项目编号： 智慧政务城市治理接入 DeepSeek 模型 高效处置事件可行性 设 计 方 案 目录 1. 引言......................................................................................................................................... .......................................................................................13 2.2 现有事件处置方法的局限性............................................................................................. ........................................................................................47 5. 高效事件处置流程设计...............................................................................................

据局 主导 探索阶段 设立跨部门协同组织和机制，推进问题从发现到闭环的打通，实现跨部门 协同处置 ① 没有打通问题闭环流程 ② 预警 / 告 警 ① 督办 ① 通过专题数据的分析和预测，触发督办，促进专项问题督办闭环 ② 以城市运行体征指标为标准，监测并触发告警，促进日常问题处置闭环 智慧城市 智慧城市 16 P16 建设方案 3 17 基础设施 总体架构 区别于市域智慧城市，以样板间专题 务 服 务 政务改革 个人服务 法人服务 营商环境 统一门户 / 统一认证 18 建设思路 - 以发现城市问题和成效、解决问题为导向，聚集三类场景 需跨委办协同处置问题 • 来源于多委办数据，涉及 多委办协同处置，如人群 拥挤、学位饱和度等 反映成效和差距 • 城市 KPI ，如苏州全年空 气优良率＞ 82% ，经济 增 速＞ 6% 等 • 已有评价体系类，如交通 划 统管” 国家十四五 xx 市十四 五 各委办局目 标分解到执 行 监 城市运行体 督 征监测 核心理念 设计思路： 3 类场景 体征 数据采集 数据模型 发现问题 风险派发和处置 计算 床位平均饱 和度 阈值判断 高风险：饱和度 >100% 中风险：饱和度 90%~100% 低风险：饱和度 <90% 快递 运单地址、姓 名、电话数据 公安

市应急通信保障能力得到极大提升后，为应对突发事件提供 必要的通信保障服务，有利于整个社会的安定团结，在一定程度上促 进和谐社会的构建，具有重大和深远的社会影响以及不可估量的社会 效益；提高应对突发事件处置效率，减少人民生命和财产损失。同时 在这两个区域加强应急通信保障能力，可以为国防、经济建设提供更 好的通信支持，具有显著的战略意义。 8 xxx 智慧城市技术建议书 因此，本项目的经济效益和社会效益非常明显。 传达到城市一线。 使城市管理者的决策指挥更加精准、高效。运营中心的大数据应 用提升趋势预测水平和能力，通过直观地显示三维现场和环境信息与 预测模拟，为应急指挥预案的制定提供直观精准的情报，使应急防控 从事后处置向事前预警转移。管控中心的数据共享与智能分析服务能 为各单位部门提供决策辅助的数据支撑，挖掘运营状态的背后关联。 使管理部门统一协作，城市管理者能充分利用城市资源，减少管理盲 区，加速城市管理 标志性平台缺乏；城市管理海量数据处理和分析能力不足，无法满 足城市管理运行监测和智能化决策的需要；城市“感知”节点远远不够， 无法满足精细化管理需要，城市各部门业务系统数据汇集较难，呈 信息孤岛态势；重大社会事件联动处置不畅，跨部门应急联动能力 较弱等。因此，需要通过新的视角、新的思路、新的技术手段和更 加全面系统的方法来加以解决和实现。 13 xxx 智慧城市技术建议书 4.1.2 建设原则和策略 智

突发事件提供 必要的通信保障服务，有利于整个社会的安定团结，在一定程度上促 进和谐社会的构建，具有重大和深远的社会影响以及不可估量的社会 4 第 1 章 项目概述 效益；提高应对突发事件处置效率，减少人民生命和财产损失。同时 在这两个区域加强应急通信保障能力，可以为国防、经济建设提供更 好的通信支持，具有显著的战略意义。 因此，本项目的经济效益和社会效益非常明显。 1.8 主 要 传达到城市一线。 使城市管理者的决策指挥更加精准、高效。运营中心的大数据应 用提升趋势预测水平和能力，通过直观地显示三维现场和环境信息与 预测模拟，为应急指挥预案的制定提供直观精准的情报，使应急防控 从事后处置向事前预警转移。管控中心的数据共享与智能分析服务能 为各单位部门提供决策辅助的数据支撑，挖掘运营状态的背后关联。 使管理部门统一协作，城市管理者能充分利用城市资源，减少管理盲 区，加速城市管理 标志性平台缺乏；城市管理海量数据处理和分析能力不足，无法满 足城市管理运行监测和智能化决策的需要；城市“感知”节点远远不够， 无法满足精细化管理需要，城市各部门业务系统数据汇集较难，呈 信息孤岛态势；重大社会事件联动处置不畅，跨部门应急联动能力 较弱等。因此，需要通过新的视角、新的思路、新的技术手段和更 加全面系统的方法来加以解决和实现。 10 第 5 章舞钢市智慧舞钢管控中心项目建设方案 4.1.2 建设原则和策略

设立跨部门协同组织和机制，推进问题从发现到闭环的打通，实现跨部门协同处置 建设、联动指挥的能力建设 （如上海设立专班，联合城运中心、大数据中心及委办局联合建设） ① 通过专题数据的分析和预测，触发督办，促进专项问题督办闭环 ② 以城市运行体征指标为标准，监测并触发告警，促进日常问题处置闭环 ② 预警 / 告警 ① 督办 （平台驱动） 城市运行 监测中心 事件分拨 处置中心 辅助决策 分析中心 智慧 大脑 机制说明 • 建立数据上报和治理保障机制，确保数据上的来 • 形成专班工作方案，要求委办局主导业务闭环设计 • 制定监测预警、研判分析、联动指挥等相关处置工作 流，包含责任划分、流转机制、会议会商、月报专报 等，形成问题从发现到闭环处置机制 • 提供费用、场地、技术等流程保障，满足运营新增需 提供费用、场地、技术等流程保障，满足运营新增需 求管理、特性迭代升级等要求 • 对各委办局、各区 / 街镇等进行加减分考核，包含组 织、机制建设、数据归集、交办工作、预警处置等 • 考核部门进驻人员，包含工作成效、制度遵循、考勤、 交办等，对输出问题分析报告、新闻稿等贡献加分 组长：市长 / 书记 指挥中心领导小组 执行组长：牵头单位领导 协调工作小组

意见和建议的渠道。 注重从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员。加强党内激励关怀帮扶。增强党员教育管理针对性和 有效性，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作。 新时代党建工作主要问题 党建管理主要解决的问题 党建管理方案特色 党建管理方案设计 党建管理价值总结 1 2 3 4 5 目录 新时代下，党建工作面临的新挑战 关键词 （党委、总支或 支部） 新时代党建工作主要问题 党建管理主要解决的问题 党建管理方案特色 党建管理方案设计 党建管理价值总结 1 2 3 4 5 目录 党建门户 临沂公路应急处置中心党建平台案例分享 -2018 党建门户 展现党建新闻，提供十九大专 题学习、党务问答、快速通道、党员 服务、党员学习等快速链接。 党建门户 工作门户 展现工作相关信息，展现通知 展现工作相关信息，展现通知 公告、最新会议、党员论坛、我的任 务、党员问答等内容。 在线统计 统计在线人数，展现每个人员 的 积分排名。 组织管理 党组织管理 干部管理 党员管理 临沂公路应急处置中心党建平台案例分享 -2018  通过导航树形式展现，将自定义页面 链接添加到导航树链接，展现党支部领 导信息、入党细信息、各党小组人数、 党员年龄、党员性别、党员职称等统计 信息。 组织管理：组织信息

意见和建议的渠道。 注重从产业工人、青年农民、高知识群体中和在非公有制经济组织、社会组织中发展党员。加强党内激励关怀帮扶。增强党员教育管理针对性和 有效性，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作。 新时代党建工作主要问题 党建管理主要解决的问题 党建管理方案特色 党建管理方案设计 党建管理价值总结 1 2 3 4 5 目录 新时代下，党建工作面临的新挑战 关键词 （党委、总支或 支部） 新时代党建工作主要问题 党建管理主要解决的问题 党建管理方案特色 党建管理方案设计 党建管理价值总结 1 2 3 4 5 目录 党建门户 临沂公路应急处置中心党建平台案例分享 -2018 党建门户 展现党建新闻，提供十九大专 题学习、党务问答、快速通道、党员 服务、党员学习等快速链接。 党建门户 工作门户 展现工作相关信息，展现通知 展现工作相关信息，展现通知 公告、最新会议、党员论坛、我的任 务、党员问答等内容。 在线统计 统计在线人数，展现每个人员 的 积分排名。 组织管理 党组织管理 干部管理 党员管理 临沂公路应急处置中心党建平台案例分享 -2018  通过导航树形式展现，将自定义页面 链接添加到导航树链接，展现党支部领 导信息、入党细信息、各党小组人数、 党员年龄、党员性别、党员职称等统计 信息。 组织管理：组织信息

非常态 事件接报、初步研判、启动预案、事件处置、任务跟踪 事后评估 消防巡检、智能监控 智能分析、智能预警 救援培训、日常监管 贯穿全过程：融合通信保障 & 应急值守 & 指挥救援 & 风险指数 & 综合保障 & 培训演练 智能化的警情分析、警情调派、警情分析、评估预判、 线路规划、救援力量跟踪、救援沙盘推演 事件处置救援闭环 应急业务管理闭环 事前 事发、事中 事发、事中 事后 值班值守 救援中心 救援大队 救援站 事发现场 区救援指挥中心 一、背景介绍 覆盖“应急救援（常态、非常态、全过程）” +“ 处置救援（事前、事发、事中、事后）”的全生命周期闭环管理体系。 2 、业务理解 一、背景介绍 建设目标 三、平台功能 二 目录 四、应急指挥场所规划 五、实施计划 按照国家、省级应急管理体系要求，结合当前信息规划和成果，利用物联网、移动应用、大 值守管理 资源管理 预案管理 培训演练 值班管理 战备执勤 事件接报 物资管理 队伍管理 应急案例 专家管理 总体预案 专项预案 现场处置方案 桌面推演 案例库 预案可视化 非 常 态 事件接报 接处警 市大数据平台 处置与指挥 联动指挥 趋势研判 事件跟踪 应急会商 资源调度 救援队伍 专家、医疗 应急物资 车辆 地理信息 事件定位 资源定位

应急能力建设目标。 1.1 事故应急“战略 - 系统”思维 战略 维度 应急 体系 要素 领导与执行 规划与策略 运行与系统 资源与技术 结构与流程 文化与学习 应急决策能力 应急响应能力 应急处置能力 应急规制能力 应急保障能力 应急发展能力 • 应急组织体系 • 应急管制体系 • 应急信息体系等 六大应急能力建设目标 • 应急法规体系 • 应急标准体系 • 应急评估体系 • 度控制等。 做好处理危机情况的 准备，如进行危机预 警、危机培训、预案 演习等。 力求从危机中恢复， 如后果影响分析、恢 复计划、恢复建设等。 深化风险防 控 固化应急能力 优化救援行动 强化事后处置 1.3 应急全生命周期模型 突发事件应急管理项目管理程序框架 危机预警及准备阶段 识别危机阶段 隔离危机阶段 管理危机阶段 善后处理阶段 阶 段 防 范避免 应急预案 组织系统 社会演习 应急认知能力 ② 信息处理能力 ③ 监测预警能力 ④ 应急处置能力 [ 这是应对突发事件的核心能力 ] ⑤ 应急保障能力 ⑥ 公众反应能力 ⑦ 社会疏导能力 ⑧ 应急动员能力 事故应急能力建设要点 1.4 事故应急能力建设模型 事前范围能力 事 故 应 急 能 力 建 设 事前准备能力 事中响应能力 事后处置能力  建立完善的对象风 险管控工作及模式  对目标进行动态化的监

量表评估单 专家临床评估与 诊断服务（循证 医学知识库） 专家会 诊 专家团队管 理 群聊 IM 视频会诊 专家远程预 约 分享 案例 处置方案 AI 推荐产品 绑定健康设 备 商城服务 自我健 康活动 康复 随诊 健康管理服务内容 健康科普教育 慢性病知识查 询 自我 测评 扫码检测 点击健康档案进入个人健康档案页面 - 点击常规项目可以查看个人检查数据 - 也可以点击自定 义 设置项目 - 健康资料那里还可以查看个人病史、外院报告、用药情况， - 点击咨询管家可以和管家沟通聊 天 - 还 可以查看处置记录、沟通记录、健康总结， 管家留言也会在首页消息中心显示 健康档案详情 添加家人要授权给家人才能看到你的健康档案 隐私管理授权： 点击用户中心进入个人中心页面 - 点击隐私管理进入通用页面 - 会自动跳转页面出现预约的记录 - 点击预约详情可以看到预约记录的详情 预 约 · 专 业 服 务 或 预约机构在线问诊服务： 点击专业管理 - 找到机构点击马上联系进入到机构主页 - 点击在线处置 ( 选择科室后 进入 到专家页面在选择日期和专家 )- 点击确定并支付金额后会跳转到和专家的聊天页面 预约 · 在 线 专业服务 健康测评： 点击健康测评进入健康自测页面 - 选择要测的项目点击开始测评