ppt文档 智慧应急&应急人的能力构建解决方案 VIP文档

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概览
智慧应急 & 应急人的能力构建与提升 技术分享 内容导航 03 02 01 浅谈应急管理理论与新时代应急新要求 区域综合智慧应急管理平台技术应用 “ 应急人”能力与提升解决方案 01 浅谈应急管理与智慧应急应用  1.1 事故应急“战略 - 系统”思维  1.3 应急全生命周期模型  1.2 应急管理全阶段模型  1.4 事故应急能力建设模型  1.5 事故应急管理机制运行模式  1.6 事故应急响应模型  1.7 应急管理体系—框架分解浅解  1.8 应急管理部成立影响浅析 1.1 事故应急“战略 - 系统”思维 应急战略思维是指立足于战略高度,从战略管理的需要出发,观察事故应急命题、分析事故应急规律和解决 事故应急响应的思想、心理活动形式。 应急系统思想,可以界定为基于系统理论、系统科学和系统工程的理论与方法,思考事故应急管理、解决事 故应急问题的高级心理活动形式。 基于事故应急“战略 - 系统”模型,可设计出公共安全事故应急建设体系。即基于六大战略维度,提出六大 应急能力建设目标。 1.1 事故应急“战略 - 系统”思维 战略 维度 应急 体系 要素 领导与执行 规划与策略 运行与系统 资源与技术 结构与流程 文化与学习 应急决策能力 应急响应能力 应急处置能力 应急规制能力 应急保障能力 应急发展能力 • 应急组织体系 • 应急管制体系 • 应急信息体系等 六大应急能力建设目标 • 应急法规体系 • 应急标准体系 • 应急评估体系 • 应急报告体系 • 应急预案体系 • 应急演练体系 • 应急队伍体系 • 应急物质体系 • 应急装备体系 • 应急保险体系等 • 应急指挥体系 • 应急救援体系 • 应急医疗体系 • 应急救助体系等 • 应急科研体系 • 应急教培体系 • 应急交流体系 应急 能力 2.2 应急管理全阶段模型 01 04 02 03 减少 政府、社会和企业管理者需要主动将危机工作任务按 4R 模式 划分为四类,按图所示构建和设计工作任务: 应急管理全生命周期分为以下四个阶段: 预备 反应 恢复 02 时间 维度 预 防 预 案 响 应 重 建 尽力减少危机情境的 攻击力和影响力,如 进行预先的风险评估、 风险预防 监控。 尽力应对已发生的危 机,如在事件响应中 进行启动预案、影响 分析、严重 度控制等。 做好处理危机情况的 准备,如进行危机预 警、危机培训、预案 演习等。 力求从危机中恢复, 如后果影响分析、恢 复计划、恢复建设等。 深化风险防 控 固化应急能力 优化救援行动 强化事后处置 1.3 应急全生命周期模型 突发事件应急管理项目管理程序框架 危机预警及准备阶段 识别危机阶段 隔离危机阶段 管理危机阶段 善后处理阶段 阶 段 防 范避免 应急预案 组织系统 社会演习 搜索信息 全方位识别 防 控蔓延 确立取舍 内部沟通 合理调度 适时决策 媒体沟通 及时处理 独立调查 诊断后遗症 组织变革 监测系统或信息监测 处理系统辨识出危机 潜伏期的各种症状。 应急管理组织有效控 制突发事态的蔓延, 防止事态进一步升级。 稳定事态,组织禁忌 状态再次升级。 从危机处理过程中总 结分析经验教训,提 出改进意见。 ( 事 前) ( 事 中) ( 事 后) 有效预防 和避免危 机的发生。 主 要 任 务 目 的 1.4 事故应急能力建设模型 事故应急能力主要包括以下 8 个方面: ① 应急认知能力 ② 信息处理能力 ③ 监测预警能力 ④ 应急处置能力 [ 这是应对突发事件的核心能力 ] ⑤ 应急保障能力 ⑥ 公众反应能力 ⑦ 社会疏导能力 ⑧ 应急动员能力 事故应急能力建设要点 1.4 事故应急能力建设模型 事前范围能力 事 故 应 急 能 力 建 设 事前准备能力 事中响应能力 事后处置能力  建立完善的对象风 险管控工作及模式  对目标进行动态化的监 测与预警  编制各类事故灾害的应 急救援预案  开展有效的培训与演练  强化事故信息的分 析与沟通  完善对事故遗留问题处 置与解决的能力  对事故及救援过程中暴 露出的优势与不足进行 科学认知与总结 根据事故应急能力建设的模式,指导企业或政府构建如下列出的 20 应急能力建设体系表。 1.4 事故应急能力建设模型 建 设 目 标 • 确立主动式应急理念 • 全面辨识事故风险 • 合理评价风险水平 • 建立应急基础保障 • 制定系统全面的应急预 案 • 充分准备事故应急所需 资源 • 实施事故应急能力建设 • 提高事故应急响应效能 • 及时启动应急预案 • 又小实施应急预案 • 降低生命、财产和环境 损失 • 有利于事故灾后恢复 • 企业和社会事故影响最 小化 • 有效吸取事故教训 • 具备事后重 建能力 阶段 • 应急法规系统 • 应急组织系统 • 应急管理系统 • 应急队伍系统 • 应急科技系统 • 应急预警系统 • 应急预案系统 • 应急物质系统 • 应急培训系统 • 应急演练系统 • 舆情监测系统 • 应急信息系统 预防 预备 响应 恢复 建 设 子 系 统 • 应急报告系统 • 应急指挥系统 • 应急救援系统 • 应急通报系统 • 应急报告系统 • 应急指挥系统 • 应急救援系统 • 应急通报系统 事故应急管理机制运行模型 精义: 事故应急救援行动的运行机制,要体现“统一 指挥、分级响应、属地管理和广泛动员”的四 项原则,直接指导应急救援行动过程中的人员、 物质、环境(现场),使各类要素的功能充分 发挥和应急响应系统高效有序运行。 1.5 事故应急管理机制运行模式 概念: 事故应急管制机制运行模式是指“政府指挥协调、 单位主体应对、社会能动参与、公众有效响应”的 四方运行机制。 1.6 事故应急响应模型 事故应急响应流程如下图所示。事 故应急救援响应程序主要包括警情 与响应级别的确定、应急启动、救 援行动、应急恢复和应急结束五大 步骤,其中涉及诸多技术环节和要 素。其中黄色部分为纵向的层次逻 辑,紫色的为横向的任务逻辑。 事故应急响应模型是面向事故应急主体 (政府和企业),揭示应急流程、应急 组织功能的规制与机制,指导应急响应 的实施及功能任务的分配及协调模式, 为落实和有效实施应急响应提供方案及 对策方法。 应急管理 & 预案体系 高度协作 + 应急管理信息共享联动 + 标准绩效 / 效能管理 应急管理目标 保障 应急连续性业务 应急管理务实 履职要求:法律 & 条例 效果效能要求:标准规范 应急预防 应急响应 应急准备 事后评估总结 1.7 应急管理体系—框架分解浅解 顶层:应急管理目标的 制度化、标准化、规范化体现 分级管理:目标分解、 目标实施与监管、绩效评估 基础:标准程序 与信息化工具辅助支撑  应急预案管理标准(预案类型化 & 应用形态)  应急预案编制导则(预案要素及精度)  应急预案演练规范(形式 & 效能 & 频次要求)  ……  区域风险 / 重 大危险源管控  应急预案体系贯彻落实  应急队伍(能力)及物资准备  执法监督 /// 应急指挥救援  事故恢复→调查→整改→总结  风险管控系统  预案库管理 & 预案演练系统  安全监管与执法系统  应急救援指挥联动系统  应急能力训练与评估 1.8 应急管理部成立影响浅析—应急管理部职能 主要职责  组织编制国家应急总体预案和规划,指导各 地区各部门应对突发事件工作,推动应急预 案体系建设和预案演练。  建立灾情报告系统并统一发布灾情,统筹应 急力量建设和物资储备并在救灾时统一调度, 组织灾害救助体系建设,指导安全生产类、 自然灾害类应急救援,承担国家应对特别重 大灾害指挥部工作。  指导火灾、水旱灾害、地质灾害等防治。  负责安全生产综合监督管理和工矿商贸行业 安全生产监督管理等。 对 中 国 应 急 管 理 体 系 的 影 响 整合了多个部委的应急管理及救灾职责,使 应急的预防 、准备、监管、指挥、事后 总结 的业务更具连续性 整合了全国的应急资源 整合并转化了现有的应急作战部队为专业应 急救援队伍,为应急队伍的专业化与职业化 提供了制度保障 对应急管理及预案体系进行优化重 构,标 志 着我国应急管理工作进入了新时期 权 责 一 致 有 统 有 分 新要求 预防 管理 安全监管 应急响应 事故恢复与评估 管理 风险识别与管控 重 大危险源监控 应急预案编制 应急预案管理 安全生产管理办法制定 安全生产综合执法 应急值守 应急信息发布管理 应急预案启动 应急指挥与救援处置 事故恢复与重 建 事故调查 应急事后评估总结 属 地 化 应 急 管 理 职 能 准备管理 应急资源保障 应急预案演练 救援队伍能力培训 新 职 能 新 挑 战 优 化 协 同 高 效 应急管理业务高度连续化  自然灾害 地震 & 泥石流 水旱灾害 森林草原防火  事故灾难 安全生产 石油化工 煤矿与非煤矿山 主 责 对公共卫生事件、社会安全事件和各类突发事件 应对的全过程中仍然有协同配合 管理范围扩大  建立科学使用的地方应急管理条例及健 全配套的行业标准规范  整合应急管理数据 & 建立共享数据中心  优化应急管理数据信息形态,升级管理 平台工具  建立应急救援队伍的职业技能培训与考 核体系 1.8 应急管理部成立影响浅析—属地应急管理目标分解 02 区域综合智慧应急管理平台技术应用  2.1 区域 / 城市级二三维一体化智慧应急管理平台简介  2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用  2.2 智慧应急管理信息化平台应用与应急能力提升之间的关系 天地一体,平战兼备 遥感卫星 通信卫星 导航卫星 天 应急直升机 无人机 浮空平台 空 风险评估 地震与地质 灾害防治 水旱灾害 防治 森林和草原 火灾防治 工商贸行业安全 生产监督管理 消防 监督 危险化学品 安全监督管理 安全生产执法、巡查与考核 联合应急处置力量 应急救援力量 应急物资和装备 治安 医疗求助 交通 大众关怀 现场清理 紧急转移 安置受灾群众 社会公众 事发现场 非常态 常态 全过程 地 指挥 现场 视频 下达命令 上报情况 应急力量高度 协调联动 资源调配 指挥 调度 现场 处置 现场 处置 现场 处置 外部 协作 业务 指导 领导 监 测 情 况 值 守 信 息 上 报 信 息 发 布 其他部委 互联网 舆情监测 安全生产 风险监测 自然灾害 综合监测 大型设施 风险监测 应急指挥中心 上报情况 上报情况 下达命令 上报情况 下达命令 上报情况 下达命令 支撑保障 支撑保障 支撑保障 省市县 应急中心 灾后评估 事故调查 搜救 综合 保障 队伍管理 政务活动 法律法规 预案编制、管理 与演练 基础建设 应急管理统计 分析 国际交流与 合作 宣传教育 装备物资管理 科技信息化建设 大应急时代下的应急系统全景 城市综合应急管理系统平台 应急管理目标 数字化预案准备 应急能力准备 应急指挥救援  以数字化预案为神经网络 的应急管理智慧化应用  城市重点单位 / 重 大危险源管理  分级管控、预测预警  可接入实时物联网信号:视频监 控、生产数据 DCS  管理数据可视化构建 国家会议 中心 超高层建 筑 隧道 / 矿 山 森林防火 山体滑坡 泥石流 化工生产 能源储备 区 地震带 国际港口 码头 可视化风险管控  分类分级基础数据、业务信息可 持续动态更新管理  应急预案可操作性扩展:现场级 指挥救援部署方案预制  数字化预案的可视化呈现  可视化应急知识 / 资源库储备  应急指挥决策能力准备(应急指挥部)  应急救援处置技能准备(应急救援队伍)  准备方式:应急预案推演与演练  适用范围:现场处置方案 / 专项 / 综合预案演练  组织类型:双盲 / 宣教 / 培训模式  应用特点:可量化评估 / 角色 & 履职扮演 / 常态化  接警与联动响应  应急指挥 & 调度  事故分析 & 研判  基于应急预案指导的推荐最佳应急 指挥救援方案 城市安全发展即【二三一体化综合应急(指挥)管理平台】 以 3D GIS 为基础平台 以网格化单元管理 类型化分级管控 应急大数据融合 多模式应用 接口模块化功能组合 应急救援处置规范 应急组织体系 应急响应程序 重点【建筑】单位 单层结构布局 消防栓及安全通道 层与层之间的结构关系 危险源(罐)属性 关键设备工艺控制 重点【危化】单位 视 频 监 控 预 案 库 检 索 应 用 指 挥 调 度 方 案 救 援 现 场 部 署 方 案 应急预案的 可视化 & 可 操作性管理 高精度大体量数据、共享联动、有统有分、平战结合 为应急高连续性业务提供综合管控平台型工具 2.1 区域 / 城市级二三维一体化智慧应急管理平台简介 应急指挥调度系统 指导岗位训练--数据共享 指导应急救援 数字化预案资源管理系统 三维应急技能仿真培训系统 三维应急预案演练系统 移动应急救援辅助系统 技能升阶训练 应急分级联动 通过模拟数据 交互应用 应急预案/资源库 即时匹配调用 指导应急指挥与救援 应用模式2 子系统 子系统 应急管理平战一体化平台 应用模式3 数据共享 应用模式1/子系统 以应急预案为基础 数据共享 验证当前预案 补充应急预案库  综合解决方案中各系统应用关联关系—即协调统一又相对独立 2.2 智慧应急管理信息化平台应用与应急能力提升之间的关系 事故在哪? 起火物及环境特性? 带什么装备? 怎么最快到达? 需要哪些救援力量? 救援装备停哪? 消防栓在哪? 救援物资不足怎么解决? 建筑结构什么样子? 事故环境安全吗? 事故区工艺流程? 特殊救援步骤及规范? 事故侦查关注点? 事故发展趋势是? 现有力量是否充足? 不足何处调取? 需要与哪些单位联动? 应急响应级别范围? 应急响应 现场处置 应急指挥 要解决的问题 应急预案 应急物资分布及存量? 警戒疏散范围? 现 行 应 急 预 案 在 应 用 上 存 在 的 问 题  不简洁  不具象  适用匹配度低  应急指导难  操作性不强 数字化 / 可视化预案定义:在将文本型预案进行分类要素提取的基础上做逻辑化、流程化、标准化的梳 理,结合辖区应急基础业务数据及处置规范,最终以可视化和结构化的形式,能够对应急战训过程中起 到智能化指导作用的,具有可操作性、可视化、可量化、易管理、易共享等特点的新型应急预案。  为什么需要对预案进行“可视化 / 数字化”管理 预案数字 / 可视化的工作步骤: 标准化要素拆解→逻辑算法化转换→数据可视化关联→功能数据接口对接智慧化应用 2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用 电子文档式 数字化应急预案 未来 -- 智能化应急预案  内容冗长抽象,不便于理解;  不便于自查、修改完善以及日常管理、存储和查询;  不便于应急涉及的岗位员工的培训;  不便于组织各层次间的发布、传递、保存、查阅;  不便于事故发生时预案的选择、调取及使用。 纸制形式  建立在基础信息管理系统之上;  可实现简单的应急预案子文本的组织管理、分类 查询、添加、删除等功能;  预案编辑仍然遵循纸质形式预案编制原则,没有 针对性及可操作性。  应急预案结构化编辑、管理和储存;  检索要素推送处置方案,实现预案执行流 程的直观化;  启动预案自动形成聊天群组,解决应急过 程中多方位沟通复杂难题;  移动端便捷操作及学习查看。  人工智能?  智能决策?  …… 局限性 局限性 现阶段政府应急预案 应用形式 以文件形式下发,预案中涉及的相关单位自行收录存档 通过基础信息管理系统,统一储存电子应急预案数据 结构化分解应急预案,分析应急响应流程,形成独立又关联的程序模块  应急预案的发展趋势 2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用  数字化预案—要素拆解原则及要求 现场处置级应用 应急管理目标 应急预防 规划级应用 战术 / 指挥决策级应用  各层级对预案数字化的要求 重点单位情况(结构单元 / 工艺及控制…) 毗邻情况 ( 危险源及等级 / 路网 / 消防 系统 … ) 物联数据(监控视频 /DCS/ 检测站数据) 位置 结构 / 工艺 / 理化特性 / 危险特征 / 健康危 害 / 防护措施 / 应对手段 队伍、物资、数量、类别、位置 角色、权限、分工、能力要求、联系方式 典型事故分析模型、指挥决策模型、数字化 预案(推演验证版)、案例 空 间 事故主体 资 源 责任体系 资源库 要 素 拆 解 类 型 字段化 标准化 规范化 接口化 数 字 化 要 求 2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用  数字化预案—算法化原则及要求 预防 管理 应急准备 安全监管 应急响应 事故调查 评估  应急管理全链条对预案数字化的要求 结构化管理 节点逻辑判断 数据关联 执行任务化 智慧化应用服务 数 字 化 要 求 预 案 逻 辑 算 法 化 依 据 预测预警机制 信息处理机制 指挥协同机制 社会力量动员与参与机制 事故客观应对机制 应急指导原则 2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用 应急响应 事故接报信息 预警信息 应急待命 应急处置 启动X应急预案 N级响应 事故扩大 启动X应急预案 N级响应 应急结束 条件集 (关系、机制) 辅助决策 要件库 应急基础 数据库 应急任务 模型库 应急组织架 构模型库 应急信息 应急阶段 结构化要素 研究主体 初次应急响应 事故扩大响应 图例 应急响应程序模型 应急组 织 / 岗位 应急任务 触发条件 辅助决策 要件 应急资源 数字化预案结构要素 2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用  数字化预案—事故应急结构化算法模型  数字化预案管理系统实例化应用—消防数字化预案应用 2.3 专题:数字化应急预案理论及系统应用 突击 某石化园区发生 火灾 重 大危险源信息 查询 重 质 稠油 储量 :60000t 石脑油 储量: 3000t 沥青 储量: 50000t 危险源等级 < 一级重 大危险源 > 临时监测点 事故灾害仿真模型计算 风向: 1~2 级 天气:晴 泄漏物质:成品油 泄漏时间: 10 分钟 泄漏点:罐区 水流速: 200 米 / 秒 泄漏扩散速度:中 事故分析
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