【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板我们提供什么: “我们为他们提供了那些能力” 结果: 情况:(职位、行业) 需要的能力: (何时、谁、做什么) 他说他们需要一种方法,在客户报障的时候,我们的维修 人员可以看到设备的实时参数,从而可以远程诊断故障, 较少差旅的次数; 现在他们的售后成本和人力成本减少了60% 痛苦表 职位和行业: 痛苦: 产品或服务: 通过物联网采集设备数据 角度 是不是因为……? 这个(痛苦)导致……吗? 维修效率低,售后成本高; R2原因 I2影响 C2能力 维保期内售 后 A:是不是因为差旅次数过多,导致售后成本高? A. 何时:在客户报障的时候 谁:维修人员 做什么:调出报障设备的历史运行数据,远程 诊断故障,小故障可以指导客户自行解决? 1.现在贵司在售后上,每年投入多少的成本? 2、现在贵司有多少维修人员? 技术部主管 (负责技术管理、制造设计、产品研发) 4、有多少比例的售后问题是可以远程解决的? 九宫格模型 售后主管受到了影响么? 这样会导致售后成本居高不下? 研发主管受到了影响么? 这样会导致设备销售增速放缓? 这个问题会导致维保收入降低? 这样会导致配件销售收入不可控? 诊断原因(R) 探索影响(I) 构想能力(C) 1)开放型 1、您认为现在设备销售竞争越来越激烈的原因是什 么? 1、哪些部门受到了影响? 1、要想解决这个问题,你们需要怎样的能力? 2、导致现在售后成本不断攀升的原因是什么?10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 5 月前3
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