国有企业“十五五”规划编制要点
20 积分 | 31 页 | 20.26 MB | 1 月前国有企业“十五五” 规划编制要点 CONTENT 目录 01 02 03 04 规划背景与重要性 第十九条拆解与规划要点 落地“六步法”细化 编制节奏与时间 Milestone 05 工具箱:让规划更“长牙带电” 06 交付后的“三件大事” 规划背景与重要性 Part 01 2025 年底“十四五”期末评估交卷,预研新周期仅 18- 20 个月。规划不仅是 PPT ,更是“投资备忘录 + 资源分配令”,越晚动笔,错过预算排期与项目申报窗 口的风险越大。 时间窗口紧缩
2025年数字化转型基本普及智能化升级战略突破-十五五智能制造推进的战略思考报告-中国工程院(周济)61页 PPT
10 积分 | 61 页 | 13.48 MB | 1 月前中国而程院 ChineseAcademy of Engineering 数字化转型基本普及 智能化升级战略突破 —— 十五五智能制造推进的战略思考 中国工程院 周 济 2025 年 1 月 4 日 · 北京 中国工程院 一 、人工智能赋能新型工业化——智能制造 是推进新型工业化的主要技术路线 ( 一 ) 创新是发展的第一动力,是发展新质生产力的核心要素 ( 二 ) 以智能制造为主攻方向,人工智能赋能制造业高质量发展 二、推进人工智能赋能新型工业化的战略部署 三、 " 十五五 "
十五五企业数字化转型L1-L5数据架构设计方法论及案例(52页 PPT)
10 积分 | 52 页 | 3.41 MB | 1 月前企业数字化转型 数据架构设计方法论 2 目录 1. 数据架构是什么 2. 数据架构为客户带来的价值与收益 3. 数据架构规划方法 4. 案例分析 3 什么是数据架构,如何理解 数据架构? 4 数据架构是什么 • 国内某大厂:数据架构是企业架构的一部分,企业级数据架构是以结构化的方式描述在业务运作和管理 决策中所需要的各类数据及其关系的一套整体组件规范。包括数据资产目录、数据标准、企业级数据模 型和数据分布四个组件。 • DAMA :定义了与组织战略协调的管理数据资产的蓝图,
中卡科技智慧停车项目(32页 PPT)
1 积分 | 33 页 | 4.29 MB | 1 月前2019 厦门中卡科技股份有限公司 数字城市云停车第一平台│停车资产增值运营管理 数字城市智慧云停车 项目商业计划书 微信扫码 海量资源到手 1. 进群即领福利《报告与资源合编》,内有近百行业、上万份行研、管理及其他学习 资源免费下载; 2. 每日分享最新 6+ 份精选行研资料; 3. 群友信息交流,群主免费提供相关行业报告。 报告整理于网络,只用于群友学习,请勿他用 知识星球 行业与管理资源 1. 无限制下载各行业研究报告、咨询公司管理方案,企业运营制度、科技方案及大 咖报告等。
岗位价值评估工具与实施方案(40页 PPT)
10 积分 | 40 页 | 3.76 MB | 1 月前岗位价值评估工具与实施方案 全球标杆 中国智慧 目录 一、岗位价值评估概述 二、岗位价值评估工具 三、岗位价值评估步骤 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估概述 全球标杆 中国智慧 岗位价值评估含义 岗位评估的重点是“岗位”,而不是任职者,即“对岗不对人”,它反映的只是相对价 值,而不是岗位的绝对价值 岗位价值评估是在岗位分析基础上,对岗位在组织中的任职要求、职责大小、工作难度等维 度进行评估,以确定岗位在组织中的相对价值的过程 是一种岗位价值的评估方法 全球标杆 中国智慧
基于SAP QM最全质量管理培训材【72页PPT】
20 积分 | 72 页 | 4.49 MB | 1 月前目 录 组织架构 3 2 主数据 4 录入检验结果 检验批 7 使用决策 6 记录缺陷 5 1 QM 模块简介 8 检验活动 SAP 模块介绍 支 持 近 30 个 行 业 方 案 S/4 质量与企业其他业务之间集成图 质量管理 (QM) 物料管理 (MM) 销售分销 (SD)/CS 设备管理 (PM) 生产管理 (PP) 出货检验与退 货检验 量具主档与校 准信息登记 生产制程与完 工检验 来料检验与库 存检验 QM 与 CO ( CO
华为质量管理体系解读
10 积分 | 21 页 | 1.82 MB | 1 月前华为质量管理体系解读 目录 1. 华为质量管理体系概述 2. 华为质量管理体系理论基础 3. 华为质量管理体系应用实践 4. 华为质量文化建设 华为质量管理体系概述 • 华为质量管理体系发展四个阶段: 第一阶段:流程管理: IPD+CMMI 流程管理体 系第二阶段:标准量化:建立明确的质量标准 第三阶段:零缺陷管理:全员参与的质量文化 第四阶段:以客户体验为导向的闭环:以客户为 中心 • 华为质量管理体系形成过程中,借鉴了日本、德国的质量文化,建立了遵 循规则流程、一次把事情做对
华润集团:消费品与零售行业数字化转型(70页 PPT)
20 积分 | 70 页 | 29.72 MB | 1 月前© 华润(集团)有限公司 未经授权 禁止翻 印 智慧消费 消费品与零售行业数字化转型 © 华润(集团)有限公司 未经授权 禁止翻 印 中国广阔的市场空间、强劲的消费能力,给世界经济带来的贡献将是空前的、全方位的,也将给华润等国内外企 业提供难得的发展机遇。 n 持续城市化带来的增量 2020 年, 我国人均 GDP 突破 1 万美元, 总体上已经进入中高收入国家行列,常住人口城镇化率超过 60% ,仍低于中等偏上收入和高收入国家的平均水平。 如 果“十四五”末达到 65% ,意味着每
从实践到实效——数字化转型中的人力资源共享服务中心(HRSSC)规划建设研究(37页PPT)
20 积分 | 37 页 | 23.61 MB | 1 月前数字化转型中的人力资源共享服务中心 ( HRSSC )规划建设研究 从实践到实效 前言 01 02 概况 HRSSC 在数字经济时代的定位与普及发 展 12 价值 HRSSC 数字化图景及提质降本的主要方 式 24 落地 HRSSC 规划建设蓝图及实施中的重点问 题 结语 32 Contents 佩信集团 团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信集团 佩信 01 人力资源数字化转型是继“三
AI知识库:电力行业智能转型的新底座(23页 PPT)
20 积分 | 23 页 | 4.45 MB | 1 月前AI 知识库: 电力行业智能转型的新底 座 —— 将电力企业私域知识转化为生产力 01 行业洞察: 电力 AI 转型的三大挑战 02 解决方案: AI 知识库打造转型新底座 03 应用实践: 360AI + 电力典型应用场 景 04 未来展望:多方协同共建未来电网 CONTENTS 技术引擎: 成本归零 , 引爆应用创新 成本归零:模型更强 ,且训练和推理效率持续提升 ,成本不断降低; 爆款涌现:智能体框架理论与技术持续快速发展 ,领域爆款产品不断; 门槛消失:企
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