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  • ppt文档 国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)

    大型央国企智改 数转之道 助力央国企数字化转型升级 五、 数字化转型案例 二、智能化改造的实现路径 三、 智能化改造案例 四、 企业发展与数字化转型 一、企业发展与智能化改造 六、 如何支持传统企业开展智改数转 目录 1.1 外部形势 1.2 内在压力 1.5 智能化改造的特征 1.4 智能化改造的内涵 1.6 智能化改造给企业带来的实际效果 1.3 智能化改造的定义 服务化改造 3. 个性化定 制 五、 数字化转型案例 二、智能化改造的实现路径 三、 智能化改造案例 四、 企业发展与数字化转型 一、企业发展与智能化改造 六、 如何支持传统企业开展智改数转 目录 2.2 智能化改造的步骤 2.1 智能化改造实现路径 智能化改造的实现途径 二 解决企业间协作、信 息不对称等问题,为 建立企业协同、智慧 决策提供支撑。 二、智能化改造的实现路径 ——智造要素→智造能力→智能制造系统 二、智能化改造的实现路径 五、 数字化转型案例 二、智能化改造的实现路径 三、 智能化改造案例 四、 企业发展与数字化转型 一、企业发展与智能化改造 六、 如何支持传统企业开展智改数转 目录 ⚫ 围绕影响产品研制关键问 题 ⚫ 聚焦加快集团公司转型升 级 和提质增效的目标 ⚫ 面向企业需求开展体系设 计 和创新应用 顶层 ⚫ 统一领导,统筹谋划,
    20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 19 小时前
    3
  • ppt文档 智改数转解读(121页 PPT)

    ,并提出了相关领域内的保障措施 , 以保证发展目标的顺利实现。 大力推进产业数字化转型 • 加快企业数字化转型升级 • 全面深化重点产业数字化转型 • 推动产业园区和产业集群数字化转 型 • 培育转型支撑服务生态 加快推动数字产业化 • 增强关键技术创新能力 • 提升核心产业竞争力 • 加快培育新业态新模式 • 营造繁荣有序的产业创新生态 为实现“新四化”的 战略目标奠定坚实基础。 推进行业领域数字化转型 培育跨界融合新生态 筑牢融合发展新基础 激发企业主体新活力 指 导 思 想 以智能制造为主攻方向,以数字化转 03. 工信部《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》 主 要 任 务 培育新产品新模式新业态 政策背景——国家政策 健全组织实施机制 发 展 目 标 2025 年 19 五大重点任务 重点任务( “十大工程”) 十 大 工 程 龙头骨干企业引领工程 工业互联网创新工程 工业信息安全保障工程 自主可控工业软件应用工程 智能硬件和装备攻坚工程 中小企业“智改数转”推进工程 产业链“智改数转”升级工程 优秀解决方案推广工程 工业互联网支撑工程 领军服务商培育工程 分行业分领域制定智能制造示范标准 加快形成“一行业一标杆” 对标世界智能制造领先水平,支持行业龙头骨干企业开展集成应用创新
    10 积分 | 121 页 | 12.96 MB | 22 小时前
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  • pdf文档 支持“智改数转”快速落地的MES方案(27页)

    20 积分 | 27 页 | 28.58 MB | 22 小时前
    3
  • pdf文档 新华三企业数字化转型之道白皮书

    为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 34 33 为什么要数字化转型 什么是数字化转型 如何实现数字化转型 时代演进 政策引领 科技使能 行业发展 02 03 04 04 数字化转型定义 数字化转型内涵 数字化转型挑战 08 10 11 四大关键原则 顶层规划-五段论 战略框架设计-DXF 技术架构设计-DXRA 关键支撑技术 工程实施设计-四视角法 工程实施设计-四视角法 15 16 17 20 21 24 数字化转型实现之道白皮书 企业数字化转型实践 结束语 战略业务级 业务架构级 业务现场级 IT架构级 工程实施与治理 26 27 28 29 29 CONTENTS 目录 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 02 人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革, 践。机器代人、人机协作、机器智能,3D打印等产生着 越来越深远的影响。对工业4.0的期望,工业界提出了 CPS(信息物理系统)的概念,目标是实现人-物理空 间-数字空间的联动,实现预测、智能。 工业发展阶段 数字化转型实现之道白皮书 为什么要数字化转型 04 03 政策引领 “数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有 效使用作为效率提升和经济结构优化的重
    20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 19 小时前
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  • ppt文档 《平台化管理:数字时代企业转型升维之道》-读书笔记

    、金士顿、 square 【读书笔记】 NEW MANAGEMENT IN DIGITAL ERA 平台化管理 数 字 时 代 企 业 转 型 升 维 之 道 无论是寻求战略转型、 商业模式创新和组织变革的企业家 , 还是寻求思维突 破、 管理升级、 专业提升和自我实现的职业经理人 , 抑或寻求潜能激发、 自我迭 代 和持续创新的新生一代 能力 数字化 平台化管理的“五化模型” 五化 模型 将到来的智能化时代。 平台化企业的组织变革将原本科层明确、 封闭的组织体系向扁平化、 网络化、 开放的无边界的平台生态系统转 变。 平台内的员工、 合作各方都成为平台上的资源整合单元。 平台上的各个单元可以随时随地自由选择和组合平 台上的合作伙伴 , 调用平台资源。 平台以其强大的基础设施和资源、 灵活多元的分解和聚合方式进行组合 面、体等各个 群体 , 使得个体、 团队、 组织和企业共同升维、 进化和繁荣。 生态体系领导力 , 输出平台价值观。 绩效颗粒化 第一节 现有绩效管理之困 第二节 寻找解决之道 第三节 平台化绩效管理的特点:绩效维度的颗粒化 第四节 平台化管理的绩效实施 05 绩效实施 绩效实施的过程主要是对绩效计划按照指定的衡量标准进行监 督 , 检查绩效指标执行情况并指导过程。
    10 积分 | 79 页 | 6.08 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025财务管理新纪元:世界一流企业的智能费控卓越之道白皮书

    一、数智化的觉醒:时代变迁中的财务管理新趋势 03 序 章 启航财务管理新时代—————————————————————— 03 本白皮书的航行指南 02 财务管理新纪元:世界一流企业的智能费控卓越之道———————— 02 二、智能费控的趋势:智能费控系统正向“决策型平台”演进 10 四、智能费控落地的挑战:理念领先,实践迟缓 17 一、费用管理建设现状:智能费控系统“形在而神未至” 08 我们希望通过本白皮书,为财务管理者、信息化负责人及企业 决策层提供一份指引,共同探讨如何通过智能费控重塑费用治 理体系,推动财务职能由管控走向赋能,由事务走向价值。 本白皮书的航行指南 财务管理新纪元 世界一流企业的智能费控卓越之道 I A 03 |序章 启航财务管理新时代 智能财务启未来,数据洞察促决策 政策指导助成长,业财融合开新局 风控优先防未然,社会责任显担当 技术创新层面,人工智能(AI)正成为推动财 随着向进阶级发展,绩效指标从 单纯的数量和准确性向效能和质 量转变。除了传统指标外,增加 与系统优化、数据价值挖掘、跨 部门协作相关等指标。 到卓越级,绩效指标更加多元 化,逐渐向战略对接和创新转 变。如新技术创新驱动指标、业 务数据整合与智能分析能力、风 险预警能力、战略贡献度等。 入门级阶段,绩效评估周期通常 为月度或季度,较为固定。 评估周期 灵活化 随着向进阶级发展,业务变化
    30 积分 | 61 页 | 28.44 MB | 19 小时前
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  • pdf文档 2025年电子制造业净零转型:制造设施能源效率提升策略与实施框架研究报告(英文版)

    0 积分 | 32 页 | 990.55 KB | 4 月前
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  • pdf文档 大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业(MBE, Model Based Enterprise)解决方案白皮书 上

    大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业 (MBE, Model Based Enterprise) 解决方案白皮书(修订版) 1 大型装备制造业数字化之道 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 再版致辞 亲爱的各位读者: 2012 年 6 月 月我们组织出版了《大型装备制造业数字化之道 ---- 基于模型的数字化企业》解决方案白皮书,受到了广大客户的热 烈欢迎,经多次加印仍然供不应求。大家普遍反映,该白皮书中 描述的愿景代表了工业信息化的方向,对企业信息化蓝图规划工 作非常有帮助,其方案和实践部分对制定实施战略路线图提供了 很有价值的参考。鉴于近期西门子工业软件在产品组合、战略愿 景、实践案例方面又取得一系列重要进展,我们决定组织人员对 轮 工业革命中重复当年的辉煌成功! 梁乃明 大中华区董事总经理兼首席执行官 西门子工业软件 2014 年 1 月 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 大型装备制造业数字化之道 2 目 录 “工业 4.0”——制造业的未来 ...............
    20 积分 | 99 页 | 48.83 MB | 22 小时前
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  • pdf文档 驾乘低空经济新风,畅享新质出行体验 航空学会 2025

    有智能汽车 安全技术全国重点实验室等科研平台。 关于天翎科 天翎科航空科技(上海)有限公司是一家空中专车 eVTOL(电动垂直起降飞行器)整机设计制造商, 致力于用高安全、高性能、低噪声的倾转涵道翼飞行器构建未来城市空中交通网络,实现高品质的空 中出行。 摘要 3 //01 市场 以 eVTOL 为代表的低空经济成为新质生产力和新增长引擎代表,行业赛道持续火热,预计 2030 —— eVTOL 主机厂的制胜之道 25 不同构型设计带来的商业化机遇与挑战 非倾转构型与倾转构型之比较 开放式螺旋桨与涵道风扇之比较 纯电、增程与氢能能源路线之比较 中国及世界主要 eVTOL 主机厂近期进展 eVTOL 主机厂成功要素 24 25 26 28 30 31 03 千磨万击还坚劲,任尔东西南北风 —— eVTOL 产业链发展之道 36 主要子系统产业链发展趋势与制胜要素 多旋翼型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 涵道风扇型 复合翼型 非倾转构型 倾转构型 多旋翼型 涵道风扇型 复合翼型 非倾转构型 倾转构型 多旋翼型 复合翼型 非倾转构型 倾转构型
    0 积分 | 48 页 | 5.66 MB | 5 月前
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  • pdf文档 2025低空经济行业研究报告:驾乘低空经济新风,畅享新质出行体验

    有智能汽车 安全技术全国重点实验室等科研平台。 关于天翎科 天翎科航空科技(上海)有限公司是一家空中专车 eVTOL(电动垂直起降飞行器)整机设计制造商, 致力于用高安全、高性能、低噪声的倾转涵道翼飞行器构建未来城市空中交通网络,实现高品质的空 中出行。 摘要 3 保时捷管理咨询ᅠ|ᅠ驾乘低空经济新风,畅享新质出行体验 //01 市场 以 eVTOL 为代表的低空经济成为 —— eVTOL 主机厂的制胜之道 25 不同构型设计带来的商业化机遇与挑战 非倾转构型与倾转构型之比较 开放式螺旋桨与涵道风扇之比较 纯电、增程与氢能能源路线之比较 中国及世界主要 eVTOL 主机厂近期进展 eVTOL 主机厂成功要素 24 25 26 28 30 31 03 千磨万击还坚劲,任尔东西南北风 —— eVTOL 产业链发展之道 36 主要子系统产业链发展趋势与制胜要素 多旋翼型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 开放式螺旋桨型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 涵道风扇型 倾转构型 涵道风扇型 复合翼型 非倾转构型 倾转构型 多旋翼型 涵道风扇型 复合翼型 非倾转构型 倾转构型 多旋翼型 复合翼型 非倾转构型 倾转构型
    10 积分 | 50 页 | 5.61 MB | 5 月前
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