扩大市场占有率 商业目标 电商业务优化 商业模式升级 核心诉求 营销互动 移动及社会化 会员运营 门户官网 在线交易 线上线下串联 全渠道销售 平台化服务运营 协同管理 数据洞察 系统对接整合 —— 注重销售、服务、业务闭环打造、客户持续接触运营、创新模式建设 客户画像分析 2 —— 注重渠道管控及供应链和业务转型商业模式升级、建立产业核心地位 企业业态 流通业 盐业专营 医疗器械 年交易规模 1~5 亿 5 亿以上 预算投入 30 万 ~130 万 130 万以上 主要动机 保持市场占有率 开拓新市场 扩大市场占有率 商业目标 商业模式升级 产业生态地位 核心诉求 移动及社会化 会员运营 在线交易 线上线下串联 分销通路 平台化服务运营 供销平台 协同管理 数据洞察 系统对接整合 客户画像分析 3 —— 数码影像 装备制造 年交易规模 1~5 亿 5 亿以上 预算投入 20 万 ~130 万 130 万以上 主要动机 保持市场占有率 开拓新市场 扩大市场占有率 商业目标 商业模式升级 产业生态地位 核心诉求 移动及社会化 会员运营 门户官网 分销通路 平台化服务运营 协同管理 数据洞察 客户画像分析 4 —— 注重营销渠道和服务体系建设、业务闭环打造、消费者接触及运营

请务必阅读正文之后的信息披露和法律声明 公司简称 传化智联 商业模式 物流：公路港、供应链物流 化学：功能化学品生产 数智化布局情况 开展 AI 大模型的应用，并在近期完成了 DeepSeek 本地化接入。将依托 AI 大模 型， 改善客户体验、效率提升和商业模式。 制造业供应链 海晨股份 制造业物流服务 物流装备及物流机器人制造 正式接入本地部署 客户体验、效率提升和商业模式三个方面得到改善。第一，原本需要业务员开展的服务都可以通过人工 智能 大模型来处理，物流业务的运费报价可以实现更加快速、精准，客户的日常服务，水电费缴纳、物业维 修、 停车场办卡、发货找线路等方面都较好提升了客户体验。第二，成本方面，可以通过 AI 监测机器狗巡 检等在 智慧工厂的应用，确保安全提升效率。第三，公司有望通过新的技术来重构商业模式。 风险提示：车流量大 模型及应用的发展，实现运营效率提升和成本优化。 风险提示：大宗商品价格下跌，下游需求低迷，市场开拓不及预期，汇率波动等风险。 图：物产中大毛利构成（ 2024H1 ） 图：物产中大智慧供应链集成服务商业模式 4.4 物产中大：数字化改革持续推进 金融 11% 高端实业 25% 供应链集成服 务 64% 资料来源： Wind ，物产中大官网，海通证券研 究 所 16

景串联起来；主要从管理的角度 ，缺乏对用户体验的 关注 重“建设”弱“运营” 在建设期投 入大量的硬件和子系统 ，但没有重视如何 持续提升运营 ，缺乏通过运营带来商业模式的创新； 对沉淀下来的用户和数据没有好的运营和商业模式 01 02 03 当前园区智慧化普通存在的问题 6 智慧园区 ，是运用数字化技术 ，以全面感知和泛在联接 为基础的人机物 事 深度融合体 ，以用 精准营销 2C 2B O2O 用户数据 流量和数据积累 引入互联网运营 模式 ，创新商业 模式 大数据为运营商业模式创新赋能 C 端： 用户 流 量和数据 B 端 ：企业 和 商户数据 微信小 程序 PC WEB 业务应用 APP 57 招商预约接 待 • 按项目：科韵路、智慧 做好顶层规划设计 ，打造一套标准 ，聚集 众 多设备和 子 系统厂商按统一标准接 入 ，面向不同用户提供跨多 个子 系统的场景应用 ，实现多场景的融合和业务流程 的打通 大数据平台赋能运营商业模式创新 搭建大数据平台 ，积累用户数据 ，为后续运营商业模 式 创新赋能 配合园区运营管理可持续迭代升级 场景可叠加、应用可扩展、运营可持续、智慧可升级 01 02 03 本方案的价值

智慧园区管理 智慧生态服务 智慧研发 智慧生产 智能仓储 智慧物流 …… 智慧楼宇管理 智慧能源管理 访客门禁管理 智能停车管理 …… 信息服务（大数据） 资源服务（规划…） 全产业链升级 新业态新商业模式 …… 园区智慧云平台 公共数据平台 门户办公平台 资源管理平台 能源管理平台 安全监管平台 仓储物流平台 生产协同平台 。。。。。。 客户服务 平台 协同研发 平台 供应链 1000 研发协同平台 2000 战略规划 300 07/01/2025 智慧产业园投资规划 序号 项目 预算参考 1 战略及顶层架构规划 产业园小微战略目标及定位 2 产业园小微商业模式、组织模式 3 产业园小微整体信息系统、云平台架构 --IT 战略规划 4 园区规划 即墨园区整体战略规划及实施策略 5 即墨园区产业链规划，上下游研产销深层次整合 6 即墨园区功能模块、布局、物流规划

智慧园区规划设计 方案 公司简介 业务类型 经典案例 商业模式和价值 1 2 3 4 PART 01 公司简介 企业简介 企业服务 企业荣誉 人工智能助手 CIM+BIM 与数智物业融合 坚持“互联网 + 行业”的展思路，秉承“数据驱动、科技创新”的发展理念。经过近十年的沉淀和发展， 培育了一支跨界创新团队，聚焦行业数字化，专注于 “数据 - ✓ ✓ ✓ 提高工作效率 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 人力成本降低 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 降低设备维护成本 ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 拓展功能 数字经济 按需扩展 园区 OTO 商业模式 按需扩展 物业缴费在线结算 按需扩展  建议所有建筑的智慧管控系统均配置综合可视化决策大屏界面、降低设备维护成本、人力成本降低、提高工作效率、提高园区设施寿 命周期管理作为基础功能； 

设备互联，数据共享，业务协同和决策支持 五项服务体验：依托移动互联网，景区管理，商家管理，产业服务，政务服务，游客服务等方面全面 再现 虚拟景 区 新的商业模式： 借鉴智慧社区、智慧园区、智慧城市的商业化经验，整合相关资源形成景区商业模式 目 录 重新定义园区 智慧园区业务诉求 智慧园区解决方案 华为云关键能力 01 02 03 04 华为云智慧园区：实现端，边，云协同架构方案 基于华为自身园区实践经验，

日益增长的数字化需求、复杂的业务系统、驱动企业需要构建一个跨越孤立数据、简单、一致的数据管理系统  井喷增长的数字化业务需求  数据隐私和安全将对业务带来影响  数据贯穿企业内外分布在多个系统  人工智能将切实重塑商业模式  规模化、复杂的业务生态 新趋势及挑战 营收、利润、现金 流持续有效增长 人员不显著增加 业态 分布式 管理 规模 组织 + 业务战略 业界趋势 对数据的诉求  数据管理向企业上下游伙伴覆盖

协同发展， 应用场景广泛。电商行业爆发式增长、政策红利加速行业智能化转型，推动市场规模扩大。未来，无人配送与智能仓储深度融合，产业链协同与全球化布局将进一步扩大市 场空间，重塑物流行业的效率与商业模式。 行业定义 行业分类 基于智能系统功能分类 仓储系统 分拣系统 搬运系统 信息管理软件 行业特征 1 3 智能物流仓储行业的技术壁垒显著，体现在其综合运用物联网、大数据、云 图研究院。 规模预测 智能物流仓储行业规模 智能物流仓储行业市场规模历史变化的原因如下： 智能物流仓储行业市场规模未来变化的原因主要包括： 9 公里”高效协同，正在重塑物流行业的效率与商业模式。例如，美团“未来仓储”项目通过无人车与仓储机器人联动，将订单履约时间从小时级压缩 至分钟级。 产业链协同与全球化布局扩大市场空间。 智能仓储正从单一设备或流程升级为覆盖“仓储+生产+物流”

不再单纯以传统的基础设施和安装数字界面，新基 建，新技术应用更加强调面向对象的服务，正在重塑政府、 企业、居民与环境的互动方式，打造以人为本的、可感知、 可互动的智慧园区运行体系。 在运用先进技术的同时，设计合理的商业模式和鼓 励政策，在提供园区智慧化服务过程中，打造绿色、安 全、高效的营商环境，实现可持续的经营和收益。 产业加速 数字化转型 技术创新 重塑服务模式 高度重视 持续运营能力 P G B

Computer Knowledge and Technology电脑知识与技术 本栏目责任编辑：李雅琪 第20卷第20期 (2024年7月） 能源安全与韧性，提高应对能源市场波动的能力；为 探索能源服务商业模式创新（如能源交易、需求响应 等）提供平台支持，最终推动园区向智慧、绿色、低碳 转型，实现可持续发展。 2.1 平台架构 DZSM 平台采用 B/S 设计架构，操作人员通过大 屏、工作站、移动终端等访问平台各应用模块，完成日