ICS 35.240.99 CCS L 67 DB33 浙 江 省 地 方 标 准 DB33/T 2305—2021 大中型体育场馆智慧化建设和管理规范 Specification for intelligent construction and management of large and medium-sized stadiums DB33/T 2305—2021 1 大中型体育场馆智慧化建设和管理规范 1 范围 本标准规定了大中型体育场馆智慧化建设和管理相关的总体要求、系统架构、业务应用及平台要求、 安全管理、保障管理等方面的要求。 本标准适用于大中型体育场馆的智慧化建设、改造以及日常管理，小型及其他类体育场馆可参照使 用。 注：在不引起混淆的情况下，本标准中的“大中型体育场馆”简称为“场馆”。 2 规范性引用文件 面向物联网的蜂窝窄带接入（NB-IoT）终端设备技术要求 YD/T 3548 通信运营企业能耗计量与管理系统技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 大中型体育场馆 large and medium-sized stadiums 拥有3000座以上室内健身场地或10000座以上露天健身场地的体育场馆。 3.2 体育场馆智慧化 stadium

©2025 云安全联盟大中华区版权所有 2 人工智能治理和合规工作组永久的官方网址是： https:/cloudsecurityalliance.org/research/working-groups/ai-governance-compliance © 2025 云安全联盟大中华区-保留所有权利。你可以在你的电脑上下载、储存、展示、查 看及打印，或者访问云安全联盟大中华区官网（https://www 本文内容不得篡改；(c)本文不得转发；(d)该商标、 版权或其他声明不得删除。在遵循 中华人民共和国著作权法相关条款情况下合理使用本文内 容，使用时请注明引用于云安全联盟大中华区。 ©2025 云安全联盟大中华区版权所有 3 ©2025 云安全联盟大中华区版权所有 4 致谢 报告中文版支持单位 北京数安行科技有限公司（简称：数安行）是一家数据安全厂商。公司主 营产品涵盖数据分类分级、数据安全沙箱、下一代数据泄露防护、数据安全检 的数据安全地创造价值。公司核心团队拥有20余年产研和市场服务经验，技术 积累雄厚，服务于能源、电力、金融、运营商、教育、高端制造、软件与信息 技术服务、互联网、医疗、政府、军队军工等各行业客户。 ©2025 云安全联盟大中华区版权所有 5 报告英文版编写专家 主要作者 Maria Schwenger Louis Pinault 参与编辑 Arpitha Kaushik Bhuvaneswari Selvadurai

不同行业、不同规模、不同阶段的企业，数字化转型的路径和速度不同 科技产品 媒体 零售 金融服务 电信 快消品 与制造 酒店与 旅游 教育 健康医疗 交通 制药 石油和 天然气 农业 建筑 能源 大中型企业，数字化转型轰轰烈烈 数字化转型 制造型服务 敏捷型组织 跨界融合 量子计算机 共享单车 新硬件 企业大脑 无人驾驶 管理会计 财务共享 智能制造 新技术、新材料 敏捷研发 智能制造解决方案总体架构 连接 Connected 共享 Shared 精绅 Lean 智能 Intelligent 中小型企业 PS Cloud 大中型企业 GS Cloud 小微型企业 易云在线： www.eyun.cn 智造 + ，赋能大中小企业成长 大型企业云服务平台 - GS Cloud 集团管控、财务共享 国内第一品牌 集团管理软件 连续 15 年占有率第一 “ 集团财务”

BCG 团队简介 Baiping Chen • 合伙人兼董事总经理 • BCG 大中华区医疗机构负责人 • 10 年咨询经验和 15 年 HC 行业 经验 • 相关项目经验的关键领域包括 制造能力规划、效率提高和组 织优化 Angela Wang • 合伙人兼董事总经理 • BCG 大中华区零售业务负责人， 全渠道和电子商务业务负责人 • 14 年的咨询经验，专注于消费 全渠道战略开发和转型，以及 领先零售和 CG 公司的供应链 优化 Yves-Pierre Willers • 高级合伙人兼董事总经理 • BCG 创始人之一，拥有 23 年的 咨询经验， BCG 大中华区行业 产品和运营的领导者 • 相关专业知识的关键领域包括 增长战略、资产生产率、物流 管理优化、运营改进等 3 Copyright © 2016 by The Boston Consulting 供应链转型专家，尤其是 物流优化专家 • 在应用大数据技术和工具 解决业务问题以及大数据、 分析和商业智能解决方案 所需的技术设置方面拥有 丰富的经验 Frank Jia • 总监 • 大中华区医疗机构的核心 成员 • 跨国公司和本地公司在医 疗技术和制药领域的丰富 经验；相关项目经验包括 精益制造和制造组织优化 等 Yanjie Yin • 高级知识专家 • BCG 中国运营中心核心

化成熟度。 积极投资发展韧性能力并夯实数字基础的企 业，将从那些步伐迟滞的组织手中夺取市场份额。下 一波冲击浪潮尚未涌起，当下是迅速行动、加大投入 的绝佳良机。 余鸿彪 埃森哲大中华区工业X事业部总裁 潘峥 埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、 供应链与运营业务主管 作者 智能制造 | 17 特刊 潘峥 文 中国企业供应链 转型的三大方向 18 | 智能制造 中国企业供应链转型的三大方向 这 三个环节中最难解决的是人的问题。 原先是人来决策，现在用人工智能辅助分析决 策，人要有能力来判定系统的决策，这对人的要求很 高。此外，企业在数字化转型过程中工作流程、工作 潘峥 埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、 供应链与运营业务主管 作者 智能制造 | 21 特刊 从制造到智造， 重塑者做对了什么？ 22 | 智能制造 第六届界面财经年会于2023年12 第六届界面财经年会于2023年12月召开，本次年会的主旨是“稳定和韧性”，这一讨论恰逢其时，近年 来制造业在供应链和生产领域面临了诸多冲击和挑战，如何提升韧性，实现高质量增长和可持续发展成为 业界的重要话题。埃森哲大中华区工业X事业部总裁余鸿彪接受《界面》专访，分享了埃森哲关于智能制造 和韧性发展的最新洞察。 《界面》：您如何看待全球及中国企业在数字化转型 方面的趋势，尤其在智能制造和研发体系方面？ 余鸿彪：数字化转型方面核心趋势，是从企业的单一

力，统筹建设一批重点产业战略大后方。 （六）增强企业国际竞争力。习近平总书记指出，要完 善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界 一流企业。针对具有国际影响力和控制力的大企业数量不足、 大中小企业资源整合和协作共享能力较弱等问题，建议：一 是培育一批具有生态主导力的跨国企业。引导企业树立全球 视野，帮助企业开展知识产权和行业标准的海外布局。支持 企业通过建立“母工厂”、实物投资、股权置换、联合投资 +服务”的整套解决方案转型。三是打造大中小企业间融通发 展优良生态。支持链主企业以“揭榜挂帅”“赛马”方式开展技 CCID D CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID C 9 术攻关，吸纳中小企业参与并开放使用科研设施设备。支持 大企业挖掘潜在场景机会、释放场景资源，促进大中小企业 围绕重大场景进行创新合作。

..........................................................................................18 3.3.2 大中型室内场景及办公区域无线组网................................................................21 3.3.3 小型室内场景无线组网.. 握旅 游趋势。 我们将智慧旅游的网络结构划分成四个层次：应用层、核心层、汇聚层和接入层。四个层次 互有分工，相互关联。 接入层以无线为主有线为辅的方式为智能终端提供接入服务，可以按照场景分成大中型室内 场景、小型室内场景、室外型区域覆盖、室外型远距离传输、景区办公、景区车载环境和景区站 台等多类型场景。这些场景也可以分成三个大类：室内旅游景点、室外旅游景点和办公区域。在 第 12 页 口碑式营销的同时，掌握了与游客相关的海量数据，为利用大数据分析游客行为其判断旅游行业 发展趋势提供了准确可靠的基础数据。 3.3.2 大中型室内场景及办公区域无线组网 大中型室内场景涵盖：景区办公区域、景区购物中心、室内剧场、大型餐饮网点、休闲会所、 博物馆、展览馆、纪念馆以及体育馆等室内区域。在大中型室内场景的无线组网中，需要结合现 场环境及使用效果配置相应的无线控制器和无线接入点。 无线控制器提供基于全局

实现业务赋能：沉淀共性业务组件和 数据组件 ，开发运维一体化 融合新一代信息技术 ，助力数字化转型： ü 云计算 、大数据、 AI 、 5G 、 区块链等 ü 采用微服务、中台理念进行架构升级 ü 实现“精前台、大中台、强后台” 基础产品能替尽替 ，夯实网信基础： ü 服务器、 网络设备、存储、安全设备 、 终端国产化 ü 操作系统、数据库、中间件等 央国企信创数字化转型的总体 目标 应用重构 平台更替 模 式 营 销 管理 3 1 5 25 央国企信创数字化转型全 景图 26 数据治理 业务中台 数据中台 技术中台 数据中心 大中台 依托信创产品体系 ，融合新一代信息技术 ，突破传统技术面临的问题 ，实现“精前台、大中台、强后台” ，助力 央国企数字化转型 综 合 办 公 战 略 管 控 员 工 服 务 产 业 协 同 精前台 整合业 下属企业 社会公众 …… 公司总部 合作伙伴 用户 以需求为导向 ，采用云计算、大数据、人工智能、微服务等新一代信息技术 ，遵循适应性、经济性、先 进 性、安全性等四性原则 ，构建个性化精前台、集中化大中台、云化的强后台（基础设施） ，实现自主安 全 的“数字央企”信息化战略。 个性化精前台 采用微服务等技术 ，构 建特色突出、灵活升级 和扩展、可定制的个性 化前台 ，实现多端融合、 多屏互动

实现业务赋能：沉淀共性业务组件和 数据组件 ，开发运维一体化 融合新一代信息技术 ，助力数字化转型： ü 云计算 、大数据、 AI 、 5G 、 区块链等 ü 采用微服务、中台理念进行架构升级 ü 实现“精前台、大中台、强后台” 基础产品能替尽替 ，夯实网信基础： ü 服务器、 网络设备、存储、安全设备 、 终端国产化 ü 操作系统、数据库、中间件等 央国企信创数字化转型的总体 目标 应用重构 平台更替 模 式 营 销 管理 3 1 5 25 央国企信创数字化转型全 景图 26 数据治理 业务中台 数据中台 技术中台 数据中心 大中台 依托信创产品体系 ，融合新一代信息技术 ，突破传统技术面临的问题 ，实现“精前台、大中台、强后台” ，助力 央国企数字化转型 综 合 办 公 战 略 管 控 员 工 服 务 产 业 协 同 精前台 整合业 下属企业 社会公众 …… 公司总部 合作伙伴 用户 以需求为导向 ，采用云计算、大数据、人工智能、微服务等新一代信息技术 ，遵循适应性、经济性、先 进 性、安全性等四性原则 ，构建个性化精前台、集中化大中台、云化的强后台（基础设施） ，实现自主安 全 的“数字央企”信息化战略。 个性化精前台 采用微服务等技术 ，构 建特色突出、灵活升级 和扩展、可定制的个性 化前台 ，实现多端融合、 多屏互动

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