破解汽车零部件企业信息化规划困局 企业要建立和培育核心竞争能力，需要在既定战略下利用信息系统支撑和提升运营效 率，因为企业本身的运作以及很多相关的信息的获得、处理越来越依赖信息技术的应用。 另一方面，随着信息 IT 系统多样性和复杂度的提高，企业在信息化建设中急需总体性和战 略性的规划。 一、 信息化规划概述 信息化规划是在企业发展战略的指导下，根据业务流程现状和业务发展需要，包括管 理层

发展 阶段，迈向社会主义现代化建设新征 程，二者共同服务于新 时 代发展全局，推动发展模式迭代升级。 从 “十三五” 到 “十四五”，规划一脉相承又迭代升级： 理念延续：坚守新 发展理 念，持续破解发展不平衡不充分问题； 任务进阶：从全面建成小康社会，转 向全 面建设社会主义现代 化，任务更聚焦高质量、系统性 ； 动力升级：从适应新常态到构建新 发展 格局，创 新 驱动更突出， 数字化 在外部约束强化中塑 造内生韧性 ，在内部 转 型阵痛中培育持久 动能： 国际上需应对地缘、 经济、科技的复杂博 弈，重构开放合作新 生态； 国内要推动增长动能、 改革路径、社会结构 的深度转 型， 破解发 展瓶颈； 战略层面延续新 发展 理念，深化双循环与 安全底线，为中国式 现代化第二阶段 （ 2035 目标攻坚 期）筑牢基础。 环境解析 u 地缘博弈深化：中美战略竞争从贸易、科技向规 社会结构变迁：人口负增长（ 2024 年人口自然增长率 - 1.1‰ ）与老龄化加深（ 60 岁以上占比超 22% ），催生 育龄友好、银发经济等新需求；城镇化率突破 67% ，城乡融合与城市更新需破解 “人地钱” 匹配难题 u 理念延续升级：传承新 发展理 念，聚焦 “共同富裕” 目标深化，从 “做大蛋糕” 向 “分好蛋糕” 与 “ 做大蛋糕” 协同转 变， 民 生投入侧重 “质的提升”（如教育公平、医疗可及性）

企业智能生产 力全面建设者 范式一 单点工具 量 化 经 营 K P I 企业级 智能生产力 三种范式的定位矩阵图 *备注：气泡图大小代表了每一个范式类型代表的智能化程度。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 绚星的领先性根植于其全栈自研 “价值共享”，只有同时实现 “伙伴赋能、客户 受益”，才能形成可持续的生态闭环；  AI 技术的真正价值并非 “替代现有环节”，而是 “连接分散的专 业能力、放大各环节的价值”，最终推动整个行业的效率升级。 破解 “一体化方案面广不专” 困境，契合 HR Tech 细分专业化趋势 1 旧：单一厂商能力受限 缺点：功能深度不足 深度运营 绚星升级  让 HR Tech 各环节回归 “专业分工” 本质，避免 接推动转型进程。 执行摘要 1 破解之道——绚星智慧科技的领先性 4 目录 最佳实践——智能生产力的落地图谱 5 重塑生产力——智能生产力的内涵与框架 2 范式演进——从传统工具到智能生产力 3 人才培养与发展方面最佳实践案例 – 绚星绚才 TalentNova（1/4） 数据来源：沙利文研究 • 绚星聚焦智能生产力 “人才域” 的核心需求，以 AI 技术破解企业在招聘环节面临的 “用人

曝 光多款汽车的 电子系统存在 安全风险 360 破 解 特 斯 拉 Jeep Cherokee 被远 程控制 USENIX 上，实现利 用 OBD 设备对汽车 的 远程控制 360 公司破解比亚迪 汽车 科恩实验室实现对 特斯拉的远程入侵 DEFCON 上， 360 公司实现对特 斯 拉汽车自动驾驶系 统的攻击 2010 2011 2012 2013 2014 2015 信 •认证方式简单，易被破解 •缺乏终端对车厂外联服务的身份校验 •网络易被入侵，遭受恶意代码攻击 近场通信 •供应商可拿到身份标识证书进行备份，将证书导入任 意 T-BOX ，无法标识 T-BOX 的唯一性，且无法形成对 T- BOX 的有效管理 •指令易被破解，影响行车安全（易被黑客冒充控 制中心发布恶意指令） ECU 安全 •影响正品配件销售（车主自行破解升级） 车机 HU FOTA

实施乡村振兴战略的主要内容 6 个是 % 3 个必须 1 个坚持和完善 产业兴旺是重点 生态宜居是关键 乡风文明是保障 治理有效是基础 生活富裕是根本 摆脱贫困是前提 必须把制度建设贯穿其中 必须破解人才瓶颈制约 必须解决钱从哪里来的问题 坚持和完善党对“三农”工作的领导 实施乡村振兴战略的主要内容 围绕“ 3 个是、 6 个 必须、 1 个坚持和 完善” ，充分结合地 理信息、大数据、 发展乡村共享经济、创意农业、特色文化产业 ( 一 ) 互联网 + 共享经济是基础 充分利用互联网、移动互联网，打通农业一、二、三产业的各 个环节，达到一二三产业的融合发展。 ( 二 ) 订单农业破解销售难题 订单农业是绿色农业、优质农业、特色农业、品牌农业最直接 的变现方式之一，同时订单农业能更合理的布局产能，最大化 提升产品的附加值。 ( 三 ) 休闲、康养、特色乡镇等需要因地制宜 落实和完善对农民直接补贴制度，提高补贴效能。健全粮食主产区利益补偿机制。  探索开展稻谷、小麦、玉米三大粮食作物完全成本保险和收入保险试点，加快建立多层次农业保险体系。 乡村振兴，必须破解人才瓶颈制约 实施乡村振兴战略，必须破解人才瓶颈制约。要把人力资本开发放在首要位置，畅通智力、技术、管理下乡通道，造就更多乡土 人才，聚天下人才而用之。 一、大力培育新型职业农民 全面建立职业农民制度，完善配套政策体系。实施新

因此，未来智算中心将建立智能储能系统，以平衡新能源发电的负荷。这一举措 不仅能够提升能源利用效率，还将促使新能源行业在输电、储能和能源回收利用 等多个环节实现产业升级与发展。 业界正从算法革新、硬件升级、算力协同三向发力破解智算能耗难题。以算 法与架构优化为先导，通过混合精度训练框架、内存优化、负载均衡策略及硬件 利用率提升等综合手段降低算力需求，如深度求索（DeepSeek）2024 年数据显 示，其大模型在性能对标行业标杆的同时，训练耗时压缩至 在政策驱动与市场倒逼下，行业加速推进绿色建造技术普及、装配式建筑规模化 应用及资源循环体系完善，逐步形成“源头减量-过程优化-末端再生”的可持续 发展范式。 全生命周期碳计量体系引领行业规范。标准化是破解建筑碳排数据“孤岛效 应”、激活碳资产价值的底层逻辑。当前建筑碳核算存在口径不一、追溯困难等 痛点，导致碳交易与监管难以落地。通过建立覆盖全生命周期的计量标准（如《城 28 乡建设 55%（2020 年 75%），装配式钢结构因碳排可追溯性 优势占比提升至 35%。 被动式设计+装配式技术重构低碳根基。设计阶段决定建筑全生命周期 80% 的碳排潜力，被动式设计与装配式技术从源头破解“高碳锁定”。被动式设计 通过最大化利用自然条件（通风、采光、隔热）减少能源需求，避免后期高能 耗补救；装配式技术通过工厂预制、现场拼装减少施工扰动，二者协同可降低 建造阶段碳排 40%以上。

术创新，是推动数据要素 市场化配置、完善国家数据治理体系的重要实践路径。 可信高速数据网以“安全、高速、合规”为核心理念，基于IPv6+融 合新技术聚焦“数算、数网、数安协同”的演进主线，旨在破解数据流通 中的技术性瓶颈。其核心价值在于，不仅实现了数据资源的安全确权与 动态防护，更通过网络与数据/算力的深度融合，提升了数据调度的实时 性、灵活性与经济性。 可信高速数据网的建设，有助于我国构建“横向联通、纵向贯通”的 传输服务，成为连接 数据要素、算力资源和智能应用的关键纽带。可信高速数据网区别于传统 网络的核心优势在于：通过融合IPv6+、量子加密、隐私计算等技术，实 现“数算协同、数网协同、数安协同”，破解跨域互联、算力调度、隐私 保护等方面的瓶颈，为大模型训练、跨行业数据流通、智能应用创新提供 可靠支撑。 全球主要经济体正在加速布局新一代数据与网络基础设施，美国聚焦 低时延分布式传输与隐私计 施，促进数据共 享”，为数据要素流通和基础设施建设指明了方向。《指引》对网络基础设施作出 明确部署，要求“建设高速数据传输网，实现不同终端、平台、专网之间的数据高 效弹性传输和互联互通”，重点破解传输能力不足、成本高、难互联等问题。 网络基础设施承担着打通数据流通“大动脉”的关键职能，是连接数据供给 方、需求方、交易平台、监管机构及服务商的核心枢纽。可信高速数据网聚焦“安 全、高速、合

框架，从“网络层、应用层、主机层”对攻击行为全量溯源。 有效识别攻击，努力获取加分 探测扫描 渗透攻击 攻陷蜜罐 后门远控 跳板攻击 • 可疑访问 • 尝试登陆 • 端口扫描 • 漏洞攻击 • 暴力破解 • 登陆成功 • 命令执行 • 可疑程序 • 病毒文件 • 利用蜜罐 发起跳板 攻击 还原攻击链 演习结束后经验积累与能力建设 经验积累 技 术 转 移 资产梳理技术工具 漏洞挖掘、利用技术工具 独特的可交互式设计可帮用户 从资产名称、端口号、协议名称、 漏洞名称、厂商品牌等多个维度 快速锁定资产范围 入侵检测 • 暴力破解监控 • Web 后门监控 • 本地提权监控 • 系统后门监控 网防 G01 （主机应用综合防护系统） 永恒之蓝 weblogic 反序列化 获取控制权 口令暴力破解 struts2 服务器安全巡检 子账号 攻击检测预警 服务器安全防护 安全审计 安全事件告警

8个，居全国第2位。 （三）数字化绿色化协同发展全国领先 精准识别不同规模、不同类型企业的数字化需求，创新推出“工程总承包+轻量数改”、“龙头牵引+平台 驱动”、“园+云”等差异化转型模式，有效破解中小企业“三不”难题。 （二）强化分层施策与模式创新 将人工智能作为赋能新型工业化的核心引擎，组建人工智能专班统筹资源，建设必要的智算中心，推出 高质量数据集和语料库，推动人工智能技术制造业企业的各个关键环节落地应用。 （二）高位推动联动，精准施策破解“不敢转”难题 完善“数字化转型促进中心+数字化诊所+数字专员”三级服务体系，聚集28家专业服务机构，公开遴选 出48款“小快轻准”解决方案，完成502家企业改造前贯标和371家企业改造后贯标服务。按照“区域+行业” 建设数字化诊所，实现县级诊所全覆盖，为企业提供技术验证、应用推广、供需对接等一站式服务，有效带动 中小企业批量化改造。 （三）创新服务体系，三级支撑破解“不会转”难题 铜票 通”、转型票据、转型金融，设立工业创新券、工创贷、现代产业引导基金，支持企业产品创新、技术升级、装 备迭代。推出“数智贷”等专项贷款政策，缓解企业启动资金压力。 （一）创新金融服务，梯度培育破解“不愿转”难题 二、主要做法 三、成效与亮点 21 ①城市篇 2024年第一批卓越级智能工厂3家、5G工厂1个、工业互联网试点示范2个；新增省级数字领航企业1 家、省级智能制造标杆企业9家

中国联通开展转型评估的核心动因 中国联通已进入数智化转型深水区，面临战略执行穿透、客户极致体验、端到端 畅通运营、数智技术应用、转型价值量化五大核心挑战。深度洞察企业智能化转型中 的深层需求，系统破解转型面临的核心挑战，成为企业突破瓶颈、释放数智潜能的关 键前提。 战略执行穿透不足，资源配置未实现精准匹配。中国联通结合企业自身业务特点， 制定企业的数智化转型战略规划，系统性的开展战略解码、明确落地路径，但在战略 成本高、效率低、覆盖窄”的痛点，中国联通依托大数据、人工智能技术搭建了线上 化的数智化转型成熟度评估平台，实现全流程在线诊断、转型现状精准洞察、优秀实 践智能推荐，进而依据评估结果对省级分子公司开展分类指导，助力其靶向破解转型 短板、优化改进举措，提升数智化转型整体效能。 （三）破局之道： 精准诊断、分类施策，明晰转型路径 势在必行 中国联通开展转型评估的核心动因 5 02 格物致知 面表现突出，但数智服务和能力稍弱的地区，加强高质量的数智能力投放，加强能力 20 2025 中国联通数智化转型成熟度报告 知行合一 中国联通数智化转型标杆实践 （二）管理价值 · 以数智化破解管理痛点，激活组织效能 从人工外呼到 AI 催欠，实现回款率提升与用户价值双增长 转型背景 传统人工外呼模式面临多重瓶颈制约：人工催缴仅能覆盖有限用户群体，难以触 达全量欠费客户；持续投入