智慧水务规划建设方案

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智慧水务规划建设方案 3 4 2 目录 CONTENT 智慧云的能力水务运营的智慧转型智慧转型的实践服务与生态 1 1 A DIGITAL TRANSFORMATION ON WATER OPERATIONS 水务运营的智慧转型 Part 01 传统水务行业的挑战与机遇近年来，行业的大跨步发展给全体从业者即带来了挑战和机遇 • 行业标准逐年提升 • 社会关注度不断增强 • 市场竞争日趋充分 • 各业态趋向“一张图”统一管理 • 业务技术能力提升需要突破 2014 年 2015 年 2016 年水行业销售收入亿元 1,600 1,750 1,860 2014 年 2015 年 2016 年水行业企业数量家 1300 1400 1600 水行业发展已不能跟上国家发展步伐，不能满足国家环境服务要求认清形势、苦练内功，创新融合、快速转型 • 经济效益与社会效益统筹协调 • 企业发展与行业发展方向一致 • 行业现实与高新技术创新融合实现高效可复制的行业新模式问题挑战目标 3 4 2 1 传统水厂管理模式的变革难度大、周期长，涉及设备升级、组织、管理升级等各个方面。新的管理模式需要总结培训和推广智慧水务对行业的技术能力是一个挑战，为实现节能降耗的行业目标，需要利用大数据云计算等先进技术，将其与业务实际结合，才能实现能力提升。智慧水务必须依托于行业的整体发展，使企业发展与行业发展保持一致。全新运营模式下信息化投入和管理成本加大，运营水厂的数量将决定未来格局，只有突破一定的数量边界才会出现大盈利空间。传统水务行业挑战与机遇并存智慧水务潜在市场规模可达上万亿元，但目前各地区智慧水务实际市场规模仍然较小。《 2017 年中国智慧水务研究报告》新思界产业研究中心智慧水务业务 , 机遇与挑战并存经营模式行业发展资金投入技术能力智慧水务的理解 “ 智慧水务”是一种状态 “ 智慧水务”是一种能力 “ 智慧水务”是一个过程服务政府 , 满足水资源管理要求服务公众 , 满足社会监督和便捷服务需求服务水行业 , 满足提升行业能力需求当我们把高新技术充分运用于水务建设与管理，在水循环体系中，普遍形成感知物联网络，以云计算、大数据和人工智能等技术帮助我们实现决策指导、仿真模拟、辅助调控等能力，从管理上满足电子政务、涉水事务、公众服务等各个领域的协同需求时，就可以认为达到了智慧水务的状态。智慧水务不是一蹴而就，它不仅是一个技术建设的过程，更是一个业务能力和管理能力提升的过程。水务业务能力的转变以智慧水务促进水务转型的核心是促使传统运营能力转变为现代化服务能力大数据和人工智能的应用强化组织的敏捷性和灵活性创新业务模式和运营模式基础和技术架构的研究建立新的人才管理模式建立良好的合作关系与生态工艺和运行技术的改进建立市场模式和树立服务品牌服务模式与服务体系的建立物联网和云技术的应用智慧转型的工作内容以智慧转型促进能力向资产的转化将运营能力转化为软资产，则可以使的资产结构产生重大的改观，进而可以利用这些变化，促成水务运营的产业转型。 2 THE SMART CLOUD, ABILITIES OF WATER SERVICES 智慧云——服务能力的体现 Part 02 BEWG 智慧云是卓越运营的实现手段卓越运营是智慧转型的体现，智慧云是卓越运营的实现手段行业智慧云，是可以整合水务各业态的智慧系统，可以帮助企业拓展变革运营管理模式，为政府、涉水事业、公众提供“只有你想不到，没有我做不到”的超级服务。卓越运营运营大数据的收集分析和反馈应用精确稳定的先进自动控制在线自动诊断的集成化运营决策系统高效流转的运营管理体系项目无人化智慧运营智慧化全业务管理平台水务集团的高度集约管理基于云的线上能力构成水处理综合运营 “ 一张图” 业务模型大数据分析运行优化绩效体系数据采集 SaaS PaaS IaaS 大数据平台 \| 物联网平台 \| 人工智能平台公有运营云 \| 私有运营云水循环模拟 \| 专业模型计算 \| 数字双胞胎 \| 专家服务防洪排涝雨情监测供水业务水资源调配管网监测海绵城市乡村水务生态修复黑臭治理滨水景观 “1+N” 业务模式以共享低成本和技术优势获得最大的运营利润一个总部业务中心，兼具管理中心和大数据职能。五个监控调度中心，承担运营体系对内对外服务。 1+n 集中管控、区域组团的执行模式集团层面区域层面在战区层面，形成全业务链集中监控。运营集中管理、设备和维护资源集中调配。在项目公司层面，实现少人 / 无人职守，加强团队更新建设。  建设小区域运行专家团队  建设小区域设备维修团队  建设小区域综合移动巡检团队  建设区域水质检测中心。线上基于智慧云，线下变革业务模式，线上线下双管齐下。总部业务中心战区运营中心的的运营服务能力线下管理服务能力线上业务服务能力业务发展能力借助智慧云构建具备核心竞争力的线上线下打通的运营体系与能力基于十多年的运管能力的总结出符合卓越运营要求的管理服务能力。由于的业务完整性，经过整合规范，我们将侧重智慧水务能力的实现。为促进运营能力的提升，我们将面向行业市场，发展运营品牌和建立品牌生态。  品牌服务能力  增强投资能力  智慧水务服务能力  运营外包服务能力  专业咨询能力  技术咨询能力  技术后服务能力  培训服务能力  建设服务能力  政府水务发展规划  运营管理团队建设咨询  绩效体系制定  行业管理规范  团队培训基于智慧云的能力可提供各种服务提供菜单式的服务产品，可以点餐，可以套餐运行管理咨询前餐主菜甜点智慧云智慧水务相关建设咨询建设服务运行管理后服务设备大修置换预测性维修运行管理调优水务管理规划咨询团队建设咨询团队及人员培训协助运营委托运营数字双胞胎服务专家诊断服务生产优化和智能控制少人化水处理建设全网监测及数据分析政府企业 3 BEST PRACTICE FROM BEWG 智慧水务实践 Part 03 BEWG 全国范围的集中监控基于企业物联网和企业运营云，可集成排水、供水、水环境、乡镇水务等各类业务。 • 全集中式或分散集中式的综合业务管理平台 • 实现工艺、设备等实时数据的综合分析 • 支持大数据分析业务 • 对运营数据进行深度学习 • 可整合调度、运行、维护、预警、巡检、绩效等功能。 • 既可以服务于集团或战区为中心的水务管理，又可服务于单个水厂或小区域的监控和管理基于物联体系，已在全国范围内实现集中监控少人水厂以完整的自动化和人机协同改变传统水厂运维模式全流程智能化少人水厂运营 • 以自动控制系统代替人的工作 • 运行、设备、管理达到互通、互联、互动 • 全厂移动式全方位的技术手段 • 少人效应将生产、调度、维修、巡检、管理等水厂日常运营功能集中体现在一套少人管理模式和管理工具中。少人水厂实践河长通水资源保护水岸管理水污染防治水环境治理水生态修复执法监督河长制工作内容河长通是对河长制工作内容的总结和应用监管预警考核污、洪、涝、供、节预警涉水事件、高温、暴雨等四级河长综合评分智能控制应用基于大数据分析和机器学习的智能控制应用基于机理模型和大数据分析的智能气量计算、智能药量计算、智能配水计算，加上基于模糊控制理论的智能控制逻辑，使长期困扰传统水务行业的节能降耗成为现实。智能曝气智能加药智能泵送专家系统的建设基于大量的传统水务实践形成的专家诊断系统，可为各地运管团队提供支持目前，的专家系统产品基于自身运管经验形成。提供推理树和知识库检索为主。服务于各级运营团队专家系统现状由于大数据的应用，知识库的丰富将不再止依赖于业务收集和专家诊断，同时也来自于大数据机器学习和自动聚类。知识库将越来越多地电子化，知识库从服务于人工向服务于计算逻辑转变，且可与仿真运行等系统相结合。未来发展方向虚拟水厂工艺运行仿真基于智慧云的虚拟水厂可以为生产运行、设备养护维护等提供统一管理支持数字双胞胎利用智慧云之上的工艺仿真功能，不仅可以为水处理运营项目提供稳态工艺运行结果报告。还可以基于实时在线数据，针对运行计算结果提供诊断服务。智慧云之上的数字双胞胎是虚拟水厂的基础功能，可以提供比工艺仿真更高级的实时运行预测和模拟服务。基于实时的在线数据、大数据的实时深度学习，结合专家系统，可为运行专家提供更可靠的运行分析报告。 4 MARKETING & ECOLOGICAL COOPERATION 服务定位与生态构建 Part 04 互联网 + 服务借助“互联网”思维模式，形成线上、线下同步经营依托集团“五大区”，开展水务服务和生态建设运营咨询服务运营管理服务智慧建设服务线下基于云平台的运营管理数字双胞胎服务专家诊断服务生产优化和智能控制全网监测和数据分析 . 线上以微信为代表的互联网服务给了服务无尽的想象空间微服务微应用生态社区 …… 共赢规划 1 2 3 智慧云平台行业大数据平台行业 O2O 平台探索同业共赢模式，研究水务“行业云”的可能性，加快传统水务转型速度信任体验价值以生态共赢建设获得行业的信任为行业提供体验式的运行服务以投入获取价值建设两个生态圈开发端经营端政府、行业机构技术合作伙伴、利益合作伙伴行业客户—— [ 技术型生态 ] 行业周边企业—— [ 流量型生态 ] 02 01 谢谢大家的聆听 THANK YOU FOR YOUR TIME