AI 在制药领域的应 用 AI 为何能改变制药行业的游戏规则 十月 2024 封面 Just_Super/iStock AI 可提升制药企业的营收和利润 AI 能够在制药价值链中释放巨大价值。应用得当时，它可以同时提高效率和收益，并在更短时间内为患者提供更好的药物。 在研发环节， AI 能够生成更好、更有效的候选药物，加速从药物发现到临床前候选阶段的进程。 在运营和生产环节， AI 。使用 AI 工具直接协助与医务人员互动的应用日益增多，更快速为团队提供重要的医疗信息。 AI 还可 以通 过使用市场表现数据为销售、营销和市场准入环节提供独到洞察。 将 AI 整合进公司流程为制药公司提供了改善营收和利润的巨大潜力，机会正当时。然而，企业必须考虑大量因素，才能使 AI 实施 真 正有效。不断增加的监管压力以及扩展 AI 应用案例的需求，带来了一系列复杂的运营和组织挑战。 在罗兰贝格，我们根据每家公司的 AI 发展成熟度，提供一种模块化方法满足不同公司需求。我们的定制化解决方案可以帮助公司 量 身打造其 AI 应用之旅，以最大程度地提高公司应用适配性和影响力。 2 AI 在制药领域的应用 执行摘要 预期提效 预期增益 2 运营与生产 • 化学、制造和控制 (CMC)

供持续性养老服 务，并获得当地政府部门认 可与 支持。 三开科技于 2015 年中标此公司养老信息化项目 经 典 案 例 杭州华东医药集团公司前身为浙江制药厂，创 建于 1952 年，后更名为杭州第二制药厂、杭州华东 制药厂。华东医药集团公司连续三年被列入中国最 大 500 家企业集团之列， 2003 年被列入中国医药企 业 100 强第 18 名，浙江省医药企业中企业规模位列

服务器智能处理， 自动感知，智能服 务，形成智慧能源 系统。 加入“知识星球 行业与管理资源”库，每日免费获取报告 1. 每月分享 1000+ 份最新行业报告（涵盖科技、金融、教 育、 互联网、房地产、生物制药、医疗健康等最新行业） 2. 每月分享 500+ 企业咨询管理文件（涵盖国内外著名咨询公 司相关管理方案，企业运营制度等） 3. 每月分享 500+ 科技方案、论文、报告及课件。 4. 与高端人士交流企业管理思想与方法 各种感知 向秦物联网平台介绍 “ ” 加入 知识星球 行业与管理资源 库，每日免费获取报告 1. 每月分享 1000+ 份最新行业报告（涵盖科技、金融、教 育、 互联网、房地产、生物制药、医疗健康等最新行业） 2. 每月分享 500+ 企业咨询管理文件（涵盖国内外著名咨询公 司相关管理方案，企业运营制度等） 3. 每月分享 500+ 科技方案、论文、报告及课件。 4. 与高端人士交流企业管理思想与方法

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配套固体制剂的 CDMO 企业，有自动化、数字化提 升需 求项目 C 大型 CDMO, 产品线向下游延伸 获得政府投资支持，新建固体制剂并有自动化、数字 化需求项目 D 集采和医保谈判，带来了制药企业的成本压力， 利润空间大幅缩减；企业降低人工成本需求； 突围之路：大产能 (50-100 亿片 ) 项目规划、 降低运营成本、提高智能化水平 企业固体制剂产品未中标，转化角色为其它厂家 CDMO 实用新型名张：一种减速落料管 发 明 人：何国强；陈妖武：康国利；豆红悦：杨炒力；马验肖 专 利 号 ： l.291821913850.0 专利中诸日： 2018 年 11 月 20 日 专 利权 人 ：奥 是 制药 设备 ( 石 家庄 ) 有 限公 司 地 址： 050000 河北省石家庄市中山东路 289 号长安广场 603 室 授权公告日： 2019 年 08 月 13 日 授 08 月 130 STA 禁 减速管 局长 申长雨 29/47 证书号第 9229110 号 第 1 页 ( 2 1 0 涉 密 一 拍 照 截 屏 如何帮助制药企业构建 OSD 数字化生产线 - 自动传输 & 转运 AUSTAR 30/47 1 号楼 3F 车间布局图 包衣 1 中间站 1 AU ST AGv 加 晰 *n 畅 好 数

各类子钟合计 47 台。 02 公共安全系统 公共安全系统 重点部位 重点公共区域 1. 实验室、化验室、手术室、重症监护室、放疗室、隔离病房； 2. 致病微生物、血液、“毒、麻、精、放”等管制药（物）品、易燃 易爆物品、贵重金属等存储场所； 3. 收费处、财务室； 4. 运钞交接区域及路线； 5. 儿童住院区、新生儿住院区； 6. 医患纠纷投诉、调解场所； 7. 药房、药库； 8. 膳食加工操作间； 重症监护区； 血透中心。 电子巡查系统 离线式巡更点 院区各出入口；候诊区；分诊台、护士站；实验室、化验室、手术 室、 ICU 、放疗室、隔离病房周边；致病微生物、血液、“毒、麻、精、放” 等管制药（物）品、易燃易爆物品、贵重金属等存储场所周边；收费、财务 室周边；药房、药库周边；信息中心、档案室周边；供水、供电、供气（含 医用气体）、供热、供氧等设备间周边；机动车停车场（库）等重要区域和 部位。 管理中心位于医疗综合楼一层消控监控中心；  在院区各出入口；候诊区；分诊台、护士站； 实验室、化验室、手术室、 ICU 、放疗室、隔 离病房周边；致病微生物、血液、“毒、麻、 精、放”等管制药（物）品、易燃易爆物品、贵 重金属等存储场所周边；收费、财务室周边； 药房、药库周边；信息中心、档案室周边；供 水、供电、供气（含医用气体）、供热、供氧 等设备间周边；机动车停车场（库）等重要区

计 划 ：预计 2025 年完成 HFrEF 患者的疗效与安全性验证。 ● 企业动态： ● 诺华：主导缓释片开发，已公开部分工艺专利 ( 如 WO2022123456A1) 。 ○ 仿制药企：印度太阳制药 (Sun Pharma) 、中国豪森药业等正在布局仿制缓释剂型。 AND 过滤关键词 Q T 1 组 IN PA DOC 同族 ( 共 1 条 )θ | 山 分 https:/ hiro-ls.zhihuiya.com 生物医药产 芽仔 - 生物医药 Hiro-LS 垂直大模型智能问答服务 个性数据集服务 Open API 可定制药物研发、 Al 模型、数据治理方 案 1000F·)100 万 生命科学论文 行业新间 智慧芽 临 床 实 验 智 慧 芽 生 物 医 药 作 为 行 业 的 创 新 先 锋 ， 精 √ 序 列 FTO 检索分析 √ 序列专利动态跟踪 √ 特定序列研发调研 √ 序 列化 学 修 饰 分 析 bio.zhihuiya.com √ 药物管线实时监控 √'Al 制药模型训练数据 生物医药智能数据治理 科创情报分析平台 open.zhihuiya.com 关于智慧芽生物医药 等找新药研发机会 √ 评 估 引 进 项 目 价 值 竞 争 情

门诊部、急诊部、隔离门诊部、住院部、地下室接驳大厅 主出入口（测温、安全检查设备） 行政办公区域 出入口（双向） 实验室、化验室、手术室、重症监护室、放疗室、隔离病 房 出入口 致病微生物、血液、“毒、麻、精、放”等管制药（物） 品、易燃易爆物品、贵重金属等存储场所 出入口 收费处、财务室 出入口 住院区 出入口（双向） 药房、药库 出入口 膳食加工操作间 出入口 计算机中心、档案室（含病案室） 出入口 门诊部、急诊部、隔离门诊部、住院部 候诊区 分诊台、护士站 机动车、非机动车停车场（库） 内部 实验室、化验室、手术室、重症监护室、放疗室、隔离病房 周边 致病微生物、血液、“毒、麻、精、放”等管制药（物）品、易燃易爆物品 贵重金属等存储场所 周边 收费处、财务室 周边 儿童住院区、新生儿住院区 周边 药房、药库 周边 计算机中心、档案室（含病案室） 周边 大中型医疗设备存放场所 周边

门诊部、急诊部、隔离门诊部、住院部、地下室接驳大厅 主出入口（测温、安全检查设备） 行政办公区域 出入口（双向） 实验室、化验室、手术室、重症监护室、放疗室、隔离病 房 出入口 致病微生物、血液、“毒、麻、精、放”等管制药（物） 品、易燃易爆物品、贵重金属等存储场所 出入口 收费处、财务室 出入口 住院区 出入口（双向） 药房、药库 出入口 膳食加工操作间 出入口 计算机中心、档案室（含病案室） 出入口 门诊部、急诊部、隔离门诊部、住院部 候诊区 分诊台、护士站 机动车、非机动车停车场（库） 内部 实验室、化验室、手术室、重症监护室、放疗室、隔离病房 周边 致病微生物、血液、“毒、麻、精、放”等管制药（物）品、易燃易爆物品 贵重金属等存储场所 周边 收费处、财务室 周边 儿童住院区、新生儿住院区 周边 药房、药库 周边 计算机中心、档案室（含病案室） 周边 大中型医疗设备存放场所 周边

解决业务问题以及大数据、 分析和商业智能解决方案 所需的技术设置方面拥有 丰富的经验 Frank Jia • 总监 • 大中华区医疗机构的核心 成员 • 跨国公司和本地公司在医 疗技术和制药领域的丰富 经验；相关项目经验包括 精益制造和制造组织优化 等 Yanjie Yin • 高级知识专家 • BCG 中国运营中心核心 成员 • 专注于精益制造和供应链 流程优化在生产线重新设 新调整整体架构布局，并设计相关管控模式、关键流程和绩效标准；涉及不同业务以及 研发、生产、销售等各个职能 • 负责一家领先跨国制药企业新兴市场业务团队的职能和架构调整项目的中国部分 – 调整 市场部职能和团队配置以提高效率，此外对政府事务和市场准入部门的职能和架构进行 重新设计 • 负责一家跨国制药企业医学事务部的职责和流程优化，对资源配置、权责分配、工作流 程等方面进行深入分析和优化 • 负责一家大型综合 负责一家大型综合性跨国集团政府事务部门的职能和流程设计，梳理集团总部与分子公 司相关职能流程和分工合作模式 • 负责一家领先跨国制药企业的高价创新药品制定重点省市市场准入战略，寻找和评估解 决在各地面临的医保、定价等一系列挑战，例如：通过与当地医保的谈判机制 • 负责一家全球领先的骨科器械公司收购企业的海外业务拓展战略项目，提供项目管理， 与该业务部门负责副总裁及～ 10 人团队 ( 跨人力资源、法务、财务等各职能部门