数据运营：提供数据运营机制与职责、建立运营 指标体系（如数据服务建设周期、数据需求响应 周期等），保障数据管理工作持续良性运转 客户收益 • 帮助构建数据管理体系，支撑粮储业务数据资产沉淀 • 规划设计整个数据管理体系及落地演进路线 • 数据管理体系现状评估 • 数据管理体系规划设计 • 重点任务及实施路径 咨询交付件 数据责任人 数据管理组织 统一数据资产 数据库 / 数据仓库 数据治理 组织 IT 数据治理平台

范围 1 和 2 和范围 3 类别 15 （投资）的 ⾦额，以便与采⽤该⽅法的其他公司进⾏⽐较 / 如有需 要。） 碳中和路径 推进中和进程 跟踪和调整 碳中和 /ESG 委员 会 定义推进路径 按照碳中和路径定义的各 个阶段，推进实施各个阶 段的节能减排进程。保障 节点可以有序推进。 跟踪中和路径的每个阶段 的执行情况，并针对每个 阶段出现的正向和反向推 进计划进行相应的调整。

集团云 生产运行 …… 生产辅助 应急管理 安全环保 生产调度网 生产辅助网 综合办公网 视频网 社区网 华为智慧油气解决方案 42 方案价值 — NHP：原生硬管道技术演进路线 — PDH ：准同步数字体系 SDH ：同步数字体系 <2000年 现在 未来 OTN ：光传送网 fgOTN：细颗粒OTN ITU-T标准 G.709.20(fgOTN) ITU-T标准

靠、高安全、海量数据高效率流通、快速扩容等要求的网络架构体系，实现 IT/OT 融合、多层级数据流联通 . 移动边缘计算 无线网络 工厂终端 实现数据中心之间以及工厂到 数据中心间 5G 连接 智慧工厂未来 5G 应 用 推进路径 ► 在 5G 基站部署成熟的区域开展跨 域数据中心之间 5G 技术的应 用， 如先从天津数据中心到长春数据中 心的 5G 数据传输的应 用 ► 完成全国各地数据中心到长春数据 中心数据传输的

战略、能力和组织设计 业务流程设计 应用设计（企业级） 功能设计（方案级） 企 业 级 数 据 建 模 技术方案设计 运维方案设计 信 息 安 全 设 计 架 构 现 状 架 构 蓝 图 架构演进路线（ 1 至 5 年） 架构规范 可研 设计 研发 测试 上线  RUP  CMMI  其他 总体架构设计：关注“面”和演进 系统架构设计：关注“点”、“线”和实现 设 计 方 法 概念模型

仅 50kbps）到宽带载波（速率提升至 1Mbps），再演进至当前主流的宽带双模通信技术（最高速率达 1.5Mbps），新 一代载波的通信速率需要提升至 3.9Mbps 以上。载波通信的技术演进路线详见图 2-1。 2.2.3 多业务承载 电力载波通信业务正从单一计量领域向电网全业务生态拓展，包括规划、调度、输配电、新兴业务等相关部门的 业务需求，形成多部门协同、多场景覆盖的智能化服务

产业链实现突破并规模化应用， 五大工业行业氢能总需求量将达 到 0.2 亿吨， 到 2060 年， 工业氢能总需 求 量将达到 0.58 亿吨。电气化与清洁电力替代技术经历由重点工艺环节渗透向全流程覆盖的演进路 径，2035 年前工业部门以关键工艺的电力替代为主，2050 年前后实现系统集成与广泛部署。2025—2060 年，在工 业需求侧产量持续走低的情况下， 工业行业的用电量仍快速上升，2060 年工业部门五大行业的 煅烧技术虽然单位减排成本低，但由于其处于示范 阶段， 技术层面仍需进一步验证。未来在碳中和目 标下，以窑系统改造为主的能效提升技术的单位减 排成本约 -30 元 / 吨水泥，技术演进路径平稳，然 而仅推广能效提升技术远不足以实现水泥行业碳中 和，实施其他突破性技术对于实现碳中和至关重要。 以固体废物为主的燃料替代技术的单位减排成本较 低（约 33 元 / 吨水泥），以工业废渣为主的原料替

产业链实现突破并规模化应用，五大工业行业氢能总需求量将达到 0.2 亿吨，到 2060 年，工业氢能总需求 量将达到 0.58 亿吨。电气化与清洁电力替代技术经历由重点工艺环节渗透向全流程覆盖的演进路径，2035 年前工业部门以关键工艺的电力替代为主，2050 年前后实现系统集成与广泛部署。2025—2060 年，在工 业需求侧产量持续走低的情况下，工业行业的用电量仍快速上升，2060 年工业部门五大行业的用电量将达 干法制备水泥技术，在短期内，水泥熟料新型悬浮 煅烧技术虽然单位减排成本低，但由于其处于示范 阶段，技术层面仍需进一步验证。未来在碳中和目 标下，以窑系统改造为主的能效提升技术的单位减 排成本约 -30 元 / 吨水泥，技术演进路径平稳，然 而仅推广能效提升技术远不足以实现水泥行业碳中 和，实施其他突破性技术对于实现碳中和至关重要。 以固体废物为主的燃料替代技术的单位减排成本较 低（约 33 元 / 吨水泥），以工业废渣为主的原料替

自2022年全球能源格局因地缘冲突与供应链波动发生深刻变化 以来，主要经济体普遍对煤炭政策进行了短期内的务实调整， 强化煤炭保供措施以应对能源供应风险。然而，从中长期趋势来 看，全球“去煤”进程并未根本逆转，而是呈现出区域推进路径分 化、实施节奏因地调整的局面。 全球煤炭需求增长势头延续，峰值时间延后 根据国际能源署（IEA）于2024年12月发布的《2024年煤炭市场报 告》，全球煤炭需求达峰尚需时日。2024年全球煤炭消费量预计

的处理能力。  建立规范的架构管控机制，指导信息化建设。通过架构设计， 充分承接 XXXX 公司业务发展战略，将战略愿景转化为信息化需求。 建立架构遵从审查机制，确保信息化建设与架构及演进路线的一致 性，保障企业战略与信息化需求、信息化需求与信息化建设之间协 同一致，推动 XXXX 公司信息化建设。 3 XXXX 公司数字化转型总体规划 3.1 总体思路 XXXX 公司以集团 化管理的全 面数据管控体系。 以数据架构规划作为未来 XXXX 公司数据管控建设的指导性文 件，根据 IT 战略目标对所需要的各项数据管理工作进行总结和分析， 最终得到合理的、可实施的总体演进路线。数据能力建设可分为三 个阶段： （1）奠定基础阶段：进行公司级数据架构总体规划，构建数据 管控体系，开展数据资产梳理。  对公司信息化数据架构进行规划设计，界定公司数据资产分 类规范