纸制品集团数字化转型战略规划项目建议书 赢得未来 全球竞争 宏观环境展望 01 项目计划和团队 05 造纸行业趋势 及咨询顾问观点 02 咨询顾问价值 06 03 04 如何开始及保障落地 对集团数字化转型 战略的初步思考 宏观环境展望 01 与上一次五年规划相比，全球和中国宏观环境正在发生极大的变化 • 中国经济增速下降， 但仍在全球经济中 占据最大份额 • 新兴市场将引领全 多因素共同影响行 业发展 并购交易引导行业 集中度提升 集中度高 行业成熟 • 1970 年美国“环境立法 十年”开始 • 《清洁空气法》、《清 洁水法》、《综合环境 反应、赔偿和责任法》 陆续出台纸制品、纸浆 厂的产能利用率都出现 5% 以上的下滑，部分 落后产能也遭淘汰 • 披露的并购交易总金额 达到 600 亿美元，行业 集中度 CR4 从 33.6% 提升到 2002 年的 49% • 50% 左右， CR10 达到 85% • 固定资产投资增速稳定 在 2% 1970-1990 1979 年前 1990-2000 2000-2010 • 伴随着美国工业的快速 扩张，纸制品需求年均 增速 5% 左右 • 造纸行业产能利用率达 到 90% • 高速扩张带来空气、水 质和土壤污染 成熟期后期上下游 发展 • 美国造纸行业创造的 GDP 从 1694 亿美元增

223. 8 329. 76 257. 48 244. 9 297. 24 纺织业 3439. 32 3531. 3 3332. 29 3077. 15 2842. 17 2502. 79 造纸及纸制品业 1981. 1 2138. 4 2200 1942. 73 1915. 98 1741. 12 石油加工及炼焦业 3590. 94 5567. 3 3665. 22 7236. 01 6868 5- 5 分行业能源消费总量 单位：万吨标准煤 消费总量 工业 采掘业 煤炭采选业 石油和天然气开采业 黑色金属矿采选业 有色金属矿采选业 制造业 烟草加工业 纺织业 造纸及纸制品业 石油加工及炼焦业 化学原料及化学品制造业 橡胶制品业 黑色金属冶炼及压延加工业 有色金属冶炼及压延加工业 电力煤气及水生产供应业 . . 电力 蒸汽 热水的生产和供应业 煤气生产和供应业

Part seven 服务与运维 系统支持多城市跨区域数据采集，多城市 排水管网系统统一管理及运维，节约系 统运维成本以及软件开发成本 A 提供巡查养护及维保管理功能替代传统的 纸制办公记录，提高维保人员及管理人 员的工作效率，减少相关人力投入 B 通过内涝风险预警，及时处理降低城市内 涝出现的概率，更好的为城市人民服务 C 移动端使用专业的 PDA 工作专业稳定 可靠

三维的技术交底， 让工序更清晰， 节点更易懂。 支持定制 l 三维技术交底 应价群反 HIDH 29Sm 5 部 用二维码管理设备运行、检修状况施工人员可以现场扫描添 加记录，取代传统纸制录入，更加方便快捷，后台统一集中管 理，管理人员可以远程查看设备状态，加强设备监控，确保施 工安全。 可将每日的技术交底文件、机械 操作安全技术交底等各类交底文 件集合做到二维码。开工前，施

内容冗长抽象，不便于理解；  不便于自查、修改完善以及日常管理、存储和查询；  不便于应急涉及的岗位员工的培训；  不便于组织各层次间的发布、传递、保存、查阅；  不便于事故发生时预案的选择、调取及使用。 纸制形式  建立在基础信息管理系统之上；  可实现简单的应急预案子文本的组织管理、分类 查询、添加、删除等功能；  预案编辑仍然遵循纸质形式预案编制原则，没有 针对性及可操作性。  应急预案结构化编辑、管理和储存；

库存盘点差异为库存快照，形成差异 后需要在第二天完成差异的处理 库存管理整体变革与收益 序号 流程 现状 变革内容 关键提升与优化 1 TB_MM_145_ 商品 内部购买流程（购 买） 1 、 费用报付为纸制签字审 批后到财务部报付。签字后需 到物业管理员处签字，审核是 否入财务账。 2 、 购买的商品属于物业范 围的由物业部经理签字，不属 于物业范围的由财务管理经理 签字。 1. 低于 20 元都不入财务账管理，