【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板经济因素:竞争激烈,利润下降 社会因素:客户对物联网的需求 技术因素:企业自身对数据的需求 设备生产计划被动 设备改良依靠设备调研,周期长,准确性低 很多技术问题难以攻克 无法及时获取用户对设备的反馈意见,不了解用户的设备使用习惯 客户提出对远程管理设备的需求,需要寻找解决方案 售后维修管理混乱,维修人员绩效考核复杂 售后差旅成本高,而且效率低下,经常需要多次往返才能解决 保质期过后,客户选择第三方维保,损失售后服务的收入 (负责技术管理、制造设计、产品研发) 4、有多少比例的售后问题是可以远程解决的? B:是否是因为产品同质化,导致销售利润下滑? B.何时:在设备研发的时候 谁:研发工程师 做什么:通过数据分析和用户使用习惯,针对 性的推出新产品 1、研发人员是否是通过设备调研的方式进行设 备改良? 2、客户有无提出通过手机远程查看设备运行情 况的需求? 3、是否已有同行的设备具备物联网功能? 维保期外售 3、现在维修人员每年需要外地出差多少次?每次差 旅费用多少? 4、有多少比例的售后问题是可以远程解决的? B:是否是因为产品同质化,导致销售利润下滑? B.何时:在设备研发的时候 谁:研发工程师 做什么:通过数据分析和用户使用习惯,针对性的 推出新产品 1、研发人员是否是通过设备调研的方式进行设备改 良? 2、客户有无提出通过手机远程查看设备运行情况的 需求? 3、是否已有同行的设备具备物联网功能? 4、现在设备的年销售额大概有多少?10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 5 月前3
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