以数智化打造矿山新质生产力 汇报单位： 安徽海螺集团有限责任公司 汇 报 人： 何承发 （海螺集团党委委员、副总经理） 04 矿山科技创新能力建设 03 矿山智能化的实践 0 目 录 C O N T E N T S 2 矿山管理思路 01 集团简 介 2 海螺集团是全球最大的水泥建材企业集团之一， 总资产 3000 亿元， 控股经营海螺水泥、海 螺 新材、海螺环保和海螺材料科技

公司战略目标，符合公司数字化新基建和乡村电气化工作要求，也是供电所自身运营管理转型提升的必然趋势。 顶层驱动：公司能源互联网战略体系落地实施。 公司要求加快建设能源互联网企业，要求核心技术领先、绿色发展领先 与服务品质领先，加快管理升级与服务升级，提出数字化转型、乡村电 气化提升等战略举措。 内部驱动：供电所内部需加强精益管理与提质增效。 公司提出数据增值运营、提质增效、基层减负、基层创新创效等相关要 繁 进行系统更换、重复录入，且各个系统登录地址、 操作账号及密码都不相同，低价值的事情重复做， 工作量大为增加；供电所应用的移动终端类型多， 频繁更换终端操作。 人员老龄化严重，与信息化、新业务推广之间产生激 烈矛盾，“一专多能”很难实现，业务流程之间的衔接 也不通畅，需要在信息化方面提供更多更加直接的支 援，尽量降低系统应用难度。 供电所管理基础较薄弱，对人财物管理止步于“模拟 理末端转换为 服务前端，打造协同运行的数字化业务体系。 整体规划 一、建设原则 以“数字管理、提质增效”为重点，充分利用“云大物移智”技术，推动人员、设备、电网的物联管理和数据生产，通过技术 手段创新、管理机制优化，建立以提升“四个能力”（管理穿透能力、业务支撑能力、服务管控能力、提质增效能力）为重点 的“强前端、大后台”服务模式，全面提升供电所管理水平，满足新时期乡村振兴服务要求。

高级注册ESG分析师：24RZQLKC005010A 城割裂”的发展困局，以产业为核、以城市为基，构建起经济 国际通用ESG策略师：SH1928FCA0433 活力进发、生活品质优越、生态环境友好的发展新范式，深度 碳管理师：CHINAETSCM20250010066 关乎区域经济竞争力提升、社会民生福证增进与可持续发展目 李恒沛 高级注册ESG分析师：25RZQLKC000532A 标达成。 张亦恺 产城融合园区的核心议题 第五章产城融合园区的发展趋劳 第一章 零碳产城融合园区的核心要素 上海现代服务业联合会 RX荣续智库 4础产城合国区发质自皮书 第一幸专碳产城融言同区的核心要素 718 证若空球气恢交化的加别和工持续发展日标的是出：零改经作为应对气资变化和推进可持续发展的查 四区景观环竞设计应在创造人化空问的基码上：来用生态手法，不对区域环境气侵造成龄坏。圆区内 理集约高效、绿准低接、便挂舒适的交道网络：预费完老的公共交道系统汇慢行系统，充分号虑电动 建立一批率政回区，准动全国政市场起设，理立广品政足迹管理体系、碳标识认证度。 车配套设施 产城出合口区作为一种仓.新的回区发展模式，有孔到合产业发尽与城市理设，以实现生产、生泛、生态 生态保护规点策略运用，连过显出设施设计整低不境影响：生态丽造布局起生物多栏性保护：海给城 的和谐共为标。这种式以产业为限且，以城方

质量 建设范围 覆盖层级 核心能力 智能制造整体方案的优势：一体化、全要素覆盖 订单管理 计划管理 产品 BOM 图文档管理 车间作 业管理 生产调 度管理 生产运 行监控 过程质 量管控 厂内智 能物流 设备运 行管理 能源 管理 健康安 全环保 DCS/PLC CNC/DNC 传感器 机器人 操作系统 数字化 仪器仪表 WMS RFID 芯片 及读卡器 条码 安装调试 验收 材料开发 材料定额 工艺路线 工艺方案 新技术应 用 工时方案 预批量方案 采购资源规划 供 应 商 发 展规划 协同 / 平台采购规划 行业信息跟踪 红旗采购战略 中长期物流策略 新物流技术研发 战略合作推进 物流信息系统规划 平面布置图 过程流程图 PFMEA 关键工序 控制计划 作业文件 工时定额 产品数据评审 产品实物评审 产品匹配评审 项目质量目标 / 规划 / 要 检验 试验 生产 检验 生产 一致 性审 核 产品 审核 质 量 问 题 解 决 及 改 进 过程 审核 外协件质量 闭环管理 检测资源管理 供 应 商 质 量提升 供 应 商 质 量策划 供 应 商 质 量绩效 供 应 商 质 量促进 外协件质 量认可 质量问题 解决及改 进 外协件质 量策划 智能工厂特点：多端化、移动化 作业计划 设备管理 品质管理

市场销售和服务 3. 产品工艺开发与管理 4. 生产计划与执行 1.2 财务管理 1.2 财务管理 2.1 市场和客 户管理 2.1 市场和客 户管理 4.2 生产和质 量管理 4.2 生产和质 量管理 3.2 产品管理 3.2 产品管理 3.1 研发管理 3.1 研发管理 1.1 战略管理 1.1 战略管理 预算结果 技能提高 人员需求 战略指导 决策支持 执行反馈 钢铁重点建设以下 六项关键能力 公司战略 “ 成为全球最具竞争力的不锈钢企业” 信息化 目标市场  市场和客 户管理  研发管理 物资保供  采购供应 管理 运营效率  生产和质 量管理  财务管理  人力资源 管理  XX 钢铁实现战略目标，首先必须 解决目标市场问题。这需要迅速强 化市场和客户管理、研发管理两项 能力，同时建立市场和研发紧密的 协同  整合集中管理的同时符合证监会有关要求 财务管理 实现集中的财 务管理 销售管理 集团销售处和 股份公司应实 现集中统一的 销售管理，统 一销售策略， 共享销售渠道 和客户资源， 共享业务处理 平台 生产和质 量管理 实现集中的生 产计划管理和 调度管理，强 化质量管理， 增加产品质量 保证 信息管理 集团范围内信 息管理集中统 一 采购管理 进一步提高集 团采购管理的 集中度 人力资源 管理

展可再生能源，保障国家能源 安全促进可持续发展 安全： 能源： 1 . 现状分析 随着经济的发展、社会的进步、科技和信 息 化水 平的提高以及全球资源和环 境问题的日益突出，电网发展面临新课题和新挑战。依靠现代信 息 、通信 和 控制技术，积极发展智能电网，适应未来可持续发展的要求，已成为国际电 力工 业积极应 对未来挑战的共同选择。 1 . 现状分析 第一次工 业革命 智能电网融合了信 美元专门用于扶持智能电网的发展，预计十年内总计将投入 1500 亿美 元。这一计划将为美国创造新的经济增长以及就业机会。 奥巴马说：“现在是建设绿色能源高速公路的时代”。 2 . 发展背景 在 2009 年哥本哈根国际气候大会上，中国宣布到 2020 年单位 GDP 能耗下降 40 ％至 45 ％，新 能源在一次能源的比例将达到 15 ％。对一个发展中国家而言，任务相当艰巨。 因此， 利用低成本发电机组 减少用户费用 提高电网设备利用率 利用低成本发电机组 预见故障，快速反应 故障后快速恢复 1 预见故障，快速反应 故障后快速恢复 1 与数字时代相适应的电能质 量和可靠性 与数字时代相适应的电能质 量和可靠性 以市场化机制实现与发电、 用户互动 以市场化机制实现与发电、 用户互动 智能电网 3 . 发展意义 智能电网 是一种长期愿景，是反映 电力工 业 利用当代的数字

设备状态 有限能力 监控 短信 电子看板 APP 智能控制策略、模型、算法、大数据 数字工厂核心思想 社交 VR/AR 物联网 移动互联网 智能化 生产 过程 生产 方式 新业态 新模式 管理 服务 装备 产品 智 能 传 感 技 术 自 动 控 制 技 术 计 算 机 网 络 技 术 人 工 智 能 技 术 智 能 装 备 技 术 现 代 管 理 自 动 化 模 型 化 数 字 化 集 成 化 可 视 化 生 产 过 程 智 能 化 服 务 智 能 化 装 备 和 产 品 智 能 化 管 理 、 决 策 智 能 化 新 业 态 新 模 式 智 能 化 生 产 管 控 设 备 管 理 安 全 环 保 能 源 管 理 …… 数字化工厂总体目标 顶层规划方案 数字化工厂建设切入：业务场景体现价值 业务场景展现方式一：业务信息流 用（客）户 市场 供应商 物流 数字研发 数字制造 高效：高质量下的极致降本 1 敏捷：缩短新从产品上市周期 2 柔性：支持多型号大批量化生产 3 用户大数据 多级供应商 生产 透明工厂 协同供货 研发 智能车间 需求交互 协同供货 下线直发 信息流 物流 12 ©2020

系统管线保温进行了节能改造，年节能量约 0.24 万吨标煤；对重整装置四合一 反应器出入口 412 米高温管线保温进行节能改造，年节能量约 0.08 万吨标煤。 四是扎实开展能量系统优化。青岛炼化优化建立催化换热水系统，将催化介 质热通过换热水，提供给气分装置做塔底热源；建立催化装置顶循油和气分装置 热联合；建立全厂二级热除盐水系统，将 1000t/h 左右的二级冷除盐水引入焦化、 7 重整、柴油加氢、加氢处理、S-Zor 万吨/年常减压蒸馏、280 万吨/年轻烃回收、 400 万吨/年渣油加氢脱硫、210 万吨/年蜡油加氢裂化、140 万吨/年航煤加氢精制、 280 万吨/年柴油加氢精制、180 万吨/年汽柴油加氢改质、140 万吨/年催化汽油加 氢精制、330 万吨/年重油催化裂化、55 万吨/年气体分馏、8 万吨/年 MTBE、260 万吨/年石脑油预加氢、240 万吨/年连续重整、200 万吨/年芳烃抽提、70 增产、节约就是增效”的观念，公司在设计建设、投产试车、正常生产等阶段都 高度重视能源管理工作，按照管发展、管生产、管业务必须管节约能源的要求， 不断加强统筹谋划，坚持“四精”要求，以实现效益最大化为目标，聚焦提质增 效，积极学习行业内节能降耗领先企业的有效措施，将节能工作作为公司高质量 发展的重要举措，苦练内功，扎实推进节能降耗工作开展，持之以恒走高效节能 之路。 1.2 技术装备等情况 云南石化炼

.................................................................261 一、相关项目背景 随着全球能源互联网技术的发展，通过这些新的技术帮助风电 制造企业实现传统业务转型，转变成为智慧能源整体解决方案提供 商和服务提供商已成为行业的共同认识。 “能源互联网”中，物联是基础，即用先进的传感器、控制和软 6 / 275 件 链路打通，迅速的实现数据变现。 图 3.1 SAP 数字化核心与数字化转型 在大数据产品和解决方案研发方面 SAP 也是紧跟企业对于大数 据场景的实际需求，不断突破创新，同时又以新的技术引领着企业 向大数据技术蓝海挺进。依托 SAP HANA 内存计算平台，SAP 为企 业大数据应用提供了理念革新、技术先进、方案完整的整体解决方 案。如图 3.2 大数据与物联网所示，SAP 提供从事物到流程以数据 易于建模——已经构建于 SAP HANA 的建模工具之内； • 通过可复用的图形化构建模块，可以实现搜索型应用的快速开 发。 地理信息支持； SAP HANA 空间数据处理为大数据分析和预测提供了新的创新 能力；支持实时空间数据处理、空间数据分析优化、空间数据类型 及函数，提供地理信息及服务。如图 3.17 HANA 空间数据支持所示： 图 3.17 HANA 空间数据支持