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  • ppt文档 智慧港口数字孪生解决方案(60页 PPT)

    订单管理 ◼ 计划路由 ◼ 仓储 ◼ 仓储 ◼ 终端运输 ◼ 计费 ◼ 结算 ◼ 集货 ◼ 运能计划 ◼ 进出口作业 ◼ 单证处理 ◼ 拆箱分拨 ◼ 转运 ◼ 进出口作业 ◼ 干线运输 o 海运;航空; 公路专线; 铁路 ◼ 机场 / 港口 / 站点作业 物流、资金流、信息流、商流的统一 当前我国以海运港口为主,一带一路提 出新战略、带来新机遇 在机遇与挑战面前,我国诸多大型港口将加快步伐推进智慧 四市、玉林、崇左组成 • 包括北海、钦州、防城 等 沿海港口 当前我国沿海 5 大港口群分布和吞吐量占比 一带一路战略加速港口供应链上下游整合 智能化管 理 (船公司 / 码 头 资 源) 自主装卸作业 ( 物 流 企 业 ) 智慧港口 智慧交 通 (港区联动 / 交通监 控 / 调 度) 智能商务交 往 (货主 / 船 代 / 公路铁路运输 / 物流园区 / 机 融 机构) 个(沿海港口泊位 5700 个,河港泊位 18300 个); 万吨级及 以上泊位 2444 个(沿海港口 2000 ,河港 444 个), 20% 的 沿海 吞吐量; ◼ 港口主体是劳动密集型,需要大量人力的传统作业方式的港口。 港口完成全国 2/3 的 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 我国传统港口占比很高, 人力成本高企, 智慧港口改造是持续的需求 • 传统码头岸桥、场桥以及物流运输车都有司机,而全自动化码头
    20 积分 | 61 页 | 31.25 MB | 1 天前
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  • pdf文档 【标准】SZSD08 0005—2024内河智慧港口 信息化建设指南

    。 图1 内河智慧港口信息化建设总体技术框架图 6 信息基础设备设施 SDSZ08 0005—2024 3 6.1 总则 6.1.1 内河港口的信息基础设备设施宜以港口作业区为单位进行建设,包括通信传输网络、数据中心 设备、现场监测感知设备、基础设备的智能控制、流程控制以及装卸设备的智能化建设或改造。 6.1.2 各类信息基础设备设施宜优先采用信创产品。 6.1.3 )、人员进出通道、库内 区间通道、围网(墙)等位置设置摄像头监控点。监控范围确保能够清晰监控货物进出、人员进出、货 物储存情况、货物装卸和作业过程。 6.3.2 宜对自动传输和装卸设备等设置摄像头监控点。监控范围确保能够清晰监控货物进出、自动传 输和装卸的作业过程。 6.3.3 宜设置广角或云台摄像头,满足对区域全景式监控要求。所配置的视频监控摄像头能显示人员 的活动情况,面部特征的有效画面不少于监视显示画面的 头设备调度控制系统,以及通用的照明控制系统、变电所监控与管理系统、火灾报警与消防控制系统、 生活污水处理系统、雨污水自动处理系统、雨水泵站控制系统等,根据不同的码头类型,宜设置相应控 制系统。用于生产作业的散货码头流程控制系统、自动化集装箱码头设备调度控制系统宜将所有装卸设 备统一调度、有序运营、实时监控,提升管理水平。 7 应用支撑环境 7.1 地理信息系统(GIS) 7.1.1 宜
    20 积分 | 15 页 | 740.27 KB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧物流园区解决方案(39页 PPT)

    逐步建成仓储管理系统 ( WMS )、运输管理系 统( TMS )等,实现仓 内业务信息化运营管理。 物流园区 3.0 建成仓库、道路等基 础设施,保障业务基 本运行。 园区管理精细化 物流园区 2.0 物流作业自动化 物流园区 1.0 仓库运营信息化 传统物流园区 基础设施设备 3 智慧物流园区建设背景 数字化转型要求 “ ” 十四五 时期,可以预见中国物流行业将重点着力于智慧物流的深化应用、物流供应链模式创新、 、云计算、区块链等新技术的结合推动物流园区朝着多元化、网络化、智慧化的方向 发展。 业务模式变革驱动 冷链物流产业高速增长以及直播电商、社区团购等电商细分领域的蓬勃发展,给物流园区的基础设施建设、 作业流程管理、服务方式创新等方面带来了广阔的发展空间。 C2M 业务模式变革使产品设计和供应链更具 柔性化,全渠道融合的过程中企业走向线上全流程发展是趋势,智慧物流园区将会为之提供技术 和服务保障。 园区无接触管理需要 维修工单 “1+8” ( 1 个中心, 8 大板 块)模式构建企业全场景数字 化,打造数字企业 仓 仓库防火 仓库环境 仓库可视化 储 6 物流车辆预约 车辆引导调度 场 车辆规范管理 作业过程监管 效率管理 8 园 区 服 务 内 物 流 停车管理 通勤车管理 食堂消费 自助消费 电瓶车充电 信息发布 数字化月台 货物管理 2 安 全 7 环 能 防疫安全 环境监测 阈值配置
    20 积分 | 39 页 | 9.79 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧工厂MES执行制造系统总体解决方案(68页 PPT)

    生产过程跟 踪 工作 日历 资源计划 生产计划 工艺 路径 停线时间 刀具 管理 工序领料 工艺排产 刀具修磨 个人工时统计 标准工时校验 工序工时统计 刀具出入库 刀具成本 刀具寿命 作业 指导 按灯拉动 集配拉动 项目 制造 配置 BOM PRP 齐套分析 多阶追踪 车间绩效分析 交接单 装配防错 节拍监控 计划 BOM 设备数据 计划配送 装配订单 工装数据 管理 维修管理 检修计划 设备异常 设备档案 设备 知识库 缺陷管理 巡检管理 返修数据 物料需求 缺料数据 工时数据 功能介绍 作业计划 车间管理 生产管理 物料配送 设备管理 工装管理 数据采集 作业监控 质量管理 功能介绍 - 作业计划 计 划 执 行 下 达 计 划 进 度 查 询 根据系统内的计划序列,根据系统约束条件依次将 MES 系统内计划释放变为可生产状 制造的生产能力等约束条件综合考虑对可执行的产品计划进行生产排程。 XX-XX 平台体系 XXXX 平台体系生态链: XXXX 产品平台体系以“方案”为中心,方案及数据内容可同步共享, 包括辅助作业系统( Auxiliary Operation System , AOS )、仿真模 拟 系 统 ( Simulation Model System , SMS ) 、 决 策 评 估 系 统 (
    20 积分 | 68 页 | 17.57 MB | 19 天前
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  • word文档 数字化仓储项目应用方案(30页 WORD)

    体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行 RFID 扫码的叉 车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等;信息网络平台 的搭建是实现仓储现代化的有效手段,通过综合运用现代化科学管理方法和现 代信息技术手段,合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储 存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动,达到作业的高质 量、高效率,取得较好的经济效益。 根据一定的规则自动为“入库单”分配货位,生成“入库作业任务单”(蓝 色); 2. 根据一定的业务规则将该“入库作业任务单”自动分配相应的理货组,并发送 至理货班长的手持 PDA 上,理货班长在手持 PDA 上对该项任务指派进行确 认或调整,并将信息发送回 WMS;WMS 根据理货班长确认的任务分派信 息将“入库作业任务单”发至对应理货组长的手持 PDA 上,理货组长在手持 PDA 上对参与本项作业任务的组员进行签到确认,并将相关信息反馈至 上对参与本项作业任务的组员进行签到确认,并将相关信息反馈至 WMS,此时收货作业启动;(红色) 3. WMS 根据一定的业务规则将“入库作业任务单”分解为多组上架指令,并按 货位的分类(首层、非首层)分别发送至相应的电动托盘车司机的手持 RFID 读写终端或高位叉车的车载 RFID 读写终端(紫色)。 2.入库上架 1. WMS 中的地址分配模块通过入库区固定式 RFID 读写设备将为每个托盘分 配的货位信息写入托盘电子标签内(蓝色);
    0 积分 | 36 页 | 2.06 MB | 19 天前
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  • word文档 智能自动化立体仓储解决方案(74页 PPT)

    ...........10 2.3 系统作业流程..............................................................................................................................................12 2.3.1 收货作业流程.................. ...............12 2.3.2 入库作业流程...................................................................................................................................12 2.3.3 出库作业流程........................ 上海明匠智能系统有限公司 2.3 系统作业流程 2.3.1 收货作业流程 操作人员首先通过 MJ-MES 系统终端显示屏确认验收作业,获取收货信息,然后扫描物品外 包装上的条形码,获得物品唯一标识信息,通过工作站调用入库计划信息,对比检查品种、 规格是否正确,质量是否达到要求。验收的信息反馈可通过无线网络同步传输到 MJ-MES 系 统。 2.3.2 入库作业流程 送往存储区的物品需要进行
    30 积分 | 108 页 | 30.24 MB | 19 天前
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  • ppt文档 2025智慧物流园区整体建设方案(83页 PPT)

    可视监控及预警等 • 货物装卸货可视管理 • 入库、 出库、盘点管 理 • 订单状态及频率 • 库内作业效率 • 人员作业效率 • 设备 & 设施可视等 • 车辆可预约进场 ,实现公 众 号或二维码操作 • 园区路线、垛口位指引 • 垛口作业全程可视 • 车辆计时、计费等 车 场 货 • • • • • 人 智慧园区全场景 4 管理 运营 维修工单 “1+8” ( 1 个中心, 8 大板 块)模式构建企业全场景数字 化,打造数字企业 仓 仓库防火 仓库环境 仓库可视化 储 6 物流车辆预约 车辆引导调度 场 车辆规范管理 作业过程监管 效率管理 8 园 区 服 务 内 物 流 停车管理 通勤车管理 食堂消费 自助消费 电瓶车充电 信息发布 数字化月台 货物管理 2 安 全 7 环 能 防疫安全 环境监测 阈值配置 园区管理 四大 基本特征 全面 融合空间 融合空间 智能扫描 自动贴标机 穿梭车 作业设备 大数据分析 园区设施资产 指挥中心 决策中心 堆垛机 托盘 红外传感器 AGV 皮带输送机 体积传感器 标签打印机 电子标签 交叉带分拣 垂直输送机 智能货架 重量传感器 自动立体库
    20 积分 | 83 页 | 21.34 MB | 1 天前
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  • ppt文档 2025智慧仓储解决方案(45页 PPT)

    签规格繁多,管理困难 供应链条码乱 找料难,效率低,退料难,无单退 料,库存卡工作尾料难管理 作业效率低 先进先出难执行,呆滞品多,造成 货位浪费,物料无法追溯 批次管理难 出入库容易出错,库存准确性不高, 线边仓管理黑洞,库存不清晰 出 / 入库准确率低 偏人工手动管理,绩效管理难,人 力成本高,无法保障作业安全 人员管理难 货物信息录入工作量大,多仓协同 困难,数据不及时不一致,对账难 货物对账难 库存不清晰,三不管地带 线边仓管理黑洞 流程不规范,标识不清晰,容积率 低,空间浪费大,码堆不规范 现场管理乱 解决企业痛点 / 难点 AI+ 预测性维护 人机协同 视觉检测 作业分析 5G+AI 远程诊断 AR 现场指引 AGV 调度 虚拟仿真 安全生产 异音检测 高价值设备实时监测预警 5G 助力专家远程实时诊断 仿真设计提升设计效率与质量 AR 引导降低操作难度与失误 有轨巷道堆垛机 立体库货架 输送线 分拣带 机械臂 自动包装线 RFID 批量识别 降本 增效 合理控制 库存 节约 用地 ... 降低储 运损耗 智慧仓储管理总览 自动化作业系统 - 双柱式 - 堆垛机 - 单柱式 - 控制中心 SRM 采购管理 供应商门 户 供应商生 命周期管 理 采购寻源 合同管理 计费引擎
    30 积分 | 45 页 | 36.33 MB | 19 天前
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  • ppt文档 智慧仓储科研中心智能库房产品方案

    03 咸亨 - 智能库房推广模式 04 智能库房推广案例分析篇 Part 01 库房发展背景 新机遇、新挑战、新市场;销售只有起点,服务没有终点!!! Pa: 建设依据 带电作业库房 1 、带电作业发展趋势, 电力公司对供电可靠率 考核; 2 、电力行业标准要求; 智能物资仓库 1 、三集五大:人力资源、 财务、物资集约化管理; 大规划、大建设、大运行、 大检修、大营销体系 Pb: 相关标准文件 带电作业库房 智能物资库房 无人机智慧库房 Pc: 智能库房市场规模 2015 年度 2016 年度 2017 年度 2018 年度 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 60 120 150 160 30 50 100 150 0 8 20 45 A 带电作业库房 市场已初具规模、成熟市场竞争激 竞争内容 特点 带电作业库房 奋进、恒森、高翔(华安)、秦能、 巨精、其他 方案建设内容、项目报价 低价抢标(质量 - ) 高价围标(优质 + ) 智能物资库房 奋进、其他 ... 功能实现 跟项目走流程(谁跟 谁做) 无人机 无 需求开发 行业标准壁垒在形成 总结:有环境、有希望、有空间! Part 02 智能库房系列产品 需求万变、努力不变!!! Pa: 带电作业工器具库房及车库
    30 积分 | 23 页 | 7.50 MB | 5 月前
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  • ppt文档 智慧工厂行业MES整体解决方案(300+页 PPT)

    系统属于定制开发 ・可以单独开发其中一个模块 采 用 的 技 术 条形码 二维码 RFID (电子标签) 生产管理 物料管理 追溯管理 品质管理 采集管理 高级排程 工单管理 设备管理 作业任务 车间监控 物料拉动 道口收货 WMS 系统 先进先出 自动拣货 品质改善 SPC 分析 品质监控 数据采集 SPC 模型 测试程序 维修返工 防错防呆 流程管控 计划排产 QIS 品质管理 WMS 仓储管理 APMTS 追溯系统 PCS 过程控制 PDM 产品数据 SFIS 生产现场 DMP 现场作业指令 PLM 生命周期 SPC 统计分析 看板管理 SOP 作业标准 BIS 防呆管理 PLC 设备对接 人员管理 ACS 自动化控制 QA 查询管理 DCT 内置系统 视觉成像 仓库备料 来料管理 主要完成辅料类型、辅料定义、辅料锡膏红胶交接、入库、 领用、报废、库存、锡膏回温等管理,并完成锡膏红胶规 则设定、回温及状态监控。 3 、流程工艺: 主要完成产线工序、作业流程定义、工作中心、各类产品工 艺设定(生产作业流程、工作中心、辅料、治具、料站表等 参数) 4 、设备管理: 主要完成设备台帐、保养计划、保养、维修数据采集,提供 设备产能、使用次数、效率等分析 5 、排程制令单管理:
    20 积分 | 325 页 | 23.97 MB | 19 天前
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智慧港口数字孪生解决方案解决方案60PPT标准SZSD0800052024内河信息信息化建设指南物流园区物流园物流园区39工厂MES执行制造系统总体68数字化仓储项目应用30WORD智能自动自动化立体742025整体8345科研中心库房产品行业300
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