订单管理 ◼ 计划路由 ◼ 仓储 ◼ 仓储 ◼ 终端运输 ◼ 计费 ◼ 结算 ◼ 集货 ◼ 运能计划 ◼ 进出口作业 ◼ 单证处理 ◼ 拆箱分拨 ◼ 转运 ◼ 进出口作业 ◼ 干线运输 o 海运；航空； 公路专线； 铁路 ◼ 机场 / 港口 / 站点作业 物流、资金流、信息流、商流的统一 当前我国以海运港口为主，一带一路提 出新战略、带来新机遇 在机遇与挑战面前，我国诸多大型港口将加快步伐推进智慧 四市、玉林、崇左组成 • 包括北海、钦州、防城 等 沿海港口 当前我国沿海 5 大港口群分布和吞吐量占比 一带一路战略加速港口供应链上下游整合 智能化管 理 （船公司 / 码 头 资 源） 自主装卸作业 （ 物 流 企 业 ） 智慧港口 智慧交 通 （港区联动 / 交通监 控 / 调 度） 智能商务交 往 （货主 / 船 代 / 公路铁路运输 / 物流园区 / 机 融 机构） 个（沿海港口泊位 5700 个，河港泊位 18300 个）； 万吨级及 以上泊位 2444 个（沿海港口 2000 ，河港 444 个）， 20% 的 沿海 吞吐量； ◼ 港口主体是劳动密集型，需要大量人力的传统作业方式的港口。 港口完成全国 2/3 的 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 我国传统港口占比很高， 人力成本高企， 智慧港口改造是持续的需求 • 传统码头岸桥、场桥以及物流运输车都有司机，而全自动化码头

。 图1 内河智慧港口信息化建设总体技术框架图 6 信息基础设备设施 SDSZ08 0005—2024 3 6.1 总则 6.1.1 内河港口的信息基础设备设施宜以港口作业区为单位进行建设，包括通信传输网络、数据中心 设备、现场监测感知设备、基础设备的智能控制、流程控制以及装卸设备的智能化建设或改造。 6.1.2 各类信息基础设备设施宜优先采用信创产品。 6.1.3 ）、人员进出通道、库内 区间通道、围网（墙）等位置设置摄像头监控点。监控范围确保能够清晰监控货物进出、人员进出、货 物储存情况、货物装卸和作业过程。 6.3.2 宜对自动传输和装卸设备等设置摄像头监控点。监控范围确保能够清晰监控货物进出、自动传 输和装卸的作业过程。 6.3.3 宜设置广角或云台摄像头，满足对区域全景式监控要求。所配置的视频监控摄像头能显示人员 的活动情况，面部特征的有效画面不少于监视显示画面的 头设备调度控制系统，以及通用的照明控制系统、变电所监控与管理系统、火灾报警与消防控制系统、 生活污水处理系统、雨污水自动处理系统、雨水泵站控制系统等，根据不同的码头类型，宜设置相应控 制系统。用于生产作业的散货码头流程控制系统、自动化集装箱码头设备调度控制系统宜将所有装卸设 备统一调度、有序运营、实时监控，提升管理水平。 7 应用支撑环境 7.1 地理信息系统（GIS） 7.1.1 宜

心 • 共享仓 / 云 仓 • 仓配一体化 • 多式联运园 区 成品库 CDC/RDC 运输 运输 零售 生产 3 园区 物业管理 消防 管理 物流 作业管理 人员管理 考勤 定位 车辆 设备 管理 园区经营痛点：多头管理，园区与业务分离，安全管理难，运营效率低 设备 租赁 安防 IT 4 . 视 频 监 控 ● ● 条码技术 整个园区的管理，包括对人、车、 货、场的作业管理、安全管理等开展智能化管理。 车辆月台装卸区 车辆暂候、空车停放区 外场 物流园区 内场 园区仓库 临时提货区 园 区 大 门 入库引导 离库引导 收货方 在途跟踪 司机 临时 放货区 作业 大 屏 道路 引导 进出场 闸口 临时 停车区 月台 装卸区 库内 作业 叉车动 线监控 园区关键管理需求：以安全运营为核心目标 通过对人车货场的全方位管理实现降本增效 信息入库 进出管控 标准化作业引 导 视频全程监控 信息入库 进出登记 定位监控 电子围栏监 控 全场视频监 控 规范消防管 理 高危区域管 理 规范作业 安全交接 安全 降本 增效 货物视频监控 8 智慧物流园区信息化需求：多要素管控，多系统融合，统一运营管理

线路、道岔、伸缩调节器的临时补修，主要包括超限几何尺寸调 整、伤损线路、道岔构件及大件更换； 6.钢轨打磨、长轨条焊修配合及道床清筛作业； 2 城市轨道交通工务设备运营维保方案 7.特殊时节的保驾值守； 8.钢轨及焊缝探伤； 9.合同规定其他相关作业内容。 2.4 城市轨道交通设备维保工作周期 根据管辖轨道设备总量和地铁公司相关规定，综合维修的周期如下： 城市轨道交通工务设备运营维保方案 维管组织机构图 7 城市轨道交通工务设备运营维保方案 3.2.2 人员配备标准 工区作业人员参照国铁作业人员配备标准，并结合城市轨道维保管 理需要进行配备，按照单线 0.6 人/换算公里（业主单位约为 1.5 人/换算 公里）标准进行配置。 作业层除配置日常管理必须的工长、副工长、安技员外可根据项目 规模合理设置其他辅助管理岗位,但管理人员一般不超过项目总定员的 及委 托方要求，全面负责轨道设备的运营维保工作；接受委托方及上级的检 查和指导，对管内设备安全运行负责，并完成下达的安全、生产、经 济、经营等各项指标。 （2）工区：是进行设备检修及事故抢修的基本作业单元，服从维管 段（车间）的领导，工区负责对所辖设备的日常维修管理工作。 3.3.2 岗位职责 1.段长（主任） 9 城市轨道交通工务设备运营维保方案 （1）在公司的领导下，全面负责本段的安全、生产、经营等工作，

逐步建成仓储管理系统 （ WMS ）、运输管理系 统（ TMS ）等，实现仓 内业务信息化运营管理。 物流园区 3.0 建成仓库、道路等基 础设施，保障业务基 本运行。 园区管理精细化 物流园区 2.0 物流作业自动化 物流园区 1.0 仓库运营信息化 传统物流园区 基础设施设备 3 智慧物流园区建设背景 数字化转型要求 “ ” 十四五 时期，可以预见中国物流行业将重点着力于智慧物流的深化应用、物流供应链模式创新、 、云计算、区块链等新技术的结合推动物流园区朝着多元化、网络化、智慧化的方向 发展。 业务模式变革驱动 冷链物流产业高速增长以及直播电商、社区团购等电商细分领域的蓬勃发展，给物流园区的基础设施建设、 作业流程管理、服务方式创新等方面带来了广阔的发展空间。 C2M 业务模式变革使产品设计和供应链更具 柔性化，全渠道融合的过程中企业走向线上全流程发展是趋势，智慧物流园区将会为之提供技术 和服务保障。 园区无接触管理需要 维修工单 “1+8” （ 1 个中心， 8 大板 块）模式构建企业全场景数字 化，打造数字企业 仓 仓库防火 仓库环境 仓库可视化 储 6 物流车辆预约 车辆引导调度 场 车辆规范管理 作业过程监管 效率管理 8 园 区 服 务 内 物 流 停车管理 通勤车管理 食堂消费 自助消费 电瓶车充电 信息发布 数字化月台 货物管理 2 安 全 7 环 能 防疫安全 环境监测 阈值配置

生产过程跟 踪 工作 日历 资源计划 生产计划 工艺 路径 停线时间 刀具 管理 工序领料 工艺排产 刀具修磨 个人工时统计 标准工时校验 工序工时统计 刀具出入库 刀具成本 刀具寿命 作业 指导 按灯拉动 集配拉动 项目 制造 配置 BOM PRP 齐套分析 多阶追踪 车间绩效分析 交接单 装配防错 节拍监控 计划 BOM 设备数据 计划配送 装配订单 工装数据 管理 维修管理 检修计划 设备异常 设备档案 设备 知识库 缺陷管理 巡检管理 返修数据 物料需求 缺料数据 工时数据 功能介绍 作业计划 车间管理 生产管理 物料配送 设备管理 工装管理 数据采集 作业监控 质量管理 功能介绍 - 作业计划 计 划 执 行 下 达 计 划 进 度 查 询 根据系统内的计划序列，根据系统约束条件依次将 MES 系统内计划释放变为可生产状 制造的生产能力等约束条件综合考虑对可执行的产品计划进行生产排程。 XX-XX 平台体系 XXXX 平台体系生态链： XXXX 产品平台体系以“方案”为中心，方案及数据内容可同步共享， 包括辅助作业系统（ Auxiliary Operation System ， AOS ）、仿真模 拟 系 统 （ Simulation Model System ， SMS ） 、 决 策 评 估 系 统 （

体仓库、可存放不同种类货物的货架、有效的作业平台、可进行 RFID 扫码的叉 车、自动化货物传送装制、温控装制、喷淋装制、监控装制等；信息网络平台 的搭建是实现仓储现代化的有效手段，通过综合运用现代化科学管理方法和现 代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督物资的入库、出库、储 存、装卸、搬运、计量、保管、财务、安全保卫等各项活动，达到作业的高质 量、高效率，取得较好的经济效益。 根据一定的规则自动为“入库单”分配货位，生成“入库作业任务单”（蓝 色）； 2. 根据一定的业务规则将该“入库作业任务单”自动分配相应的理货组，并发送 至理货班长的手持 PDA 上，理货班长在手持 PDA 上对该项任务指派进行确 认或调整，并将信息发送回 WMS；WMS 根据理货班长确认的任务分派信 息将“入库作业任务单”发至对应理货组长的手持 PDA 上，理货组长在手持 PDA 上对参与本项作业任务的组员进行签到确认，并将相关信息反馈至 上对参与本项作业任务的组员进行签到确认，并将相关信息反馈至 WMS，此时收货作业启动；（红色） 3. WMS 根据一定的业务规则将“入库作业任务单”分解为多组上架指令，并按 货位的分类（首层、非首层）分别发送至相应的电动托盘车司机的手持 RFID 读写终端或高位叉车的车载 RFID 读写终端（紫色）。 2．入库上架 1. WMS 中的地址分配模块通过入库区固定式 RFID 读写设备将为每个托盘分 配的货位信息写入托盘电子标签内（蓝色）；

业务系统统一集中管理、数据 共享，打通信息孤岛、新技术应用提升智慧化为 目标，为智慧仓库的建设提供完美解决方案。 实现数字化 库房 实现可视化 库存 实现流程化 管理 实现主动化 保障 实现自动化 作业 实现无纸化台 账 提高效益 降低成本 实现智能化 规划 实现实时化 监管 庙里是关公父子和周仓的塑像，威武勇的样子，很让人肃然起敬。 方案简介 方案整体要求 建立仓库指挥中心、监 检、应急处理、信息管理及情况通报等管理。平台融合物联网技术、计算机通信技术、生物识别技术、 RFID 技术、智能运 算技术等，构建以全面感知、可靠传送、智能处理为特征的，连接物理世界的仓库安防网络。 自动库存监测 自动监管库房作业状态 自动创建盘账报告 智能库位分配策略 自动核对清点，图形引导 物横流的社会让我们懂了很多，不断在革故鼎新中前行，不敢有丝毫的停留，细数岁月的皇历，在一篇篇翻尽，如飘零的荒叶，沧桑而悲凉。 方案简介 应急响应速度和时间的处置速度，变被动监 管为主动监管，有效提升管理水平与管理效 率。 连绵阴霾的雨天加之寒风刺骨，周遭更显凄寒骨！。 02 技术方案  1.1 智能化管理  1.2 功能模块  1.3 流程化作业管理  1.4 采购入库  1.5 销售出库  1.6 系统网络架构  1.7 管理系统拓扑图  1.8 发货订单对接系统  1.9 智慧分拣系统  1.10 智慧配载系统

...........10 2.3 系统作业流程..............................................................................................................................................12 2.3.1 收货作业流程.................. ...............12 2.3.2 入库作业流程...................................................................................................................................12 2.3.3 出库作业流程........................ 上海明匠智能系统有限公司 2.3 系统作业流程 2.3.1 收货作业流程 操作人员首先通过 MJ-MES 系统终端显示屏确认验收作业，获取收货信息，然后扫描物品外 包装上的条形码，获得物品唯一标识信息，通过工作站调用入库计划信息，对比检查品种、 规格是否正确，质量是否达到要求。验收的信息反馈可通过无线网络同步传输到 MJ-MES 系 统。 2.3.2 入库作业流程 送往存储区的物品需要进行

可视监控及预警等 • 货物装卸货可视管理 • 入库、 出库、盘点管 理 • 订单状态及频率 • 库内作业效率 • 人员作业效率 • 设备 & 设施可视等 • 车辆可预约进场 ，实现公 众 号或二维码操作 • 园区路线、垛口位指引 • 垛口作业全程可视 • 车辆计时、计费等 车 场 货 • • • • • 人 智慧园区全场景 4 管理 运营 维修工单 “1+8” （ 1 个中心， 8 大板 块）模式构建企业全场景数字 化，打造数字企业 仓 仓库防火 仓库环境 仓库可视化 储 6 物流车辆预约 车辆引导调度 场 车辆规范管理 作业过程监管 效率管理 8 园 区 服 务 内 物 流 停车管理 通勤车管理 食堂消费 自助消费 电瓶车充电 信息发布 数字化月台 货物管理 2 安 全 7 环 能 防疫安全 环境监测 阈值配置 园区管理 四大 基本特征 全面 融合空间 融合空间 智能扫描 自动贴标机 穿梭车 作业设备 大数据分析 园区设施资产 指挥中心 决策中心 堆垛机 托盘 红外传感器 AGV 皮带输送机 体积传感器 标签打印机 电子标签 交叉带分拣 垂直输送机 智能货架 重量传感器 自动立体库