华为-ISC+战略规划项目:数字化转型驱动的智慧供应链革新丨供应链管理万的门户合作伙伴用户 部署了超过 100 , 000 个能力 + 合作伙伴组合 业界领先的采用率 转换组件 部署和采用 经营成果 顾客 个性化 经验 传送门 移动的 社交 协作 搭档 销售 搭档 商业 经理 惠普销售 合作伙伴销售报告 配置、定价和报价 业务规划与支持 市场开发资金 回扣和索赔 交易注册 订单执行和发票 简介和入职培训 线索管理 设计、实现和 驱动利润 影响程度 部门界限 公司边界 选定的合作伙伴 “ 生态系统” / 网络 财务重点 费用 成本和服务 驱动价值 动态地 优化权衡 运营重点 合规 管理 垂直整合 横向和纵向协作 订单管理 哲学 先到先得 可供承诺 有能力承诺 承诺有利可图 供应 / 需求 平衡方法 按计划生产 满足需求 预测与实现 感觉、形状和响应 决策 孤岛式 以团队为基础 快速寻址 紧急的 快速寻址 2000s 2010 – 2020 2020 年或更早? 关键使能技术 新的业务影响 技术 波浪 我们在这里 10 动态供应链设计的目标是建立一个适应性强的模型,通过优化跨职能交叉和跨边界 协作,快速利用新的机会。 以动态供应链为起点 顾客 供应商 计划供应 计划需求 源头 供给 采购 履行 “ 下游”优化推拉边界 设计灵活性点 需要 供给 购买和消费 卖 服务10 积分 | 166 页 | 12.15 MB | 7 月前3
基于智能体的虚拟电厂技术方案(48页 PPT)可视化任务与智能体交互。 多步骤工作流、自适应 A 应用、协 作 式问题解决。 https/langchain-ailanggraph CrewAl (1) 动态任务分配,模拟人类团队协作; (2) 支 持 智能体之间的高效通信。 组织化建模、协作式模拟 、高级团 队 Al 应用。 https://creWAllnc/crewAl Microsoft Semantic Kernel (1) 提供轻量级 SDK 对话式 A1 、协作式决策系统。 https:/microsoft/autogen Dify ( 1) 直观的界面,支持快速原型设计和生产级 部署; (2) 内置超过 50 种工具; (3) 支持 RAG 管道 和 ReAct 框架: 跨行业构建基于 LLM 的应用程序 https:/langgenius/dify MetaGPT (1) 将标准操作流程 (SOP) 编码为协作提示; (2) https://www.coze.cn 02 智能体框架 2025 年, Al 智能体框架领域迎来了蓬勃发展,各种框架以不同的核心定位和技术特点涌现,为开发者提 供了丰富的选择。这些框架不仅简化了任务编排、智能体协作和多模态集成的实现,还在可扩展性、性能 优化和生产级部署上表现出色。 03 智能体与虚拟电厂逻辑层次关 系 物理层结合关系 智能体与虚拟电厂在物理层通 过实际电网连接,智能体作为 中介,将分布式能源、储能设30 积分 | 48 页 | 17.03 MB | 22 天前3
工业园区零碳转型指南(43页 PPT)步骤一至四 步骤一 :发起并组织协调利益相关方 步骤二:定义城区 / 园区边界范围 步骤三:引入绿色与可持续金融 步骤四:制定能源方案之一 - 分析能源需求特征 发起并组织协调利益相关方 构建协作团队 详细规划与实施落实 项目执行 引入绿色与可持续金融 资金支持方案 . 步骤五至八 定义城区 / 园区边界范 围 明确项目边界 确定技术配置与规划 能源方案制定之三 分析能源需求特征 通过充分利用当地的可再生能源,如太阳能、 风能等,满足园区能源需求,减少对化石能源 的依赖,实现能源供应的低碳化。 气候中和园区的定 义 工业园区零碳转型指南 实现气候中和的关键要素 多方协作:各利益相关方的共同参与与承诺 部门耦合:能源部门与终端用户部门的协同优化 数字化工具:模拟分析与能源管理系统的应用 明确空间边界、能源系统边界,确定全生 命周期评估范围。 探索绿色债券、绿色贷款等金融工具,为 探索绿色债券、绿色贷款等金融工具,为 气候中和项目提供资金支持。 分析电力、供暖、制冷等各类能源需求的 时间分布特征。 实现园区气候中和需要系统性的方法和多方协作。通过以下八大核心步骤,园区可以逐步实现从传统能源系统向气候中和的转型。这一过程需要考 虑 多个维度,包括利益相关方的协调、边界定义、金融支持、能源需求分析、能源潜力评估、技术配置规划、实施落实以及持续监测优化。0 积分 | 43 页 | 2.74 MB | 2 月前3
工业4.0下智能协同研发方案市场需求动态变化 产品个性化 “ 单个定制”的市场 产品客制化以满足每个客户独特 需求。增加产品变式,降低成本。 数字化 & 智能化 机电软一体化 产品趋向机电软一体化,驱动产 品设计、生产需跨领域协作 Industry4.0 时代的数字化需求 . . . 创新加速和合规的需求 按需付费创新商业模式 共享经济 解决方案需要能创造清晰、可测 的业务价值 © 2011 SAP AG. All rights reserved. 客户 管理你的创意 SAP 互联的 PLM 方案亮点 协作式产品设计: SAP 创意管理 管理 将想法转为创新 SAP 创新管理是一款公司内部管理和讨论创新理念的解决方案。该解 决方案集成了产品开发及社交平台。 创意提交流程 协作和社交媒体 与社交应用集成 社区管理 进度追踪 , 优先级排 序 © 2011 SAP AG. All rights reserved. SAP 互联的 PLM 方案亮点 设计环节的获利能力分析: SAP 产品生命周期成本 来自汽车、工业机械、高科技和消费品行 业的超过 30 名客户与 SAP 协作联合创新 ( 客户互动项目 ) • 国际汽车供应商 • 全球机械工业参与者 • 中型企业供应商 • 高科技产业全球参与者 功能 SAP 产品生命周期成本核算是一款在产品生命周期早期阶段为10 积分 | 72 页 | 43.08 MB | 7 月前3
基于大数据的智慧油气解决方案(智慧油田、智慧石油、石油大数据、油气大数据)(107页 WORD)在可视化、一体化的集成运营中心和协同环境下,管理人员、科 研人员根据实时信息,通过在线模拟环境,快速分析、判断趋势和异 常,及时指导现场,自动控制和自动执行。 借助基于业务模型的知识库和专家系统,以多学科协作的勘探开 发综合研究、单井动态分析、油藏评价、数值模拟等依托,辅助油气 进行勘探部署、井位论证、开发生产等决策,科学的预测和决策,实 现油气、油气井等相关资产的统筹经营与管理,提高油气田的采收率, 动态模拟,单井运 行分析与预测,生产过程优化,智慧完井和实时跟踪,利用专业数学 模型提高系统模拟与分析能力、预测和预警能力、实现对油气生产趋 势进行分析与预测; ■优化决策:利用可视化协作环境为油气提供信息整合与知识管 理能力,充分利用勘探开发地质研究专家的经验与知识,实现油气勘 探的科学部署,提高系统自我学习能力,生产持续优化能力,真真做 到业务、计算机系统与人的智慧相融合,辅助油气进行科学决策、优 1) 一体化运行中心:面向管理 2) 基于云计算的数据中心:面向 IT 应用 个 领域 基础 类 设施 8 3 2 3 提供 建设 覆盖 完善 ■辅助决策:利用可视化的信息协作环境、油气专家的经验、专 业领域知识、成功项目研究成果,进行综合分析,提出决策建议。 ■分析优化:通过建立各种标准化的评价指标体系,利用综合评 价技术,对生产运行的状况、油气藏地质条件、决策结果进行评价和10 积分 | 108 页 | 2.53 MB | 1 月前3
2025异网异构边缘算力系统总体架构研究报告-中国铁塔通行动计划》,该行动计划提出建设多级算力互联互通平台,建设区 域、行业算力互联互通平台,接入通、智、超以及云、边、端等各类 公共算力资源。多级算力互联互通纵向上需要实现云边端业务互联互 通,横向上需要实现跨域协作。在边缘计算领域,我国需要将局部边 缘算力通过多种网络方式互联,形成统一的边缘算力资源层。 为了进一步引领我国边缘算力产业的规范化协调发展,本报告提 出边缘算力系统这一新型算力基础设施,解决边缘算力整合难的问题, 整合分散的边缘节 点资源,构建分布式算力池,进一步释放边缘算力的潜力。首先,边 缘算力系统能根据业务负载动态调度算力,让算力盈余的边缘节点将 闲置资源共享给算力不足的节点或用户,通过节点间任务协作实现资 源高效利用。提高闲置算力的利用率。其次,边缘算力系统通过多节 点冗余备份,邻近节点可快速接管故障节点的任务,显著增强系统抗 风险能力。最后,边缘算力系统通过多样化的网络实现离散边缘算力 源等多个行业领域。 3.1 车联网应用场景 在智能驾驶过程中,车辆需实时处理来自车载传感器及周边环境 的数据。边缘算力系统下,路侧单元(RSU)与车载单元(OBU)通过 5G 等高速通信技术紧密协作,并依托边缘节点的 AI 推理能力实现低 时延数据处理。例如,在复杂路口,路侧的摄像头和传感器可提前感 知其他方向车辆、行人的动态信息,并利用边缘算力在本地进行初步 处理和分析,再通过边缘算力系统快速将关键信息传输给即将进入路0 积分 | 23 页 | 645.11 KB | 1 月前3
光伏行业数字化联合白皮书2. 协作复杂化 传统的 ERP 系统是典型的 “ 瀑布式 ” 一自上而下,契合了过去典型的科层制企业。这种烟囱式 架构之间的互相叠加导致企业内部的僵化。这种僵化最直接的体现便是企业各部门之间合作困难。 但在需求敏捷性的数字化时代,各板块乃至 “人人” 之间是需要充分合作的,协作关系的复杂性远 远大于上个时代。相比于传统 ERP,EBC 的高度柔性、模块化以及敏捷化能让这种复杂的协作关系 体现,两者的核心理念都是以消费者出发。 4. 运营转型 流程驱动的线性运营和烟囱式独立组织,这两句话展现了过去时代光伏企业的运营模式。线性 运营和烟囱式独立组织直接导致了企业内部组织的僵化,具体表现为各自为政、协作困难以及反应 迟钝。不仅如此,易聚集、难运用的数据壶也相应地产生了,数据难以作为企业最有价值的资产而存 在。而新时代的光伏企业必然是数据驱动的高效灵活运营结合以数据驱动的端到端运营,才能在数 云端接入平台(HR Cloud Connector) s-HR 平台 开放BOS平台 Web交互框架 扩展报表 移动BOS 工作流引擎 HR管控体系平台 多业务组织架构体系 HR多业务协作体系 HR业务权限体系 HR风险管控体系 HR业务共享隔离体系 自助门户 (PC端/移动端) 员工自助 经理自助 高层自助 面试助手 求职者自助 外部学员自助 人才测评云 员工移动云 行业薪酬云20 积分 | 34 页 | 6.36 MB | 1 月前3
2025年碳管理实务指南:合规应对欧盟碳边境调整机制(CBAM)1:Alpha 公司与 Rick 概述 2023 年最后一个季度,Alpha 公司的能源工程师 Rick 接到任务,需要建立一个 碳管理系统 (CMS) 以满足 CBAM 的要求。这项工作需要跨部门协作和一种战 略性的方法来管理直接排放、间接排放和与前体产品相关的排放。本案例研究 将跟随他的历程,解决诸如识别排放源、选择适当的方法、从供货商处获取排 放数据以及确保遵守 CBAM 法规等挑战。 团队合作的成果 在识别了相关商品后,Rick 开始为碳管理系统定义系统边界。这需要: • 与生产团队协作: 绘制出如加热炉等制造过程中的直接排放。 • 采纳设施管理团队的意见: 纳入电力消耗及相关的间接排放。 • 与供应链团队接洽: 评估购入的粗钢中的隐含排放。 这种协作方式确保了所有相关的排放源都被纳入了碳管理系统。 这次团队合作确保了 Alpha 公司的碳管理系统涵盖了所有相关排放,包括生产 公司的碳管理系统涵盖了所有相关排放,包括生产 过程的直接排放、电力的间接排放以及与前体产品相关的排放。 第三步:识别排放源 – Rick 的协作方法 通过与其他部门合作,Rick 识别了: • 加热过程中燃料燃烧产生的直接排放。 • 与整个生产线电力使用相关的间接排放。请注意,根据法规的潜在变化, 在正式运行期,钢铁产品的 CBAM 范围可能仅限于直接排放。本案例中 计算间接排放是因为它们需要在过渡期进行报告。0 积分 | 138 页 | 2.68 MB | 1 月前3
基于工业互联网与大模型使能钢铁行业智能化方案传感器 设备 设备 装备跨度时间大 系统繁多、协议不统一 生产相关设备有 1000 多个厂家 几十种多种操作系统 上百种多种通信协议,设备现有接口 协议“不统一” 数据采集难、装备协作难 钢厂装备痛点 智能物联 工业承载 人工智能 工业环网 钢厂云 统一协议 工控系统 统一协议 综合分站 统一协议 软总线,跨系统联动 数字平台 智能 OS 智能 OS 智能 OS 一套系统覆盖大大小小设备 •统一标准 设备接口、数据协议标准化 •安全可信 “ 正确的人”使用“正确的 设备””正确地使用数据” 智能物联操作系统:使能钢厂传统装备智能化,装备统一联接、智能协作 智能物联需求 智能操作系统是面向装备的新一代物联网操作系统,为不同设备的智能化互联与协同提供了统一语言,让所有设备“说普通话” 7 工业承载网:多样化接入的新型工业承载网,生产全场景覆盖、更安全10 积分 | 15 页 | 27.84 MB | 7 月前3
基于MES的智能制造建设应用方案半导体, FPD, 电子,航空, 化学,医疗 .. 整个制造领域 ·ERP 等的活用极大化必需 系统 e-Manufacturing · 供应商和合作伙伴相互协力,协作 · 信息共有及交换,计划及决定协作 ·Supply Chain Integration -Value Chain Integration 制造型企业管理演进 ◎ 计划系统和生产现场的实际信息的差异 ◎ 在生产现场作业中必要的信息提供及收集的界10 积分 | 19 页 | 20.93 MB | 7 月前3
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