等新兴市场主体。 相关高校和研究机构也在积极开展综合能源服务 领域的研究[25-26]，为综合能源产业发展提供支撑。 进的能源技术和设备，能够有效降低能源消耗和 碳排放，并推动清洁能源的利用和发展。 2.5 分析结果 分析结果 国内综合能源服务行业具有政策、技术和市 场等多方面优势，发展前景广阔，竞争态势日趋 激烈，同时存在顶层规划和市场机制欠完善、商 业模式和技术创新仍需加强等问题。国家和运营 商应共同发力，共同推进综合能源服务行业高质 量发展。国家层面应加大政策机制支持力度，做 好综合能源服务行业发展引导。运营商层面应积

升级的精品示范工程尚有差距。展望未来，电碳协同长路 修远、大有可为，A 省电力交易中心深入研究，绘制电碳 市场协同发展“三大目标”“五条路径”规划图。 1. 紧盯“三大目标” （1）加强顶层设计 遵循新发展理念，以实现清洁低碳可持续发展为方 向，组织能源、气候、经济、法律、金融等领域力量，规 划“电—碳市场”总体目标及发展思路，明确市场建设边 界条件，设计市场总体架构、参与主体与交易内容，开发 源发电企业和终端用户开展市场化交易搭建桥梁，满足相 关企业消纳绿电的核心诉求，实现绿电的环境与经济价值， 为低碳生活充电，为优质产品赋能。 路径三：坚持电碳互通互认凸显环境价值 一是推进电碳市场互通互认。优化顶层设计，由国家 相关部门牵头，由上至下明确电碳市场总目标及思路，制 定系统、标准运营规则。规范认证体系，打造电碳互认的 绿色消费认证体系，提高证书的权威性。坚持试点先行， 继续发挥 A 省在电碳市场协同发展上的地理、行为及先

华为云数字化转型顶层设计咨询 Offering 总览 客户收益 • 定义数字化转型愿景和目标，驱动企业数字化转型 • 描绘数字化转型蓝图，形成各领域数字化解决方案、 规划企业架构，制定实施路径，确保蓝图及解决方 案的落地 • 现状洞察与差距分析报告 • 数字化转型蓝图规划报告 • 数字化转型实施路径规划报告 咨询交付件 缺乏数字 化转型战 略 缺失转型 文化 顶层设计 能力薄弱