供应链管理 数据域 自动化设 备 . 《《 赋能 》》》 摄取 业务域 RGV 、 AGV 人工智 质量大数据 服务大数 据 在线监测 生产设备 智能人才 战略落地 设计规范 成本控制 设备高效 计划有序 质量稳定 管理规 范 CRM PLM 能 OPC PLC ERP HMI ● * 数字化车间：以塔网制造系统为中枢系统，以智能机器人、 Modbus RS232 AGV 机器人 立体 仓库 感知层 执行层 (ME(Java/lua) 等语 言 ) ERP PLM WM S 管理驾驶舱 通讯协议 物理链路 战略地图 条码 /RFID 质量报表 效率报表 …… OPC MQTT RS485 展现方式 管理维度 TCP/IP Touchnet technology Co.,Ltd. 自动线 / 权限确认 关键 KPI 地区权限 技能等级确认 基础设定 工资统计 员工评价 员工技能能级 产品薪资设定 岗位上岗标准 Touchnet technology Co.,Ltd. 人员管理 战略管控分析 O⊙ ⊙ 1 ; 题 a*mhala 管理驾驶舱 业务分析模型 物流分析 溯源分析 物联网云服务平 台 数据信息管理 业务运营分析 蒸 血 曲 m 数据可视化

日在第十三届全国人民代表大会 第五次会议上 增强制造业核心竞争力。 启动一批产业基础再造工程项目， 促进传统产业升级 ， 大力推进智能制造 ， 加快发展先进制 造业集群 ， 实施国家战略性新兴产业集群工程 。 着力培 育 “专精特新 ”企业 ， 在资金、 人才、 孵化平台搭建等方 面 给予大力支持。 推进质量强国建设 ， 推动产业向中高 端迈 进。 促进数字经济发展。 培育数据要素市场 ， 释放数据要素潜 力 ，提高应用能力 ，更好赋能经济发展、 丰富人民生活。 中华人民共和国 国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远 景目标纲要 深入实施制造强国战略。 实施领航企业培育工程 ， 培 育一批具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业 。 推 动中小企业提升专业化优势 ， 培育专精特新 “小巨人 ” 企业和制造业单项冠军企业。 加强技术经济安全评估

---  投资分析和实施后，对组织体系的 价 值贡献分析 1. 一定要有投资报酬率指标吗？ 2. 预估效益和投资报酬率的设计方法 3. 实现战略无需过度计较，给个快捷核算公 式 4. 不打折扣的务实、执行和跟踪方法  设计好迈向制造智能工厂的路线 1. 内部自疏理或聘任谘询顾问疏理的优缺点 2. 归纳、排序稳健步伐，迈进智能制造目标 至少每周或月，参与一次实质性跟踪会议 • 为什么？ 投资分析和实施后，对组织体系的 价值贡献分析 1. 一定要有投资报酬率指标吗？ 2. 预估效益和投资报酬率的设计方法 3. 实现战略无需过度计较，给个快捷核算公式 4. 不打折扣的务实、执行和跟踪方法 实现战略无需过度计较，给个快捷核算公式  最快速核算的方法：  以质量改进的百分比 -----------  以产量增速的百分比 ----------- 全面实施、分层实施  组织功能型实施、全功能实施  以管理水平分级实施、一次挑高水平实 施 案例设计和实施分享 1. 一定要有投资报酬率指标吗？ 2. 预估效益和投资报酬率的设计方法 3. 实现战略无需过度计较，给个快捷核算公式 4. 不打折扣的务实、执行和跟踪方法 Today !

“一张图”的实战指挥平台、高层住宅智能消防预警系统、 数字化预案编制和管理应用平台、“智慧”社会消防安全管 理系统。  责任落地：对政府、行业主管、社会单位等的责任进一步 落实和细化！  国务院关于印发“十二五”国 家战略性新兴发展规划通知 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8  关于促进智慧城市健康发展 的指导意见  国务院关于加快推进“互联网

智慧消防项目需要取得成功的关键因素在于以下六个方面： 关键一：领导的支持,多部门的协同 社区管理层的支持对智慧消防系统的实施结果至关重要。管理者的支持表现在 项目决策的制定、明确的授权、解决问题标准保持一致、引入有效的变革管理 战略、选择企业最恰当的时机实施项目。在项目中，需要多部门领导以项目指 导委员会的形式积极参与项目。 关键二：智慧管理模式和思想落地，体现智慧消防系统的指导能力 在项目实施过程中，需要将社区特点、消防管理思想融入智慧消防产品应用中，