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  • pdf文档 2025年广西工业互联网赋能企业数字化转型暨“人工智能+制造”优秀案例集

    广西工业互联网赋能企业数字化转型 暨“人工智能+制造”优秀案例集 编写说明 产业链供应链是现代经济的重要形态,其韧性和安全水平反 映了一国经济抵抗风险能力的大小,对现代化经济体系运行具有 重要影响。近年来,全球产业链供应链正面临重构,产业链供应 链外部环境的复杂性和不确定性上升,特别是近年来美国等西方 国家对我国发展遏制打压升级,提升产业链供应链韧性和安全水 平已经刻不容缓。2024 平已经刻不容缓。2024 年 5 月,国务院审议通过的《制造业数字 化转型行动方案》制造业数字化转型是推进新型工业化、建设现 代化产业体系的重要举措,要加快核心技术攻关和成果推广应用, 加大对中小企业数字化转型的支持,与开展大规模设备更新行动、 实施技术改造升级工程等有机结合,完善公共服务平台,探索形 成促进中小企业数字化转型长效机制。 为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工 作会议精神,2024 作会议精神,2024 年广西印发《广西实施新一轮工业振兴三年行 动方案》,支持实施科技创新突破、产业群链升级、项目增量提 质、智改数转赋能、企业培优育强、绿色低碳转型、园区能级提 升、开放引领发展等八大行动,加快构建现代化产业体系。其中, 智改数转赋能行动要求实施智能制造工程,加强工业互联网场景 创新,解决企业不愿转、不敢转、不想转、不会转的矛盾,形成 一批智能制造新业态新模式;产业群链升级行动要求培育产业集
    10 积分 | 323 页 | 24.13 MB | 5 月前
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  • pdf文档 新华三企业数字化转型之道白皮书

    为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 34 33 为什么要数字化转型 什么是数字化转型 如何实现数字化转型 时代演进 政策引领 科技使能 行业发展 02 03 04 04 数字化转型定义 数字化转型内涵 数字化转型挑战 08 10 11 四大关键原则 顶层规划-五段论 战略框架设计-DXF 技术架构设计-DXRA 关键支撑技术 工程实施设计-四视角法 17 20 21 24 数字化转型实现之道白皮书 企业数字化转型实践 结束语 战略业务级 业务架构级 业务现场级 IT架构级 工程实施与治理 26 27 28 29 29 CONTENTS 目录 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 02 人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革, 这 常 的生产、生活息息相关。目前社会基本达成共识-“数 据”将是这一代表性技术。而数字化将是产生数据的直 接手段。 时代演进 信息化是数字化最紧密相关的行业,近几年,互联网企业作为数据意义最终体现的代表行业,表现出了巨大的社会影响 力,也揭示了开放、标准、连通等重要数字化发展特质。 为什么 要数字化转型 参考专题:科技发展轨迹 工业领域的科技发展,经历了工业1.0时代(实现机械 化),工业2
    20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 14 小时前
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  • pdf文档 企业IT服务管理系统方案

    企业IT服务管理系统方案 技术创新,变革未来 议程 2 产品功能说明 项目背景和需求分析 前言 项目建设思路 总结与建议 前言 项目需求和背景分析 项目背景分析 现状 运维要求 •信息化的建设快速发展,规模不断扩 大,信息系统日益增多,维护工作量复 杂难度大 •信息中心维护大量的设备和系统,系 统之间的结构日趋复杂;日常运维大 用大量人力资源 •正在实施运维流程的标准化工作; •正在实施运维流程的标准化工作; •缺乏工具支撑,自动化程度较低,缺 乏有效的跟踪、考核手段,可视化程 度不高; •更加稳定、可靠的应用系统; •一线运维承担更多的故障处置责任, 更多的解放二线的生产力; •引入ISO20000国际标准和ITIL最佳 实践,将运维流程标准化和借鉴国际 、同业的先进经验 •建立流程工具平台,实现对标准化流 程的支持,提高IT运维服务质量和管 理水平。 IT运维建设面临的挑战 管理目标不清晰; 定量定性地评估现状,找出现实与目标间的差距; 吸取原有管理的优点,展现新系统的亮点; 保证梳理结果的落地; 形成一体化的运维管理体系。 7 议程 8 产品功能说明 项目背景和需求分析 前言 总结与建议 前言 项目建设思路 详细方案设计思路 理念导入阶段 • 高层理念导入 • 服务团队ITSM培 训 • 系统应用培训 • 上线使用培训 现状评估阶段 • EUS调查与分析
    10 积分 | 48 页 | 4.31 MB | 6 月前
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  • pdf文档 DIIRC:2024年中国企业数字化转型典型案例集(国有企业)

    联合发布 2025 年3月 2024 中国企业数字化转型典范 案例集 国有企业篇 版权申明 本书所有内容版权与解释,归锦囊专家(北京捷恩旭技术咨询有限公司) 所有。 未经书面许可,任何公司及个人,均不得使用本书中数据用于商业行为。 有意转载或合作 请联系锦囊专家:(+86)1064712008 研究团队 指导专家:陈其伟、陈金雄、董小英、荆文君、李红、李亮、刘九如、明新国、钱大群、史凯、孙杰、 社区、江苏省企业信息化协会、榕锦(大华南)IT 高管共赢圈、山东 CIO 联盟、 陕西 CIO 小圈子、上海 CIO 联盟、深圳市 CIO 协会、四川 CIO 俱乐部、台湾 CIO 协进会、 武汉市企业信息化推进中心、西南 CIO 联盟、浙江省信息化促进会、中山连线 IT 经理沙龙 2024 中国企业数字化转型典范案例集 中国企业数字化转型典范案例集 —— 国有企业 ·006· 在全球经济深度变革与新一轮科技革命交织并行的时代背景下,数字化转型已成为企业把 握发展主动权、构建新型竞争优势的战略选择。作为国民经济的中流砥柱,中央企业和国有企 业(以下简称“央国企”)肩负着推动产业升级、引领创新发展、服务国家战略的重要使命。 其数字化转型不仅是实现自身高质量发展的必由之路,更是落实“数字中国”战略、赋能实体 经济转型升级的核心引擎。在此背景下,《2024
    10 积分 | 160 页 | 41.27 MB | 5 月前
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  • pdf文档 AI应用加速企业数字化转型,配合信创双通道加速

    弘则弥道(上海)投资咨询有限公司 2023年4月 弘则计算机 AI应用加速企业数字化转 型,配合信创双通道加速 ——对于中国企业级管理软件发展的思考 ·消费传媒 ·医疗健康 u 科技 ·能源制造 弘则研究科技组 电话:021-6194-6708 核心观点提示 • 海外管理软件厂商验证AI技术的应用场景,为国内厂商打开想象空间。海外管理软件厂 商过去几年已经在推进 使用门 槛,复杂功能最终都将演化成私人AI助理角色。 • 企业加速数字化转型,核心ERP场景市场空间超500亿元,泛ERP市场空间超千亿元。 疫情影响下企业数字化转型的需求更加明确,大型企业信息化基础较为完善,集团财务、 营销、协作、供应链等通用型外部性需求开始放量。业务信息化发展迅速,移动化趋势 明显。 • 央国企进入数字化转型+信创双通道驱动,为国产厂商带来大客户商机突破,驱动下一 轮 件国产化。23年央国企客户即将进入信创改造周期,叠加央国企自身财务共享、全面营 销、全球司库等数字化、数智化管理转型需求,给国产厂商带来大客户商机突破。 • 通用ERP厂商金蝶用友浪潮补齐产品线推动云转型。金蝶完成全产品线苍穹平台重构, 苍穹不断突破超大企业市场;用友形成用友BIP 3,YonSuite下切中型企业市场;浪潮基 于iGIX平台补齐产品线,树立国产化案例。2022年金蝶云业务收入占比达76%,同比增
    10 积分 | 38 页 | 3.84 MB | 5 月前
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  • pdf文档 DeepSeek大模型及其企业应用实践

    DeepSeek大模型及其企业应用实践 林子雨 副教授 厦门大学 DeepSeek 厦门大学大数据教学团队作品 2025年3月3日 每个人都可以读懂的大模型科普报告(企业篇) 厦门大学大数据教学团队 团队联系方式:ziyulin@xmu.edu.cn 国内高校大数据教学的重要贡献者 团队负责人:林子雨 副教授 年轻力量:核心成员全部46周岁以下 结构合理:教学型、科研型、实验工程师 目录 1. 大模型:人工智能的前沿 2. 大模型产品 3. 大模型的行业应用 4. 企业大模型落地方案 5. 智能体的企业应用 6. 厂商提供的企业级大模型服务 7. 大模型典型应用案例 8. AIGC与企业应用实践 9. 大模型未来发展趋势 厦门大学大数据教学团队作品 1.大模型:人工智能的前沿 1.1 大模型的概念 1.2 大模型的发展历程 1.3 人工智能与大模型的关系 1.4 大模型分类 大模型分类 1.1 大模型的概念 大模型通常指的是大规模的人工智能模型,是一种基于深度学习技术,具有 海量参数、强大的学习能力和泛化能力,能够处理和生成多种类型数据的人 工智能模型。 通常说的大模型的“大”的特点体现在: 参数数量庞大 训练数据量大 计算资源需求高 2020年,OpenAI公司推出了GPT-3,模型参数规模达到了1750亿。 2023年3月发布的GPT-4的参数规模是GPT-3的10倍以上,达到1
    10 积分 | 147 页 | 16.82 MB | 5 月前
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  • pdf文档 基于EHR系统的人力资源数字化转型实践

    人力资源作为企业的核心要素,不仅是提升企业 竞争力的关键所在,更是企业在数字经济时代实现持 续发展的重要基石。在数字经济时代背景下,如何建 强建优 EHR 系统,以推动人力资源数字化转型,已成 为企业改革创新的重要内容 [1-2]。本文以某通信基础 设施服务运营企业为例,探讨其基于 EHR 系统的人力 资源数字化转型实践。 1 人力资源数字化转型的主要原则 人力资源数字化转型需遵循以下主要原则。 人力资源数字化转型需遵循以下主要原则。 a)数字化转型与企业战略协同。 “人力资源数字 化应紧密依托企业整体数字化架构,在企业数字化的 大框架下,明确自身定位、方向与路径。”人力资源数 字化转型是企业数字化进程中的关键一环。人力资 源管理部门要拓宽视野,将服务对象扩展至整个组 织,不仅要满足人力部门和业务用户的需求,更要为 员工提供有价值且富有温度的应用。企业在规划数 字化转型时,应直面多元观点,回归企业本质,围绕 交互,借助数据运营,能够发现问题、优化流程、解决 问题,进而提升整体效率。”对业务流程进行全面梳理 关键词: EHR系统;人力资源;数字化转型 doi:10.12045/j.issn.1007-3043.2025.06.015 文章编号:1007-3043(2025)06-0074-04 中图分类号:TN919 文献标识码:A 开放科学(资源服务)标识码(OSID): 摘 要: 数字化时代加速了人力
    10 积分 | 4 页 | 2.66 MB | 14 小时前
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  • pdf文档 提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面

    与以下机构合作: 提升乍得中小企业竞争力 通过数字化转型构建企业基本面 © 国际贸易中心 2024 街道地址: ITC 54-56, rue de Montbrillant 1202 日内瓦,瑞士 邮政地址: 瑞士日内瓦1211,国际电信联盟(I TC)帕莱代斯大厦 电话: +41-22 730 0111 传真: intracen.org 国际贸易中心(ITC)是世界贸易组织和联合国的联合机 构。 提升中小企业竞争力 乍得 通过数字化转型构建企业基本面 关于该论文 页数:74 ITC文件编号:SPTI-24-188.E 关于中小企业竞争力调查的更多信息,请参阅:https://intracen.org/resources/data-and 更多信息,请联系:Valentina Rollo,rollo@intracen.org 国际贸易中心(2024)。通过数字化采用构建企业基础,提升乍得中小企业竞争力。 国际贸易中心是世界贸易组织和联合国的联合机构。 出版者:国际贸易中心(ITC) 出版日期和地点:日内瓦,2024年11月 标题:促进乍得中小企业竞争力:通过数字化应用构建业务基础 引用: ITC, 日内瓦。 封面上的数字图像: ©Shutterstock
    0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 5 月前
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  • pdf文档 国企数字化转型系列研究五:“四步走”系统构建国企数字化转型“内生能力”

    20 积分 | 5 页 | 2.02 MB | 14 小时前
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  • pdf文档 面向零碳园区的综合能源系统优化运行技术综述(15页)

    May 2024 文章编号:1000-3673(2024)05-1821-15 中图分类号:TM 721 文献标志码:A 学科代码:470·40 面向零碳园区的综合能源系统优化运行技术综述 葛磊蛟,李京京,李昌禄,刘航旭 (天津大学电气自动化与信息工程学院,天津市 南开区 300072) Overview of Integrated Energy System operation 摘要:双碳背景下,零碳园区级综合能源系统(integrated energy system,IES)成为我国节能降碳、提质增效政策的重 基金项目:国家自然科学基金项目(No.52277118);科技创新 2030 “新一代人工智能”重大项目(2022ZD0116900)。 点。然而,园区级综合能源系统具有源-网-荷-储一体化、多 能互补、供需方动态博弈等特点,其优化运行技术面临强不 确定性和耦合机理不明等诸多挑战。为此,对零碳园区级 IES 优化运行的研究现状、关键技术与未来发展趋势等方面 进行综述至关重要。该文首先聚焦于多类型能源耦合能效提 升,系统阐述了零碳园区级综合能源系统架构;进一步,从 零碳园区实施路径入手,对零碳园区级综合能源系统优化运 行所涉及的
    0 积分 | 15 页 | 2.60 MB | 18 天前
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