2025年广西工业互联网赋能企业数字化转型暨“人工智能+制造”优秀案例集广西工业互联网赋能企业数字化转型 暨“人工智能+制造”优秀案例集 编写说明 产业链供应链是现代经济的重要形态,其韧性和安全水平反 映了一国经济抵抗风险能力的大小,对现代化经济体系运行具有 重要影响。近年来,全球产业链供应链正面临重构,产业链供应 链外部环境的复杂性和不确定性上升,特别是近年来美国等西方 国家对我国发展遏制打压升级,提升产业链供应链韧性和安全水 平已经刻不容缓。2024 平已经刻不容缓。2024 年 5 月,国务院审议通过的《制造业数字 化转型行动方案》制造业数字化转型是推进新型工业化、建设现 代化产业体系的重要举措,要加快核心技术攻关和成果推广应用, 加大对中小企业数字化转型的支持,与开展大规模设备更新行动、 实施技术改造升级工程等有机结合,完善公共服务平台,探索形 成促进中小企业数字化转型长效机制。 为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工 作会议精神,2024 作会议精神,2024 年广西印发《广西实施新一轮工业振兴三年行 动方案》,支持实施科技创新突破、产业群链升级、项目增量提 质、智改数转赋能、企业培优育强、绿色低碳转型、园区能级提 升、开放引领发展等八大行动,加快构建现代化产业体系。其中, 智改数转赋能行动要求实施智能制造工程,加强工业互联网场景 创新,解决企业不愿转、不敢转、不想转、不会转的矛盾,形成 一批智能制造新业态新模式;产业群链升级行动要求培育产业集10 积分 | 323 页 | 24.13 MB | 5 月前3
新华三企业数字化转型之道白皮书为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 34 33 为什么要数字化转型 什么是数字化转型 如何实现数字化转型 时代演进 政策引领 科技使能 行业发展 02 03 04 04 数字化转型定义 数字化转型内涵 数字化转型挑战 08 10 11 四大关键原则 顶层规划-五段论 战略框架设计-DXF 技术架构设计-DXRA 关键支撑技术 工程实施设计-四视角法 17 20 21 24 数字化转型实现之道白皮书 企业数字化转型实践 结束语 战略业务级 业务架构级 业务现场级 IT架构级 工程实施与治理 26 27 28 29 29 CONTENTS 目录 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 02 人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革, 这 常 的生产、生活息息相关。目前社会基本达成共识-“数 据”将是这一代表性技术。而数字化将是产生数据的直 接手段。 时代演进 信息化是数字化最紧密相关的行业,近几年,互联网企业作为数据意义最终体现的代表行业,表现出了巨大的社会影响 力,也揭示了开放、标准、连通等重要数字化发展特质。 为什么 要数字化转型 参考专题:科技发展轨迹 工业领域的科技发展,经历了工业1.0时代(实现机械 化),工业220 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 14 小时前3
企业IT服务管理系统方案企业IT服务管理系统方案 技术创新,变革未来 议程 2 产品功能说明 项目背景和需求分析 前言 项目建设思路 总结与建议 前言 项目需求和背景分析 项目背景分析 现状 运维要求 •信息化的建设快速发展,规模不断扩 大,信息系统日益增多,维护工作量复 杂难度大 •信息中心维护大量的设备和系统,系 统之间的结构日趋复杂;日常运维大 用大量人力资源 •正在实施运维流程的标准化工作; •正在实施运维流程的标准化工作; •缺乏工具支撑,自动化程度较低,缺 乏有效的跟踪、考核手段,可视化程 度不高; •更加稳定、可靠的应用系统; •一线运维承担更多的故障处置责任, 更多的解放二线的生产力; •引入ISO20000国际标准和ITIL最佳 实践,将运维流程标准化和借鉴国际 、同业的先进经验 •建立流程工具平台,实现对标准化流 程的支持,提高IT运维服务质量和管 理水平。 IT运维建设面临的挑战 管理目标不清晰; 定量定性地评估现状,找出现实与目标间的差距; 吸取原有管理的优点,展现新系统的亮点; 保证梳理结果的落地; 形成一体化的运维管理体系。 7 议程 8 产品功能说明 项目背景和需求分析 前言 总结与建议 前言 项目建设思路 详细方案设计思路 理念导入阶段 • 高层理念导入 • 服务团队ITSM培 训 • 系统应用培训 • 上线使用培训 现状评估阶段 • EUS调查与分析10 积分 | 48 页 | 4.31 MB | 6 月前3
DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(国有企业)联合发布 2025 年3月 2024 中国企业数字化转型典范 案例集 国有企业篇 版权申明 本书所有内容版权与解释,归锦囊专家(北京捷恩旭技术咨询有限公司) 所有。 未经书面许可,任何公司及个人,均不得使用本书中数据用于商业行为。 有意转载或合作 请联系锦囊专家:(+86)1064712008 研究团队 指导专家:陈其伟、陈金雄、董小英、荆文君、李红、李亮、刘九如、明新国、钱大群、史凯、孙杰、 社区、江苏省企业信息化协会、榕锦(大华南)IT 高管共赢圈、山东 CIO 联盟、 陕西 CIO 小圈子、上海 CIO 联盟、深圳市 CIO 协会、四川 CIO 俱乐部、台湾 CIO 协进会、 武汉市企业信息化推进中心、西南 CIO 联盟、浙江省信息化促进会、中山连线 IT 经理沙龙 2024 中国企业数字化转型典范案例集 中国企业数字化转型典范案例集 —— 国有企业 ·006· 在全球经济深度变革与新一轮科技革命交织并行的时代背景下,数字化转型已成为企业把 握发展主动权、构建新型竞争优势的战略选择。作为国民经济的中流砥柱,中央企业和国有企 业(以下简称“央国企”)肩负着推动产业升级、引领创新发展、服务国家战略的重要使命。 其数字化转型不仅是实现自身高质量发展的必由之路,更是落实“数字中国”战略、赋能实体 经济转型升级的核心引擎。在此背景下,《202410 积分 | 160 页 | 41.27 MB | 5 月前3
AI应用加速企业数字化转型,配合信创双通道加速弘则弥道(上海)投资咨询有限公司 2023年4月 弘则计算机 AI应用加速企业数字化转 型,配合信创双通道加速 ——对于中国企业级管理软件发展的思考 ·消费传媒 ·医疗健康 u 科技 ·能源制造 弘则研究科技组 电话:021-6194-6708 核心观点提示 • 海外管理软件厂商验证AI技术的应用场景,为国内厂商打开想象空间。海外管理软件厂 商过去几年已经在推进 使用门 槛,复杂功能最终都将演化成私人AI助理角色。 • 企业加速数字化转型,核心ERP场景市场空间超500亿元,泛ERP市场空间超千亿元。 疫情影响下企业数字化转型的需求更加明确,大型企业信息化基础较为完善,集团财务、 营销、协作、供应链等通用型外部性需求开始放量。业务信息化发展迅速,移动化趋势 明显。 • 央国企进入数字化转型+信创双通道驱动,为国产厂商带来大客户商机突破,驱动下一 轮 件国产化。23年央国企客户即将进入信创改造周期,叠加央国企自身财务共享、全面营 销、全球司库等数字化、数智化管理转型需求,给国产厂商带来大客户商机突破。 • 通用ERP厂商金蝶用友浪潮补齐产品线推动云转型。金蝶完成全产品线苍穹平台重构, 苍穹不断突破超大企业市场;用友形成用友BIP 3,YonSuite下切中型企业市场;浪潮基 于iGIX平台补齐产品线,树立国产化案例。2022年金蝶云业务收入占比达76%,同比增10 积分 | 38 页 | 3.84 MB | 5 月前3
DeepSeek大模型及其企业应用实践DeepSeek大模型及其企业应用实践 林子雨 副教授 厦门大学 DeepSeek 厦门大学大数据教学团队作品 2025年3月3日 每个人都可以读懂的大模型科普报告(企业篇) 厦门大学大数据教学团队 团队联系方式:ziyulin@xmu.edu.cn 国内高校大数据教学的重要贡献者 团队负责人:林子雨 副教授 年轻力量:核心成员全部46周岁以下 结构合理:教学型、科研型、实验工程师 目录 1. 大模型:人工智能的前沿 2. 大模型产品 3. 大模型的行业应用 4. 企业大模型落地方案 5. 智能体的企业应用 6. 厂商提供的企业级大模型服务 7. 大模型典型应用案例 8. AIGC与企业应用实践 9. 大模型未来发展趋势 厦门大学大数据教学团队作品 1.大模型:人工智能的前沿 1.1 大模型的概念 1.2 大模型的发展历程 1.3 人工智能与大模型的关系 1.4 大模型分类 大模型分类 1.1 大模型的概念 大模型通常指的是大规模的人工智能模型,是一种基于深度学习技术,具有 海量参数、强大的学习能力和泛化能力,能够处理和生成多种类型数据的人 工智能模型。 通常说的大模型的“大”的特点体现在: 参数数量庞大 训练数据量大 计算资源需求高 2020年,OpenAI公司推出了GPT-3,模型参数规模达到了1750亿。 2023年3月发布的GPT-4的参数规模是GPT-3的10倍以上,达到110 积分 | 147 页 | 16.82 MB | 5 月前3
基于EHR系统的人力资源数字化转型实践人力资源作为企业的核心要素,不仅是提升企业 竞争力的关键所在,更是企业在数字经济时代实现持 续发展的重要基石。在数字经济时代背景下,如何建 强建优 EHR 系统,以推动人力资源数字化转型,已成 为企业改革创新的重要内容 [1-2]。本文以某通信基础 设施服务运营企业为例,探讨其基于 EHR 系统的人力 资源数字化转型实践。 1 人力资源数字化转型的主要原则 人力资源数字化转型需遵循以下主要原则。 人力资源数字化转型需遵循以下主要原则。 a)数字化转型与企业战略协同。 “人力资源数字 化应紧密依托企业整体数字化架构,在企业数字化的 大框架下,明确自身定位、方向与路径。”人力资源数 字化转型是企业数字化进程中的关键一环。人力资 源管理部门要拓宽视野,将服务对象扩展至整个组 织,不仅要满足人力部门和业务用户的需求,更要为 员工提供有价值且富有温度的应用。企业在规划数 字化转型时,应直面多元观点,回归企业本质,围绕 交互,借助数据运营,能够发现问题、优化流程、解决 问题,进而提升整体效率。”对业务流程进行全面梳理 关键词: EHR系统;人力资源;数字化转型 doi:10.12045/j.issn.1007-3043.2025.06.015 文章编号:1007-3043(2025)06-0074-04 中图分类号:TN919 文献标识码:A 开放科学(资源服务)标识码(OSID): 摘 要: 数字化时代加速了人力10 积分 | 4 页 | 2.66 MB | 14 小时前3
提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面与以下机构合作: 提升乍得中小企业竞争力 通过数字化转型构建企业基本面 © 国际贸易中心 2024 街道地址: ITC 54-56, rue de Montbrillant 1202 日内瓦,瑞士 邮政地址: 瑞士日内瓦1211,国际电信联盟(I TC)帕莱代斯大厦 电话: +41-22 730 0111 传真: intracen.org 国际贸易中心(ITC)是世界贸易组织和联合国的联合机 构。 提升中小企业竞争力 乍得 通过数字化转型构建企业基本面 关于该论文 页数:74 ITC文件编号:SPTI-24-188.E 关于中小企业竞争力调查的更多信息,请参阅:https://intracen.org/resources/data-and 更多信息,请联系:Valentina Rollo,rollo@intracen.org 国际贸易中心(2024)。通过数字化采用构建企业基础,提升乍得中小企业竞争力。 国际贸易中心是世界贸易组织和联合国的联合机构。 出版者:国际贸易中心(ITC) 出版日期和地点:日内瓦,2024年11月 标题:促进乍得中小企业竞争力:通过数字化应用构建业务基础 引用: ITC, 日内瓦。 封面上的数字图像: ©Shutterstock0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 5 月前3
国企数字化转型系列研究五:“四步走”系统构建国企数字化转型“内生能力”20 积分 | 5 页 | 2.02 MB | 14 小时前3
面向零碳园区的综合能源系统优化运行技术综述(15页)May 2024 文章编号:1000-3673(2024)05-1821-15 中图分类号:TM 721 文献标志码:A 学科代码:470·40 面向零碳园区的综合能源系统优化运行技术综述 葛磊蛟,李京京,李昌禄,刘航旭 (天津大学电气自动化与信息工程学院,天津市 南开区 300072) Overview of Integrated Energy System operation 摘要:双碳背景下,零碳园区级综合能源系统(integrated energy system,IES)成为我国节能降碳、提质增效政策的重 基金项目:国家自然科学基金项目(No.52277118);科技创新 2030 “新一代人工智能”重大项目(2022ZD0116900)。 点。然而,园区级综合能源系统具有源-网-荷-储一体化、多 能互补、供需方动态博弈等特点,其优化运行技术面临强不 确定性和耦合机理不明等诸多挑战。为此,对零碳园区级 IES 优化运行的研究现状、关键技术与未来发展趋势等方面 进行综述至关重要。该文首先聚焦于多类型能源耦合能效提 升,系统阐述了零碳园区级综合能源系统架构;进一步,从 零碳园区实施路径入手,对零碳园区级综合能源系统优化运 行所涉及的0 积分 | 15 页 | 2.60 MB | 18 天前3
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