和规模⽬标上取得积 极进展。 展望未 来 ，虚拟电⼚将在⼈⼯智能调度、 负荷⾦融化等新模式驱动下实现更⼤规模发展 ，为能源转型和双碳⽬标提供有⼒⽀撑。 政策层⾯ 国家发改委、 能源局于 2025 年发布指导意 ⻅ ， 明确了虚拟电⼚定义和⽬标 ，到 2027 年 全国调节能⼒达到 2000 万千⽡ 、 2030 年达 到 5000 万千⽡。 技术层⾯ ，在⾼峰时远程降低空调负荷或释放储能 ，在低⾕时协调充电蓄能 ， 以 " 聚 沙成 塔 " 的⽅式缓解供需⽭盾。 政策⽀持 2025 年 4 ⽉ ， 国家发展改⾰委和国家能源局联合发布《关于加快推进虚拟电⼚发展的指导意 ⻅》（发改能源 〔 2025 〕 357 号），标志着我国虚拟电⼚进⼊加速发展的新阶段。 近年来我国⾼度重视虚拟电⼚发展 ，各地积极试点探索。 在 2025 年之前 ， 国家层⾯虽未有专⻔政策 国家政策背景 2015 年 《关于促进智能电⽹发展的指导意⻅》 ⾸次提出依托虚拟电⼚创新商业模式 2016 年 《 " 互联⽹ +" 智慧能源指导意⻅》强调培育虚拟电⼚和负荷聚合商等新型市场主体 " ⼗四五 " 期间 现代能源体系规划将提升需求侧响应能⼒纳⼊国家⽬标 ，并明确推进虚拟电⼚建设 2025 年 4 ⽉ 8 ⽇ 发布 357 号⽂《指导意⻅》，统⼀虚拟电⼚定义 ，明确发展⽬标 虚拟电⼚已上升为国家能源战略的重要抓⼿。

料 配 送 设备 变化点 人员 变化点 工时 问 题 反 馈 变化点 提醒 质量 现场质量检验 检验计划 生产过程检验 质量问题评审 质量问题追溯 工艺变化点 生产执 行 检验作业指导书 资 格 认 证 智慧工厂建设核心举措—生产过程（ 1/4 ） 智慧工厂建设举措 举措说明 信息 化 智慧 智能 化 建设目标 • 智慧驱动 ( 焊装质量 预警） Y 采集焊装机器人震动、设备报警参数等实时数据， 辆过点信息、物料批次、程序版本等信息，实现每 台车的生产全过程追溯 • 智慧驱动 ( 返修过程 中，质量问题原因及 解决方案智能提醒 ) Y 采集诊断仪的故障码，通过大数据分析，对故障码 背后的可能存在原因比重进行提醒，指导工人返修， 降低返修工时 • 智慧驱动 ( 焊钳保养 预警 ) Y 采集 并 记录焊装机器人焊接次数、焊钳使用时间等 数据，提前预警焊钳保养需求 • 智慧驱动 ( 变化点智 能预警 ) Y 也可对某个局部部件进行分析 ， 车身显示的颜色代表中不同的膜厚范围） Y 通过与 车 身膜厚标准进行对比， 可发现薄弱点 • 标准作业在线编制（实现标准作业在线编 制，在线校、审、批流程） Y 实现标准作业指导规范化 • 制造执 行管理（ 包括计划管理、人员管理、 设备管理、工艺管理、质量管理、物料管 理、生产执 行控制，实现 对生产过程从计 划下发到产品入库过程的“人机料法环”的全 覆盖） Y

对于关键问题进行根 因 分析 3 确认未来改进方向 1. 在现状分析，最佳实践研究，关键问题根 因 分析的基础 上，明确需求计 划改进方向愿景，提出未来需求计划改进方向 2. 对未来需求计划改进提出指导性意见 3. 根 据改进目标的关 键性和实现的复杂度，制定供应链转型工作的优先级 部门 访谈人职位 访谈人姓名 访谈内容 蝈内营销总部 全渠道业务管 理中心 副总（连锁） 李彩云 调研连锁相关业务 计划物流经理：制定年度物量规划，制定蝈内 3 个月物量规划，进行蝈内月度订货 商用 / 运营 商 / 电子商务渠 道 • 计划员：制定本渠道 3 个月需求计划 政策价格部 • 副总 - 政策价格：制定政策及价格方案，指导 3 个月物量规划 市场部 - • 市场部总监：制定产品策略及市场策略，制定新品首单 2000 台到分公司的分配 计划，审核总部新品及高端产品 3 个月物流规划 蝈内分公司 - • 分公司总经理：审核分公司月度购销合同 分公司总经理：审核分公司月度购销合同 计划物流部 • 分公司计划物流经理：制定分公司 4/5 周销售预测，制定分公司购销合同，制定 要货计划 市场部 • 市场部经理：负责制定分公司市场活动方案，指导分公司销售预测 办事处 • 办事处经理：协助计划物流经理制定购销合同及销售预测 • 渠道经理：协助计划物流经理制定购销合同及销售预测 • 业务员：协助计划物流经理制定购销合同及销售预测 海外营销

| 第2页 碳中和背景下园区零碳发展的必然趋势 国家战略引领 2020年9月，中国明确提出"二氧化碳排放力争于 2030年前达到峰值，努 力争取 2060年前实现碳中和"的"双碳"目标，成为指导和约束中国经济发展 的重大目标之一。 园区碳排放贡献 园区作为我国经济发展的核心引擎之一，工业类型园区对全国碳排放总量的 贡献率达31%。 零碳转型使命 园区肩负着引领创新、打造最佳实践的使命。国务院在 注：表格中用能/排放一栏中，■ 表示高能耗/排放，□ 表示低能耗/排放 零碳园区综合解决方案 | 第6页 系统化的综合解决方案概述 零碳园区综合解决方案 能源规划 园区落实零碳战略的基础，起到统筹指导具体实践 措施的作用。通过规划设定零碳目标，优化能源结 构，提高能源利用效率。 政策机制 以工具化的形式为节能减排手段的落实提供保障， 从多角度推动园区零碳进程。包括国家政策、地方 机制和园区自身创新机制。 这四个关键维度相互配合，从不同角度解决园区零碳发展中可能遇到的障碍，系统化地帮助园区在能源系统中 零碳园区综合解决方案 | 第7页 零碳园区综合解决方案框架 能源规划 园区落实零碳战略的基础，统筹指导具 体实践措施，构建以零碳为目标的综合 能源体系。 政策机制 以工具化形式为节能减排手段提供保 障，从多角度推动园区零碳进程，确保 规划落地。 商业模式 解决零碳园区建设中的资金问题，实现 利益最大化，吸引更多合作方加入，推

（一）加强统筹协调。国家发展改革委统筹推进零碳园区建设，持续深化相关领域改 革创新，在试点探索、项目建设、资金安排等方面对零碳园区建设给予积极支持。工业和 信息化部指导各地区推进工业园区低碳化改造，推动具备条件的工业园区建设零碳园区。 国家能源局指导各地区加强零碳园区绿色能源供给体系建设和改革创新，推动园区供用能 模式变革。各地区发展改革委要会同本地区工业和信息化、能源主管部门等结合实际抓好 工作落实。 （二）组织园区申报。在综合考虑能源禀赋、产业基础、电力安全可靠供应、减碳潜 力等因素基础上，各地区发展改革委要会同本地区工业和信息化、能源主管部门等推荐有 条件、有意愿的园区建设国家级零碳园区（基本条件见附件 1），并指导园区综合分析项目 可行性，测算经济、环境、社会效益，按要求编制申报书（大纲见附件 2）。各地区推荐 园区数量不超过 2 个，于 8 月 22 日前将推荐园区名单及建设方案报送国家发展改革委（环 建设方案进行 审核，统筹考虑产业代表性、综合示范性、碳减排潜力等因素，确定首批国家级零碳园区 政策法规汇编 7 月刊 — 3 — 建设名单。对于纳入建设名单的园区，各地区发展改革委要加强工作指导，协调解决困难 问题。各地区可结合实际开展省级零碳园区建设。 （四）加强评估总结。国家级零碳园区建设期满后，由省级发展改革委组织开展自评 估。自评估符合要求的，由国家发展改革委组织有关部门和单位开展评估验收（指标体系

集团战略发展规划的制定 确定业务组合 外部市场竞争信息收集和分析 新业务发展方向、规模建议 集团 /控股 总部 战略业务单元 （ 1 ）战略规划职能 明确各业务发展方向与目标 指导各业务单位制定业务发展 策略 业务发展策略的审核 业务发展策略实施情况监督 下属单位年度业务计划的协调 与审核，确定经营指标参考值 经营计划整体执行情况统计、 分析，定期形成整体业务经营 负责本单位招聘与 录用工作的实施 提出培训需求 根据集团总体培训 计划制定细化的培 训计划 负责实施岗位培训 工作 参与本单位人员技 术职称的评定 在集团总的薪酬政 策指导下制定本单 位的薪酬政策 负责本单位内部的 薪酬管理 绩效考核 制定集团总体人 事 /业绩考核标准 与激励办法 审核业务单位考核 与激励办法 负责总部人员考核 （对控股子公司的 协助制定信息系统发 展规划 为相关系统的建设提 供必要的支持 负责集团应用系统的开 发与维护，负责软件包 的评价与选择 指导、协助下属单位进 行应用程序开发与维护 建立系统使用、维护制 度与流程同时监督制定 与流程的有效实施 遵守相关系统制度与 流程 在集团指导下进行本 单位内部应用程序的 开发与维护 提出服务需求 负责本单位内部的相 关数据管理 协助进行系统的安全

的具体内容、各个组成部分之间的关系以及它们在应用体系框架中的位置。 功能结构如图所示： 可修改编辑 精选资料 信息系统总体功能结构图 总体功能是在“统一规划、融合设计、分步实施、注重实效”指导思想下， 基于统一的硬件网络规划设计，搭建大集中的过程控制系统层，集成生产实时 数据和管理关系数据库的数据层，在满足系统安全策略的前提下，应用功能分 为以下五大部分： 生产管理部分包括：运行工 网络接口设备、机 柜、数据库服务器等放置在集控楼生产信息机房。 可修改编辑 精选资料 4. 信息系统功能方案 4.1. 生产管理部分 功能方案是在“统一规划、融合设计、分步实施、注重实效”指导思想下， 对智慧电厂的生产信息与管理信息进行再思考、再设计，打破传统信息化系统 的人为数据分割，根据应用功能的关联性和管理的需要，进行融合设计，形成 以下五大功能部分。 4.1.1.运行工况监视与查询 设备状态。可以在各终端上对各生产流程进行统一的监视和查询，实现生产数 据信息的共享。 针对运行操作、生产管理及设备管理人员的不同要求，提供了多种完善、 灵活的显示方式，对生产过程进行有效的监控，指导相关人员完成生产过程、 系统或设备分析，更好地进行操作调整与管理决策。 功能如下：  提供 B/S 模式的 Web 画面展示功能，且画面的切换和刷新速度很快；  具备丰富的过程画面显示功能：包括流程图、趋势图、棒状图、饼

数字化 知识型企业是数 字化的升级阶 段，是以结构化 思维方式认识数 据、感知数据、 获取价值的阶 段。 智能化企业应具 备对未来发展方 向的决策分析能 力，同时对市场 短期形成感知决 断响应，指导执 行落实。 知识化 智能化 数字化企业是对企业自 身数字化能力的综合评 价标准，通过数据化手 段对企业现行管理、业 务、技术、人才等综合 能力的优化提升，构建 形成区块链式的全业务 统一数据融合型企业。 回收商管理 回收再利用 合同签订 网上竞价 库存标准管理 供应商评价标准管 理 电子公证合约 身份认证 签约服务 合约管理 公证服务 风电场工程管理思路 项目全寿命周 期管理理念 指导 风电场工程管理数字化框架 01 战略管理 发展战略 项目规划 项目优先级评定 02 项目群管理 标准制定 计划制定 项目管控 项目评审及验收 03 单项目管理 计划管理 范围管理 时间管理 基于最短工期的“进度管理工具”优化施工流程，合理组织多作业面交差施工，提供物资到货和施工图交 付进度参考。 换流站以三维、图示、文字或影像形式展现的现场标准化作业示范指导现场开展标准化施工。 对阀厅的物体信息进行文字提示。 展现的现场标准化作业示范指导现场开展标准化施工。 65 周建设过程三维示意模型。 换流变安装单位工程的三维工艺动画。 风电场工程管理数字化典型场景 移动端 风电场运维数字化框架

全面分析评估的基础上，根据集团以及 XXXX 公司企业发展战略和 生产管理实际要求，结合 XXXX 公司未来业务发展需要，采用具有 一定前瞻性的信息技术，制定切实可行的数字化转型智慧企业建设 总体规划，指导 XXXX 公司未来五年的数字化转型智慧企业建设， 以持续提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。 1.1 XXXX 公司总体情况 XXXX 公司是 xx 有限公司的全资子公司，前身为集团分公司， 伏组件，每天根据设定的时间频次对组件进行自动清洗。 5）光伏场站 5G 建设 建设 5G 网络，覆盖场站所有区域，可用于光伏区至升压站所有 数据的传输、视频监控画面的传输、无人机巡检数据传输、远程技 术指导。可以考虑跟运营商共建。 6）无人机智能巡检 无人机自动巡检，系统自动告知哪块组件有问题。针对不同的电 站类型，搭建不同的模型，详细了解电站的实际情况，重点解决电 站的诉求。 （16）基层电厂（风电 、经济运行及提效 等；区域内新能源企业的统一管理；区域内在建新能源项目的工程 管理，工程咨询设计、技术标准和技术服务；区域内投产新能源项 目的安全生产及经营管理；新能源运营中心的日常管理及业务指导； 新能源公司集控中心、检修中心日常管理。 2.2.2.2 下属企业专业运营能力解读 对下属各企业的专业运营能力进行充分解读，梳理各公司的专 业运营能范围及职责划分，提炼出各公司所涉及的业务领域及业务

21 世纪 20 年代 3 4 时间 7 2020 年 2 月 发改委、能源局、 应急部、煤矿安 监局等八部委 《关于加快煤矿智能化发展的指导意 见》 将人工智能、工业物联网、云计算、大数据、机器人、智能装备 等与现代煤炭开发利用深度融合，形成全面感知、实时互联、分 析决策、自主学习、动态预测、协同控制的智能系统，实现煤矿 《关于推进“互联网 +” 智慧能源发展 的指导意见》 以智能化为基础，紧紧围绕构建绿色低碳、安全高效的现代能源 体系，促进能源和信息深度融合，推动能源互联网新技术、新模 式和新业态发展。 1.3.1 政策保障：智能矿山建设规范不断完善 ，应用范围逐步从煤矿扩展 至非煤矿山 u 自 2015 年以来，国家出台多部智能矿山行业规范、指导意见、建设政策等文件，支持并积极引导智能矿山健康规范地发展；同时，政策与时 同时因为管理的系统性，这四类管理场景又是相互依存相互促进的。例如生产管理是矿山企业智能化的首要突破点，但生产管理中累积的大量 过程数据能够为企业整体的管理提供数据支撑 ，同时，企业管理的决策也会为生产管理的优化提供指导。 亿欧智库：智能矿山四大管理场景 矿山生产管理是以矿山生产过程数据 管理为核心，对累积数据进行分析与 挖掘，细化管理维度，为不同层级的 管理人员提供决策依据的智能化升级。