正泰集团绿色低碳解决方案白皮书

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地址 ：浙江省乐清市北白象镇正泰工业园区正泰路1号 邮编 ：325603 电话 ：0577-62877777 传真 ：0577-62875888 全国统一客户服务热线：400-817-7777 欢迎访问 ：https://www.chint.com 欢迎咨询：E-mail ：service@chint.com 本广告资料由正泰集团股份有限公司印制，仅用于说明品牌形象标准的相关信息。正泰集团随时可能因品牌形象而改进本手册有关内容，或对本手册的印刷 错误及不准确的信息进行必要的改进和更改，恕不另行通知。本手册仅限正泰集团股份有限公司内部使用及授权产业公司、供应商使用，禁止外传。 构建智慧能源生态引领零碳转型 正泰集团绿色低碳解决方案 正泰集团绿色低碳解决方案 2025 正泰集团股份有限公司 上海交通大学ESG研究院 联合出品 01 chint.com 正泰集团 绿色低碳解决方案白皮书 正泰集团介绍 正泰集团介绍 序言 引言 第一章：共担时代责任 第二章：正泰之道 第三章：正泰赋能 第四章：迈向未来 结束语 02 chint.com 正泰集团股份有限公司（以下简称“正泰”）始创于1984年，是全球知名的智慧能源系统解决 方案提供商。创立四十余年来，正泰始终聚精会神干实业、一门心思创品牌，深入践行“产业化、 科技化、国际化、数字化、平台化”战略举措，形成了“绿色能源、智能电气、智慧低碳”三大板 块和“正泰国际、科创孵化”两大平台。正泰业务遍及140多个国家和地区，全球员工5万余名，连 续二十余年上榜中国企业500强。2024年集团营业收入1780亿元，在全国工商联发布“2025中国 民营企业500强”中，正泰位列第40位。同时，其旗下正泰电器（股票代码：601877）为中国首 家以低压电器为主营业务的A股上市公司。 正泰坚持实业发展、创新驱动理念不动摇。全面提升经营能力水平，促进和推动集团产业做强 做优做大。公司拥有以正泰集团研究院为核心的20余个研究院，在北美、欧洲、亚太、北非等地区 建立4大全球研发中心，整合全球创新资源，已形成多元化、开放式研发体系。截至目前，累计授权 专利10000余项，参加40余个国际及国家标准化技术委员会，累计主导及参与650余项国际、国 家、行业及团体标准制修订。先后被认定为国家级企业技术中心、国家级工业设计中心，荣获国家 技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、中国产学研合作创新奖等称号。 03 chint.com 正泰集团 绿色低碳解决方案白皮书 当前，全球正经历一场深刻而紧迫的绿色低碳转型浪潮。应对气候变化、推动可持续发 展，已不仅是国际共识，更是一场关乎国家竞争力、产业未来与人类命运的战略行动。中国 “双碳”目标的提出，为能源革命与高质量发展锚定了清晰航向，也为像正泰这样长期扎根实 业、矢志创新的企业，赋予了前所未有的时代使命。 作为一家创立于1984年的中国民营企业，正泰四十余年来始终深耕电力能源领域，坚定实 施“产业化、科技化、国际化、数字化、平台化”战略，将可持续发展理念深度融入企业基 因。依托“发、储、输、变、配、用”全产业链优势，我们系统构建覆盖绿色能源生产、高效 输配、智能管理与多元应用的智慧能源生态系统，致力于为全球客户提供可落地、可复制、可 持续的零碳解决方案。 我们深刻洞察到，全球客户正面临三大共性挑战：其一，在能源生产侧，如何实现清洁电 力的规模化、经济性与可靠性供给；其二，在电网侧，如何有效应对高比例新能源接入带来的 系统稳定性与调度灵活性挑战；其三，在用电侧，工商业用户亟需破解能耗成本攀升与碳排合 规的双重压力，城乡居民则日益期待更安全、更经济、更绿色的用能体验。 对此，正泰以“绿源、智网、降荷、新储”四大技术路径为核心，打造全场景一体化解决 方案：在“绿源”端，累计开发建设并运维光伏电站超50GW，通过“光伏+”模式实现生态 修复与经济效益双赢；在“智网”端，突破特高压、天然酯绝缘油变压器等“卡脖子”技术， 推动配电物联网与虚拟电厂落地应用；在“降荷”端，聚焦零碳园区、绿色工厂与“好房子” 建设，提供强弱电一体化与能效托管服务；在“新储”端，推出高压级联储能系统、石墨烯复 合导线等创新成果，夯实未来能源体系技术底座。 面向未来，正泰将持续加大在光伏、储能、氢能、石墨烯新材料等领域的研发投入，深化 “一云两网”数字底座，加速构建覆盖全球的绿色能源生态共同体。我们将重点加快智慧微电 网与绿电直联等新型应用场景建设，推动清洁能源就地消纳、高效利用与灵活交易，为工业园 区、乡村社区、交通设施等多元主体提供高可靠、低成本、近零碳的用能新范式。我们坚信， 唯有坚持技术驱动、生态协同、责任共担，方能让能源更安全、绿色、经济、友好。 在此，我谨代表正泰集团，向长期以来关心支持我们发展的各级政府、合作伙伴、客户与 社会各界，致以最诚挚的感谢！我们愿与全球同仁携手并肩，以智慧点亮绿色未来，以行动共 筑零碳地球，为人类可持续发展贡献更多智慧与力量。 栾广富 正泰集团 轮值总裁 序言 04 chint.com 尹海涛 上海交通大学安泰经济与管理学院 教授、博士生导师 上海交通大学环境社会治理研究院 执行院长 未来的时代会有两个鲜明的特征，一是科技创新提速，推动生产力的巨大飞跃；二是绿色 低碳发展成为主旋律。习主席多次强调，绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是 绿色生产力。如何通过科技创新推动低碳发展，实现生产力升级与能源结构低碳变革的协同推 进，已成为推动中国式现代化必须回答的关键问题之一，也是摆在中国企业面前的现实课题。 在这一进程中，以正泰集团为代表的能源电力和装备制造企业，具有独特而关键的作用。 一方面，正泰通过“发 - 输 - 储 - 变 - 配 - 用”全产业链布局，为绿色电力的大规模开发和安全 消纳提供系统性的技术与产品支撑；另一方面，依托数字化、智能化能力，深入园区、工厂、 建筑和交通等用能终端场景，帮助用户提升能效、优化用能结构、参与电力市场与虚拟电厂运 行，实现从“卖设备”向“提供综合能源与碳中和解决方案”的转型。这种从供给侧到用能 侧、从单点设备到系统方案的角色演进，正是新质生产力在能源领域加速孕育和成长的生动体 现。 本白皮书以正泰集团多年来在绿色制造、清洁能源开发、智能电网建设、综合能效服务及 储能创新等方面的实践为基础，尝试回答一个关键问题：一家深度嵌入能源电力系统、又广泛 服务各行业用能终端的中国企业，如何在实现自身减排的同时，为更大范围的社会减排提供可 行路径，并在此过程中形成可复制、可推广的实践经验。 作为长期关注中国能源转型和企业ESG实践的学者，我在与正泰团队的多次交流中，切实 感受到一家民营企业在不确定环境和多重压力下，对长期主义的坚守以及对绿色发展的主动选 择。本白皮书由正泰集团可持续发展委员会牵头编制，集成了企业实践经验和项目数据，也凝 聚了多方专家学者的讨论与思考。期望这份报告能够为政策制定部门完善政策工具箱、为企业 优化绿色发展战略提供有益参考，也期待以此为契机，推动产学研各方在智慧能源与零碳转型 领域展开更加紧密的合作，为实现人与自然和谐共生的现代化贡献更多来自中国企业的实践与 思考。 序言 正泰集团介绍 序言 引言 第一章：共担时代责任 第二章：正泰之道 第三章：正泰赋能 第四章：迈向未来 结束语 05 chint.com 06 chint.com 目 录 正泰集团介绍 序言 引言：全球气候挑战与中国担当 第一章 共担时代责任：碳中和挑战与企业转型机遇 1.1 背景概述 1.2 中国“双碳”目标下的企业使命 1.3 企业零碳转型的核心痛点 第二章 正泰之道：推进可持续发展的“三阶段、三维度”碳中和路径 2.1 正泰绿色低碳与碳中和战略 2.2 正泰集团碳中和实践 2.3 正泰核心优势 第三章 全景赋能：构建“源网荷储”的四位一体碳中和解决方案 3.1 绿源：清洁能源生产革命 3.2 智网：新型电力系统构建 3.3 降荷：能效提升路径探索 3.4 新储：前沿能源技术突破 第四章 迈向未来：技术前沿与零碳生态共建 4.1 技术前沿探索 4.2 赋能行业脱碳 4.3 构建零碳产业生态 结语 01 03 07 08 09 09 10 11 12 14 16 19 20 25 27 34 40 41 42 51 52 07 chint.com 正泰集团 绿色低碳解决方案白皮书 当前，全球气候危机正以前所未有的速度加剧。据世界气象组织报告，2015年 以来全球多次刷新“最热年份”纪录，高温、热浪、洪涝、干旱等极端天气事件频 发，对人类生存与发展构成严峻威胁。 在全球气候变化挑战日益严峻的背景下，来自各个国家的企业都在积极为气候转 型做出贡献。面对这一全人类共同的挑战，中国作为负责任的发展中大国，于2020 年正式提出“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”的战略目标。这一承诺不仅彰显 了中国的全球气候治理担当，更为企业低碳转型提供了明确的方向和强大的动力。 2025年恰逢《巴黎协定》签署十周年，以此为契机，始终聚焦能源电力行业与 绿色节能领域的正泰，希望借此白皮书浓缩实践智慧，为行业带来启发。 正泰以“高质低碳、绿色发展”为核心理念，并以“EMPOWER”可持续发展 框架为行动指南，系统性地将碳中和愿景分解为可执行、可衡量的阶段目标。在此框 架下，正泰电器、正泰新能、正泰电气等核心子公司，正基于各自业务与排放特点， 协同推进减排行动，致力于在2050年实现全价值链碳中和。正泰推动全生命周期的 减碳实践，并持续锻造核心竞争力，矢志成为绿色低碳发展的坚定探索者、积极倡导 者与卓越实践者。 引言：全球气候挑战与中国担当 08 chint.com 共担时代责任 碳中和挑战与企业转型机遇 第一章 NET ZERO 正泰集团介绍 序言 引言 第一章：共担时代责任 第二章：正泰之道 第三章：正泰赋能 第四章：迈向未来 结束语 09 chint.com 正泰集团 绿色低碳解决方案白皮书 近年来，气候变化已成为全球关注的焦点，温室气体排放、气温上升、极端天气频发以及环境污染 等现象，不仅对全球生态系统造成了严重破坏，也给经济发展、社会稳定和人类生活带来了严峻挑战。全 球气候变化的最直接表现是全球气温的显著上升。根据世界气象组织（WMO）报告的数据，2024年全 球平均地表温度比工业化前（1850–1900年）水平高出约1.55°C，是有记录以来最热的一年之一。如何 面对气候变化带来的严峻挑战，已经成为国际社会的普遍共识。《巴黎协定》明确提出全球气温升幅要控 制在相较工业化前水平上升不超过2°C的范围内（最好不超过1.5°C）；各国承诺为此目标制定国家自主 贡献（NDC）计划，并定期评估和更新这些贡献。 2025年9月24日，国家主席习近平在联合国气候变化峰会发表视频致辞，宣布中国新一轮国家自主 贡献：到2035年，中国全经济范围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%，力争做得更好。非化石能源 消费占能源消费总量的比重达到30%以上，风电和太阳能发电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争 达到36亿千瓦。 2025年11月，在巴西贝伦举行的COP30气候峰会结果表明，全球气候治理仍深受地缘政治和经济 利益的制约。中国企业在气候转型过程中承担着重要责任，同时也面临着巨大机遇。许多企业已经在绿色 创新领域取得了显著进展，例如，新能源产业、电动汽车、绿色建筑材料等。 中国目前拥有25,000多个各类产业园区，其能源消费约占全国终端能耗的45%以上，是实现“双 碳”目标的关键阵地。在此背景下，正泰作为全球领先的智慧能源解决方案提供商，通过在新能源发电、 智能电网、储能系统、用能管理、数字化能源平台等领域的布局，为各类园区、产业集群及城市提供全生 命周期的零碳转型方案。 截至2025年，正泰已实现七大园区零碳工厂认证，全球光伏电站累计建设运维容量超50GW，年减 碳量超过6500万吨，为工业、建筑、交通等多领域提供了可复制的零碳转型范式，未来也将为全球可持 续发展贡献中国方案。 1.1 背景概述 在中国的“双碳”目标下，企业处于能源消费、产业链和技术创新的关键位置，其发展逻辑正从 “规模扩张”向“绿色高质量发展”深度转型。双碳目标不仅是一项国家战略，也是企业未来三十年最重 要的外部约束与增长机遇。 在保障国家能源安全方面，企业承担着推动能源体系由化石能源依赖向清洁低碳、多元化发展的责 任。一方面，中国能源长期对外依赖度较高，原油、天然气进口仍占较大比例，经济运行易受国际能源价 格波动的影响。双碳政策推动可再生能源加速发展，使企业在风、光、水、氢等领域获得新的配置能力。 能源企业通过加速布局分布式光伏、储能、智能电网、虚拟电厂等新型电力系统，可有效提升能源体系韧 性，降低对外依存度。另一方面，用能企业通过节能改造、能效管理等方式降低单位产值能耗，不仅能直 接降低能源支出，也能在宏观层面缓解能源供需压力，从需求侧保障能源安全。 在推动产业升级方面，双碳目标成为重塑产业结构的重要驱动力，企业是这一进程的核心引擎。第 一，钢铁、化工、水泥等高碳行业正通过氢冶金、碳捕集利用与封存（CCUS）、全流程电气化等技术， 推动整个行业向高端化、智能化和绿色化迈进。第二，以光伏、储能、氢能、智能电网、绿色金融为代表 1.2 中国“双碳”目标下的企业使命 10 chint.com 1.3 企业零碳转型的核心痛点 在双碳转型和能源结构重塑的大背景下，用能企业正面临“成本约束更严、系统更复杂、合 规要求更高”的全新挑战，其痛点主要集中在以下四个方面： 第一，能源成本波动加剧经营压力，不确定性持续提升管理难度 随着能源市场化改革深入推进，电力现货、绿电交易、峰谷电价、需求侧响应等机制逐步形 成，企业的能源费用不再是简单的固定成本。高峰时段电价上升、碳排放成本、能源税费等 因素叠加，使高耗能企业的成本不确定性显著提升。同时，可再生能源并网比例的提高导致 系统调节需要更多灵活性资源，电价波动进一步加剧。多数企业缺乏专业化能源管理能力， 无法有效参与市场交易或利用模型优化自身用能结构，造成能源成本偏高。 第二，能源系统复杂性显著提升，稳定性与韧性面临多重挑战 随着生产设备的电气化比例提高，以及分布式光伏、储能等设备接入内部用能系统，企业用 能结构变得更加分散和复杂。峰谷负荷差异扩大、老旧配电系统容量不足等问题，均可导致 波动、冲击或短时停电等后果，从而影响企业生产的持续性。但当前多数企业缺少统一调度 的平台，能源监测不及时、分布式资源利用效率低、储能运行策略不合理，进而导致其系统 稳定性保障能力有限。 第三，供应链脱碳压力显著增强，企业面临碳数据透明化要求 随着国际贸易体系加速向低碳规则转型，上游供应商的碳足迹已成为跨国企业采购的硬性指 标。许多出口型企业必须提供产品碳足迹（PCF）数据或遵守碳边境调节机制（CBAM）的 核算要求，此类要求带来的压力正在向国内供应链快速传导。企业普遍存在碳数据缺失、核 算能力不足、排放基线不清晰、减排路径不明确等问题，无法有效向客户披露可信、可审计 的碳信息，从而面临订单流失、议价能力下降的风险。 第四，政策法规持续收紧，能碳合规管理成本不断攀升 各地陆续出台能耗双控、碳排放配额管理、排污许可、绿色工厂认定、能效强制标准等政 策，要求企业建立系统化的能碳管理体系。违规用能、能耗不达标、碳数据不真实、未按要 求披露信息，都可能导致行政处罚或限制新增项目，影响企业扩张和融资。与此同时，碳排 放核查、能效评估、节能诊断等专业性强、标准复杂，企业内部人员能力有限，外部服务成 本高，合规负担不断加重。 的绿色产业正在爆发式增长，成为中国经济新的增长极。企业成为绿色投资和创新的主体，在全球 绿色产业链重构中占据先机。第三，企业通过构建能源管理系统，实现“以数字促低碳”的模式， 在提升运营效率的同时，精准实现节能减排，催生出全新的商业模式和服务业态。 在承担环境与社会治理责任（ESG）方面，国内外供应链已将碳排放纳入采购体系，国际贸 易壁垒（如欧盟 CBAM）促进企业自觉披露碳排放数据并进行主动减排。绿色发展不再只是政策 压力，而是获取资本投资、赢得国际市场、提升品牌价值的基本门槛。企业必须构建科学的碳管理 体系，包括碳核算、碳披露、碳资产管理和碳中和路线图规划，履行生态责任并增强治理透明度。 正泰集团介绍 序言 引言 第一章：共担时代责任 第二章：正泰之道 第三章：正泰赋能 第四章：迈向未来 结束语 11 chint.com 正泰集团 绿色低碳解决方案白皮书 正泰之道 第二章 推进可持续发展的“三阶段、三维度”碳中和路径 12 chint.com 作为全球领先的智慧能源解决方案提供商，正泰始终践行可持续发展理念，将国家双碳目标融入企业发展战略，并结合 企业实际，构建了系统的可持续发展战略体系，制定了自身的碳中和目标。 正泰集团在2025年1月18日正式发布《2030可持续发展战略》，将“成为全球领先的智慧和绿色能源解决方案提供 商”确立为ESG愿景，并明确“引领能源绿色转型，让电力能源更安全、绿色、便捷、高效”为ESG使命。在此框架下，推 出了“EMPOWER”可持续发展战略模型，涵盖应对气候变化、清洁技术机遇、促进循环经济、产品可持续管治、人力资 本发展、可持续供应链管理、公司治理和商业道德八项关键行动领域，并设立系统、具体的目标和行动路径。该框架将应对 气候变化、清洁技术机遇、循环经济实践作为核心支柱，系统性推进全价值链减碳，为正泰及其子公司的绿色低碳发展提供 全面指导和支持。 正泰矢志成为绿色低碳发展的“探索者、倡导者、实践者”，将可持续发展全面融入业务，根据旗下各核心子公司业务 特点和发展需求，制定了针对性的分阶段减排目标与行动计划： 第一阶段：至2028年，正泰电器实现运营碳中和。具体减排举措包括提高能效，增加可再生能源，使用可再生材料， 构建一站式碳中和解决方案能力以及建设零碳示范园区。 第二阶段：至2035年，正泰电器实现运营净零碳排放，正泰新能、正泰电气实现运营碳中和。具体减排举措包括废弃 物循环利用，化石能源替代，工艺升级，绿色包装以及碳消除。 第三阶段：至2050年，正泰电器实现全价值链净零碳排放，正泰新能、正泰电气实现全价值链碳中和。具体减排举措 包括：正泰一站式碳中和解决方案赋能价值链加速脱碳，全部工厂及园区零碳运营，力争全部产品实现碳中和。通过产 业发展推动生态环境持续改善，不断塑造与丰富多元文