智慧运营——运营管理的核心职能 园区运营管理解决方案目标  客户资源管理体系建立：在集团范围内建立科学、完 善的客户资源管理系统 ，提高客户资源的共享 ；  运营管理体系建立：根据集团公司以及集团公司下属 商管公司的要求，建立招商体系、租金管理体系、多 种经营体系以及营销策划管理体系；  日常运营管理：在日常经营管理过程中对招商情况、 多种经营情况、租金收取情况进行实时监控； 

时更新的安全数据报表  拥有平台系统的系统数据分析服务，对人员和施工队伍，施工班组安全考核一目了然，能终生 留住绩效好的施工人员 远景规划 上海金能安全科技有限责任公司 诚信• • • 专业 优质 高效 集团公司 工程公司 工程公司 施工现场 施工现场 施工现场 集团内更多工地的联网 • 广度上来说，联网工地增加，数据库规模增加， 可分析的数据源增大，分析可信度增大 • 深度上来说，后台可以制作的报告种类也可以

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标准统一、技术先进、功能可扩展： 本智慧工地的建设方案，应符合国家 / 上海市相关标准规范，系统技术选型应先进、成熟，数据接口规范， 可方便地进行功能扩展和优化； 高效的三层系统架构：即”集团公司统一管理云服务平台——工地项目部管理系统——工地现场管理软 硬件一体化系统”。 02 解决思路  综合考虑监管部门、建筑企业对施工现场的管理需求进行整体规划，采用先进的云大物移智技术，提供政府监管级、

/ 重组 • 协助客户制定亚洲市场扩张战略 • 协助客户开展合并后整合（ PMI) • 协助客户开展亚洲销售组织人才管理 • 协助多家亚洲石化领先企业实现区域增长 • 协助一家中国化工集团公司进入欧洲市场 • 为多家中国和韩国的化工企业开展战略审核并提供研发支持 加入 BCG 之前，卫一夫曾在一家德国智库从事能源、气候变化和可持续发展工作，并为德国 议会气候变化特别调查委员会提供咨 为一家大型国有化工企业寻找临近工厂合并所带来的协同效应，并帮助设计合并实施路 径图 • 为一家全球性磷矿石开采和磷肥生产企业进行中国农业及化肥市场的详细调查，并建议 潜在的中国合作伙伴 • 协助一家国有大型化工集团公司寻找生命科学领域的收购目标，重点关注农业相关的课 题（包括转基因种子、特种化肥和精准农业服务） • 为一家大型国有化工企业的精细化工板块制定转型战略和战略实现路径图 • 协助一家国际石油公司 2030

运输总公司，某某中原汽车发展物 流公司 医药及相关行业 5 亿 10 亿 九州通医药集团公司，某某人福医 药集团公司 物流服务与商贸投资 2 亿 5 亿 某某商贸国有控股集团有限公司 交通运输设备制造业 10 亿 20 亿 东风汽车公司，神龙汽车公司，中 国南车某某车辆厂，中国船舶重工 集团公司武昌造船厂 金融保险业 2 亿 5 亿 汉口银行，湖北银行 地理信息系统行业 1 亿