、生产手工修改订单物料信息， BOM 下阶物 料 未 修 改 ， 生 产 中 断 后 仓 库 按 原订 单向新 订 单 发 料 时 会 出 现 物 料 差 异 （ 财 务 反馈 未 完工 工单 在 月末 不 会关闭 ；泡 沫 厂 / 注 塑厂 月 末对 于 未 完 工 工 单 会 修 改 工 单 数 量 为 已 完工 数量， 再 改进提升点 启 用质 量 管理 模块标 准功能 启 用系 统批次 管 理功 能 规 范操 作 按 照物 料 重要 性 区分 ABC 类 ， 建 议 财 务 根 据 成本 价分类 启用系统批次管理功 能 采购控制 库存管理 库存控制 采购收货入库 基地间转储入 库 销售退货入库 生产退货入库 公司间转储 工厂间转储 转储及在 库管理 入库管理 发货管理 成本 & 存 货 管理 销售 & 回 款 订 单 到 回 款 采 购 到 付 款 采购发票 采购入库 工时报工 物料消耗 研发项目 人 销 财 物 研 供 绩效考核 库存调拨 产品入库 专项管理 薪酬过账 信息联动 费用预算 支 付 计划 增票 收款计划 账务处理 目标分解 产 4 专业领域沉淀到 COE 发

调度运行管理、管输及剩余能力管理 运行及设备管理 基于可靠性的设备全生 命周期管理 数据管理、维修维护、建立专业设备管理系统、检测与监测、风险管理、故障管理、备 品备件管理 管道全面泛在感知与风 险智能控制 本体风险管控、第三方破坏风险管控、地质灾害风险管控、应急维抢修智能化、基础数 据及管理提升 管道管理及维抢修 财务管理 智能应急处置与环保监 测 安全管理、应急管理、环境保护 业务与财务全面深度融 智慧 3. 管网运行全局 4. 基于可靠性的 物资供 全时段优化与生 设备资产全生命 6. 安全环保监测及 处置全过程管控 5. 管道全面泛在感知 与智能能分析决策 8. 业 务与财 务全面 融合应 用 通用领域 决 策 层 应链 产经营协同 周期管理 智慧 管网 知识 网络 构建 建 立 站 基 于 大 数 据 分 析 的 设 备 智 能 决 策 研 究 应 用 预 警 技 术 研 究 风 险 分 级 管 控 与 隐 患 排 查 治 理 研 究 设 备 预 知 性 维 修 策 略 优 化 关键设 油 气 管 道 环 境 风 险 智 能 管 理 研 究 指 挥 体 系 建 设 与综 工 油气 设 备 完 整 性 管 理 体 系 智 慧 管 网 数 字 孪 生 体 构 建 与 应 用 技 术 研 究 管 道 风 险 在 线 评 估 及 预 警 研

资产管理 6 三维设计在线协同与全 面数字化交付 智能化施工与质量管控 智慧物资供应链 管网运行全局全时段优 化与生产经营协同 基于可靠性的设备全生 命周期管理 管道全面泛在感知与风 险智能控制 智能应急处置与环保监 测 业务与财务全面深度融 合应用 智能化应用方向 工程建设管理 财务管理 （ 二）总体设计 从感知、认知、决策三方面对油气管网经营管理进行智能化提升，全面应用物联网、数字孪生、运行优化、大 处置全过程管控 5. 管道全面泛在感知 与智能能分析决策 8. 业 务与财 务全面 融合应 用 通用领域 智慧 应 用 层 油气 管道 智慧 供应 大型 天然 气管 网全 局全 时段 关键设 备可靠 性分析 研 究 设 备 预 知 建立站 场设备 完整 应 急 指 挥 体 系 风 险 分 级 油气管道 污染物排放温 室 气体排 管道应 管道防 管道缺陷管 性维修 策略优 化 性 管理体 系 建设 管控与隐患排查治理 环境风险智能管理在线 监测预警技术研放智能 管控技术研 急 抢 险 智 能 维 抢 修 管 道 安 全 腐 有 效 性 在 线 分 析 理 及 完 整 性 在 线 评 险 在 线 评 估 及 预 警 PIS 系 统 提 升 ERP 系 统 提 升 信 息 安 全 建 究 数 据 应 用 技 术 平 台

业实行整合集中管理，以利于战略目标的实现 集团管理模式 借鉴浦项和新日铁的模式，对钢铁主业建议采用整合集中的管理模式 集中有利于共享资源，建设能力，增强管控力度 整合集中管理的同时符合证监会有关要求 财务管理 实现集中的财 务管理 销售管理 集团销售处和 股份公司应实 现集中统一的 销售管理，统 一销售策略， 共享销售渠道 和客户资源， 共享业务处理 平台 生产和质 量管理 实现集中的生 产计划管理和 调度管理，强 可以集中各厂商 的技术优势 系统维护成本低 系统集成成本低 系统维护成本相 对高 系统集成成本高 实施方少，有利 于项目控制协调 如果选型不当， 可能存在实施风 险 项目管理协调难 度大 多家实施，选型 风险相对降低 同一厂商受实施 队伍资源的限 制，进度保证难 度大 多厂并行实施的 资源保证较充分 MES 之 间、 MES 和 ERP 不 锈 钢 股 份 公 司 董事会 监事会 董 事 会 秘 书 处 办 公 室 人 武 部 保 卫 处 （ 城 北 分 局 ） 监 察 处 （ 纪 委 ） 人 力 资 源 部 计 财 部 审 计 处 法 律 顾 问 处 系 统 创 新 部 政 法 室 企 业 文 化 设 备 处 档 案 处 品 质 部 能 源 环 保 部 装 备 部 项 目 管 理 部 制 造 部 销 售 处 原

EPC+/ 5GC) 星恪控部单元 (8BU) 基潜控制单元 (EEJ) 运失均幅架举九 miun 络端块应 C 九 h) 临咳地脑 R* 九 (mm 世望制检适 单典 动两险版收单元 (B t 重刺师拉造 举元 tU1 位脚照知透 R lotRU 制 ( 廖性场 南配 单光 出驾射参 n 6 AP · 华为云廊坊基地统一运维； 对井下探放水作业进行标准化作 业管理，自动识别卸杆数量，统 计钻孔深度，杜绝煤矿探水作业 假探、漏探、少探。 硐室远程智能监控 · 在井下变电所、水泵房、检修区 等场所，通过机器视觉来实现危 险违规行为智能识别、智能视频 巡检等功能。 主运皮带智能控制 · 煤研石、堆煤、皮带跑偏，皮带 空 载 等 智 能 识 别 ； · 皮带坐人，逗留行为监控； · 皮带故障，滚筒打滑，撕裂识 新肆性窗盈 蔗连吸里或地屋 20 编 稀 地 脂 连填地励 C 加 N 地 2 示 0 0 新 后 告 8 断 语 河 地 款 岛 拓扑 新 m 填允结范岩性件 单相指平制财流 M 修带平都城 M 连 储 热 田 概 志 耄毕巷 D E

Services 业务咨询服务事业部 战略业务单元 昆钢集团 / 控股 在新的管理模式下，各核心管理职能在集团总部与战略业务单元之 间合理分配 战 略 规 划 职 能 投 资 管 理 职 能 财 务 管 理 职 能 人 力 资 源 职 能 内 部 控 制 职 能 信 息 管 理 职 能 健 康 、 安 全 与 环 保 14 IBM Business Consulting Services 是集团统一的、核心的、集成的管理应用系统  支持集团对人、财、物的集中管理  是实现集团人、财、物统一管理的主要工具  财务管理是集团集中管控的核心领域，财务管理 系统最关键的、最核心的应用系统  投资管理  环境管理  是整体效益最明显的应用领域 主要特征  是集团统一的、核心的、集成的管理应用系统  支持集团对人、财、物的集中管理  是实现集团人、财、物统一管理的主要工具  财务管理是集团集中管控的核心领域，财务管理 充分支持集团对人、 财、物等资源的集中管理和利用 财务管理 资产管理 人力资源管理 人 力 资 源 管 理 资 产 管 理 财 务 管 理 成员 企业 A 成员 企业 B 成 员 企 业 集 团 本 部  通过实施集团化的、支持多 层次管理应用系统，使得各 个成员企业以及集团本部在 统一的平台上工作  支持集团管理意志的下达和 执行，及对成员企业人、财、 物等资源的监控和调配

全 隐 患 综 合 治 理 针对生产作业区域安全隐患问 题，按照占比情况分析和展示 透明，以及各个区域内的分布 明细；同时关注油田安全问题 的整改效率情况，按季度进行 筛选排名，并且对各个区域危 险作业数量进行排名分析，降 低油田安全隐患，及时进行安 全整改。 场景价值 隐患类型、问题整改率、隐患 占比、危险作业数量、安全检 查数量 核心指标 第 33 页 帆软 | 生产精细化管理 通过数据深化应用赋能 生产经营管理活动，通 过精益体系的建设，以 最少的投入获得最大的 产出为目标，逐步实现 生产降本增效提质。 建设敏捷营销体系 通过数据分析，充分调 动人、财、技术、组织 方式等各种资源，针对 不断变化的环境，充分 运用营销的敏捷性策略， 灵活开展相应的营销活 动。 提高经营管理效率 通过业务场景化应用提 升业务人员的数据分析 能力和意识。进而提高 企业经营管理效率，支

先进技术和知识分享 • 系统供货改革举措，使得供应商直接参与 上海大众生产线管理以达到降低成本、提 高质量等目的 目的和意义 精简供应商数量，提升双方利润率，改善产 品质量，促进技术创新应用，降低供应链风 险 目的和意义 供应商和主机厂关系更加紧密，加深了解以 提高质量、较少损耗以降低成本、减少人员 以节省费用、即时供货以达零库存 案列 来源：行业研究 82 与行业领先实践的差距 供应商 发展 25% 由于公司原因造成的 本公司或者客户人员 伤亡情况 25% 环境污染的范围和程 度 25% 业务损失的价值大小 25% 声誉受损的波及范围 及造成的后果 风险发生的影响评估 风 险 发 生 的 影 响 健康威胁 环境污染 业务损失 声誉影响 0- 无 小于 5 万的价值损的财产、设备等损 失 1- 低 5 万到 50 万价值的财产、设备等损失 2- 中低 50 劳动力风险 价格风险 技术风险 供应链风险 资源风险 20% 商务条款理解能力风险 商务条款执行风险 20% 安全政策风险 当地环境风险 20% 政治风险 法规风险 风险发生的概率评估 风 险 发 生 的 概 率 财务风险 运营风险 商务风险 健康安全风险 区域性风险 打分示例 0- 不存在相关风险 1- 极好 ISO 9001 或 TS 16949 认证； 发货前进行检查并保存记录，可追溯至原材料阶

9% 2023-06 2023-10 2024-02 52周股价走势图 龙净环保 上证指数 国泰君安版权所有发送给上海东方财富金融数据服务有限公司.东财接收研报邮箱.ybjie 国泰君安版权所有发送给上海东方财富金融数据服务有限公司.东财接收研报邮箱.ybjieshou@eastmoney.com p1 龙净环保(600388) 请务必阅读正文之后的免责条款部分 2 of 2 （010）83939888 E-mail：gtjaresearch@gtjas.com 国泰君安版权所有发送给上海东方财富金融数据服务有限公司.东财接收研报邮箱.ybjie 国泰君安版权所有发送给上海东方财富金融数据服务有限公司.东财接收研报邮箱.ybjieshou@eastmoney.com p2 4517044

创新能力 管理模式 技术应用 评估 建设 整改 规划 系统创新研发 系统稳定运行 数字化管理体系 数字化规划蓝图 项 目 管 理 数 字 化 系 统 运 行 维 护 业务应用系统 人 力 财 务 物 资 项 目 开 发 风 电 场 设 计 工 程 管 理 运 行 维 护 数据共享业务融合 数据中心 基础设施及网络 技术标准规范 技术创新 智能决策分析 业务数据 管理中心 以成本费用为核心 以文档知识为纽带 工程中心 （天润） 设计平台 电子商城 门户 其他 集成层 执行层 管理层 决策层 计划进度 资 源 计 划 计 划 制 定 进 度 编 制 风 险 分 析 工 程 范 围 经 济 评 价 成本管理 工 程 结 算 工 程 概 算 工 程 预 算 .. 工 程 决 算 定 额 管 理 合同管理 交 底 投 标 签 订 . 工程管理信 息 经济法律 管理 IG 0002 IG 0021 IG 0022 IG 0005 IG 0006 IG 0007 综合 计划 IG 0008 交易 系统 中电财 资金结 算平台 IG 0012 IG 综合 0013 查询 统计 在线 考试 IG 0015 IG 0016 流程管理平台 IG 0017 IG 0018 生产管理（PMS）